„2021 m. darbo rinkos istorija turėjo būti viena iš stipraus, jei ir nepilno, atsigavimo. Nedarbo lygis lapkritį nukrito iki 4,2 proc., kai 2020 m. baigėsi 6,7 proc.. Ekonomika per mėnesį vidutiniškai gavo daugiau nei 555 000 darbo vietų. Nors iki pandeminio lygio vis dar buvo apie keturis milijonus darbo vietų, darbo vietų augimo tempas buvo greitas.
Vietoj to, 2021 m. buvo galvosūkis. Nuo gegužės laisvų darbo vietų buvo daugiau, nei bedarbių. Trys milijonai žmonių vis dar negrįžo į darbo jėgą. Didžiausias pasitraukimų skaičius pasiekė rugsėjį, kai darbą paliko 3 proc. visų darbuotojų. Rugsėjo ir spalio mėnesiais įdarbinta 4,4 %, o tai rodo neįtikėtiną darbo keitimo greitį.
2021-ieji atskleidė, kad pandemija sukėlė ne vieną darbo šoką, o du.
Pirmasis pasijuto iš karto, kai buvo atleista iš 22 mln. darbo vietų, o nedarbo lygis šalyje šoktelėjo iki beveik 15%.
Antrasis šokas ištiko tuos, kurie išlaikė savo pozicijas: jie tikriausiai prarado darbą, turėtą prieš pandemiją ir vietoj jo gavo naują, pandeminį darbą. Šis darbas turėjo tą patį darbdavį, tą patį pareigų pavadinimą, tikriausiai tą patį atlyginimą, bet tai buvo labai skirtingas darbas. Galbūt tai buvo nuotolinis, o ne asmeniškai atliekamas. Arba daug rizikingiau dirbti. Arba reikėjo naujų saugos protokolų ir papildomų pareigų. Arba reikalavo ilgesnių ar nereguliarių valandų.
Iki 2021 m. pradžios dešimtys milijonų darbuotojų jau aštuonis mėnesius dirbo naujame pandemijos darbe – į kurį jie nesikreipė ir neturėjo daug pasirinkimo. Nebuvo jokios garantijos, kad jie atgaus seną darbą arba kad norės jo, jei tai padarys.
Kai kurie biuro darbuotojai pastebėjo, kad jiems patinka lankstumas, dirbant namuose; įmonėms paskelbus apie planus atnaujinti biurus, daugelis ieškojo naujų, atokių darbo vietų. Kita vertus, mokytojai po nuotolinio mokymosi metų atsidūrė kultūriniame konflikte dėl „Covid-19“ saugos protokolų. Nepaprastai didelė dalis mokytojų yra labai perdegę ir svarsto galimybę palikti mokytojavimą. Sveikatos priežiūros darbuotojai rodo panašius nuovargio ir nusivylimo požymius. 2020 m. pavasarį buvo atleista net pusė laisvalaikio ir svetingumo ar mažmeninės prekybos darbuotojų, todėl pamaininiams darbuotojams tose pramonės šakose tam tikra prasme pasisekė, kad apskritai turėjo darbą. Tačiau tai taip pat parodė, kad tie darbai yra nesaugūs, be to, kad jie yra mažai apmokami.
Darbo praradimas arba kentėjimas dėl darbo, kurio nemėgstate, gali pakeisti tai, ko norite iš kitos pozicijos. Todėl neturėtų stebinti tai, kad žmonės imasi atostogų arba kad pusė darbuotojų apskritai nori naujo darbo, o kas trečias jaunesnis, nei 40 metų darbuotojas svarsto galimybę visiškai pakeisti karjerą.
2021 m. atsigavimas buvo toks gluminantis iš dalies dėl to, kad šie du sukrėtimai darbo rinkoje vis labiau susipina.
Pavyzdžiui, vasaros pabaigos ir rudens įdarbinimo duomenys rodo, kad vis didesnė naujai priimtų asmenų dalis buvo žmonės, keičiantys darbą. Iš tiesų, kadangi bedarbiai dėl darbo turi konkuruoti su vis dar dirbančiais darbuotojais, jiems gali būti sunkiau užimti naujas pareigas. Tęsimo spragos gali būti streikas prieš būsimą darbuotoją, ypač jei algoritmas atlieka pradinę patikrą.
Didelė paraiškų apimtis taip pat gali veikti prieš bedarbius. Po paskutinio nuosmukio mokslininkai išsiaiškino, kad kuo didesnis turimų darbuotojų skaičius, tuo daugiau išsilavinimo ir patirties darbdaviui reikia, norint užimti atviras pareigas – reiškinį mokslininkai vadino „kvalifikacijų tobulėjimu“. Šiandien fondą sudaro milijonai dirbančių ir bedarbių darbuotojų, todėl galima tikėtis, kad darbdaviai atsiliepimus į savo darbo skelbimus atrankios.
Darbdaviai gali šaipytis iš teiginių, kad šiuo metu jie turi pranašumą, atsižvelgiant į tai, kaip sunku užpildyti darbo vietas. Darbuotojai ieško darbo iš ekonominio saugumo – dabartinio darbo – todėl gali neskubėti, būti išrankesni ir reikalauti didesnio atlyginimo. Išėjimo į pensiją rodikliai išaugo virš priešpandeminės tendencijos – apytiksliai 2,4 mln. darbuotojų išeina į pensiją daugiau, nei tikėjomės iš praeities tendencijų. Tuo tarpu nuošalyje dirbantys darbuotojai vis tiek gali susidurti su dideliais suvaržymais, pavyzdžiui, gauti vaikų priežiūros paslaugas. Covid-19 per savaitę užkrečia daugiau nei 800 000 JAV gyventojų, o omikron variantas prideda naujo netikrumo; dėl to daugelis žmonių nenori imtis darbų, susijusių su didele poveikio rizika.
Atrodo, kad kai kurie verslo lyderiai ir politikos formuotojai tiki, kad šis sudėtingas darbo jėgos trūkumas išnyks, kai tik darbuotojai pradės jausti finansinę įtampą. Turint tai omenyje, maždaug pusė valstijų anksti nutraukė padidintas bedarbio pašalpas. Tačiau nei vasarą, nei rugsėjį visoje šalyje pasibaigus papildomoms išmokoms tose valstijose nebuvo atitinkamo darbo vietų užėmimo šuolio. Vis dėlto visi, pradedant Baltųjų rūmų ekonomikos patarėjais ir baigiant įdarbinimo įmonių vadovais, prognozuoja, kad, išnaudojus santaupas, atsiras daugiau darbuotojų ir kalėdinis apsipirkimas turėtų tai paspartinti.
Tačiau šis ginčas nepaiso svarbaus dalyko: JAV svarbiausias apsaugos tinklas, kurį turi asmenys, yra jų pačių šeima. Tėvai, vaikai, broliai ir seserys bei sutuoktiniai padidina bet kurio asmens finansinį saugumą ir galimybes. Pandemijos metu darbo ieškantys asmenys įvardijo savo dirbančią sutuoktinę kaip priežastį, kodėl neieško darbo intensyviau.
Kaip darbo politika, ji taip pat skamba kaip pralaimėtoja. Ar tikrai savo ekonomikos atsigavimą siejame su žmonių finansine spaudimu tol, kol jie nebus priversti imtis nekenčiamo darbo? Jei nelauktume, vietoj to klaustume: ką galime padaryti, kad darbas būtų patrauklesnis?
Maždaug kas ketvirtas privataus sektoriaus darbuotojas JAV neturi apmokamų nedarbingumo dėl ligos dienų (baugi realybė pandemijos metu). Panašiems 20 proc. apie jų darbo grafikus pranešama, likus mažiau, nei savaitei (bauginanti perspektyva, jei turite pasirūpinti vaiko priežiūra). Ir JAV niekada nepriėmė jokios į tėvus orientuotos politikos, kuri nuosekliai didina darbo jėgos dalyvavimą kitose šalyse: teisė dirbti ne visą darbo dieną, mokamos šeimos atostogos ir didelės vaiko priežiūros subsidijos.
Kyla pagunda matyti, kad 2021 m. mūsų darbo rinkoje bus tam tikrų nuolatinių pokyčių, tačiau apie tai spėlioti būtų per anksti. Akivaizdu, kad niekada nebekursime 2019 m. gruodžio mėnesio pasaulio. Darbuotojai mokosi iš darbo rinkos patirties, tiek geros, tiek blogos, ir tik nedaugelį jų nepalietė dvejopi pandemijos darbo sukrėtimai. 2022 m. ir vėliau darbo rinka atspindės ne tik tai, ką darbuotojai išmoko iš pandemijos patirties, bet ir tai, kaip darbdaviai ir politikos formuotojai nusprendžia reaguoti. Nugalėtojas yra vienas iš variantų, bet ne vienintelis." [1]
1. Year in Review (A Special Report): Labor Force --- Explaining a Weird Job Market: The most important thing to understand is that there have been two separate shocks to the labor market
Edwards, Kathryn A. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 16 Dec 2021: R.10.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą