Vadovėlis darbdaviams, kaip galima skriausti inžinierius: technologiniai darbai išdžiūvo ir greitai nebegrįš --- Programinės įrangos inžinierių užimtumas atvėso, nes ištekliai perkeliami dirbtinio intelekto plėtrai

 

 „Rasti darbą technologijų srityje buvo bevaisis užsiėmimas, todėl Glennas Kugelmanas ėmėsi kitos taktikos: tai buvo popierius ir juosta.

 

 Kugelmanas, atleistas nuo internetinės rinkodaros vaidmens eBay, šį pavasarį per beveik tris mėnesius Manheteno gatvių apšvietimo stulpus apklojo 150 skrajučių. „Neseniai atleistas iš darbo“, – sušuko jos. „IEŠKO NAUJO DARBO“. 30-metis paskelbė juos prie „Google“, „Facebook“ ir kitų technologijų kompanijų biurų, tikėdamasis, kad samdantys vadybininkai juos pastebės tarp „pamestos katės“ ženklų. Skrajutėje esantis QR kodas nukreipė žmones į jo „LinkedIn“ profilį.

 

 „Maniau, kad dėl to išsiskirsiu“, – sako jis. „Dabar darbo rinka tikrai sunkesnė, nei prieš kelerius metus."

 

 Kadaise labai vilioti ir įmonių ieškoti, technologijų talentai dabar grumiasi dėl retesnių pozicijų. Smarkus likimo pasikeitimas, ilgai vairuotojo sėdynėje sėdėjusiai, grupei rodo daugiau, nei laikiną diskomfortą. Tai veiksmas iš naujo pramonėje, kuri iš esmės keičia savo darbo poreikius ir išstumia kai kuriuos darbuotojus.

 

 Remiantis Indeed.com, nuo 2020 m. vasario mėn., programinės įrangos kūrimo darbų skelbimų skaičius sumažėjo daugiau, nei 30%. Remiantis Layoffs.fyi, šiais metais pramonės įmonių atleidimai tęsėsi, o technologijų įmonės nuo sausio atleido apie 137 000 darbo vietų. Daugelis technologijų darbuotojų, per jaunų, kad galėtų ištverti „dot-com“ burbulo sprogimą 2000-ųjų pradžioje, dabar pirmą kartą susiduria su tuo, ką reiškia, skubėti ieškant darbo.

 

 Keičiasi ir įmonių strategijos. Vietoj augimo bet kokia kaina ir investicijų į „mėnulio skrydžio“ projektus, technologijų įmonės tapo lazeriu orientuotos į, pajamas generuojančius, produktus ir paslaugas. Jie atšaukė pradinio lygio samdymą, sumažino įdarbinimo komandas ir atsisakė projektų bei darbo vietų tose srityse, kuriose nebuvo, didelius pinigus uždirbančių, žmonių, įskaitant virtualią realybę ir įrenginius.

 

 Tuo pačiu metu jie pradėjo skirti didžiulius išteklius dirbtiniam intelektui (AI). 2022 m. pabaigoje išleistas „ChatGPT“ suteikė galimybę pažvelgti į generatyvaus AI gebėjimą kurti žmogišką turinį ir potencialiai pakeisti pramonės šakas. Tai įžiebė investicijų siautulį ir lenktynes, ​​kuriant pažangiausias AI sistemas. Darbuotojai, turintys patirties šioje srityje, yra viena iš nedaugelio stiprių kategorijų.

 

 "Aš tai darau jau kurį laiką. Žinau bumo ir nuosmukio ciklą", - sako Chrisas Volzas (47), inžinierių vadovas, gyvenantis Oklande, Kalifornijoje, kuris technologijų srityje dirba nuo dešimtojo dešimtmečio pabaigos ir buvo 2023 m. rugpjūčio mėn. atleistas iš nekilnojamojo turto technologijų įmonės. "Šį kartą jautėsi labai, labai kitaip."

 

 Daugumoje ankstesnių darbų su Volzu susisiekdavo darbdavys arba jis gavo pareigas per siuntimą. Šį kartą jis sužinojo, kad beveik visi jo tinklo nariai taip pat buvo atleisti, ir pirmą kartą per jo karjerą jis turėjo paskelbti savo gyvenimo aprašymą. „Kontaktai išdžiūvo“, – sako jis. – Kreipiausi į, noriu pasakyti, apie 120 skirtingų pozicijų ir sulaukiau trijų skambučių."

 

 Jis nerimavo dėl savo būsto paskolos įmokų. Pavasarį jis pagaliau įsidarbino, tačiau jam reikėjo 5% sumažinti atlyginimą.

 

 Pandemijos metu, kai vartotojai perkėlė didžiąją dalį savo gyvenimo ir išlaidavo internetu, technologijų įmonės pradėjo skubiai samdyti ir priėmė per daug darbuotojų. Darbdaviai viliojo būsimus darbuotojus dosniais atlygio paketais, pažadais dėl nuolatinio lankstumo, prabangių svetainių ir net sveikatingumo rančos. Kova dėl talentų buvo tokia įnirtinga, kad įmonės kaupė darbuotojus, kad apsaugotų juos nuo konkurentų, o kai kurie darbuotojai sako, kad jie buvo samdomi tam, kad nieko neveiktų.

 

 Greitai prasidėjo nuosmukis, nes didesnė infliacija ir palūkanų normos atvėsino ekonomiką. Kai kurie didžiausi technologijų darbdaviai, kai kurie iš jų niekada nebuvo atleidę didelio masto akcijose, pradėjo atleisti dešimtis tūkstančių darbo vietų.

 

 Darbo užmokesčio apskaitos paslaugų įmonė ADP pradėjo stebėti programinės įrangos kūrėjų užimtumą tarp savo klientų 2018 m. sausio mėn., stebėdama nuolatinį augimą, kol pasiekė piką 2019 m. spalį.

 

 Pasak Nela Richardson, ADP tyrimų vadovės, pandemijos metu padidėjusį įdarbinimą pristabdė bendrą mažėjimo tendenciją, bet jos nepakeitė. Viena iš priežasčių yra natūrali naujovėmis pagrįstos pramonės trajektorija. „Skaitmeninėje erdvėje neperžengiate tiek daug naujovių, kiek ankstesniais laikotarpiais“, – sako ji ir priduria, kad vis dažniau „yra techninis sprendimas, o ne visada asmeninis sprendimas“.

 

 Kai kurie, darbo ieškantys, asmenys sako, kad nebesijaučia vaišinami vynu ir skanėstais. Vienas buvęs produktų vadovas San Franciske, kuris buvo atleistas iš „Meta Platforms“, šį pavasarį važiavo į pokalbį maždaug už valandos, kai gavo el. laišką iš bendrovės, kuriame buvo pasakyta, kad po jo atvykimo, jis turės atlikti trijų dalių rašymo testą. Kai jis atėjo į biurą, jame nieko nebuvo, išskyrus žmogų, dirbantį registratūroje. Jo pašnekovai pasirodė maždaug po trijų valandų, bet tiesiog liepė jam užbaigti rašymo testą ir iš tikrųjų jo neapklausė.

 

 Atlyginimų planavimo startuolio „Pequity“ generalinio direktoriaus Kaitlyn Knopp teigimu, tendencija didinti atlyginimus ir duoti aukštesnius titulus, kurie neatitinka patirties, pasikeitė. „Matome, kad lygiai atstatomi“, – sako ji. "Žmonės labiau atitinka jų patirtį ir darbo apimtį."

 

 Remiantis „Pequity“ duomenimis, kuriuos įmonės naudoja, siekdamos nustatyti atlyginimų diapazonus ir vykdyti kompensavimo ciklus, 2024 m. darbo užmokesčio augimas iš esmės sustojo. Palyginti su praėjusiais metais, atlyginimai vidutiniškai padidėjo tik 0,95 proc. „Pequity“ nustatė, kad nuo 2019 m. nuosavybės dotacijos pradinio lygio vaidmenims su vidutinės kapitalizacijos programine įranga, kaip paslaugų įmonėmis, sumažėjo vidutiniškai 55 proc.

 

 Įmonės dabar siekia kur kas platesnio rato jų inžinierių įgūdžių. Norint nuveikti daugiau su mažiau, joms reikia komandos narių, kurie turėtų minkštųjų įgūdžių, bendradarbiavimo gebėjimų ir darbo žinių apie tai, kur įmonė turi siekti jos dirbtinio intelekto strategijos, sako Ryanas Suttonas, technologijų praktikos grupės su personalo įdarbinimo įmonės „Robert Half“ vykdomasis direktorius. "Jos nori matyti žmones, kurie yra universalesni."

 

 Kai kurie technologijų darbuotojai pradėjo bandyti praplėsti savo įgūdžius, užsiregistravę dirbtinio intelekto stovyklose ar kitose pamokose.

 

 Michaelas Moore'as, programinės įrangos inžinierius Atlantoje, sausio mėnesį atleistas iš žiniatinklio ir programėlių kūrimo įmonės, nusprendė stoti į internetinį koledžą po to, kai jo, septynis mėnesius trukusi, darbo paieška niekur nenuėjo. Moore'as, kuris išmoko koduoti, lankydamas internetines pamokas, sako, kad aukštojo mokslo laipsnio neturėjimas nesutrukdė jam susirasti darbo prieš šešerius metus.

 

 Dabar, kai labiau konkuruoja darbuotojai, kurie buvo atleisti, taip pat tie, kurie pirmą kartą pradeda dirbti, jis sako tikintis potencialiems darbdaviams parodyti, kad siekia įgyti laipsnį. Jis taip pat gali lankyti AI klasę, jei mokykla tai pasiūlys.

 

 40-metis teigia, kad kiekvienoms 100 darbo vietų, į kurias pretenduoja, gauna maždaug du–tris pokalbius ir priduria: „Tai nėra geras santykis“.

 

 Techninės stažuotės kažkada mokėdavo šešiaženklius atlyginimus per metus ir dažnai po jų būdavo dirbama visą darbo dieną, sako Kornelio universiteto vadybos docentas Jasonas Greenbergas. Visai neseniai įmonės sumažino siūlomų stažuočių skaičių ir skelbia mažiau pradinio lygio darbo vietų. „Dabar jau ne 2012 m. Tai ne aukštųjų mokyklų absolventų bulių rinka“, – sako Greenbergas.

 

 31 metų Myronas Lucanas iš Dalaso neseniai lankė programavimo mokyklą, kad pereitų nuo karjeros oro pajėgose į darbą technologijų pramonėje.

 

 Nuo tada, kai baigė studijas gegužę, visiems pradinio lygio darbo skelbimams, kuriuos jis mato, reikia poros metų patirties.

 

 Jis mano, kad, patekęs į pokalbį gali paaiškinti, kaip jo įgūdžius, dirbant su lėktuvų kompiuterinėmis sistemomis, galima perkelti į darbų kūrimo duomenų bazes įmonėms. Tačiau po beveik dviejų mėnesių kreipimosi jis nepateko nė į vieną interviu.

 

 „Tikiuosi gauti darbą, žinau, kad galiu“, – sako jis. „Tiesiog labai bjauru laukti, kol kas nors mane pamatys“.

 

 Kai kurie netechniniai pramonės darbuotojai, įskaitant rinkodarą, žmogiškuosius išteklius ir įdarbintojus, buvo kelis kartus atleisti.

 

 Jamesas Arnoldas pastaruosius 18 metų praleido, dirbdamas technologijų srityje, ir buvo atleistas du kartus per mažiau, nei dvejus, metus. Pandemijos metu jis dirbo „Meta“ talentų šaltiniu ir greitai pritraukė naujų darbuotojų. Jis buvo atleistas 2022 m. lapkritį, o vėliau beveik metus praleido, ieškodamas darbo, kol pradėjo dirbti už pramonės ribų.

 

 Šių metų pradžioje, elektromobilius (EV) gaminančiai, įmonei iradus naują galimybę, jis taip nerimavo dėl to, kad tai neišsisklaidė, kad kelis mėnesius dirbo kitą darbą ir slapta dirbo abiejose įmonėse vienu metu. Pagaliau jis įspėjo pirmame darbe, o po mėnesio jį atleido EV startuolis.

 

 „Turėjau du darbus, o dabar neturiu darbo ir, tikriausiai, galėjau turėti bent vieną darbą“, – sako jis.

 

 Arnoldas sako, kad dauguma darbo vietų, į kurias jis pretenduoja, moka trečdaliu mažiau, nei anksčiau. Jį erzina tai, kad technologijų įmonės atsigavo finansiškai, tačiau kai kurios pasikliauja daugiau konsultantų ir perkelia vaidmenis į užsienį. 

 

„Covid“ įrodė nuotolinį darbą, o dabar tai atvėrė darbo rinką globalizacijai“, – sako jis.

 

 Viena pramonės šaka išsiskiria: žmonės, dirbę su dideliais kalbų modeliais, kurie naudoja tokius produktus, kaip „ChatGPT“, gali lengvai susirasti darbą ir uždirbti daugiau, nei 1 mln. dolerių per metus.

 

 Knoppas, „Pequity“ generalinis direktorius, teigia, kad dirbtinio intelekto inžinieriams siūlomas nuo dviejų iki keturių kartų didesnis atlyginimas nei įprasto inžinieriaus. „Tai didžiulė investicija į nežinomą technologiją“, – sako ji. „Dėl to jie negali sau leisti investuoti į kitus talentus."

 

 Kompanijos, nepriklausančios technologijų pramonei, taip pat prideda AI talentų. "Prieš penkerius metus neturėjome lentos, kurioje generaliniam direktoriui būtų pasakyta, kur yra mūsų AI strategija? Ką mes darome dėl AI?" sako Martha Heller, dešimtmečius dirbanti vadovų paieškos srityje. Jei CIO turi tik paviršutinišką žinių, pridūrė ji, „ta valdyba neturės didelės patirties“.

 

 Tuo tarpu Kugelmanas paskutinį skrajutę pakabino gegužės mėnesį. Jis turi šešių mėnesių prekybinio darbo sutartį su technologijų įmone, gautą, kai įdarbinimo specialistas jį rado „LinkedIn“. Jis tikisi, kad šis darbas virs darbu visu etatu.“ [1]

 

1. Tech Jobs Have Dried Up And Aren't Coming Back Soon --- Employment for software engineers has cooled as resources shift toward developing artificial intelligence. Bindley, Katherine; Pisani, Joseph. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 20 Sep 2024: A.1.

A Guide For Employers On How To Abuse Engineers:Tech Jobs Have Dried Up And Aren't Coming Back Soon --- Employment for software engineers has cooled as resources shift toward developing artificial intelligence.

 

"Finding a job in tech by applying online was fruitless, so Glenn Kugelman resorted to another tactic: It involved paper and tape.

Kugelman, let go from an online-marketing role at eBay, blanketed Manhattan streetlight poles with 150 fliers over nearly three months this spring. "RECENTLY LAID OFF," they blared. "LOOKING FOR A NEW JOB." The 30-year-old posted them outside the offices of Google, Facebook and other tech companies, hoping hiring managers would spot them among the "lost cat" signs. A QR code on the flier sent people to his LinkedIn profile.

"I thought that would make me stand out," he says. "The job market now is definitely harder than it was a few years ago."

Once heavily wooed and fought over by companies, tech talent is now wrestling for scarcer positions. The stark reversal of fortunes for a group long in the driver's seat signals more than temporary discomfort. It's a reset in an industry that is fundamentally readjusting its labor needs and pushing some workers out.

Postings for software development jobs are down more than 30% since February 2020, according to Indeed.com. Industry layoffs have continued this year with tech companies shedding around 137,000 jobs since January, according to Layoffs.fyi. Many tech workers, too young to have endured the dot-com bubble burst in the early 2000s, now face for the first time what it's like to hustle to find work.

Company strategies are also shifting. Instead of growth at all costs and investment in moonshot projects, tech firms have become laser focused on revenue-generating products and services. They have pulled back on entry-level hires, cut recruiting teams and jettisoned projects and jobs in areas that weren't huge moneymakers, including virtual reality and devices.

At the same time, they started putting enormous resources into AI. The release of ChatGPT in late 2022 offered a glimpse into generative AI's ability to create humanlike content and potentially transform industries. It ignited a frenzy of investment and a race to build the most advanced AI systems. Workers with expertise in the field are among the few strong categories.

"I've been doing this for a while. I kind of know the boom-bust cycle," says Chris Volz, 47, an engineering manager living in Oakland, Calif., who has been working in tech since the late 1990s and was laid off in August 2023 from a real-estate technology company. "This time felt very, very different."

For most of his prior jobs, Volz was either contacted by a recruiter or landed a role through a referral. This time, he discovered that virtually everyone in his network had also been laid off, and he had to blast his resume out for the first time in his career. "Contacts dried up," he says. "I applied to, I want to say, about 120 different positions, and I got three call backs."

He worried about his mortgage payments. He finally landed a job in the spring, but it required him to take a 5% pay cut.

During the pandemic, as consumers shifted much of their lives and spending online, tech companies went on hiring sprees and took on far too many workers. Recruiters enticed prospective employees with generous compensation packages, promises of perpetual flexibility, lavish off sites and even a wellness ranch. The fight for talent was so fierce that companies hoarded workers to keep them from their competitors, and some employees say they were effectively hired to do nothing.

A downturn quickly followed, as higher inflation and interest rates cooled the economy. Some of the largest tech employers, some of which had never done large-scale layoffs, started cutting tens of thousands of jobs.

The payroll services company ADP started tracking employment for software developers among its customers in January 2018, observing a steady climb until it hit a peak in October 2019.

The surge of hiring during the pandemic slowed the overall downward trend but didn't reverse it, according to Nela Richardson, head of ADP Research. One of the causes is the natural trajectory of an industry grounded in innovation. "You're not breaking as much new ground in terms of the digital space as earlier time periods," she says, adding that increasingly, "There's a tech solution instead of just always a person solution."

Some job seekers say they no longer feel wined-and-dined. One former product manager in San Francisco, who was laid off from Meta Platforms, was driving this spring to an interview about an hour away when he received an email from the company telling him he would be expected to complete a three-part writing test upon his arrival. When he got to the office, no one was there except a person working the front desk. His interviewers showed up about three hours later but just told him to finish up the writing test and didn't actually interview him.

The trend of ballooning salaries and advanced titles that don't match experience has reversed, according to Kaitlyn Knopp, CEO of the compensation-planning startup Pequity. "We see that the levels are getting reset," she says. "People are more appropriately matching their experience and scope."

Wage growth has been mostly stagnant in 2024, according to data from Pequity, which companies use to develop pay ranges and run compensation cycles. Wages have increased by an average of just 0.95% compared with last year. Equity grants for entry-level roles with midcap software as a service companies have declined by 55% on average since 2019, Pequity found.

Companies now seek a far broader set of skills in their engineers. To do more with less, they need team members who possess soft skills, collaboration abilities and a working knowledge of where the company needs to go with its AI strategy, says Ryan Sutton, executive director of the technology practice group with staffing firm Robert Half. "They want to see people that are more versatile."

Some tech workers have started trying to broaden their skills, signing up for AI boot camps or other classes.

Michael Moore, a software engineer in Atlanta who was laid off in January from a web-and-app development company, decided to enroll in an online college after his seven-month job hunt went nowhere. Moore, who learned how to code by taking online classes, says not having a college degree didn't stop him from finding work six years ago.

Now, with more competition from workers who were laid off as well as those who are entering the workforce for the first time, he says he is hoping to show potential employers that he is working toward a degree. He also might take an AI class if the school offers it.

The 40-year-old says he gets about two to three interviews for every 100 jobs he applies for, adding, "It's not a good ratio."

Tech internships once paid salaries that would be equivalent to six figures a year and often led to full-time jobs, says Jason Greenberg, an associate professor of management at Cornell University. More recently, companies have scaled back the number of internships they offer and are posting fewer entry-level jobs. "This is not 2012 anymore. It's not the bull market for college graduates," says Greenberg.

Myron Lucan, a 31-year-old in Dallas, recently went to coding school to transition from his Air Force career to a job in the tech industry. 

Since graduating in May, all the entry-level job listings he sees require a couple of years of experience.

 He thinks if he lands an interview, he can explain how his skills working with the computer systems of planes can be transferred to a job building databases for companies. But after applying for nearly two months, he hasn't landed even one interview.

"I am hopeful of getting a job, I know that I can," he says. "It just really sucks waiting for someone to see me."

Some nontechnical workers in the industry, including marketing, human resources and recruiters, have been laid off multiple times.

James Arnold spent the past 18 years working as a recruiter in tech and has been laid off twice in less than two years. During the pandemic, he was working as a talent sourcer for Meta, bringing on new hires at a rapid clip. He was laid off in November 2022 and then spent almost a year job hunting before taking a role outside the industry.

When a new opportunity came up with an electric-vehicle company at the start of this year, he felt so nervous about it not panning out that he hung on to his other job for several months and secretly worked for both companies at the same time. He finally gave notice at the first job, only to be laid off by the EV startup a month later.

"I had two jobs and now I've got no jobs and I probably could have at least had one job," he says.

Arnold says most of the jobs he's applying for are paying a third less than what they used to. What irks him is that tech companies have rebounded financially but some are relying on more consultants and are outsourcing roles. "Covid proved remote works, and now it's opened up the job market for globalization in that sense," he says.

One industry bright spot: People who have worked on the large language models that power products such as ChatGPT can easily find jobs and make well over $1 million a year.

Knopp, the CEO of Pequity, says AI engineers are being offered two- to four-times the salary of a regular engineer. "That's an extreme investment of an unknown technology," she says. "They cannot afford to invest in other talent because of that."

Companies outside the tech industry are also adding AI talent. "Five years ago we did not have a board saying to a CEO where's our AI strategy? What are we doing for AI?" says Martha Heller, who has worked in executive search for decades. If the CIO only has superficial knowledge, she added, "that board will not have a great experience."

Kugelman, meanwhile, hung his last flier in May. He ended up taking a six-month merchandising contract gig with a tech company -- after a recruiter found him on LinkedIn. He hopes the work turns into a full-time job." [1]

1. Tech Jobs Have Dried Up And Aren't Coming Back Soon --- Employment for software engineers has cooled as resources shift toward developing artificial intelligence. Bindley, Katherine; Pisani, Joseph. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 20 Sep 2024: A.1.

 

„Raudonosios vėliavėlės“ dėl klimato: JAV metano emisija vis didėja

 

 „Palydoviniai duomenys rodo, kad JAV į atmosferą išleidžia vis daugiau stiprių, šiltnamio efektą sukeliančių, dujų, sakė tyrėjai, nepaisant pažadų sumažinti jų kiekį.

 

 Nauji tyrimai parodė, kad klestinti Jungtinių Valstijų iškastinio kuro pramonė į atmosferą išmeta vis daugiau planetą šildančio metano, nepaisant JAV pastangų paskatinti kitas šalis mažinti išmetamų teršalų kiekį visame pasaulyje.

 

 Metanas yra viena iš stipriausių šiltnamio efektą sukeliančių dujų, o „vienas iš prasčiausių mūsų tyrimo rezultatų yra JAV, nors jos buvo pasaulinio metano įsipareigojimo kurstytojos“, – sakė vienas iš „Kayrros“ įkūrėjų Antoine'as Halffas. ataskaitą parengusi įmonė. „Tai raudonos vėliavos“.

 

 Didžioji dalis pasaulio pastangų, kovojant su klimato kaita, yra nukreipta į anglies dvideginio išmetimo mažinimą, kuris daugiausia susidaro, deginant iškastinį kurą, pvz., anglį, naftą ir dujas, ir kurio šilumą sulaikančios dalelės gali išlikti atmosferoje šimtus metų. 

 

Tačiau metano poveikis klimatui, dėl kurio jis buvo pavadintas „super teršalu“, pastaruoju metu buvo geriau vertinamas, kai atsirado pažangesnė nuotėkio aptikimo technologija, įskaitant palydovus.

 

 Skirtingai nuo anglies dioksido, metano išmetimas susidaro ne dėl vartojimo, o dėl dujų, kurios yra pagrindinė vadinamųjų gamtinių dujų sudedamoji dalis, gamybos ir transportavimo. Metanas gali nutekėti iš saugyklų, vamzdynų ir cisternų, taip pat dažnai yra sąmoningai išleidžiamas. Metanas taip pat išsiskiria iš gyvulių ir sąvartynų, natūraliai aptinkamas pelkėse.

 

 Kayrrosas daugiausia dėmesio skyrė iškastinio kuro įrenginiams, kuriuose įprasta „vėdinimas“ arba tyčinis didelių metano kiekių išleidimas ir „uždegimas“, kai jis tyčia sudeginamas. Kayrrosas naudojo palydovinius duomenis kartu su dirbtinio intelekto duomenų analize, kad padarytų išvadas.

 

 Šiuo metu metano koncentracija atmosferoje yra daugiau, nei du su puse karto, didesnė nei ikipramoninio laikotarpio lygis, o daugiau, nei pusė, pasaulio metano emisijų yra žmogaus sukeltos.

 

 Jo buvimas atmosferoje išsisklaido maždaug per 12 metų, palyginti trumpą laiko tarpą, tačiau daugybė tyrimų rodo, kad jo šilumą sulaikantis poveikis yra net 80 ar daugiau kartų stipresnis, nei anglies dioksido. Tai reiškia, kad tai gali turėti greitesnių pasekmių klimatui.

 

 2021 m. Jungtinės Valstijos buvo vienos iš pirmųjų Pasaulinio metano pasižadėjimo pasirašiusiųjų ir propaguotojų, kuris nustatė tikslą per dešimtmetį sumažinti pasaulinį žmogaus sukelto metano emisiją 30 procentų, palyginti su 2020 m. Pasižadėjimą pasirašė 158 šalys.

 

 „Tačiau 2030-ieji sparčiai artėja, o išmetamųjų teršalų kiekis vis dar išleidžiamas didžiuliais kiekiais“, – sakė J. Halffas. „Tai didžiąja dalimi atrodo todėl, kad naftos ir dujų gavyba auga tiek JAV, tiek kitur."

 

 Prezidento Bideno pasirašytas klimato teisės aktas, Infliacijos mažinimo įstatymas, apima milijardus dolerių finansavimą metano emisijų mažinimo strategijoms.

 

 Aplinkos apsaugos agentūros teigimu, taikant taisyklę gali būti panaikinta „daugiau, nei metinė 28 milijonų benzininių automobilių išmetamų teršalų kiekis“ ir „beveik 80 procentų mažesnis, nei būsimasis metano išmetimas, kurio tikimasi be taisyklės“.

 

 Amerikos iškastinio kuro sektorius šiandien išmeta mažiau metano vienam energijos vienetui, nei ankstesniais metais. Tačiau gamyba taip smarkiai išaugo, kad bendras metano išmetimas padidėjo. Jungtinės Valstijos dabar yra didžiausia pasaulyje dujų gamintoja ir eksportuotoja.

 

 Kinija yra didžiausia pasaulyje anglies dvideginio ir metano išmetimo šalis ir nepasirašė šio įsipareigojimo. JAV pasiuntinys klimato klausimais Johnas Podesta neseniai atvyko į Pekiną susitikti su pagrindiniais Kinijos klimato derybininkais ir abi šalys susitarė kartu surengti viršūnių susitikimą metano klausimais, kuris sutampa su šių metų pagrindiniu klimato viršūnių susitikimu Azerbaidžane lapkričio mėn. šiemet.

 

 Kayrros ataskaitoje pateikiami išvados iš 13 iškastinio kuro baseinų visame pasaulyje, įskaitant tris šalis, kurios nepasirašė įsipareigojimo: Alžyro, Irano ir Pietų Afrikos. Šiose trijose šalyse metano emisija išaugo dar labiau, nei pasirašiusiose šalyse.

 

 „Tai rodo, kad pažadas turi įtakos“, – sakė Jutta Paulus, Europos Sąjungos parlamento narė iš Vokietijos žaliųjų partijos, kuri neseniai buvo bloko pranešėja šiltnamio efektą sukeliančių dujų emisijos klausimais. Ji taip pat pažymėjo, kad „daugelis pataisymų yra pasiekiami. Nuotėkio aptikimas ir taisymas, apleistų objektų tvarkymas – tai nėra neįmanomi. Tiesą sakant, daugelį jų galima padaryti beveik be jokių išlaidų.

 

 Šią vasarą Europos Sąjunga įvedė reglamentą, pagal kurį visos jos valstybės narės pradeda tirti savo išmetamą metano kiekį ir nustatyti tikslus jų mažinimui. Galbūt, dar svarbiau, kad nuo 2029 m. ji taikys tuos pačius griežtus išmetamųjų teršalų apribojimus savo importui, įskaitant dujas iš šalių, kurios nepasirašė įsipareigojimo, pavyzdžiui, Alžyro. 2030 metais E.S. pradėtų taikyti baudas už importuojamą produktą, viršijantį tam tikrą išmetamųjų teršalų ribą.

 

 Australija ir Turkmėnistanas buvo vienintelės dvi tyrime dalyvavusios šalys, kuriose labai sumažėjo metano emisijos. Australijos sėkmė greičiausiai buvo susijusi su politika, kuria siekiama apriboti tyčinį dujų išleidimą anglies gamybos metu, sakė J. Halffas. Turkmėnistanas, kuris daugeliu atvejų eksploatuoja nesandarią, dešimtmečių senumo sovietinę dujų infrastruktūrą, pradėjo savo įrenginių atnaujinimo procesą." [1]

 

Mes, lietuviai, prisidedame prie šio teršimo. Jei nepirktume šių suskystintų ir, po visą pasaulį vežiojamų, dujų, jos liktų žemėje, tos baisios, mūsų sukeltos, taršos nebūtų. 

1. ‘Red Flags’ on Climate: U.S. Methane Emissions Keep Climbing. Bearak, Max.  New York Times (Online) New York Times Company. Sep 19, 2024.