„Ekonominės prognozės yra sudėtingas verslas – geriausiu atveju menas, o ne mokslas – ir net geriausi stebėtojai kartais klysta, kaip tai padarė Federalinių rezervų valdyba šiais metais dėl infliacijos. prognozės.
Be abejo, pandemija paspartino pokyčius, kurie jau vyko. (Perėjimas prie nuotolinio darbo yra geras pavyzdys.) Tačiau daugėja įrodymų, kad pandemija sukelia pokyčius, kurių kitu atveju nebūtų įvykę.
Iki Covid-19 atsiradimo 65 metų ir vyresni amerikiečių dalis darbo jėgoje nuolat didėjo. Virusas staiga pakeitė šią tendenciją. Vyresnio amžiaus amerikiečiai paliko darbo jėgą būriais ir daugelis niekada negrįš.
Tai yra racionalus atsakas. 65 metų ir vyresni amerikiečiai sudaro tris ketvirtadalius iš beveik 800 000 nuo Covid-19 mirusių amerikiečių, o miršta 14 kartų dažniau, nei jaunesni amerikiečiai. Jei JAV būtų priartėjusios prie visuotinės vakcinacijos ir kaukių dėvėjimo viešose erdvėse, darbo jėgą, tikriausiai, būtų palikę mažiau pagyvenusių amerikiečių. Bet atsitiko ne taip.
Kai kurie jaunesni darbuotojai taip pat nusprendė likti namuose, net jei nuotolinis darbas jiems nėra tinkamas pasirinkimas. Kai kurie nerimauja dėl užsikrėtimo Covid-19. Kiti bijo perduoti virusą savo vaikams ar pagyvenusiems giminaičiams.
Ilgesnis laikas nuo apmokamos darbo jėgos turi ilgalaikių pasekmių. Ekonomistai daugiausia dėmesio skiria įgūdžiams, kurie rūdija. Tačiau yra anekdotinių įrodymų, kad vyksta ir gilesni pokyčiai. Mažų vaikų tėvai iš naujo vertina pusiausvyrą tarp darbo ir šeimos, o kai kurie nusprendė, kad nauda gyvenimo kokybei dėl likimo namuose viršija mažesnių namų ūkio pajamų žalą.
Visa tai rodo, kad praeis daug laiko (jei kada nors tai bus), kol darbo jėgos dalyvavimo lygis pasieks 2020 m. lygį. Jei taip, standartiniai skaičiavimai apie darbo rinkos laisvumą yra klaidinantys. Nors darbo rinkoje yra 2,4 milijono žmonių mažiau, nei prieš pandemiją, galime būti daug arčiau visiško užimtumo, nei daugelis ekonomistų manė prieš kelis mėnesius.
Darbdaviai tikrai taip galvoja, todėl įmonės įnirtingai varžosi, kad užimtų užsispyrusias laisvas darbo vietas. Atlyginimai sparčiai auga, o tokių organizacijų kaip „Conference Board“ apklausos rodo, kad kitais metais jie kils dar sparčiau. Darbuotojai pradeda reikalauti garantuotos apsaugos nuo kylančių kainų, todėl gali būti sunkiau pažaboti infliaciją.
Dėl pandemijos vartotojų prekių paklausa iš tradicinių parduotuvių buvo nukreipta į apsipirkimą internetu. Darbuotojų paklausa milžiniškuose sandėliuose sparčiai auga, o internetinėje rinkodaroje dominuojančios įmonės gali mokėti valandinį atlyginimą, kurio kitos įmonės negali sau leisti. Daugelis mažų parduotuvių ir restoranų mažina verslus arba užsidaro.
Didesni atlyginimai paveikė ir didesnes paslaugų pramonės įmones. Viešbučiai negali rasti pakankamai darbuotojų, kad jie paklotų lovas ir prižiūrėtų registratūrą, todėl jie mažina patogumus. Kambariai valomi rečiau, restoranai dirba rečiau, o parduotuvės, siūlančios laikraščius ir įvairias prekes, uždaromos visam laikui.
Kadangi prognozuojama, kad per ateinantį dešimtmetį JAV darbo jėga augs lėtai, tikėtina, kad įmonės, kai tik įmanoma, reaguos automatizuodamos.
2021 m. Tyson Foods automatizavimui išleido 70 mln. dolerių. Praėjusią savaitę bendrovė pranešė, kad per ateinančius trejus metus ji tikisi investuoti 1,3 mlrd. dolerių į robotus, kurie atliktų pagrindinius darbus, pavyzdžiui, vištienos iškaulinėjimą, kuriems nepavyks rasti darbuotojų. Iki 2024 m. „Tyson“ tikisi, kad investicijos grąžos, įvertintos padidintais gamybos pajėgumais ir mažesnėmis sąnaudomis.
Kai kurios paslaugų pramonės dalys taip pat gali automatizuoti užduotis. Restoranai galėtų aprūpinti stalus su užsakymų pateikimo įrenginiais, išlaisvindami priekinės linijos darbuotojus, kurie atsakytų į klausimus ir patiektų maistą.
Tačiau asmeninių paslaugų negali atlikti mašina. Nuo pandemijos pradžios darbą paliko daugiau, nei 200 000 slaugos namų darbuotojų, o slaugos namų operatoriai negalėjo užpildyti visų šių vietų. Ilgalaikės priežiūros eksperto Howardo Gleckmano teigimu, beveik 89 % slaugos namų ir 82 % įstaigų, kuriose teikiama pagalba, praneša apie vidutinį ar didelį darbuotojų trūkumą. Kadangi daugelis šių įstaigų turi atitikti darbuotojų ir pacientų santykį, kai kurios atstumia pacientus. Visuomenei sparčiai senstant, ši problema tik pablogės.
Pandemija išlaisvino naujas jėgas, o prisitaikymas prie jų užtruks. Tuo tarpu įmonės gali tikėtis mokėti didesnius atlyginimus ir padidinti kapitalo investicijas, o akcininkai gali tikėtis gauti mažesnę pyrago dalį." [1]
1. Politics & Ideas: How Covid Changed the American Workforce
Galston, William A. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 15 Dec 2021: A.17.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą