Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2018 m. gruodžio 2 d., sekmadienis

Kaip mes galime pakelti darbuotojų kvalifikaciją ir pereiti prie geresnės kokybės brangios producijos gamybos

Galime pasinaudoti Vokietijos pavyzdžiu.

"Vokietija naudoja "pasidalinto valdymo" modelio versiją didelėse kompanijose. Valdymas jose yra pasidalintas tarp akcininkų ir kompanijos dirbančiųjų.  Svarbiausias valdymo organas čia yra stebėtojų taryba, kurią sudaro akcininkai, ir, kai akcinė bendrovė turi daugiau nei 2000 darbuotojų, darbuotojų atstovai (1: 1). Stebėtojų taryba nustato dividendų dydį, balsuoja už strategiją, gali atleisti kompanijos vadovus, nustato tų vadovų atlyginimą. O kasdieninės veiklos tvarkymu užsiima vykdomoji valdyba, kuri valdo kasdienes operacijas, siūlo strategijos pakeitimus ir dividendus stebėtojų tarybai."

Taigi, stebėtojų taryba priima svarbiausius sprendimus, ir pusę tos stebėtojų tarybos sudaro kompanijos darbuotojų atstovai. Tas modelis, kuris dabar yra Lietuvoje, nedirba, nes nelieka pakankamai pigios darbo jėgos. Kad išlaikyti Lietuvoje kvalifikuotus darbuotojus, reikia dalintis su tais kvalifikuotais darbuotojais valdžia kompanijose.

Komentarų nėra: