„Amerikos darbuotojų spūstis link išėjimų nenuslūgo. Nauji duomenys rodo, kas tiksliai šiomis dienomis palieka darbą.
Remiantis Darbo departamento duomenimis, rugsėjį darbuotojai atsistatydino iš rekordinių 4,4 mln. darbo vietų, o naujos apklausos rodo, kad mažą atlyginimą gaunantys darbuotojai, spalvotos darbuotojos ir moterys, nepriklausančios vadovų grupei, yra tie žmonės, kurie dažniausiai keičia vaidmenis. Išvados rodo, kad apykaita nėra tolygiai paskirstyta tarp JAV darbo jėgos, net jei darbdaviai įvairiose pramonės šakose stengiasi atlikti įvairius vaidmenis.
Remiantis konsultacinės įmonės Mercer LLC tyrimu, bendras žmonių, svarstančių palikti darbą, procentas – maždaug trys iš 10 – visiškai atitinka istorines tendencijas. Tačiau nuotaikos skiriasi priklausomai nuo demografinių rodiklių ir profesijų. Nors pirmaujančiose ir žemo atlyginimo pareigose paprastai pastebima didelė kaita, pavyzdžiui, šias pareigas einantys, darbuotojai yra ypač linkę palikti jas dabar, „Mercer“ nustatė rugpjūčio mėnesį atliktoje 2 000 JAV darbuotojų apklausoje.
Neseniai programinės įrangos gamintojo Qualtrics atlikta 3600 JAV darbuotojų apklausa parodė, kad vis daugiau moterų nori keisti vaidmenis. Maždaug 63 % vidurinės grandies vadovų teigė, kad kitais metais ketina likti savo darbe, o 2021 m. jų buvo 75 % mažiau, ir 58 % nevadovaujančių moterų teigė tą patį.
Nakishai Hicks Covid-19 pandemija sukėlė profesinių iššūkių ir galimybę iš naujo įvertinti savo ilgalaikius karjeros prioritetus. 2019 m. pabaigoje ji pradėjo dirbti Nešvilio simfonijoje ir greitai buvo paskirta žmogiškųjų išteklių viceprezidente. Dėl šios pareigos ji turėjo valdyti organizacijos darbuotojų strategiją, prasidėjus pandemijai, dėl kurios buvo atleista 85 % darbuotojų.
Tuo pačiu metu klestėjo koučingo verslas, kurį ji pradėjo ne darbo metu, kad padėtų personalo specialistams, ypač spalvotoms moterims, siekti karjeros. Darbuotojams, pandemijos atveju atleistoms iš darbo ir galvojant apie darbo pasikeitimus, ponia Hicks surengė „Zoom“ seminarus apie virtualų tinklą, sukūrė savo klientų bazę ir pasamdė nedidelį darbuotojų skaičių.
Praėjusį birželį ji grįžo dirbti į Nashville Symphony biurą ir sunkiai renkasi, kaip paskirstyti savo laiką. Kitą mėnesį ji pradėjo uždirbti daugiau iš savo koučingo verslo, nei iš darbo, o lapkričio 1 d. atsistatydino, kad visą darbo dieną sutelktų dėmesį į savo verslą.
„Aš buvau W-2 darbuotoja nuo 14 metų“, – sakė 42 metų ponia Hicks. „Mano atžvilgiu aš pasiekiau tai, ką norėjau pasiekti savo karjerą, ir tai buvo tarsi: „Kas manęs laukia toliau? Tai buvo natūralus progresas“.
„Mercer“ apklausoje tarp pirmaujančių ir žemą darbo užmokestį gaunančių darbuotojų 37 % maisto, mažmeninės prekybos ir svetingumo paslaugų darbuotojų ketina mesti darbą, palyginti su istorine norma – 27 % tarp aštuonių milijonų darbuotojų atsakymų, kuriuos bendrovė surinko per pastaruosius penkerius metus.
Beveik pusė apklausoje dalyvavusių mažą atlyginimą gaunančių ir su klientais dirbančių darbuotojų teigė, kad jų atlyginimas ir pašalpos buvo nepakankamos, o 41 % teigė, kad jaučiasi pervargę dėl didelio darbo krūvio. Maždaug 35 % juodaodžių darbuotojų ir 40 % Azijos kilmės darbuotojų teigė ketinantys išeiti, palyginti su 26 % baltųjų darbuotojų.
Didelės apykaitos šalyje tendencija išliko per pastaruosius kelis mėnesius, nes tokie veiksniai, kaip laisvų darbo vietų gausa, besitęsianti vaikų priežiūros krizė ir didėjančios namų ūkių santaupos kai kuriems darbuotojams daro patrauklesniu darbo ieškojimą arba tiesiog pasitraukimą iš darbo.
Įmonės galvoja, kaip pritraukti daugiau kandidatų į duris. Įdarbinimo kapitalinis remontas rodo potencialiai platų darbo kvalifikacijos persvarstymą. Pasak ekonomistų ir darbo jėgos ekspertų, pakeitimai gali padėti milijonams žmonių gauti anksčiau nepasiekiamas darbo vietas." [1]
1. A Closer Look at Who's Quitting
Dill, Kathryn. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 16 Nov 2021: A.12.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą