Kaip tapti efektyvesniais darbe

"Viena iš jų išvadų buvo tas, kad žmonės, dirbę labai ilgas darbo savaites, nebūtinai buvo veiksmingesni nei tie, kuriems įprasta 40–50 valandų. Visų pirma, kai vadovai dirbo daugybę vakarinių ir savaitgalių valandų, jų darbuotojai pradėdavo priderinti savo darbą ir todėl tapdavo mažiau įsitraukę į darbą. Kita išvada yra ta, kad viena iš didžiausių vidurinių vadovų sėkmės prognozių yra tai, kad jie dažnai susitikdavo su žmonėmis, kurie jiems tiesiogiai pavaldūs. Trečia: Žmonės, kurie užmezgė daugiau kontaktų tarp departamentų, paprastai turėjo ilgesnes, geresnes karjeras įmonėje. Netgi buvo užkrato elementas, nes vadovai, turintys plačius tinklus, savo darbuotojams perdavė savo įpročius.

Tačiau tai, kas iš tikrųjų išskyrė tas komandas, kuriose buvo maži pasitenkinimo balai, buvo tai, kad jų susitikimuose buvo daug žmonių - 10 ar 20 dalyvių, susirenkančių prie konferencijų stalo, koordinuojančių planus, o ne dviejų ar trijų žmonių susibūrimas aptarti idėjas.  Dideli susirinkimai žmones liūdina."