Kokios yra Z kartos vertybės?
Z karta vertina autentiškumą, įtrauktį ir tikslingą darbą. Jie taip pat teikia pirmenybę įvairovei, psichinei sveikatai ir socialinei bei aplinkosauginei atsakomybei, siekdami stabilumo ir pasitenkinimo, o ne vien finansinės naudos. Ši karta žinoma kaip pragmatiška, bendradarbiaujanti ir skaitmeniniu būdu susijusi, tikėdamasi, kad prekių ženklai ir darbdaviai bus skaidrūs ir atitiks jų tvirtas vertybes.
Pagrindinės vertybės ir prioritetai:
Autentiškumas:
Z karta vertina ištikimybę sau ir siekia autentiškumo individuose, santykiuose ir prekių ženkluose.
Įvairovė ir įtrauktis:
Jie priima įvairovę visomis formomis ir tikisi, kad organizacijos atspindės įtraukias vertybes ir lyderystę.
Tikslas ir poveikis:
Juos skatina prasmingos karjeros ir indėlio į visuomenę troškimas, ypač klimato kaitos veiksmų ir socialinio teisingumo srityse.
Psichikos sveikatos sąmoningumas:
Ši karta teikia pirmenybę gerovei ir tikisi paramos bei atviro bendravimo psichinės sveikatos klausimais.
Socialinis ir aplinkosauginis sąmoningumas:
Jie yra susirūpinę dėl tokių problemų kaip klimato kaita, rasinė lygybė ir lyčių lygybė ir tikisi, kad įmonės parodys įsipareigojimą šioms problemoms.
Darbovietė ir finansinės vertybės:
Karjera, teikianti pasitenkinimą:
Z karta ieško karjeros, kuri suteikia prasmę ir tikslą, o ne tik didelius atlyginimus, o darbo stabilumas yra pagrindinis dėmesys.
Stabilumas:
Patyrę ekonominį netikrumą, jie vertina darbo stabilumą ir gali būti atsargesni nei ankstesnės kartos rinkdamiesi karjerą.
Lankstumas ir bendradarbiavimas:
Jie vertina lankstumą darbe ir bendradarbiavimo aplinką, tačiau taip pat siekia ryšio ir asmeninės sąveikos skaitmeninėse sistemose.
Bendravimas ir sąveika:
Skaitmeninis sklandumas:
Jie yra skaitmeninio gimtojo pasaulio atstovai ir tikisi modernių, funkcionalių skaitmeninių sistemų, tačiau taip pat vertina asmeninį ryšį ir aiškų bendravimą.
Skaidrumas:
Z karta reikalauja skaidrumo iš prekių ženklų ir darbdavių jų praktikoje ir komunikacijoje.
Pragmatizmas:
Užaugti ekonominio streso metu, jie yra analitiški ir pragmatiški, daugiausia dėmesio skirdami praktiniams sprendimams ir ateities stabilumui.
„Suzy Welch klausia „Ar Z karta yra neįdarbintina?“ (nuomonės straipsnis, rugsėjo 25 d.). Geresnis klausimas: ar įmonės kurs darbo vietas, kuriose jauni darbuotojai galėtų klestėti?
Savo karjeros pradžioje „mokėjau savo duoklę“ darbuose, kurie neatitiko manęs. Dirbau sunkiai, bet prastai dirbau – dėl nesuderinamumo, o ne dėl apatijos. Kai radau vaidmenį, kuris mane įkvėpė, tapau nauju žmogumi darbe. Kasdien matau tą patį, mokydamas pajamų komandas skirtingoms kartoms: kai žmogaus ryšys, vertybės ir darbas sutampa, „tylus pasitraukimas“ virsta aukštu našumu.
Įmonės žino, kaip tai padaryti. Tai vadinama rinkodara. Jūs neliepiate klientams koreguoti savo vertybių, kol jiems nepatiks jūsų produktas. Jūs pritaikote savo produktą, kad jis atitiktų juos ten, kur jie yra. Kai kalbama apie svarbiausius klientus – darbuotojus – įmonių vadovai pamiršta, kaip veikia suderinimas. Kodėl?
Z kartos vertybės nėra valdomos prievolės; jos yra turtas, kurį galima mobilizuoti.
Rūpestis savimi skatina tvarumą.
Autentiškumas skatina pasitikėjimą.
Altruizmas stiprina komandos sanglaudą.
Mokėjimas už skolas jų nepadarys stipresniais – tai privers juos išeiti.
Logan Bradford
Lindonas, Juta“ [1]
1. Don't 'Pay Your Dues,' Gen Z. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 10 Oct 2025: A14.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą