„Kolektyvinių derybų išnykimas leido įmonėms sustiprinti„ monopsoninę galią “ir sumažinti atlyginimus.
„MEISTRAI visada ir visur yra tarsi tylūs, bet pastovūs ir vienodi deriniai, nekeliantys darbo užmokesčio aukščiau jų tikrojo lygio“. Praėjus beveik 250 metų po to, kai Adamas Smitas tai parašė „Tautų turtuose“, prezidentas Joe Bidenas prisiekė kovoti su konkurencijos trūkumu, kuris, jo teigimu, yra. Kodėl darbo rinkos tapo antimonopoliniu tikslu? Ir ar darbuotojai tikrai gauna neapdorotą sandorį?
Kaip vienas pardavėjas gali daryti įtaką pirkėjams, vadinama monopolija, taip ir vienintelis pirkėjas gali daryti įtaką pardavėjams.
Teigiama, kad vienintelis pirkėjas turi „monopsoninę galią“ - šį terminą 1933 m. pirmą kartą vartojo britų ekonomistė Joan Robinson knygoje apie konkurencijos ekonomiką. Kaip ir bet kuri rinkos galia, monopsonija yra laipsnio klausimas. Nedidelė pirkėjų grupė (vadinama „oligopsonija“) taip pat gali daryti galią pardavėjams ir gali padidinti šią galią, sudarydama susitarimą. Jau seniai kaltinami tuo, kad, pavyzdžiui, naudojo savo galią žemindami ūkininkams mokamas kainas. Monopsoninė galia yra svarbi darbo rinkose. Kai mažai darbdavių konkuruoja dėl darbuotojų, atlyginimai gali būti sumažinti. Tačiau neaišku, ar Vakarų darbo rinkose galia iš tikrųjų susitelkė mažesniame skaičiuje įmonių. JAV surašymo biuro ekonomisto Kevino Rinzo darbas rodo, kad didesnė koncentracija vietinėje darbo rinkoje mažina pajamas. Tačiau R. Rinzas taip pat mano, kad per pastaruosius 40 metų vietinės darbo rinkos Amerikoje iš tikrųjų tapo mažiau koncentruotos. Pažvelgus į Didžiąją Britaniją Willo Abelio, Silvanos Tenreyro ir Grego Thwaiteso (Anglijos banko, Londono ekonomikos mokyklos ir Notingemo universiteto ekonomistų) žvilgsnis į panašų rezultatą pastebimas pastaraisiais dešimtmečiais.
Tačiau koncentracijos matai (įmonių skaičius) yra tik dalis istorijos. Firmos gali atvirai arba tyliai susitarti, nesusijungdamos. Įmonės įgyja galią rinkoje dėl visko, kas apsunkina darbuotojų judėjimą, įskaitant pastangas, susijusias su darbo paieška, paraiškų teikimu ir persikėlimu. Apskaičiuota, kad kas penktas darbas Amerikoje dabar taiko nekonkuravimo sąlygas, kurios riboja darbuotojų teises pereiti į konkuruojančias firmas. Tai apima nekvalifikuotus darbus ir tuos, kurie turi viešai neatskleistų žinių. J. Bidenas juos kritikavo sakydamas, kad „neįtikėtinai daug nekonkuravimo sąlygų paprastiems žmonėms buvo padaryta dėl vienos priežasties: išlaikyti mažą atlyginimą“. Sunku būti tikram, ar laikui bėgant nekonkuravimo sąlygos tapo plačiau paplitusios. Alanas Manningas, Londono ekonomikos mokyklos darbo rinkos ekspertas, tvirtina, kad įmonės visada turėjo didelę potencialią įtaką savo darbuotojams.
Per pastaruosius kelis dešimtmečius pasirodė kolektyvinių derybų susilpnėjimas, kuris neleido darbuotojams derėtis. Nuo devintojo dešimtmečio politikai vardan konkurencijos išlaisvino vieną darbo rinkos pusę-apribodami profesinių sąjungų galią-, tačiau labai mažai daro dėl įmonių galios. Ponas Bidenas gali būti neteisus, sakydamas, kad amerikiečiai darbuotojai yra per didelės koncentracijos aukos. Tačiau nesąžininga konkurencija visada yra vertas taikinys “. [1]
1. 1. "Are labor markets becoming less competitive? The Economist explains." The Economist, 11 Aug. 2021, p. NA.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą