"Sėkmės tyrinėtojas Barabási nagrinėja galvosūkius muzikoje, mokslo, turto, sporto ir vyno srityse. Kai kuriose arenose, kaip antai konkurencinis tenisas, įgūdžiai ir meistriškumas yra lemiami. Kitose srityse, pvz., ar išleisti knygos egzeplioriai yra sunaikinami ar tampa bestseleriu, kokybė, atrodo, yra modifikuota tinklo efektų, pvz., tendencija pirkti jau kitų masiškai perkamas knygas.
Pirmasis sėkmės dėsnis yra tas, kad "našumas skatina sėkmę, tačiau kai našumas negali būti tiksliai pamatuojamas, tinklai nulemia sėkmę". Konkurencingame teniso susitikime geresni sportininkai turi daugybę lengvai matomų pranašumų. Tačiau, vertinant vyną, nėra lengva rasti objektyvių reitingavimo būdų: pakartotiniai aklieji degustacijos atvejai, netgi tarp vyno ekspertų, duoda staigiai svyruojančius rezultatus. Kai kokybę sunku išmatuoti, pastebimi sėkmės skirtumai, vertinami pagal populiarumą arba pardavimus, pavyzdžiui, atsirandantys dėl tinklo efektų. Žmonės stengiasi pirkti ankstyvą lyderį, faktas, kurį apsunkina klaidingas įsitikinimas, kad kitų žmonių pasirinkimai kiekvienam pasako apie aukštą kokybės standartą.
Dėl to labai skiriasi rezultatai, kurie nieko bendro su kokybe neturi. Šis reiškinys yra antrojo dėsnio objektas: "Veiklos tobulumas yra apribotas, bet sėkmė yra neribota". Paimkite 100 geriausių vynų, įvestų į konkursą. Jų tikrieji kokybės skirtumai, pavyzdžiui, skaidrumo ar kokybės variantų skirtumų pobūdžio, apskritai yra nedideli: juos visus gamina didžiausi vyno gamintojai, naudojantys panašias technologijas. Tačiau vienas vynas, dėl socialinių tinklų stiprinimo galios, gali būti parduotas dešimtis kartų didesniame skaičiuje užsakymų, nei kiti.
Trečiasis dėsnis, kurį apibūdina Barabási, yra toks: "Ankstesnė sėkmė × fitnesas - ateities sėkmė". Atidūs tyrimai, pavyzdžiui, tinklo mokslininko Manuel Cebrian arba sudėtingumo mokslininko Dashun Wang, parodė, kad galima nustatyti, kiek produkto populiarumas priklauso nuo jo kokybės ar tinkamumo, ir kiek galima atsitiktinai populiarumą sustiprinti, naudojant tinklo efektus. Išsamūs duomenys apie vartotojų vertinimus ir pardavimą per tam tikrą laiką, kuriuos sukaupė svetainė, pvz., "Amazon.com", gali būti naudojami, norint atskirti pirkėjų, kaip gyvulių bandos efektus (tiems, kurie nori paskatinti jau populiarią prekę link tolesnio populiarumo) nuo tikrųjų vartotojų preferencijų, pagrįstų tikra suvokiama kokybe. Šis supratimas gali būti naudojamas ne tik prognozuojant tendencijas, bet ir padidinti pardavimus arba vartotojų pasitenkinimą.
Ir tada yra ketvirtas dėsnis: "Nors komandos sėkmė reikalauja įvairovės ir pusiausvyros, vienas asmuo gaus kreditą už visos grupės pasiekimus". Labai sėkmingų mokslo ar verslo komandų analizė rodo, kad tai, kokie asmenys gauna didžiausią kreditą, neturi nieko bendra su tuo, kas faktiškai atliko darbą. Kreditas yra pagrįstas suvokimu ir yra kolektyvinis socialinis reiškinys. Efektyvioms komandoms absoliučiai reikalinga įvairovė, tačiau visuomenė išskiria atskirus asmenis apdovanojimui."[1]
Todėl Landsbergis yra vienintelis Lietuvos gelbėtojas ir patriarchas, o jo Anūkas - milijonierius, neuždirbęs nei vieno euro, ir konservatorių sosto paveldėtojas be elementariausių gabumų. Visiems kitiems, dalyvavusiems Lietuvos išvadavime, - skurdas ir užmarštis.
1. Nature 563, 624-625 (2018)