Biurai atnaujinami perėjimo prie nuotolinio darbo metu --- Įmonės vis dar tikisi, kad darbuotojams būtų naudinga reguliariai naudotis biuru

"Medicinos programinės įrangos tiekėjas CentralReach pernai nusprendė leisti visiems 373 savo darbuotojams nuolat dirbti nuotoliniu būdu. Tada bendrovė pasirašė nuomos sutartį dėl naujo prabangaus biuro.

 

    „CentralReach“ biuro sandoris yra naujausias ženklas, kad net nuotoliniu ir mišriu darbu besiverčiančios įmonės vis dar gali norėti naujų darbo vietų, o tai reiškia, kad darbuotojų bendradarbiavimas būtų naudingas, reguliariai naudojant biurą.

 

    Rugsėjo mėnesį įmonė persikelia į Bell Works plėtrą Holmdelyje, N.J.. „CentralReach“ užims 25 000 kvadratinių pėdų plotą – tai didžiausias biuro plotas, kurį kada nors turėjo 10 metų gyvuojanti įmonė. Dabartinis jos biuras yra senstančiame pastate, netoliese Matavane, N. J., ir pandemijos metu jis dažniausiai buvo tuščias.

 

    Šiuolaikinė „CentralReach“ būstinė yra būdas suvilioti darbuotojus atgal į biurą, jų neverčiant, sakė generalinis direktorius Chrisas Sullensas. Bendroje virtuvės zonoje bus salelė su baro kėdėmis, o darbo zonose – sofos ir foteliai. Bus mažiau priskirtų stalų ir daugiau ratuotų baldų bei lentų.

 

    „Noriu, kad žmonės pasinaudotų biuro teikiamais privalumais, bet noriu, kad jie tai darytų taip, kad būtų prasminga ir nešvaistytų laiko, važinėdami į darbą ir atgal, kai to nereikia“, – sakė M. Sullensas.

 

    Naujieji „CentralReach“ namai siūlo džiuginančių naujienų biurų pastatų savininkams, kurie nerimauja, kad dėl nuotolinio darbo kai kurios įmonės gali sumažinti išlaidas, išmesdamos didžiąją arba visas darbo vietas. Daugelis įmonių mano, kad teikia pirmenybę mišriam darbui.

 

    Tačiau naujoji „CentralReach“ būstinė rodo kitus iššūkius nekilnojamojo turto savininkams. Įmonės dažniausiai vengia senesnių pastatų ir paprastai joms reikia mažiau vietos. Nors naujasis „CentralReach“ biuras bus didesnis, nei tas, kurį ji palieka, įmonė samdo daugiau darbuotojų ir tikisi, kad galiausiai vienam darbuotojui teks mažiau vietos.

 

    Įmonės teigia, kad taikant hibridinį metodą jos gali turėti mažesnį biuro plotą. Jei visi darbuotojai atvyktų penkias dienas per savaitę, „CentralReach“ būtų išsinuomojęs du–tris kartus daugiau patalpų, sakė J. Sullensas. Vietoj to, jis tikisi, kad įprastą dieną biure dirbs tik maždaug ketvirtadalis vietos įmonės darbuotojų.

 

    Ralphas Zuckeris, „Bell Works“ kūrėjo „Somrset Development“ generalinis direktorius, sakė, kad daugelis į kompleksą persikeliančių kompanijų mažina iš didesnių patalpų. Pasak jo, vienas naujas nuomininkas palieka 350 000 kvadratinių pėdų biurą ir persikels į 27 000 kvadratinių pėdų plotą Bell Works.

 

    Šis konsolidavimas padeda padidinti laisvų darbo vietų skaičių. „Cushman & Wakefield PLC“ duomenimis, birželio pabaigoje apie 17,5 % JAV biuro patalpų nebuvo išnuomota arba buvo subnuomota, o prieš penkerius metus jų buvo 13,2 %.

 

    Jeremy Witikko, pasaulinis „Cisco Systems Inc.“ išmaniųjų pastatų direktorius, sakė, kad jis maždaug tris kartus per dieną bendrauja su įmonėmis, norinčiomis sumažinti savo biuro plotą. „Cisco“, kuri ėmėsi hibridinio darbo, pranešė planuojanti savo biurų plotą sumažinti maždaug 30%.

 

    Tikimasi, kad „Cisco“ darbuotojai Manheteno biure nesėdės prie savo stalų visą dieną, o pagal savo darbo pobūdį turėtų judėti tarp holų, posėdžių salių ir ramių patalpų, sakė „Cisco“ išmaniųjų pastatų lyderis Amerikoje Bobas Cicero.

 

    Siekiama, kad jaukesnis, bendradarbiaujantis ir modernesnis biuras suteiktų darbuotojams priežastį atvykti. „Mes iš esmės tikime, kad biuras turi užsidirbti iš mūsų darbuotojų kelionę į darbą ir atgal“, – sakė ponas Cicero.

 

    M. Sullensas sakė, kad jo vizija apie biurą po pandemijos yra panaši į universiteto miestelį, kuriame studentai retai dirba vienoje vietoje, bet paskirsto laiką tarp bendrabučio, bibliotekos, klasių ir paskaitų salių.

 

    „CentralReach“ yra persikėlus į Bell Works pastatą – turtą, kuris datuojamas septintojo dešimtmečio pradžioje, bet buvo pertvarkytas per pastarąjį dešimtmetį, jame gausu modernių patogumų.

 

    2 milijonų kvadratinių pėdų komplekse, kuriame buvo filmuojamas populiariausias Apple TV+ serialas „Severance“, yra parduotuvės, restoranai, Montessori mokykla, plastinės chirurgijos centras, kirpykla, uždaras golfas ir uždara krepšinio aikštelė. "[1]

 

1. Offices Get Upgraded Amid Remote Shift --- Companies are still betting employees would benefit from regular office use
Putzier, Konrad. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 13 July 2022: B.6.

Offices Get Upgraded Amid Remote Shift --- Companies are still betting employees would benefit from regular office use

"Medical-software provider CentralReach decided last year to allow all 373 of its employees to work remotely on a permanent basis. Then the company signed a lease for a splashy new office.

CentralReach's office deal is the latest sign that even companies embracing remote and hybrid work still may want new workspaces, betting that employee collaboration would benefit from regular office use.

The company is relocating to the Bell Works development in Holmdel, N.J., in September. CentralReach will occupy 25,000 square feet of space, the largest office footprint ever for the 10-year-old company. Its current office is in an aging building in nearby Matawan, N.J., and it has sat mostly empty during the pandemic.

CentralReach's modern headquarters is a way to entice employees back to the office without having to force them, said Chief Executive Chris Sullens. A common kitchen area will feature an island with bar chairs, and collaborative work areas will offer couches and armchairs. There will be fewer assigned desks and more wheeled furniture and whiteboards.

"I want people to take advantage of the office, but I want them to do it in a way that makes sense where they're not wasting time commuting when they don't have to," Mr. Sullens said.

CentralReach's new home offers some encouraging news for office-building owners, who have worried that the rise of remote work might lead some companies to cut costs by dumping most or all workspace. Many companies are finding they prefer a mix.

But CentralReach's new headquarters signals other challenges for property owners. Companies are largely shunning older buildings and usually need less space overall. Even though CentralReach's new office will be larger than the one it is leaving, the company is hiring more staff and anticipates it will ultimately have less space per employee.

Companies say they can have a smaller office footprint under a hybrid approach. If all employees were to come in five days a week, CentralReach would have leased two to three times as much space, Mr. Sullens said. Instead, he expects only about a quarter of the company's local workforce to be in the office on a typical day.

Ralph Zucker, CEO of Bell Works developer Somerset Development, said a number of companies relocating to the complex are downsizing from larger spaces. One new tenant is leaving behind a 350,000-square-foot office to move into 27,000 square feet at Bell Works, he said.

This consolidation is helping to drive up vacancy rates. About 17.5% of U.S. office space wasn't leased or was available for sublease at the end of June, according to Cushman & Wakefield PLC, up from 13.2% five years ago.

Jeremy Witikko, global director of smart buildings at Cisco Systems Inc., said he has about three conversations a day with companies looking to reduce their office space. Cisco, which has embraced hybrid work, has said it plans to shrink its office space by about 30%.

Rather than sit at their desks all day, Cisco employees in the Manhattan office are expected to move around between lounges, meeting rooms and quiet rooms based on the type of work they do, said Cisco's smart-buildings leader for the Americas, Bob Cicero.

The goal is that a more homey, collaborative and modern office will give workers a reason to come in. "We fundamentally believe the office needs to earn the commute from our employees," Mr. Cicero said.

Mr. Sullens said his vision of the postpandemic office is similar to a university campus, where students rarely work in one place, but split their time between dorm room, library, classrooms and lecture halls.

CentralReach's move to the Bell Works building, a property that dates to the early 1960s but was redeveloped in the past decade, comes with plenty of modern amenities.

The 2-million-square-foot complex -- where the hit Apple TV+ series "Severance" was filmed -- includes shops, restaurants, a Montessori school, a plastic-surgery center, a hairdresser, indoor golf and an indoor basketball court." [1]

1. Offices Get Upgraded Amid Remote Shift --- Companies are still betting employees would benefit from regular office use
Putzier, Konrad. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 13 July 2022: B.6.

Lietuvos ginčas su Kinija rodo pasaulinės prekybos sudėtingumą

„Šiuo metu tarptautiniai santykiai kupini Dovydo ir Galijoto istorijų, tačiau vienos įdomiausių istorijų JAV visuomenė beveik nepastebėjo ir yra pamoka pasaulio ekonomikai.

 

    2021 m. viduryje maža Baltijos respublika Lietuva – Europos Sąjungos narė ir buvusi Sovietų Sąjungos satelitinė valstybė – supykdė Pekiną, leisdama Taivanui atidaryti vietinę atstovybę su pavadinimu „Taivanas“. Dauguma šalių, palaikančių draugiškus, bet neoficialius santykius su Taivanu, jau seniai naudojo „Taipėjų“, kad neprovokuotų Pekino, kuris tvirtina, kad ši sala yra sava.

 

    Kinija į tai sureagavo, apribodama Lietuvos importą ir eksportą 2021 m. pabaigoje ir galiausiai taikėsi į tiekimo grandines, kurios eina per ją.

 

    Tai, kaip ši saga klostėsi iki šiol, iliustruoja pasaulinės prekybos sistemos stipriąsias ir silpnąsias puses padidėjusios geopolitinės įtampos eroje.

 

    Galima tikėtis, kad tokiam pasauliniam sunkiasvoriui, kaip Kinija nesunku nubausti tokį menkininką, kaip Lietuva, kurios ekonomika 2021 metais buvo maždaug 0,4% didesnė už Kinijos. Tačiau iš tikrųjų pradinis Pekino atsakas – neoficialus Lietuvos eksporto į Kiniją blokavimas, kuris nuo 2021 metų rugsėjo iki 2022 metų kovo sumažėjo maždaug 80 proc. – buvo gana neveiksmingas.

 

    Kinija yra svarbi prekybos partnerė Vokietijai ir kelioms kitoms svarbiausioms Europos ekonomikoms, tačiau to negalima pasakyti apie Lietuvą. Dar prieš prasidedant įtampai 2021 metais, tik apie 1% Lietuvos eksporto nukeliavo tiesiai į Kiniją. Investavimo istorija panaši. Kinija tapo milžiniška investuotoja užsienyje, praėjusiais metais išpumpavusi 145 mlrd. dolerių tiesioginių investicijų. Tačiau didžioji jų dalis – 112 milijardų dolerių 2020 m. – atitenka Azijai arba atgal į žemyną per Honkongą. Kinijos investicijos į Lietuvą 2020 metais siekė vos 28 mln. eurų, ty apie 28,1 mln. dolerių.

 

    Visa tai nereiškia, kad Kinija neturi svertų.

 

    Gruodį žiniasklaidos priemonės, įskaitant „Reuters“ ir „Financial Times“, pranešė, kad Vokietijos gamintojai Lietuvoje, įskaitant sunkiasvorę automobilių dalių bendrovę „Continental AG“, Pekinas spaudžia nutraukti ryšius su Lietuva. Vokietijos eksportas į Kiniją su lietuviškais komponentais sunkiai išvalo Kinijos muitus. Taip pat sutriko kai kurie prekių ir žaliavų gabenimai iš Kinijos į Lietuvą. Galiausiai ES iškėlė Pasaulio prekybos organizacijos bylą Kinijai ir paskelbė apie 130 milijonų eurų skolinimo priemonę nukentėjusioms Lietuvos įmonėms, tačiau Lietuvos vyriausybę akivaizdžiai išgąsdino – sausio pradžioje Lietuvos prezidentė pareiškė, kad sprendimas dėl atstovybės pavadinimo buvo neteisėtas ir klaida.

 

    Konfrontacijos būdas turi įdomių kitų prekybos konfliktų atgarsių. Pastarieji bandymai priversti keistis, nukreipiant tiesioginį antagonisto eksportą – pavyzdžiui, Trumpo administracijos prekybos tarifai Kinijai, Kinijos boikotas Australijos vynui arba Europos boikotas rusiškajai naftai – dažnai buvo gana neveiksmingi, iš dalies dėl to, kad tiek daug eksporto yra pakeičiamas. JAV taikomi muitai Kinijai apribojo tiesioginį importą, tačiau visas Kinijos eksportas išsilaikė gerai ir tiesiog nukeliavo kitur. Europos sankcijos Rusijos žaliavai privertė sumažinti Rusijos naftos kainas, bet taip pat smarkiai padidino pasaulines kainas, sumažindamos didžiąją dalį poveikio." [1]

1.  Lithuania's Dispute With China Shows Complexity of Global Trade
Taplin, Nathaniel. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 13 July 2022: B.12.

Lithuania's Dispute With China Shows Complexity of Global Trade

"International relations are full of David and Goliath stories right now but one of the most interesting ones has gone largely unnoticed by the U.S. public, and carries lessons for the global economy.

In mid-2021 the small Baltic republic of Lithuania -- a European Union member and former Soviet satellite state -- irked Beijing by permitting Taiwan to open a local representative office with "Taiwan" in the name. Most countries with friendly but unofficial relations with Taiwan have long used "Taipei" instead to avoid provoking Beijing, which claims the self-ruled island as its own.

China responded by restricting Lithuanian imports and exports in late 2021 -- and eventually targeting supply chains that run through it.

How the saga has played out so far illustrates both the strengths and the weaknesses of the global trading system in an era of heightened geopolitical tensions.

One might expect that a global heavyweight like China would find it easy to punish a minnow like Lithuania, whose economy in 2021 was about 0.4% the size of China's. But in fact Beijing's initial response -- an unofficial block on Lithuanian exports to China, which plunged by about 80% between September 2021 and March 2022 -- was relatively ineffective.

China is a crucial trading partner for Germany and several other key European economies, but the same can't be said for Lithuania. Even before tensions began spiraling in 2021, only around 1% of Lithuania's exports went to China directly. The story in investment is similar. China has become an enormous investor abroad, pumping out $145 billion in direct investment last year. But the lion's share of that, $112 billion in 2020, goes to Asia or back into the mainland via Hong Kong. The stock of Chinese investment in Lithuania amounted to just 28 million euros in 2020, equivalent to about $28.1 million, up 70% since 2015 but still less than 1% of total FDI in the country.

None of this means that China is without leverage.

In December, media outlets including Reuters and the Financial Times reported that German manufacturers in Lithuania, including car-parts heavyweight Continental AG, were being pressured by Beijing to cut ties with the country. German exports to China containing Lithuanian components were struggling to clear Chinese customs. Some shipments of goods and raw materials from China to Lithuania were also disrupted. Ultimately the EU filed a World Trade Organization case against China and announced a lending facility for affected Lithuanian firms worth 130 million euros, but the Lithuanian government was clearly spooked -- in early January Lithuania's president said the decision on the representative office name had been a mistake.

The way the confrontation unfolded has interesting echoes of other trade conflicts. Recent attempts to force change by targeting an antagonist's direct exports -- for example the Trump administration's trade tariffs on China, China's boycott of Australian wine or the European boycott of Russian oil -- have often been relatively ineffective, in part because so many exports are fungible. U.S. tariffs on China curbed direct imports, but Chinese exports as a whole held up well and simply went elsewhere. European sanctions on Russian crude have forced a discount on Russian oil, but also dramatically lifted global prices, diluting most of the impact." [1]

1.  Lithuania's Dispute With China Shows Complexity of Global Trade
Taplin, Nathaniel. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 13 July 2022: B.12.

 

JAV naujienos: buvęs CŽV programinės įrangos inžinierius nuteistas už nutekinimą

   „Niujorko federalinė prisiekusiųjų komisija nuteisė buvusį Centrinės žvalgybos agentūros programinės įrangos inžinierių už slaptų dokumentų srautą, nutekėjusį į svetainę WikiLeaks.

 

    Po kelias savaites trukusio pakartotinio bylos nagrinėjimo prisiekusieji trečiadienį pripažino 33 metų Joshua Schulte kaltu dėl visų devynių jam pareikštų kaltinimų, įskaitant neteisėtą krašto apsaugos informacijos rinkimą.

 

    Nutekėjime, kurį „WikiLeaks“ pavadino „Vault 7“ ir paskelbta 2017 m., buvo išsamiai aprašyta, kaip CŽV įsilaužia į kompiuterius, išmaniuosius telefonus, pranešimų siuntimo programas ir televizorius. „WikiLeaks“ teigė, kad „Vault 7“ buvo didžiausia kada nors paskelbta konfidencialių dokumentų masė agentūroje.

 

    Manheteno federaliniame teisme vykstantis teismo procesas buvo antrasis, susijęs su šia byla. Po pirmojo teismo proceso, 2020 m. kovo mėn., kita federalinė prisiekusiųjų komisija jį nuteisė už melagingus pareiškimus ir nepagarbą teismui, tačiau teigė, kad dėl likusių kaltinimų jis atsidūrė aklavietėje.

 

    P. Schulte laukia atskiras teismo procesas dėl kaltinimų vaikų pornografija. Dėl šių kaltinimų jis kaltu neprisipažino.

 

    Po nuosprendžio JAV prokuroras pietiniame Niujorko rajone Damianas Williamsas sakė, kad J. Schulte buvo nuteistas už vieną įžūliausių ir žalingiausių šnipinėjimo veiksmų Amerikos istorijoje. Jis sakė, kad M. Schulte turėjo prieigą prie „kai kurių vertingiausių šalies žvalgybos duomenų rinkimo kibernetinių įrankių, naudojamų kovojant su teroristinėmis organizacijomis ir kitomis piktybinėmis įtakomis visame pasaulyje“.

 

    J. Schulte padėjęs advokatas, kuris jam atstovavo, ne iš karto reagavo į prašymą pakomentuoti nuosprendį.

 

    Prokurorai teigė, kad 2016 metais M. Schulte pavogė įslaptintą informaciją iš CŽV ir perdavė ją „WikiLeaks“. Tada jis melavo Federalinio tyrimų biuro agentams, melagingai neigdamas, kad nėra susijęs su nutekėjimu, sakė jie.

 

    JAV prokuroro padėjėjas Michaelas Lockardas per baigiamąjį pokalbį sakė, kad M. Schulte buvo tiksinti bomba, kuri norėjo įrodyti savo pranašumą ir nubausti žmones, kurie, jo manymu, jį skriaudė.

 

    M. Schulte tvirtino, kad vyriausybė neturėjo pakankamai įrodymų, patvirtinančių jo kaltę. Prokurorų argumentus, kad jį motyvavo kerštas, jis pavadino „gryna fantazija“ ir teigė, kad nors ir ginčijosi, jis nepyksta." [1]

1. U.S. News: Ex-CIA Software Engineer Convicted of Leak
Ramey, Corinne. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 14 July 2022: A.3.

U.S. News: Ex-CIA Software Engineer Convicted of Leak

"A federal jury in New York convicted a former Central Intelligence Agency software engineer of leaking a trove of classified documents to the website WikiLeaks.

After a retrial lasting several weeks, the jury on Wednesday found Joshua Schulte, 33 years old, guilty of all nine counts he faced, including illegal gathering of national defense information.

The leak, which WikiLeaks dubbed Vault 7 and published in 2017, detailed how the CIA breaks into computers, smartphones, messaging applications and television sets. WikiLeaks said Vault 7 was the largest ever publication of confidential documents on the agency.

The trial, in federal court in Manhattan, was Mr. Schulte's second related to this case. After his first trial, in March 2020, a different federal jury convicted him of making false statements and contempt of court but said it was deadlocked on the remaining counts.

Mr. Schulte faces a separate trial on child-pornography charges. He has pleaded not guilty to those counts.

After the verdict, Damian Williams, the U.S. attorney for the Southern District of New York, said Mr. Schulte had been convicted of one of the most brazen and damaging acts of espionage in American history. He said Mr. Schulte had access to "some of the country's most valuable intelligence-gathering cyber tools used to battle terrorist organizations and other malign influences around the globe."

A lawyer assisting Mr. Schulte, who represented himself, didn't immediately respond to a request for comment on the verdict.

Prosecutors said that in 2016, Mr. Schulte stole classified information from the CIA and transmitted it to WikiLeaks. He then lied to Federal Bureau of Investigation agents, falsely denying being involved in the leak, they said.

Assistant U.S. Attorney Michael Lockard said during his closing argument that Mr. Schulte was a ticking time bomb who wanted to prove his superiority and punish people he believed had wronged him.

Mr. Schulte argued the government didn't have sufficient evidence to prove his guilt. He called prosecutors' argument that he was motivated by revenge "pure fantasy," and said that while he was argumentative, he wasn't angry." [1]

1. U.S. News: Ex-CIA Software Engineer Convicted of Leak
Ramey, Corinne. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 14 July 2022: A.3.