„Nuo rizikos kapitalo ir privataus kapitalo įmonių iki tokių įžymybių kaip Justin Timberlake ir Martha Stewart, daugelis maisto kuponų, remiančių vaisių ir daržovių auginimą uždarose patalpose, sulaukė menkų rezultatų.
Tai, kas dar visai neseniai siekė milijardus JAV rizikos kapitalo, tekančio į auginimą uždarose patalpose – 2,1 mlrd. USD per 76 sandorius 2021 m., sumažėjo iki milijonų. Praėjusiais metais sumažėjusi iki 277 mln. USD, šiais metais veikla sumažėjo iki penkių sandorių, kurių bendra suma siekia 57 mln. USD, teigia duomenų stebėjimo bendrovė „PitchBook“. Burbulo sprogimas sutampa su „Plenty“, kurią rėmė „SoftBank“, „Walmart“ ir „One Madison Group“, ir mažiausiai penkių kitų uždarose patalpose auginimo įmonių bankrotais.
„Šioms įmonėms reikia daug kapitalo išlaidų, ir sunku jas įgyvendinti teisingai“, – sakė „Kirenaga Partners“ įkūrėjas Davidas Scalzo. Jo rizikos kapitalo įmonė anksti investavo 10 mln. USD į „Plenty“ ir juos prarado, kai uždarose patalpose auginantis augintojas anksčiau šiais metais paskelbė bankrotą.
2023 m. nekilnojamojo turto investuotojas „Realty Income“ teigė... Ji bendradarbiautų su „Plenty“, kad sukurtų iki 1 mlrd. dolerių vertės patalpas, kurias būtų galima išnuomoti uždarų patalpų ūkininkams. Kovo mėnesį „Plenty“ paskelbė bankrotą, o praėjusį mėnesį „Realty Income“ analitikams pranešė, kad iki šiol jos investicijos apsiribojo 40 mln. dolerių finansavimu Virdžinijos ūkiui. „Plenty“ bankroto bylą baigė praėjusį mėnesį.
Investuotojai ir kreditoriai susidomėjo uždarų patalpų ūkininkavimu, nes didėjant susirūpinimui dėl ilgalaikio aprūpinimo maistu saugumo, didėjant informuotumui apie klimato kaitą, didėjantis gyventojų skaičius užima žemę, kuri anksčiau buvo naudojama ūkininkavimui, o turtingesnė visuomenė nori aukštesnės kokybės maisto. LED apšvietimo, jutiklių technologijų, robotikos ir mašininio mokymosi pažanga leido sukurti patobulintus vertikalius šiltnamius, naudojamus uždarų patalpų ūkininkavimui.
Tačiau pelno gauti buvo sunku, nes daug įrangos reikalaujančius uždarų patalpų įrenginius sunkiau išplėsti nei, tarkime, programinės įrangos kūrėjams. Vis brangesni daugiaaukščiai įrenginiai turi gana dideles energijos sąnaudas, nes juose auginami plataus vartojimo produktai, kurie iš esmės nesiskiria nuo lauko ūkių augalų, sakė Scalzo.
„Tačiau, kaip rizikos kapitalo investuotojai, mes visada žinome, kad plėtimas yra rizika“, – sakė jis. „Tai, kas veikia laboratorijoje ar kaip prototipas, gali būti neįmanoma.“ „būti gaminamas dideliu mastu ekonomiškai.“
Galiausiai praktiškai kiekviena bendruomenė turės savo uždarų patalpų ūkį, iš dalies dėl technologinės pažangos, kurią įgalino ankstesnės investicijos, sakė Scalzo. Tačiau Kirenaga ir dauguma kitų rizikos kapitalo dalyvių artimiausiu metu greičiausiai nebeinvestuos į uždarų patalpų ūkininkavimą.
„Ateityje šią pramonę daugiausia finansuos privatus kapitalas, nekilnojamojo turto investiciniai fondai, draudimo bendrovės ir kiti kapitalo fondai, kuriems reikalinga 10–15 % metinė grąža, o ne daugiau nei 30 %, kaip nori rizikos kapitalas“, – sakė Scalzo.
Vestminsterio hercogo investicijų padalinys „Grosvenor Food & Agtech“ buvo ir mikrožalumynų augintojo „AeroFarms“ akcijų savininkas, ir skolintojas, kai šis 2023 m. paskelbė bankrotą. Vėliau jis vadovavo verslo įsigijimui, nes tais pačiais metais jis paliko 11 skyrių, ir išlieka pagrindiniu rėmėju.
„Grosvenor“ vadovaujantis partneris Stephanas Dolezalekas teigė, kad instituciniai investuotojai dažnai prisijungia prie ankstyvųjų investuotojų, kai naujos technologijos įgauna pagreitį, kurstydami burbulą kylant, tačiau greitai nutraukia finansavimą, kai rinkos atsitraukia arba kai pradinė grąža nuvilia.
„Kai šie dideli investuotojai pasitraukia, kiti investuotojai taip pat persvarsto savo sprendimą ir staiga matome, kaip nemažai įmonių bankrutuoja, sukeldamos abejonių dėl viso sektoriaus“, – sakė Dolezalekas.
Jis mato panašumų tarp uždarų patalpų ūkininkavimo burbulo ir tokių pramonės šakų kaip elektrinės transporto priemonės ir švarios technologijos burbulo. „Tuo metu buvome kritikuojami dėl šimtų milijonų dolerių praradimo, bet galiausiai sukūrėme šimtų milijardų dolerių vertės“, – sakė Dolezalekas.
„AeroFarms“ iš dalies pasinaudojo bankrotu, kad sumažintų savo pėdsaką, konsoliduodama Naujojo Džersio gamybą, kuri 2015 m. gavo „Goldman Sachs“ paramą, į Virdžinijos ūkį. Kadangi šis ūkis taps pelningas, „AeroFarms“ planuoja ateinančiais mėnesiais plėstis į antrą mikrožalumynų gamyklą vakarų JAV arba Kanadoje, sakė „AeroFarms“ generalinė direktorė Molly Montgomery.“ [1]
Auginimas uždarose patalpose susiduria su finansavimo sunkumais
„Nuo rizikos kapitalo ir privataus kapitalo įmonių iki tokių įžymybių kaip Justin Timberlake ir Martha Stewart, daugelis maisto kuponų, remiančių vaisių ir daržovių auginimą uždarose patalpose, sulaukė menkų rezultatų.
Tai, kas dar visai neseniai siekė milijardus JAV rizikos kapitalo, tekančio į auginimą uždarose patalpose – 2,1 mlrd. USD per 76 sandorius 2021 m., sumažėjo iki milijonų. Praėjusiais metais sumažėjusi iki 277 mln. USD, šiais metais veikla sumažėjo iki penkių sandorių, kurių bendra suma siekia 57 mln. USD, teigia duomenų stebėjimo bendrovė „PitchBook“. Burbulo sprogimas sutampa su „Plenty“, kurią rėmė „SoftBank“, „Walmart“ ir „One Madison Group“, ir mažiausiai penkių kitų uždarose patalpose auginimo įmonių bankrotais.
„Šioms įmonėms reikia daug kapitalo išlaidų, ir sunku jas įgyvendinti teisingai“, – sakė „Kirenaga Partners“ įkūrėjas Davidas Scalzo. Jo rizikos kapitalo įmonė anksti investavo 10 mln. USD į „Plenty“ ir juos prarado, kai uždarose patalpose auginantis augintojas anksčiau šiais metais paskelbė bankrotą.
2023 m. nekilnojamojo turto investuotojas „Realty Income“ teigė... Ji bendradarbiautų su „Plenty“, kad sukurtų iki 1 mlrd. dolerių vertės patalpas, kurias būtų galima išnuomoti uždarų patalpų ūkininkams. Kovo mėnesį „Plenty“ paskelbė bankrotą, o praėjusį mėnesį „Realty Income“ analitikams pranešė, kad iki šiol jos investicijos apsiribojo 40 mln. dolerių finansavimu Virdžinijos ūkiui. „Plenty“ bankroto bylą baigė praėjusį mėnesį.
Investuotojai ir kreditoriai susidomėjo uždarų patalpų ūkininkavimu, nes didėjant susirūpinimui dėl ilgalaikio aprūpinimo maistu saugumo, didėjant informuotumui apie klimato kaitą, didėjantis gyventojų skaičius užima žemę, kuri anksčiau buvo naudojama ūkininkavimui, o turtingesnė visuomenė nori aukštesnės kokybės maisto. LED apšvietimo, jutiklių technologijų, robotikos ir mašininio mokymosi pažanga leido sukurti patobulintus vertikalius šiltnamius, naudojamus uždarų patalpų ūkininkavimui.
Tačiau pelno gauti buvo sunku, nes daug įrangos reikalaujančius uždarų patalpų įrenginius sunkiau išplėsti nei, tarkime, programinės įrangos kūrėjams. Vis brangesni daugiaaukščiai įrenginiai turi gana dideles energijos sąnaudas, nes juose auginami plataus vartojimo produktai, kurie iš esmės nesiskiria nuo lauko ūkių augalų, sakė Scalzo.
„Tačiau, kaip rizikos kapitalo investuotojai, mes visada žinome, kad plėtimas yra rizika“, – sakė jis. „Tai, kas veikia laboratorijoje ar kaip prototipas, gali būti neįmanoma.“ „būti gaminamas dideliu mastu ekonomiškai.“
Galiausiai praktiškai kiekviena bendruomenė turės savo uždarų patalpų ūkį, iš dalies dėl technologinės pažangos, kurią įgalino ankstesnės investicijos, sakė Scalzo. Tačiau Kirenaga ir dauguma kitų rizikos kapitalo dalyvių artimiausiu metu greičiausiai nebeinvestuos į uždarų patalpų ūkininkavimą.
„Ateityje šią pramonę daugiausia finansuos privatus kapitalas, nekilnojamojo turto investiciniai fondai, draudimo bendrovės ir kiti kapitalo fondai, kuriems reikalinga 10–15 % metinė grąža, o ne daugiau nei 30 %, kaip nori rizikos kapitalas“, – sakė Scalzo.
Vestminsterio hercogo investicijų padalinys „Grosvenor Food & Agtech“ buvo ir mikrožalumynų augintojo „AeroFarms“ akcijų savininkas, ir skolintojas, kai šis 2023 m. paskelbė bankrotą. Vėliau jis vadovavo verslo įsigijimui, nes tais pačiais metais jis paliko 11 skyrių, ir išlieka pagrindiniu rėmėju.
„Grosvenor“ vadovaujantis partneris Stephanas Dolezalekas teigė, kad instituciniai investuotojai dažnai prisijungia prie ankstyvųjų investuotojų, kai naujos technologijos įgauna pagreitį, kurstydami burbulą kylant, tačiau greitai nutraukia finansavimą, kai rinkos atsitraukia arba kai pradinė grąža nuvilia.
„Kai šie dideli investuotojai pasitraukia, kiti investuotojai taip pat persvarsto savo sprendimą ir staiga matome, kaip nemažai įmonių bankrutuoja, sukeldamos abejonių dėl viso sektoriaus“, – sakė Dolezalekas.
Jis mato panašumų tarp uždarų patalpų ūkininkavimo burbulo ir tokių pramonės šakų kaip elektrinės transporto priemonės ir švarios technologijos burbulo. „Tuo metu buvome kritikuojami dėl šimtų milijonų dolerių praradimo, bet galiausiai sukūrėme šimtų milijardų dolerių vertės“, – sakė Dolezalekas.
„AeroFarms“ iš dalies pasinaudojo bankrotu, kad sumažintų savo pėdsaką, konsoliduodama Naujojo Džersio gamybą, kuri 2015 m. gavo „Goldman Sachs“ paramą, į Virdžinijos ūkį. Kadangi šis ūkis taps pelningas, „AeroFarms“ planuoja ateinančiais mėnesiais plėstis į antrą mikrožalumynų gamyklą vakarų JAV arba Kanadoje, sakė „AeroFarms“ generalinė direktorė Molly Montgomery.“ [1]
1. Indoor Farming Faces Funding Squeeze. Yerak, Becky. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 30 June 2025: B5.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą