2010 m. balandžio 12 d., pirmadienis
Slaptoji medicina
1.
Pertvarkytos ligoninės teigia grįžę keliasdešimt metų atgal
2010 04 12 / 18:35 /
Išsiųsti nuorodą Versija spausdinimui
(8) Skaityti komentarus
Jevgenijus Bardauskas
LTV „Šiandien“
BFL nuotr.
Be chirurgijos skyrių likusios rajoninės ligoninės baiminasi neteksiančios pacientų. Sumažėjus finansavimui, teko apkarpyti ir kitas sritis, todėl, anot medikų, paslaugų kokybė grįžo į buvusią prieš 20-30 metų. Greitosios pagalbos darbuotojai vos spėja vežioti pacientus į didžiąsias ligonines, o sunkios būklės žmogų kartais teprižiūri tik bendruomenės slaugytoja.
Trisdešimt metų veikęs ir tūkstančius ligonių gydęs Naujosios Akmenės chirurgijos skyrius – ištuštėjęs. Koridoriuose mėtosi kabinetų numeriai, palatose – tuščios lovos. Dar prieš savaitę gelbėjusi gyvybes, dešimtis tūkstančių litų kainavusi įranga dabar dulka buvusiame reanimacijos skyriuje.
„Voratinkliai ir dulkės... Tiesiog net nesinori čia eiti, nes matai stalus, kur sėdėjo žmonės, aparatūrą, kur dirbo mūsų darbuotojai. Tiesiog tikrai gaila“, – kalbėjo vyriausioji slaugos administratorė Danutė Sutkienė.
Uždarius skyrius, finansavimas sumažėjo 38 procentais – iki 5,5 mln. litų. Todėl naktimis nebeveikia nei klinikinė diagnostikos laboratorija, nei rentgenas.
Anot Naujosios Akmenės ligoninės vyriausiojo gydytojo Aleksandro Šalavėjaus, ūmių ligų – miokardo infarkto, vidinio kraujavimo ir panašiais atvejais – sunku suteikti tinkamą pagalbą, darbas pasunkėjo ir gydytojams.
„Vis tik apžiūros kokybė grįžo 20-30 metų atgal. Budintys gydytojai reaguoja neigiamai į šiuos pasikeitimus, svarsto, ar budėti, ar nebudėti, ir šiaip yra problema šioje srityje“, – teigė A. Šalavėjus.
Dienomis Akmenės ligoninės priimamajame darbuojasi traumatologas, todėl nedidelės chirurginės pagalbos žmonės sulaukia. Tačiau ligoniai, anot medikų, nėra patenkinti.
„Laikui bėgant čia ligoniai visai nebesikreips, nes žinos, kad čia ne viską galim padaryti ir kreipsis tiesiai į kitas ligonines. Manau, prarasim pacientus“, – sakė traumatologas Raimondas Peleckas.
Darbo dvigubai padaugėjo ir greitosios medicinos pagalbos darbuotojams. Trys brigados, dirbančios visą parą, kasdien į Šiaulių ar Mažeikių ligonines veža po keletą ligonių. Vien per pirmąją savaitę kuro išnaudota tiek, kiek ankščiau reikėdavo mėnesiui.
Esą didelė įtampa kamuoja ir greitosios medicinos pagalbos felčeres, kurios sunkios būklės ligonį turi prižiūrėti valandą ir daugiau, kol jis vežamas kelias dešimtis kilometrų iki artimiausios ligoninės.
„Šitoje situacijoje mums būtų labai reikalingas gydytojas bent vienoje brigadoje, kada yra tokie išvykimai, kaip širdies ritmo sutrikimai, infarktai, komų atvejais. Jei važiuotų automobilyje ne tik bendruomenės slaugytoja, tačiau ir gydytojas, vis tik pagalba būtų suteikta kvalifikuočiau“, – mano Akmenės greitosios medicinos pagalbos centro direktorė Ramutė Embavičienė.
Jau liepą pertvarkos laukia ir apskričių ligoninių.
2010 m. balandžio 10 d., šeštadienis
Ką papildomai galėtų nuveikti Pasaulio lietuvių bendruomenė?
Pasaulio lietuvių bendruomenė (PLB) gali ir privalo žymiai daugiau naudotis internetu, formuodami bendrą visos tautos nuomonę apie tautos išlikimą lemiančias mūsų politikų idėjas bei veiklos pasekmes. Tai palengvintų pasirinkimą, nes, eidami balsuoti Lietuvoje bei užsieny, norėtume geriau suprasti, kas ir ką nuveikė ar ruošiasi daryti tarp žmonių, iš kurių galime rinktis. PLB užima patogią poziciją Lietuvoje ir užsienio bendruomenėse, kad galėtų šias žinias objektyviai apibendrinti bei pateikti tautai. Jeigu palyginti, ką mūsų tėviškės politikai, verslininkai bei bankininkai daro, atsispirdami vis dar pavojingai ekonomikos krizei, su tuo, ką matome užsienio šalyse, ko galime pasimokyti iš tokio palyginimo? Tėvynėje įsisuka grėsminga viena kitą pagreitinančių skurdo ir emigracijos spiralė. Gal jau ateina laikas susirūpinti mūsų bendruomenei lietuvių tautos išlaikymu ne tik užsienyje, bet ir Lietuvoje?
Kadangi dabartinis pilietybės įstatymas ypatingai kenkia lietuvių bendradarbiavimui, PLB turėtų laikyti internete pastoviai atnaujinamą sąrašą, atskleidžiantį mūsų renkamų politikų darbus bei pasiūlymus pilietybės problemos sprendimo baruose.
2010 m. balandžio 8 d., ketvirtadienis
Degutienė - šaukštas deguto lietuviško medaus statinėje
2010 m. balandžio 7 d., trečiadienis
Ką daro Kubilius?
|
Opozicijos pasiūlymai yra protingi. Tačiau jie prieštarauja Kubiliaus planui: griauti bendruomenę Lietuvoje, naudojant azijietišką žiaurumą, ir tokiais veiksmais sukeliant tarp žmonių nepasitikėjimą.
2010 m. balandžio 5 d., pirmadienis
Lazdijų politikai slapčia kurpia planus, kaip privatizuoti greitosios medicinos pagalbos paslaugas
Ar tikrai aukšti Lazdijų rajono politikai, viešai neigiantys bet kokias kalbas apie galimą vietos greitosios medicinos pagalbos paslaugų privatizavimą, už medikų ir jų pacientų nugarų slapta derasi dėl tokios galimybės su konkrečia bendrove, kurios vienas iš akcininkų – buvęs Sveikatos apsaugos ministerijos sekretorius, Privačių greitosios medicinos pagalbos įstaigų asociacijos prezidentas ir vienas iš bendrovės „Ambulansas“ akcininkų bei vadovų Leonas Kačinskas?
Per atstovus Lazdijų rajono meras Artūras Margelis perdavė nieko negirdėjęs apie „Ambulanso“ ketinimus perimti greitosios medicinos paslaugas Lazdijų rajone. V.Danauskienė |
Meras dėjosi nustebęs
Per atstovus Lazdijų rajono meras Artūras Margelis perdavė nieko negirdėjęs apie „Ambulanso“ ketinimus perimti greitosios medicinos paslaugas Lazdijų rajone. Juolab paneigė susitikęs su vienu iš „Ambulanso“ savininkų L.Kačinsku. Bet kokie bandymai susisiekti su Lazdijų rajono savivaldybės vadovu buvo bergždi – telefonu meras A.Margelis neatsiliepė, darbo kabinete jo nebuvo nuo pietų.
„Ambulanso“ generalinis direktorius – atviras
Tačiau tokius konservatoriaus A.Margelio žodžius paneigė pats „Ambulanso“ generalinis direktorius Ričardas Ūselis. Ketvirtadienį kalbintas verslininkas patvirtino ne tik apie bendrovės plėtros planus ir ketinimą įsikurti Lazdijų rajone, bet ir apie tai, jog jo vadovaujamos įstaigos atstovai ne kartą lankėsi Lazdijų rajone ir buvo susitikę su aukštais vietos valdžios atstovais.
„Iš tiesų, turime rimtų plėtros planų, taip pat ir Dzūkijoje. Konkrečiai vienas iš vadovų – L.Kačinskas – yra ne kartą bendravęs su meru A.Margeliu, Lazdijų rajono savvaldybės administracijos direktoriumi Gintautu Salatka ir dar viena moterimi – Aldona jos vardas, ji medikė. Ne, su pačiais greitosios medicinos pagalbos atstovais dar nebendravome“, - atviravo žurnalistams R.Ūselis.
Nuslėpė vizitus?
Pokalbio metu išsiaiškiname, kad toji medikė, su kuria jau aptartos „Ambulanso“ atėjimo į Lazdijų rajoną galimybės – tai Lazdijų rajono savivaldybės tarybos Sveikatos ir socialinių reikalų komiteto pirmininkė, lrytas.lt žiniomis, L.Kačinsko bendrapartietė liberalcentristė Aldona Šerėnienė. Anot noriai savo planais besidalijančio R.Ūselio, pats L.Kačinskas Lazdijų rajone esąs ir šiandien (ketvirtadienį – aut. past.), kur po pietų turįs priėmimą pas merą A.Margelį. „Ambulanso“ vadovas žurnalistams paslaugiai pasakė ir L.Kačinsko mobiliojo telefono numerį – esą su juo bus galima pakalbėti akis į akį.
Verslininkas paskambino pats
Iš pradžių nekėlęs mobiliojo telefono ragelio, vėliau L.Kačinskas pats paskambino žurnalistei. Verslininkas lrytas.lt neslėpė buvęs ketvirtadienį Lazdijuose, tačiau planuotas susitikimas su meru neva neįvykęs.
„Na, mane šiek tiek pavedė, tiksliau, nepavedė – nebuvo mero šiandien, na, viskas gerai. Taip, buvau Lazdijuose, bet su niekuo nesusitikinėjau“, - teigė L.Kačinskas.
Pagal specialybę, kaip pats prisipažino, psichiatras neslėpė, jog jau kuris laikas vykdo žygius į Lazdijų rajono valdžios vyrų ir moterų kabinetus ir ne kartą aptaręs galimybes perimti greitosios medicinos pagalbos paslaugas.
Tikslas – biznis
„Mano argumentai paprasti: visų pirma – biznis ir paslaugos kokybė. Mes mokame teikti šią paslaugą, atliekame tai kokybiškai, vieninteliai turime kokybės sertifikatą, šešerių metų darbo patirtį. Mes siūlome savivaldybėms ir saugiklius – įdarbiname darbuotojus, sudarome kolektyvines sutartis, rekomenduojame įsteigti profesinę sąjungą. Kai kalbėjausi su Lazdijų atstovais, jie pritaria tokiam sumanymui, tačiau vėliau bando išsisukinėti – gal po rinkimų, po to ar ano? Tačiau rimtų kontrargumentų, kodėl mes negalėtume ateiti – nepateikia“, - teigė L.Kačinskas.
Derybos – už nugarų
Tačiau, jei derybos, kaip sako „Ambulanso“ akcininkas, Lazdijų valdžios kabinetuose jau vyksta kurį laiką, o verslininkai neslepia net detalių ir būsimų sąlygų, dėl kurių neva jau beveik sutarta, kodėl tuomet apie tai nieko nežino greitosios medicinos pagalbos paslaugas teikiančios Lazdijų rajono savivaldybės pirminio sveikatos priežiūros centro direktorė konservatorė Leonora Patašienė, savivaldybės gydytoja Lina Džiaukštienė ar kalbinti savivaldybės tarybos Sveikatos ir socialinių reikalų komiteto nariai bei pats Lieberalų ir centro sąjungos Lazdijų skyriaus pirmininkas Arūnas Markūnas, kurio partijos deleguota atstovė yra A.Šerėnienė? Kodėl tuomet meras A.Margelis neigia ką nors žinąs apie būsimus pokyčius ir kodėl išsižada buvusių susitikimų su verslo atstovais? Ar tokiu savo elgesiu neatgrasins būsimų investitorių? Kas melagis, o kas – paprasčiausias bailys, žaidžiantis dvigubą ar net trigubą žaidimą?
Per metus – milijonas
Per metus Lazdijų rajone greitosios medicinos pagalbos paslaugai Valstybinė ligonių kasa skiria apie milijoną litų. Šiemet ši suma sumažėjo apie 100 tūkst., tačiau verslininkams krizės laikotarpiu tai – gardus kąsnis.
Turimais duomenimis, ateinantį trečiadienį, po Velykų švenčių, planuojamas Lazdijų savivaldybės tarybos Sveikatos ir socialinių reikalų komiteto posėdis. Jame, pasak šio komiteto narės konservatorės Janinos Ražukienės, bus paklausta ir apie greitosios medicinos paslaugų privatizavimo peripetijas.
Tuo tarpu L.Kačinskas teigia, jog ketvirtadienio nesusipratimas, kaip jis tai įvardijo, „Ambulanso“ neatbaidys nuo planų įsikurti Lazdijų rajone. „Mes sutinkame dalyvauti ir konkurse, jei tokio reikės“, - sakė verslininkas, neslepiantis užmojų įsitvirtinti ir kitose šalies savivaldybėse.
(lrytas)
2010 m. balandžio 4 d., sekmadienis
Patarimai
|
2010 m. balandžio 2 d., penktadienis
Kubiliaus politikos rezultatai
By LANDON THOMAS Jr.
Published: April 1, 2010
VILNIUS, Lithuania — If leaders of the world’s many indebted countries want to see what austerity looks like, they might want to visit this Baltic nation of 3.3 million.
Ints Kalnins/Reuters
Maxim Shipenkov/European Pressphoto Agency
Faced with rising deficits that threatened to bankrupt the country, Lithuania cut public spending by 30 percent — including slashing public sector wages 20 to 30 percent and reducing pensions by as much as 11 percent. Even the prime minister, Andrius Kubilius, took a pay cut of 45 percent.
And the government didn’t stop there. It raised taxes on a wide variety of goods, like pharmaceutical products and alcohol. Corporate taxes rose to 20 percent, from 15 percent. The value-added tax rose to 21 percent, from 18 percent.
The net effect on this country’s finances was a savings equal to 9 percent of gross domestic product, the second-largest fiscal adjustment in a developed economy, after Latvia’s, since the credit crisis began.
But austerity has exacted its own price, in social and personal pain.
Pensioners, their benefits cut, swamped soup kitchens. Unemployment jumped to a high of 14 percent, from single digits — and an already wobbly economy shrank 15 percent last year.
Remarkably, for the most part, the austerity was imposed with the grudging support of Lithuania’s trade unions and opposition parties, and has yet to elicit the kind of protest expressed by the regular, widespread street demonstrations and strikes seen in Greece, Spain and Britain.
To be sure, Mr. Kubilius has many critics here and abroad. Government austerity in the midst of a recession runs counter to the Keynesian approach of increasing public expenditures to fight a downturn. That was the path most countries chose.
But Mr. Kubilius and his team say that with a budget deficit of 9 percent of G.D.P., a currency fixed to the euro and international bond markets unwilling to lend to Lithuania, the government had no choice but to show the world it could impose its own internal devaluation by cutting public spending, restoring competitiveness and reclaiming the good will of the bond markets.
Another motivation was to conform to the rules of membership for the euro currency union, which Lithuania hopes to join by 2014.
Indeed, outside of Ireland, no country in Europe has come close to replicating Lithuania’s severe spending cuts without the aid of the International Monetary Fund. Ireland passed the most austere budget in the country’s history, and public sector pay cuts were a centerpiece of the government’s reform effort.
The Finance Ministry has forecast growth of 1.5 percent this year, and this week Moody’s increased its outlook on the Lithuanian economy to stable, from negative.
“From a credit rating perspective, Lithuania has put itself on positive trajectory,” said Kenneth Orchard, a senior credit officer in Moody’s sovereign risk group.
As European nations consider what the social and political costs will be when they take steps to cut public sector spending, Lithuania offers a real-time case study of the societal trade-offs.
Speed and communication are the most crucial to success, Mr. Kubilius said in an interview in his office last week.
“You have to have a dialogue with your social partners, and you have to do the most difficult cuts as quickly as possible,” he said. “I told them this is history. You need to decide now how you want to be described in our history books.”
Like Latvia and Estonia, Lithuania rode a boom driven by banking and real estate earlier this decade.
Construction came to dominate the economy, and low interest rates spurred a housing boom. Many Lithuanians took out low-interest-rate mortgages denominated in foreign currencies.
With the onset of the crisis, house prices plunged, building ground to a halt and quite suddenly thousands lost their jobs and began to default on their debts.
While the quaint cobblestone streets of Vilnius may project an air of prosperity, one does not need to travel far to witness the pain many Lithuanians are feeling.
Monika Midveryte, a university student, and her mother are now supporting the family after her father lost his construction job. Now, she said, he sits at home in front of the television drinking his troubles away. “He has no hope.”
The psychological toll has been immense. Suicides have increased in a country where the suicide rate of 35 per 100,000 is already one of the world’s highest, local experts say.
According to figures collected by the Youth Psychological Aid Center, telephone calls to its hot line from people who said they were on the verge of committing suicide nearly doubled last year to 1,400, from 750.
As the president of Solidarumas, one of Lithuania’s largest trade unions, Aldona Jasinskiene has an acute understanding of how bad things are — not just as the head of her union, but as a mother.
For more than a year, her salary has paid the 2,300 litas, about $900, in monthly mortgage payments for her 40-year-old son, who lost his construction job. Ms. Jasinskiene says his mental health is suffering, he is fighting with his wife and his family of four dines on potatoes three times a day.
Now, with her own pension having been slashed, she is left with just 300 litas a month to support herself and her 15-year-old granddaughter.
Ms. Jasinskiene said she signed the agreement with the government because unions, which are extremely weak in Lithuania, were not capable of calling the type of general strike well known in other parts of Europe, and because she wanted to do what she could to prevent even deeper cuts.
While Mr. Kubilius points to positive signs like renewed growth, busy cafes in Vilnius and upgrades by the credit agencies, from her vantage point, Ms. Jasinskiene sees no upturn.
“He is telling you a fairy tale,” she said. “Unemployment is going up and up.”
Algirdas Malakauskis, a priest at St. Francis and St. Bernardine Friary, has also experienced the recession’s toll firsthand.
He has had to preside over an increasing number of funerals for people who have taken their own lives. Parishioners now come to him seeking work, and his elderly parents, whose pensions have been cut, are angry.
Like a surprising number of people here, however, he has not turned on the government. “You can see they are doing everything that they can to keep the situation stable,” he said.
Still, the tough measures have drawn criticism outside Lithuania.
“The internal devaluation strategy may have succeeded in delivering short-term stabilization, but at what cost?” asked Charles Woolfson, a professor of labor studies at the University of Glasgow who has expertise in the Baltics.
Professor Woolfson points out that deepening social alienation in Lithuania has resulted in the sharpest rise in emigration since the country joined the European Union in 2004.
“Then it was the migration of the hopeful,” he said. “Now it is the migration of the despairing.”
There is no greater totem to the excesses of the lending frenzy that gave Lithuania one of the highest growth rates in Europe in 2007 than the sparkling Swedbank office building. Completed just last year, it is 16 stories high and monopolizes the modest Vilnius skyline.
Swedbank is the dominant bank in Lithuania, and its aggressive lending to first-time home buyers — including Ms. Jasinskiene’s son — continues to be a millstone for many here.
“People are angry,” said Odeta Bloziene, who runs a unit within the bank that gives advice to Lithuanians who are having trouble repaying their loans. “But we never run away from our customers.”
In the reception area of the bank’s headquarters, bankers laughed and drank beer from a well-stocked bar as rock music played in the background.
It is a far remove from the soup kitchen at St. Peter and St. Paul’s Church in Vilnius, where 500 people a day line up for a free meal of soup and Lithuanian pancakes.
Mecislovas Zukauskas, 88, a retired electrician, has lived through the devastations of World War II, the Soviet occupation and, most recently, the death of his wife. He is taking his pension cut in stride.
“The government does what it wants to do,” he said. “We can do nothing.”"
1. NYTimes.com