„DI pakeis mūsų pasaulį. Bet ar tai reiškia, kad žmonės,
kurie kuria technologijas, taip pat gali kontroliuoti mūsų vaizduotę?
Šiomis dienomis pirmaujančios technologijų įmonės pirmiausia
nekovoja tarpusavyje dėl rinkos dalies, talentų ar skaičiavimo galios.
Didesnė kova vyksta dėl to, kas gali teigti žinantis ateitį.
Rugpjūtį „Meta“ generalinis direktorius Markas Zuckerbergas
paskelbė manifestą pavadinimu „Ateitis skirta visiems“, kuriame teigė, kad
dirbtinis intelektas atneš „gausų asmeninę valią“ ir kitų turtų – bet tik tuo
atveju, jei „Meta“ vadovaus. „Jei mūsų įsitikinimai ir principai vadovaus“, –
rašė jis apie savo įmonę, – „tada jėgų pusiausvyra bus palanki individams ir
užtikrins geresnę ateitį visiems“. Rugsėjį Samas Altmanas iš „OpenAI“ Jungtinių
Tautų Saugumo Tarybai sakė, kad DI gali vesti prie visuomenės, kurioje „daugiau
žmonių galės dalyvauti ateityje“, arba prie visuomenės, kurioje žmonės prarado
„ateities kontrolę“. O neseniai ragindamas savanoriškai sulėtinti dirbtinio
intelekto plėtrą, Dario Amodei iš „Anthropic“ teigė, kad būtina atitolinti
ateitį, į kurią žengiame, bent jau „papildomiems metams ar dvejiems“. Mūsų
gebėjimą įsivaizduoti ateitį užvaldė turtingieji ir galingieji. Kiekviena iš
šių prognozių rodo, kad dėl savo pažangių technologijų valdymo šie lyderiai
turi išskirtinių žinių apie tai, kas gali mūsų visų laukti: arba pasaulis,
kuriame dirbtinis intelektas panaikino visas darbo vietas, išlaisvino
bioinžinerijos sukurtus virusus ir sudarė sąlygas katastrofiškam karui, arba
utopija, kurioje technologijos suteikia žmonėms „didesnę galią gyventi taip,
kaip jie pasirenka“, kaip JT sakė Altmanas. Abiem atvejais dirbtinis intelektas
pozicionuojamas kaip visur esantis ir neišvengiamas, o jo visur esantis buvimas
ateityje yra įvykęs faktas.
Technologijų lyderiai sugebėjo greitai užimti šią vaizduotės
erdvę daugiausia dėl to, kad alternatyvios teigiamos ateities vizijos iš esmės
išnyko Amerikos kultūroje ir politikoje.
Per pastaruosius 20 metų viešajame gyvenime ėmė dominuoti
pesimistiniai naratyvai: kairėje – niūrūs įspėjimai apie artėjančią klimato
katastrofą ir ekonominį žlugimą; kraštutiniame dešiniajame – apokaliptinės
sąmokslo teorijos apie demografinį mažėjimą.
Pastarieji keli rinkimų ciklai siuntė aiškią žinią, kad
geriausia šalies ateitis – praeityje: Joe Bideno 2020 m. pergalė žadėjo
sugrįžimą į praėjusią įprastos politikos erą, o judėjimas „Make America Great
Again“ iš esmės yra atkuriamoji fantazija. (Ir Amerikos gerontokratinė
valdančioji klasė tam nepadėjo.) Kai amerikiečiai šiomis dienomis gali
įsivaizduoti ateitį, tai dažnai daro labai trumpai: prognozavimo rinkos, tokios
kaip „Kalshi“ ir „Polymarket“, pavertė ją preke, kuria galima prekiauti ir iš
kurios galima gauti pinigų.
Britų filosofas Jonathanas White'as perspėjo, kad faktinis
ateities atsisakymas Silicio slėniui kelia didelę riziką. Pati atviros ateities
idėja, rašo jis, yra „demokratinis išteklius“, neatsiejama politinės laisvės
dalis, kuri priklauso nuo „gebėjimo įsivaizduoti alternatyvas, kurios gali būti
neįtikėtinos, ir jų siekti nepaisant visų sunkumų“. Abolicionistai nebūtų
galėję kovoti su vergove netikėdami emancipuota ateitimi; XX amžiaus vidurio
socialinės apsaugos tinklai buvo įmanomi tik todėl, kad liberali politika
sugebėjo numatyti apsaugą ateities kartoms. Kai ateitis vis labiau atrodo kaip
kažkas, ko reikia vengti, o ne kažkas, ko galima laukti, teigia White'as, patys
demokratijos pamatai susilpnėja.
Nuo pat Prancūzijos revoliucijos, ginčijusios dieviškąją
karalių teisę, ateitis buvo pagrindinė teritorija, kurioje vykdoma visa
politika. Politologas Danas Edelsteinas teigia, kad iki 1789 m. „politiniai
ginčai daugiausia buvo susiję su praeitimi“. Po tos datos „kiekviena pusė teigė
turinti privilegijuotą žinių apie ateitį“. Apšvietos epochos idėjos apie
neišvengiamą žmonijos pažangą, kartu su technologine pažanga, sukėlė
įsitikinimą, kad „tobulas pasaulis yra visai šalia“, jei tik visuomenė rastų
būdą jį pasiekti. Tačiau tos pačios jėgos galėjo veikti ir prieš demokratiją.
Šis įsitikinimas buvo toks stiprus, rašo Edelstein, kad paskatino kai kuriuos
žmones „susitaikyti su laikinu demokratinių įsitikinimų sustabdymu“, kad jie
būtų įgyvendinti.
„Kova dėl ateities yra kova dėl valdžios, dėl to, kas gali
spręsti“, – sakė Aditi Juneja, nevyriausybinės organizacijos „Democracy2076“,
kurią ji įkūrė siekdama sukurti strategijas, skirtas demokratinėms vertybėms
apsaugoti per ateinančius 50 metų, vykdomoji direktorė. Silicio slėnio vadovai
nori užtikrinti visuomenę, kad ateitis yra saugi jų rankose. Tačiau net ir
tvirtindami, kaip Altman, kad jie yra „Žmonijos komandoje“, jie teigia turintys
teisę nulemti, kas laukia ateityje.
Šaltojo karo metu ateitis taip pat atrodė nepaprastai
nežinoma ir bauginanti. Technologijų spartėjimas, pasaulinis nesaugumas ir
besikeičianti rasinė dinamika pakeitė Amerikos gyvenimą; branduolinio karo
baimė, Viską gaubė tam tikra nuojauta.
Akademikai ir biurokratai į šią situaciją reagavo kurdami naujus būdus, kaip
kiekybiškai įvertinti galimas tautos ateities raidos kryptis. Matematikas ir
fizikas Hermanas Kahnas (Herman Kahn) šeštajame dešimtmetyje korporacijoje
„RAND“ sukūrė ateities scenarijų planavimo metodiką, skirtą padėti JAV karinėms
oro pajėgoms pasirengti galimam termonukleariniam karui; taip buvo padėti
pamatai ateities tyrimų (angl. *futures studies*) sričiai.
1964 m. Amerikos menų ir mokslų akademija kartu su Niujorko
„Carnegie“ korporacija įsteigė „2000-ųjų metų komisiją“ (angl. *Commission on
the Year 2000*). Jai vadovavo sociologas Danielis Bellas, o į darbą buvo
įtraukta dešimtys žymių įvairių sričių mąstytojų, kurių užduotis –
„įsivaizduoti ateitį ir nustatyti problemines sritis“, lemsiančias naująjį
tūkstantmetį. Pagrindiniai komisijos klausimai – ar smurtiniai konfliktai
išliks didele grėsme? ar kompiuteriai neišvengiamai pakeis „didžiąją dalį
rutininės veiklos, kuri šiuo metu laikoma intelektiniu darbu“? – kilo iš gilaus
to meto neapibrėžtumo.
„Šie klausimai atspindėjo esminį nerimą: Amerikos politinė
santvarka kinta, o šio proceso rezultatas gali būti nebe atpažįstama liberali
forma, o veikiau visiškai nauja ateities versija“, – rašo istorikė Jenny
Andersson. Ateities prognozavimas tapo būdu ne tik susitaikyti su sunkiai
valdoma dabartimi, bet ir kontroliuoti jos pasekmes, taip iš esmės susiaurinant
politinių galimybių lauką.
D. Bellui ateities scenarijų planavimas buvo itin svarbus
norint užtikrinti, kad vyriausybės ir politikos formuotojai išlaikytų Amerikos
visuomenės modernizacijos procesą. Tačiau tendencija viską kiekybiškai
įvertinti ir prognozuoti atėmė iš pavienių asmenų galią daryti įtaką
viešiesiems reikalams. Vietoj to įsitvirtino požiūris į ateitį kaip į
„baigtinių galimybių sritį, kurioje jos išdėstytos pagal didesnį ar mažesnį
tikėtinumą“ – kaip tai apibūdino istorikas Reinhartas Koselleckas.
Sovietų Sąjungos žlugimas tapo trumpalaikiu radikalių
galimybių momentu: senoji tarptautinė tvarka griuvo, o milijonai žmonių pajuto
naujo pobūdžio laisvę. Tačiau netrukus šį momentą užgožė idėja, jog įvyko
„istorijos pabaiga“ – ateitis tapo išskirtine liberaliųjų demokratijų ir jų
kapitalistinių ekonomikų nuosavybe. Politologas Ivanas Krastevas teigė, kad tas
laikotarpis iš tiesų buvo „ateities pabaiga“, nes atvėrė kelią „politikai be
tikro pasirinkimo“ – politikai, kurioje esminiai klausimai apie tai, kaip
turėtų būti organizuojama valdžia, atrodė jau užduoti ir į juos atsakyta. Po
2008 m. finansų krizės politinės ateities galimybių spektras vėl išsiplėtė,
socialistiniams ir populistiniams judėjimams pradėjus mesti iššūkį esamai
tvarkai. Tačiau pavieniams žmonėms ateities svajonės – turėti nuosavus namus,
rasti stabilų darbą, sukurti šeimą – tapo sunkiau pasiekiamos. „Žmonės jautė,
kad jų pasirinkimo galimybės siaurėja“, – sakė man istorikas Nilsas Gilmanas.
Šiandien tiek ateities naratyvuose, tiek ekonominėse
prognozėse dominuoja dirbtinis intelektas (DI). Tai savaime reiškia radikalų
kitų galimybių užkirtimą. Mat kai technologiją iškeliame į savo politinės
vaizduotės centrą, rizikuojame nebematyti kitų scenarijų, kurie galėtų
egzistuoti greta jos – arba vietoj jos.
Dabartinė ateities krizė turi daug bendra su praėjusio
amžiaus krize. Tiek tada, tiek dabar geopolitinė padėtis tapo nestabili, o
demokratijai iškilo pavojus būtent tuo metu, kai naujos technologijos sparčiai
keitė kasdienį gyvenimą. Tiek tada, tiek dabar neapibrėžtumo jausmas gimdė
prognozes ir filosofines įžvalgas, kurios svyravo tarp utopinių ir distopinių
vizijų.
Šiandien pirmaujančios DI bendrovės atlieka panašų vaidmenį,
kokį praėjusio amžiaus viduryje atliko ateities prognozavimo įmonės. Žinoma,
skirtumas tas, kad šiuolaikinės bendrovės turi kur kas daugiau techninių ir
materialinių išteklių: jos ne tik valdo pačias technologijas, kurias tiria, bet
ir gali remtis milžiniškais vartotojų duomenų kiekiais savo prognozėms
pagrįsti. Pavyzdžiui, „OpenAI“ neseniai įkūrė „Strateginės ateities“ (angl.
*Strategic Futures*) padalinį – „vidinį analitinį centrą“, kuriam vadovauja
Deanas Ballas. Jis yra konservatyvių pažiūrų autorius ir buvęs Baltųjų rūmų
darbuotojas, prisidėjęs rengiant D. Trumpo administracijos 2025 m. strateginį
dokumentą apie DI. Pasak D. Ballo, šios grupės tikslas – išsiaiškinti, kokios
„ilgalaikės politinės ekonominės pažangaus DI pasekmės yra tikėtinos ir kokios
jos turėtų būti (tai – iš esmės skirtingi klausimai)“. „Kokius svertus galime
panaudoti šiandien, kad pakreiptume pasaulį geresnių rezultatų link?“ – klausė
jis. Daugelis prognozių apie tai, kaip dirbtinis intelektas pakeis pasaulį,
pasižymi supaprastintu, dvejopu pobūdžiu: jis arba panaikins visas darbo
vietas, arba sukurs tūkstančius naujų; jis arba išgydys vėžį, arba paleis
mirtiną virusą; jis arba išspręs klimato kaitos problemą, arba pražūtingai ją
paspartins; jis arba atneš naują aukso amžių, arba sunaikins pasaulį tokį, kokį
jį pažįstame. „Visa tai – ginčytini naratyvai, kurie labai apriboja mūsų
mąstymą apie ateitį, – sakė man Ari Wallachas, save vadinantis futuristu ir
socialinių sistemų strategu. – Mane neramina tai, kad dabartinius klaidingus
diskusijų polius priimame, kaip įsivaizduojamą ateities viziją iš tiesų
įmanoma.“
Dirbtinio intelekto (DI) įmonės dabar susiduria su rimtu
pasipriešinimu savo vizijai. Diskusijos apie ateitį griauna nusistovėjusias
partines ribas ir skatina kurtis naujas politines grupes. Senatorius Bernie
Sandersas neseniai pasirodė kartu su Steve’u Bannonu Vašingtone vykusiame „už
žmones“ (angl. *pro-human*) skirtame renginyje ir pareiškė, kad Silicio slėnis
neturėtų turėti galios „diktuoti žmonijos ateities“. Niujorko valstijos
asamblėjos narys Alexas Boresas įkūrė grupę „Who Decides“ („Kas sprendžia“),
kurios tikslas – suvienyti demokratus formuojant DI politiką; kita grupė,
„Tomorrow Together“ („Ateitis kartu“), susikūrė siekdama „padėti demokratams
laimėti rytojaus politikoje“, daugiausia dėmesio skirdama būtent DI.
Visos šios iniciatyvos – tai bandymas pasiūlyti kitokią
istoriją, suformuoti viešąjį naratyvą apie DI, kurio autoriai nebūtų tie patys
asmenys, gaunantys didžiausią naudą iš plačiojo technologijos diegimo. Tačiau
net ir siekdami grąžinti žmonėms balsą priimant sprendimus dėl DI, jie gali
padaryti klaidą – kovoti pagal DI įmonių primestas taisykles. Taip darydami,
jie patys iškelia technologiją į savo politinės vizijos centrą, nors iš tiesų
siekia mesti iššūkį jos galiai.
Tikroji pamoka, kurią mums palieka Bellas, Kahnas ir jų
kolegos iš septintojo dešimtmečio, slypi būtent tame, ko jie nesugebėjo
numatyti.
Siekdami
sukurti ateities mokslą, jie neįvertino galimybės, kad jaunoji karta gali
sukilti prieš savo laikmečio neteisingas struktūras – išeiti į gatves
protestuoti prieš Vietnamo karą bei kovoti už žodžio laisvę ir pilietines
teises.
„2000-ųjų metų komisija“ (angl. *Commission on the Year
2000*) taip ir nepaskelbė savo galutinės ataskaitos; 1974 m. ji buvo
išformuota. Pasak Andersson, tai buvo „įspūdinga nesėkmė“, nes komisiją
„pralenkė nenumatyti įvykiai, kurie gerokai viršijo jos narių kolektyvinę
vaizduotę“. Kartų kaitos nulemti visuomeniniai pokyčiai į jų prognozes nebuvo
įtraukti.
Linda Kinstler yra Harvardo „Society of Fellows“
(mokslininkų bendrijos) jaunesnioji narė ir šio žurnalo bendraautorė.“ [1]
1. How Silicon Valley Stole the Future: The Context. Kinstler,
Linda. New York Times (Online) New York Times Company. Oct 26, 2026.