„Kol JAV švenčia savo dominavimą dirbtinio intelekto programinės įrangos srityje, Kinija tyliai laimi lenktynes, kurios gali tapti svarbiausios – kurti robotus, kurie valdo DI fiziniame pasaulyje.
JAV turėtų didžiuotis savo DI pasiekimais. Stipriausios pasaulyje DI įmonės – nuo tokių milžinų kaip „Google“ iki tokių startuolių kaip „Cursor“ – yra amerikiečiai. Tačiau artėjame prie to, ką Jensenas Huangas vadina „ChatGPT momentu bendrajai robotikai“.
Įsivaizduokite ne DI programas, kurios gali ne tik rašyti programinę įrangą ir supaprastinti biuro administravimą, bet ir valdyti gamybos linijas, išgauti mineralus, net ruošti maistą. Jos galės mokytis ir tobulėti dirbdamos.
2015 m. Kinijos vyriausybė paskelbė strategiją „Pagaminta Kinijoje 2025“, kurioje robotika pabrėžta kaip pagrindinė nacionalinio intereso sritis. Nuo to laiko Kinijos įmonės aplenkė pasaulį pagal robotų tankumą vienam gyventojui. Kinija 2021 m. aplenkė JAV, o 2023 m. – Vokietiją ir Japoniją. Dabar daugelyje Kinijos įmonių veikia „tamsios gamyklos“, kuriose dirba tik robotai, be žmonių.
Kinija gamina daugiau robotų nei likusioje pasaulio dalyje kartu sudėjus, įskaitant vienus pigiausių ir pažangiausių pasaulyje. Kinijos bendrovė „Unitree“ gamina robotus šunis už 1600 USD ir pažangų humanoidą už 5900 USD. Tai ne pigios kopijos. Tai sudėtingos mašinos, kurios užvaldė viso pasaulio vaizduotę.
Šis bumas sukūrė klestinčią robotikos ekosistemą Kinijoje. Pažangūs robotai sudaryti iš tūkstančių tikslių komponentų; net vieno jų trūkumas gali padaryti visą robotą neveiksnų. Dešimtmečius šiuos komponentus galėjo gaminti tik specializuotos įmonės, daugelis jų Vokietijoje ir Japonijoje. [1]
Dabar į rinką žengia Kinijos įmonės, dažnai už mažesnę kainą. Jos ketina arba nupirkti savo konkurentus, kaip nutiko su Vokietijos robotikos milžine KUKA 2016 m., arba išstumti juos iš verslo.
Tai reiškia, kad Kinija yra geresnėje padėtyje, nei JAV, kad pasinaudotų tuo momentu, kurį apibūdino ponas Huangas. Ir jei JAV nori įsitraukti į žaidimą, ji negalės pati gaminti šių dalių. Geriausias atvejis – priklausomybė nuo Vokietijos ir Japonijos. Blogiausias – priklausomybė nuo Kinijos.
Kaip Kinija tai pasiekė taip greitai? Valstybės parama buvo labai svarbi. Įmonės gaudavo subsidijas gamybai automatizuoti, o miestai ir provincijos konkuravo, kad pritrauktų robotikos verslininkus. Kinijos gamybos dydis ir mastas taip pat padėjo: daugybė gamybos cechuose scenarijų yra labai svarbūs efektyviems konkrečioms užduotims skirtiems robotams.
Kinijos pranašumas taip pat kyla iš pranašumo, kurį JAV kažkada turėjo, bet nebeturi. Naujos įmonės ir technologijos greitai patenka į Kinijos rinką. Rinkos drausmė greitai pašalina silpnus žaidėjus. Reguliavimas nestabdo inovacijų.
JAV robotikos ekosistema yra menka. Mūsų „pirmiausia leidimai“ reguliavimo režimas visose srityse – nuo dronų iki šaligatvių pristatymo robotų – sukuria kliūčių verslininkams. Robotika besidominčios įmonės daugiau laiko praleidžia su teisininkais nei su inžinieriais. Profesinių sąjungų susitarimai riboja automatizavimo diegimą. Amerikos reguliavimo infrastruktūra nebuvo atnaujinta, kad atitiktų konkurenciją su Kinija.
Strateginės pasekmės yra gilios. Kinijos įmonėms išstumiant konkurentus iš rinkos ir pasinaudojant diegimo smagračio efektu – daugiau robotų reiškia daugiau mokymo duomenų, leidžiančių plačiau diegti ir dar daugiau duomenų – Kinijos pranašumas gali tapti neįveikiamas.
Vis dar yra laiko veikti, bet nedaug. JAV turi greitai veikti, kad sumažintų reguliavimo kliūtis ir sukurtų paskatas robotikos tyrimams ir plėtrai. Rinkos konkurencija su Kinijos tiekėjais galėtų sustiprinti Amerikos įmones, bet tik tuo atveju, jei JAV įmonės turėtų laisvę eksperimentuoti ir tobulėti.
JAV taip pat reikia koordinuotų veiksmų su sąjungininkais. Vokietija, Japonija ir Pietų Korėja turi itin svarbių robotikos pajėgumų, kurie kartu su Amerikos inovacijomis galėtų tapti konkurencinga alternatyva integruotai Kinijos ekosistemai. Tačiau šis laikotarpis užsidaro, nes Kinijos įmonės atima rinkos dalį iš Europos ir Azijos rinkos dalyvių.
JAV drąsiai apibrėžė ir gins dirbtinio intelekto programinės įrangos rinkinį. Jos turėtų parodyti tokią pačią lyderystę dirbtinio intelekto robotikos srityje, kol Kinijos pranašumas netaps neįveikiamas. Svarbiausias dirbtinio intelekto lenktynių etapas tik prasideda. Turime įsitraukti į kovą.
---
Ponas Casado yra generalinis partneris, o ponia Neuberger – vyresnioji patarėja „Andreessen“ įmonėje. Horowitz. Ji ėjo nacionalinio saugumo patarėjos pavaduotojos pareigas kibernetinių ir besiformuojančių technologijų klausimais 2021–2025 m.“ [2]
1. Rimčiausia Kinijos konkurentė Vokietija sparčiai deindustrializuojasi dėl aukštų energijos kainų Vokietijoje, kurias lėmė geopolitiniai Vokietijos elito pasirinkimai, nukreipti prieš rusus. Ši nebrangi Rusijos energija dabar teka į Kiniją. Norint sukurti robotų gamybą, reikia pramonės ir pigios energijos. Ar ši padėtis galėtų būti kitokia? Ji buvo A. Merkel valdymo Vokietijoje metu. Ji sugebėjo atstumti netikrus gėrio Vokietijai linkėtojus. Štai žmogaus vaidmuo istorijoje...
2. China Is Winning the Race for Intelligent Robots. Casado, Martin; Neuberger, Anne. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 02 Oct 2025: A15.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą