„BERLINAS – kovo mėn. „Adidas AG“ pavadino Kiniją savo didžiausiu augimo varikliu, o Vokietijos sportinės aprangos kompanija siekia ten pritraukti Z kartos vartotojus ir panaudoti 2022 m. Pekino žiemos olimpines žaidynes savo prekės ženklui pristatyti.
Dabar Kinija tapo galvos skausmu.
Trečiadienį bendrovė pranešė, kad jos pajamos žemyninėje Kinijoje, Taivane ir Honkonge trečiąjį ketvirtį sumažėjo 15%, o antrąjį – 16%.
„Adidas“ nukentėjo nuo vartotojų boikoto, prasidėjusio šių metų pradžioje, kai bendrovė, priklausanti Vakarų prekių ženklų konsorciumui, išreiškė susirūpinimą dėl kaltinimų priverstiniu darbu Kinijos Sindziango regione.
„Adidas“ akcijos Vokietijoje atpigo 5,6%.
„Adidas“ Kinijos problema išryškina dilemą, su kuria susiduria Vakarų įmonės šioje šalyje, Pekinui griežtinant taisykles verslui ir didėjant geopolitinei įtampai. Įmonės grumiasi, kaip tvirtai laikytis žmogaus teisių klausimų, kurių reikalauja vartotojai Vakaruose, ir toliau gauti naudos iš antros pagal dydį pasaulio ekonomikos.
„Tai savotiška situacija, kai prarandame“, – sakė Ingo Speichas, Vokietijos fondų valdytojo „Deka Investment“, kuriam priklauso 0,8% „Adidas“ akcijų, tvarumo ir įmonių valdymo vadovas. "Variantai yra riboti."
„Adidas“ trečiadienį pranešė, kad Kinija išlieka viena iš jos strateginių augimo rinkų. Pasak jos, bendrovė rengia planą, kaip sušvelninti dabartinį nuosmukį, įskaitant prekės ženklų kampanijas, vietinei rinkai skirtų produktų kūrimą ir parduotuvių tinklo plėtrą.
Kreipdamasis į vartotojų boikotą, „Adidas“ generalinis direktorius Kasperas Rorstedas žurnalistams sakė, kad „svarbiausia bus parodyti vartotojams mūsų dėkingumą ir pagarbą, užsitarnauti jų lojalumą ir papildyti savo pasaulinį prekės ženklo stiprumą stipriu vietiniu požiūriu ir supratimu“.
„Yra rimtų priežasčių džiaugtis galimybe Kinijoje, kaip nurodyta mūsų strategijoje, tačiau akivaizdu, kad mūsų dar laukia nemažai darbo“, – sakė jis.
Karštį pajuto ir kitos aprangos įmonės, tokios kaip Nike Inc., H&M Hennes & Mauritz AB ir Puma SE. „Puma“ generalinis direktorius Bjornas Guldenas praėjusį mėnesį sakė, kad bendrovė vis dar negali panaudoti Kinijos influencerių, kad pagerintų savo prekės ženklą, o pirkėjų srautas parduotuvėse sumažėjo, nes trečiąjį ketvirtį Kinijos pajamos sumažėjo 16%.
Iššūkis ateina taip pat, kai atsiranda naujų, konkurencingesnių vietinių, Kinijos prekių ženklų.
„Turime susitaikyti su tuo, kad Kinijoje bus sunkiau, nei tikėjomės, kai pradėjome metus“, – sakė G. Guldenas. „Manau, kad esame politiškai įtemptoje situacijoje, kurią turime išspręsti.
Be vartotojų boikoto, tiekimo grandinės sutrikimai ir gamyklų uždarymas taip pat paveikė sportinės aprangos paklausą Kinijoje. „Adidas“ trečiadienį sumažino savo visų metų perspektyvą, sakydama, kad dabar tikimasi, kad aukščiausia ir apatinė eilutės bus mažesnės, nei ankstesnės gairės.
Analitikai teigia, kad bendrovė yra labiau neapsaugota, nei jos konkurentai. Remiantis „FactSet“, žemyninei Kinijai tenka beveik ketvirtadalis jos pajamų, o „Nike“ – 17%, H&M – 5,2%. „Adidas“ akcijų kaina pastaraisiais mėnesiais atsiliko nuo „Nike“ ir „Puma“.
„Priklausomybė nuo Kinijos yra „Adidas“ problema“, – sakė p. Speichas. "Nike kompanijai JAV rinka yra daug svarbesnė. Adidas Europos rinka yra per maža. Jie turi ieškoti Kinijoje augimo".
Neabejotina, kad už Kinijos ribų Adidas ir kitos sportinės aprangos įmonės turi naudos iš tokių veiksnių, kaip pandemijos sukeltas sportinės aprangos bumas.
Trečiadienį „Adidas“ pranešė, kad praėjusį ketvirtį jos pajamos Šiaurės Amerikoje, Lotynų Amerikoje ir Europoje, Vidurio Rytuose ir Afrikoje smarkiai išaugo.
Tačiau dabar Kinija yra didžiausia drabužių ir avalynės rinka pasaulyje, kurios vertė 2021 m. siekė 376 mlrd. JAV dolerių, o JAV – 330 mlrd. JAV dolerių, teigia rinkos tyrinėtojas „Euromonitor International“.
„Bank of America“ analitikai rašė naujausioje ataskaitoje klientams, kad Kinijos sportinės aprangos suvartojimas vienam gyventojui yra stiprus, palyginti su kitomis plataus vartojimo prekėmis, tokiomis kaip elektronika ir prabangos prekės.
Adidas susiduria su kitais iššūkiais, be boikoto Kinijoje. Analitikai teigia, kad vietiniai sportinės aprangos gamintojai, tokie kaip Anta Sports Products Ltd. ir Li Ning Co. Ltd., pastaraisiais metais pagerino kokybę ir dizainą. „Anta“ padidino savo rinkos dalį iki 15,4% pernai nuo 10,4% 2016 m., o „Adidas“ per tą patį laikotarpį išaugo 1 procentiniu punktu iki 17,4%, „Euromonitor“ duomenimis.“ [1]
Landsbergiai, mėgdžiodami Vakarų kompanijas, irgi puolėsi glostyti Kinijos drakoną prieš plauką (tyčiodamiesi Taivano istorijoje). Lietuvos verslas laižo dideles žaizdas dėl to. Bet Landsbergiams viskas vienodai šviečia. Jie tyliai gauna pelno dalį auksinių šaukštų pardavimuose Lietuvos kariuomenei, bei pelnosi iš ilganosės karalienės Mortos organizuoto turtingesnių Lietuvos vaikų apgaudinėjimo. Šie pelno šaltiniai nuo Kinijos pykčio nepriklauso.
Kantchev, Georgi; Woo, Stu. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 11 Nov 2021: B.1
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą