“How are your brain hemispheres? Are they working? Both? Really? Well, smart moles, let's calculate.
This is what economist and investor Mindaugas Busila writes about on his Facebook account.
Such situations are a great lesson in investments for ordinary people.
The respected economist gives an example:
25,000 euros investment in renovation,
the “savings” calculated by the agency - 360 euros per year,
In other words - the investment would not pay off financially during our lifetime.
But what shocked us the most was not the numbers, but the calculation error. Did you notice it?
Of such a scale that in 70 years it could reach even 100,000 euros.
Can you imagine - with 25 thousand EUR to calculate in hundred thousand? Ajajaj.
This is how our state economists “calculate” the payback:
someone calculated that the benefit is 360 euros per year, the investment is 25,000 euros,
Now the same logic – only with renovation.
Such thinking – straight to the bankruptcy of the state.
And to the bankruptcy of your renovation. And to the bankruptcy of small business.
Where is the dog in this case:
someone who invests 25,000 euros usually takes out a loan.
Let me remind you. The “profit” is only €360. Do you feel how this investment will pay off?
Now, smart moles, let’s calculate again:
how long will it take for such an investment to pay off?
and how much interest will you pay over those 70 years,
while the professor recalculates the (non)payback, I think we should think more broadly.
Financially, it really doesn’t pay off for you to renovate anything.
That's why experienced renovation consultants don't talk about numbers, but about feelings:
"How much more fun it will be to live, how much better the quality of life will be..."
And does the renovation pay off for the state?
The cynicism of the state catches my eye.
They want you to pay less for heating. They want you to have more money left.
They even increase VAT from 9 percent to 21 percent. – and still wants you to pay less.
Don't tell me. Well, can anyone be more cynical? Such cognitive dissonance.
Renovation pays off for the state.
2025 m. spalio 10 d., penktadienis
Multi-Apartment Buildings' Renovation Is Good for Scandinavian Banks: Calculated whether renovation of multi-apartment buildings is good for you - if you are sensitive, it is better not to read this text
Since Social Security Is Paid to Support Our Aged Parents and Grandparents, Childless Individuals Don‘t Deserve Getting Social Security. This Is a Fact How Social Security Functions: Why Do My Children Have to Support You?
You are not paying Social Security tax for yourself. So, taking away the money from you is not stealing. Taking away Social Security from the childless would solve the unhealthy loneliness problem, demography problem, survival of nation and culture problem.
Is it cruel? Yes, it is. You make this cruel decision for yourself, destroying the family, basis of society. If you have medical problems to have children, you deserve our support.
Kadangi socialinis draudimas mokamas mūsų pagyvenusiems tėvams ir seneliams išlaikyti, bevaikiai asmenys nenusipelno socialinio draudimo. Tai faktas, parodantis, kaip veikia socialinis draudimas: kodėl mano vaikai turi jus išlaikyti?
Jūs nemokate socialinio draudimo mokesčio sau. Taigi, atimti tuos pinigus iš jūsų neįmanoma, nėra vagystė. Socialinio draudimo atėmimas iš bevaikių išspręstų nesveikos vienatvės, demografijos, tautos išlikimo ir kultūros išlikimo problemas.
Ar tai žiauru? Taip, tai yra žiauru. Jūs priimate šį žiaurų sprendimą sau, griaudami šeimą, visuomenės pagrindą. Jei turite sveikatos problemų, todėl negalite turėti vaikų, nusipelnėte mūsų paramos.
Maži decentralizuoti energijos įrenginiai, pagrįsti saulės elektrinėmis, baterijomis ir vandenilio gamyba, yra naudingi gynybai
Maži decentralizuoti energijos įrenginiai, kuriuose derinamos saulės baterijos, baterijos ir vandenilio gamyba, yra naudingi gynybai, nes padidina energijos atsparumą, pagerina taktinį mobilumą ir sumažina logistinį pažeidžiamumą. Šios sistemos, žinomos kaip mikro tinklai arba nano tinklai, gali veikti nepriklausomai nuo pagrindinio elektros tinklo, užtikrindamos, kad kritinės operacijos tęstųsi ir sutrikus stichinėms nelaimėms, avarijoms ar išpuoliams.
Padidintas energijos atsparumas ir saugumas
Decentralizuota energijos architektūra iš esmės yra atsparesnė ir saugesnė nei tradicinis centralizuotas tinklas.
Apsauga nuo atakų: paskirstytas šių sistemų pobūdis pašalina pavienius gedimo taškus. Didelio masto ataka ar kibernetinis įsilaužimas nesugadintų viso tinklo, priversdamas priešininkus dėti daugiau pastangų, kad būtų sumažinta grąža.
Apsauga nuo stichinių nelaimių: decentralizuoti mikro tinklai leidžia kariniams objektams veikti autonomiškai esant stipriems oro reiškiniams ar kitoms stichinėms nelaimėms, kurios gali pažeisti pagrindinį elektros tinklą.
Energetinė nepriklausomybė: karinės bazės gali sumažinti savo priklausomybę nuo komercinio elektros tinklo ir nepastovių kuro tiekimo grandinių. Tai užtikrina, kad svarbiausios funkcijos išliktų veikiančios net ir tada, kai išoriniai ištekliai nepasiekiami.
Padidintas taktinis mobilumas ir operacinis lankstumas
Maži, moduliniai ir mobilūs energijos įrenginiai, pagrįsti atsinaujinančiais energijos šaltiniais, gali būti greitai dislokuoti siekiant paremti karines operacijas lauke.
Ekspedicinė energija: Mobilieji mikro tinklai gali būti dislokuoti nuotolinėse priekinėse operacijų bazėse ir kitose taktinėse vietose, tiekiant energiją ryšio, vadovavimo ir kontrolės sistemoms.
Mažintas logistinis pėdsakas: Gamindami ir kaupdami energiją vietoje, taktiniai vienetai gali sumažinti savo priklausomybę nuo tradicinių degalų kolonų. Tai sumažina logistinę naštą ir pašalina pagrindinį priešo pajėgų taikinį, o tai padidina vienetų saugumą ir operacijų diapazoną.
Energija pažangioms technologijoms: Mikro tinklų modernizavimas su integruota saulės, baterijų ir vandenilio saugykla gali patenkinti didelius besiformuojančių karinių technologijų, tokių kaip nukreiptos energijos ginklai ir elektrinės kovos mašinos, elektros energijos poreikius.
Patikimas, ilgalaikis energijos kaupimas
Energijos sistema, kuri apjungia baterijas ir vandenilio gamybą, siūlo patikimą sprendimą dėl pertraukiamo saulės energijos pobūdžio.
Baterijų kaupimas trumpalaikiams poreikiams: Baterijos yra labai veiksmingos tiekiant energiją pagal poreikį ir valdant trumpalaikius energijos tiekimo svyravimus.
Vandenilis ilgalaikiam saugojimui: Vandenilio kaupimas yra patraukli alternatyva tradicinėms baterijoms ilgalaikiams energijos poreikiams tenkinti. Saulės baterijų pagaminta elektros energijos perteklius gali maitinti elektrolizerį, kuris gamina vandenilį, kurį vėliau galima kaupti. Kai reikia energijos, kuro elementas gali paversti vandenilį atgal į elektros energiją.
Didesnis energijos tankis: Vandenilis yra žymiai energetiškai tankesnis nei baterijos pagal svorio ekvivalentą, todėl idealiai tinka transporto priemonių veikimo atstumui pailginti arba energijai tiekti ilgesnį laiką.
Mažiau atliekų: Skirtingai nuo baterijų, kurių tarnavimo laikas ribotas ir kurias sudėtinga utilizuoti, vandeniliu pagrįstos sistemos dažnai yra švaresnės ir tarnauja ilgiau.
Realus karinis pritaikymas
JAV armija aktyviai kuria ir demonstruoja vandeniliu varomus nanotinklus, kurie integruoja šias technologijas nuotolinėms, neprisijungus prie tinklo operacijoms. Pavyzdžiui, „White Sands“ raketų poligone Naujojoje Meksikoje bandomas saulės baterijų, vandenilio kaupimo ir baterijų maitinamas nanotinklas, skirtas nuolatiniam, autonominiam energijos tiekimui stebėjimo ir meteorologijos stotims. Šis projektas parodo šių kombinuotų sistemų galimybes ir naudą kariniam naudojimui.
„Po Antrojo pasaulinio karo JAV užsakė seriją tyrimų, skirtų įvertinti sąjungininkų naudojamų įvairių karo strategijų efektyvumą. Vienas išsamiausių buvo JAV strateginio bombardavimo apžvalgos. Jose buvo nagrinėjami visi strateginio bombardavimo etapai Europos ir Ramiojo vandenyno teatruose. Nors ataskaitoje buvo pabrėžiamos bombardavimo nesėkmės, joje taip pat pabrėžiama atakų prieš naftos, logistikos ir energetikos infrastruktūrą vertė.
Naftos infrastruktūros puolimas buvo lemiamas tiek Europoje, tiek Ramiajame vandenyne. Vokietijos naftos perdirbimo gamyklų blokados ir strateginis bombardavimas iki 1945 m. paliko Vermachtą su degalų trūkumu ir be pagrindinių išteklių amunicijai gaminti. Panašiai Ramiajame vandenyne povandeninių laivų blokavimas ir prekybos kelių minavimas iš oro iki karo pabaigos faktiškai išeikvojo Japonijos degalų atsargas. Tolesnės atakos prieš geležinkelių, kelių ir jūrų logistiką neleido Vokietijai ir Japonijai papildyti savo pajėgų atsargų ir išlaikyti pramonės.
Elektros energijos gamybos, perdavimo ir degalų bombardavimas buvo trečias pagal apčiuopiamą poveikį Vokietijos ir Japonijos karo pastangoms. Išsami bombardavimo apžvalgų analizė rodo, kad vien išpuoliai prieš naftą ir logistiką buvo pakankami, kad būtų baigtas Antrasis pasaulinis karas.“ [1]
1. Bohnert, Michael. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 10 Oct 2025: A15.
Small Decentralized Energy Facilities, Based on Solar Panels, Batteries, and Hydrogen Production Are Good for Defense
Small decentralized energy facilities combining solar panels, batteries, and hydrogen production are beneficial for defense by increasing energy resilience, enhancing tactical mobility, and reducing logistical vulnerabilities. Known as microgrids or nanogrids, these systems can operate independently of the main power grid, ensuring critical operations continue during disruptions caused by natural disasters, accidents, or attacks.
Enhanced energy resilience and security
A decentralized energy architecture is inherently more resilient and secure than a traditional, centralized grid.
Protection from attack: The distributed nature of these systems eliminates single points of failure. A large-scale attack or cyber intrusion would not cripple an entire network, forcing adversaries to expend more effort for diminished returns.
Defense against natural disasters: Decentralized microgrids allow military installations to operate autonomously during severe weather events or other natural disasters that may damage the main power grid.
Energy independence: Military bases can reduce their reliance on the commercial power grid and volatile fuel supply chains. This ensures mission-critical functions remain operational even when external resources are unavailable.
Increased tactical mobility and operational flexibility
Small, modular, and mobile energy facilities based on renewables can be deployed rapidly to support military operations in the field.
Expeditionary power: Mobile microgrids can be deployed to remote forward-operating bases and other tactical locations, providing power for communication, command, and control systems.
Reduced logistical footprint: By generating and storing power locally, tactical units can reduce their dependence on traditional fuel convoys. This lowers the logistical burden and eliminates a key target for enemy forces, which increases unit safety and operational range.
Power for advanced technology: Modernizing microgrids with integrated solar, battery, and hydrogen storage can meet the high electrical demands of emerging military technologies, such as directed-energy weapons and electric combat vehicles.
Reliable, long-duration energy storage
An energy system that combines batteries and hydrogen production offers a robust solution to the intermittent nature of solar power.
Battery storage for short-term needs: Batteries are highly effective for providing power on demand and managing short-term fluctuations in energy supply.
Hydrogen for long-duration storage: Hydrogen storage offers a compelling alternative to traditional batteries for long-term energy needs. Excess electricity generated from solar panels can power an electrolyzer to produce hydrogen, which can then be stored. When energy is required, a fuel cell can convert the hydrogen back into electricity.
Higher energy density: Hydrogen is significantly more energy-dense than batteries on a weight-equivalent basis, making it ideal for extending the operational range of vehicles or providing power over longer periods.
Reduced waste: Unlike batteries with limited lifespans and complex disposal, hydrogen-based systems are often cleaner and have a longer operational life.
Real-world military application
The U.S. Army is actively developing and demonstrating hydrogen-powered nanogrids that integrate these technologies for remote, off-grid operations. At the White Sands Missile Range in New Mexico, for example, a nanogrid powered by solar panels, hydrogen storage, and batteries is being tested to provide continuous, autonomous power for surveillance and weather stations. This project showcases the feasibility and benefits of these combined systems for military use.
“After World War II, the U.S. commissioned a series of studies to evaluate the effectiveness of various war strategies employed by the Allies. One of the most comprehensive was the U.S. Strategic Bombing Surveys. These examined all phases of strategic bombing in the European and Pacific theaters. Though the report highlighted bombing failures, it also highlighted the value of strikes on oil, logistics and power infrastructure.
Attacking oil infrastructure was decisive in both Europe and the Pacific. Blockades and strategic bombing of German oil refineries left the Wehrmacht with fuel shortages by 1945 and without key inputs to build munitions. Similarly, in the Pacific, interdiction by submarines and aerial mining of trade routes effectively depleted Japan's fuel reserves by the war's end. Further attacks on rail, road and sea logistics prevented Germany and Japan from resupplying their forces and sustaining industry.
Bombing electricity generation, transmission and fuel was a distant third in tangible effects on Germany and Japan's war efforts. A detailed reading of the bombing surveys indicates that attacks on oil and logistics alone were sufficient to end World War II.” [1]
1. Bohnert, Michael. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 10 Oct 2025: A15.
Don't 'Pay Your Dues,' Gen Z
What are Generation Z's values?
Generation Z values authenticity, inclusivity, and purpose-driven work. They also prioritize diversity, mental health, and social and environmental responsibility, seeking stability and fulfillment over purely financial gain. This generation is known for being pragmatic, collaborative, and digitally connected, expecting brands and employers to be transparent and align with their strong values.
Core Values & Priorities:
Authenticity:
Gen Z values being true to oneself and seeks authenticity in individuals, relationships, and brands.
Diversity and Inclusion:
They embrace diversity in all forms and expect organizations to reflect inclusive values and leadership.
Purpose and Impact:
They are driven by a desire for meaningful careers and contributions to society, especially concerning climate action and social justice.
Mental Health Awareness:
This generation prioritizes well-being and expects support and open communication around mental health.
Social and Environmental Consciousness:
They are concerned about issues like climate change, racial equity, and gender equity and expect companies to demonstrate commitment to these causes.
Workplace & Financial Values:
Fulfilling Careers:
Gen Z seeks careers that provide meaning and purpose, not just high salaries, with job stability being a key focus.
Stability:
Having experienced economic uncertainty, they value job stability and may be more cautious than previous generations in their career choices.
Flexibility and Collaboration:
They value flexibility in work and appreciate collaborative environments but also seek connection and personal interaction within digital systems.
Communication & Interaction:
Digital Fluency:
They are digitally native and expect modern, functional digital systems, but also value personal connection and clear communication.
Transparency:
Gen Z demands transparency from brands and employers in their practices and communications.
Pragmatism:
Raised during economic stress, they are analytical and pragmatic, focusing on practical solutions and future stability.
“Suzy Welch asks "Is Generation Z Unemployable?" (op-ed, Sept. 25). A better question: Will companies design workplaces where young workers can flourish?
Early in my career, I "paid my dues" in jobs that didn't fit with who I was. I worked hard but underperformed -- thanks to misalignment, not apathy. Once I found a role that energized me, I became a new man on the job. I see the same thing daily as I train revenue teams across generations: When a person's wiring, values and work align, "quiet quitting" flips into high performance.
Companies know how to do this. It's called marketing. You don't tell customers to adjust their values until they like your product. You tailor your product to meet them where they are. When it comes to the most important customers -- employees -- corporate leaders forget how alignment works. Why?
Gen Z's values aren't liabilities to manage; they're assets to mobilize.
Self-care drives sustainability.
Authenticity fuels trust.
Altruism builds team cohesion.
Paying dues won't make them stronger -- it'll make them leave.
Logan Bradford
Lindon, Utah” [1]
1. Don't 'Pay Your Dues,' Gen Z. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 10 Oct 2025: A14.
„Nemokėkite jūsų duoklės“, Z karta
Kokios yra Z kartos vertybės?
Z karta vertina autentiškumą, įtrauktį ir tikslingą darbą. Jie taip pat teikia pirmenybę įvairovei, psichinei sveikatai ir socialinei bei aplinkosauginei atsakomybei, siekdami stabilumo ir pasitenkinimo, o ne vien finansinės naudos. Ši karta žinoma kaip pragmatiška, bendradarbiaujanti ir skaitmeniniu būdu susijusi, tikėdamasi, kad prekių ženklai ir darbdaviai bus skaidrūs ir atitiks jų tvirtas vertybes.
Pagrindinės vertybės ir prioritetai:
Autentiškumas:
Z karta vertina ištikimybę sau ir siekia autentiškumo individuose, santykiuose ir prekių ženkluose.
Įvairovė ir įtrauktis:
Jie priima įvairovę visomis formomis ir tikisi, kad organizacijos atspindės įtraukias vertybes ir lyderystę.
Tikslas ir poveikis:
Juos skatina prasmingos karjeros ir indėlio į visuomenę troškimas, ypač klimato kaitos veiksmų ir socialinio teisingumo srityse.
Psichikos sveikatos sąmoningumas:
Ši karta teikia pirmenybę gerovei ir tikisi paramos bei atviro bendravimo psichinės sveikatos klausimais.
Socialinis ir aplinkosauginis sąmoningumas:
Jie yra susirūpinę dėl tokių problemų kaip klimato kaita, rasinė lygybė ir lyčių lygybė ir tikisi, kad įmonės parodys įsipareigojimą šioms problemoms.
Darbovietė ir finansinės vertybės:
Karjera, teikianti pasitenkinimą:
Z karta ieško karjeros, kuri suteikia prasmę ir tikslą, o ne tik didelius atlyginimus, o darbo stabilumas yra pagrindinis dėmesys.
Stabilumas:
Patyrę ekonominį netikrumą, jie vertina darbo stabilumą ir gali būti atsargesni nei ankstesnės kartos rinkdamiesi karjerą.
Lankstumas ir bendradarbiavimas:
Jie vertina lankstumą darbe ir bendradarbiavimo aplinką, tačiau taip pat siekia ryšio ir asmeninės sąveikos skaitmeninėse sistemose.
Bendravimas ir sąveika:
Skaitmeninis sklandumas:
Jie yra skaitmeninio gimtojo pasaulio atstovai ir tikisi modernių, funkcionalių skaitmeninių sistemų, tačiau taip pat vertina asmeninį ryšį ir aiškų bendravimą.
Skaidrumas:
Z karta reikalauja skaidrumo iš prekių ženklų ir darbdavių jų praktikoje ir komunikacijoje.
Pragmatizmas:
Užaugti ekonominio streso metu, jie yra analitiški ir pragmatiški, daugiausia dėmesio skirdami praktiniams sprendimams ir ateities stabilumui.
„Suzy Welch klausia „Ar Z karta yra neįdarbintina?“ (nuomonės straipsnis, rugsėjo 25 d.). Geresnis klausimas: ar įmonės kurs darbo vietas, kuriose jauni darbuotojai galėtų klestėti?
Savo karjeros pradžioje „mokėjau savo duoklę“ darbuose, kurie neatitiko manęs. Dirbau sunkiai, bet prastai dirbau – dėl nesuderinamumo, o ne dėl apatijos. Kai radau vaidmenį, kuris mane įkvėpė, tapau nauju žmogumi darbe. Kasdien matau tą patį, mokydamas pajamų komandas skirtingoms kartoms: kai žmogaus ryšys, vertybės ir darbas sutampa, „tylus pasitraukimas“ virsta aukštu našumu.
Įmonės žino, kaip tai padaryti. Tai vadinama rinkodara. Jūs neliepiate klientams koreguoti savo vertybių, kol jiems nepatiks jūsų produktas. Jūs pritaikote savo produktą, kad jis atitiktų juos ten, kur jie yra. Kai kalbama apie svarbiausius klientus – darbuotojus – įmonių vadovai pamiršta, kaip veikia suderinimas. Kodėl?
Z kartos vertybės nėra valdomos prievolės; jos yra turtas, kurį galima mobilizuoti.
Rūpestis savimi skatina tvarumą.
Autentiškumas skatina pasitikėjimą.
Altruizmas stiprina komandos sanglaudą.
Mokėjimas už skolas jų nepadarys stipresniais – tai privers juos išeiti.
Logan Bradford
Lindonas, Juta“ [1]
1. Don't 'Pay Your Dues,' Gen Z. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 10 Oct 2025: A14.