„Tu gyveni tik vieną kartą“

 Jei šis judėjimas turi šūkį, tai tas šūkis yra: "“you only live once” (angl.),   sutrumpintai: „YOLO“ - „tu gyveni tik vieną kartą“. Bijodami šio judėjimo, darbdaviai bando pakelti moralę ir užkirsti kelią perdegimui. „LinkedIn“ neseniai daugumai savo darbuotojų suteikė apmokamą poilsio savaitę, o „Twitter“ darbuotojams buvo suteikta papildoma laisva diena per mėnesį pasikrauti pagal programą, vadinamą #DayofRest. „Credit Suisse“ savo jaunesniems bankininkams skyrė 20 000 dolerių „gyvenimo būdo pašalpą“, o kita Volstryto įmonė Houlihanas Lokey daugeliui savo darbuotojų suteikė atostogas su visomis išlaidomis darbdavio apmokėtomis. 

Algos pakėlimai ir laisvas laikas gali įtikinti kai kuriuos darbuotojus likti vietoje. Tačiau kitiems problema yra sąstingis, o vienintelis sprendimas yra radikalūs pokyčiai. "Jaučiasi, kad pastarąjį dešimtmetį buvome taip užsisklendę karjeroje, ir tai yra mūsų galimybė tai pakeisti", - sakė 29-erių Nate Moseley, pirkimų vadybininkė iš pagrindinio drabužių mažmenininko. 

Nusivylę darbuotojai, turintys pinigų, visada ieškojo sielos peno. Ir gali būti, kad kai kurie iš šių YOLOers sugrįš į stabilias darbo vietas, jei išleis savo santaupas arba jei nauji jų darbai neišdegs. Tačiau drąsi dvasia, regis, užkrėtė net ir tuos, kurie vengia rizikuoti, kurie dažniausiai laikosi karjeros laiptų. Iš dalies taip yra todėl, kad šiais laikais daugiau žmonių gali sau leisti rizikuoti. Stimulo išmokos, padidintos nedarbo išmokos ir vertybinių popierių rinkos bumas daugeliui darbuotojų suteikė didesnius saugos tinklus. Daugelyje sektorių dabar labai trūksta darbo jėgos, o tai reiškia, kad tose srityse dirbantys darbuotojai gali lengvai susirasti naują darbą, jei to reikia. (Ne visa tai yra aukštųjų technologijų sritis; pavyzdžiui, daugelis restoranų ir sunkvežimių kompanijų stengiasi užpildyti atviras darbo vietas.) JAV vasario mėnesį darbo vietų skaičius išaugo iki dvejų metų rekordo, o ekonomistai ir verslo savininkai tikisi didesnės apyvartos mėnesiams į priekį, kai pandemijos metu likę darbuotojai iš jų bunkerių pradeda lįsti. 

Tačiau atrodo, kad daugelis šių sprendimų yra susiję su gilesniu kartų nusivylimu ir nuojauta, kad ekonomika keičiasi taip, kad atlygintų išprotėjusiems ir nubaustų atsargius. 

 Keli 20–30 metų žmonės - daugiausia tie, kurie lankė geras mokyklas, dirba aukšto prestižo industrijose ir niekada nebus priskirti „būtiniausiems darbuotojams“ - man pasakė, kad pandemija sunaikino jų tikėjimą tradiciniu baltos apykaklės karjeros keliu. Jie stebėjo, kaip jų savarankiškai mąstantys bendraamžiai praturtėjo prisijungdami prie startuolių ar lošdami su kriptovaliutomis. Tuo tarpu jų viršininkai skandino juos kasdieniame darbe arba bandė automatizuoti jų darbą ir paprasčiausiai nesugebėjo jų palaikyti vienais sunkiausių gyvenimo metų pandemijos laikais“. 

Lietuvos darbdaviai pasinaudojo korumpuotais socdemais ir kitais politikais, kad atimti iš dirbančiųjų keturias darbdavio apmokamas atostogų dienas paskutinio Darbo kodekso priėmimo metu. Tai kvailiausias sprendimas, jei tikėtis išsaugoti gabiausius jaunus dirbančiuosius Lietuvoje. Socdemai daugiau niekada nepateks į valdžią. Lietuvos darbdaviai niekada neturės gabios ir veržlios darbo jėgos, reikalingos, kad praturtėti be korupcijos.