"Pasinaudojant Johno Kottero dvejopo veikimo struktūros modeliu, reikia visus darbuotojus, sutinkančius būti inovacijų treneriais, paprašyti išlaikyti "dienines darbo vietas" nustatytoje kompanijos hierarchijoje, paskirstant tik 5-10 proc. šių trenerių darbo laiko darbui greitojo ciklo neoficialiuose inovacijų projektuose, ir, reikalui esant, išeiti iš turimos biurokratijos sukurtų ribų tarp atskirų kompanijos padalinių."
Užsisakykite:
Rašyti komentarus (Atom)
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą