„Nulinio Covid“ pamokos iš Kinijos

    „Nuo to laiko, kai Kinija priėmė politiką, kuria siekiama panaikinti kiekvieną Covid-19 infekciją, pašaliniai žmonės domėjosi, ar tai gali tęstis. Su kiekvienu nauju, labiau užkrečiamu variantu, „nulinis Covid“ pareikalavo daugiau akylų ir dažnesnių kasdienės veiklos priemonių.

 

    Vis dėlto „nulinis Covid“ užsitęsė. Ir žiūrint iš Kinijos vidaus, rezultatai yra nuostabūs. Užsieniečiai, dalyvaujantys Pekino olimpinėse žaidynėse, gali būti apriboti distopiniu burbulu, nuolat bijodami būti karantine.

 

    Tačiau už burbulo ribų gyvenimas atrodo beveik įprastas – veikia parduotuvės, muziejai ir biurai, o metro ir kelių eismas atitinka tokį pat 2019 m. metų laiko tarpą. Amerikiečiai tik dabar žengia į priekį nuo koronaviruso. Dauguma kinų tai padarė 2020 m.

 

    Vakariečiams sunku neaistringai įvertinti Kinijos reakciją į Covid-19. Nepasitikėjimas kyla dėl to, kad Kinija slepia informaciją apie virusą 2019 m. pabaigoje, jos atsisakymą pripažinti, kad pandemija kilo ten, ir nesugebėjimo labiau bendradarbiauti su tarptautiniais tyrimais. Kinijos priemonės, skirtos užkrėstiems žmonėms sekti ir izoliuoti, laikomos stebėjimo valstybės pratęsimu. Iš tiesų, Kinijos komunistų partija reklamuoja savo „Covid-19“ sėkmę kaip įrodymą, kad jos valdymas pranašesnis už amerikietiško stiliaus demokratiją.

 

    Ir vis dėlto ši geopolitinė įtampa linkusi sumenkinti nulinio Covid pasiekimus ir jo pamokas. Atrodo, kad jis davė tai, ko kiekviena šalis siekė prieš dvejus metus: mažą mirčių skaičių ir kuo mažiau ekonominių sutrikimų. Nors kyla abejonių dėl oficialaus Kinijos Covid mirčių skaičiaus patikimumo, panašu, kad jis yra vienas mažiausių pasaulyje vienam gyventojui, o jos bendrasis vidaus produktas 2021 m. baigėsi maždaug ten, kur buvo prognozuojamos priešpandeminės tendencijos.

 

    Tiesa, kaip teigia kritikai, kad nulinis Covidas negali būti palaikomas neribotą laiką. Kinija galiausiai turės egzistuoti kartu su virusu, kuris visam laikui įsitvirtino žmonių populiacijoje. Honkonge plintantis protrūkis parodo, kaip sunku atlikti tyrimą, atsekti ir išskirti, kai infekcijos yra pakankamai išplitusios.

 

    Tačiau verta ištirti, kaip žemyninė Kinija išgyveno nulinį Covid. Kinija skyrė didžiulius išteklius, o svarbiausia – testų pajėgumams: tikimasi, kad mieste, kuriame gyvena mažiau, nei penki milijonai žmonių, kiekvienas gyventojas bus patikrintas, naudojant PGR testus per dvi dienas, o mieste, kuriame gyvena daugiau, nei penki milijonai – per tris dienas. Priešingai, daugelyje JAV miestų omikron bangoje testai užsitęsė arba nepasiekiami.

 

    Pekinas taip pat padarė nulinį Covidą mažiau trikdantį. Taikant tikslinį metodą, vadinamą „dinaminiu kliringu“, apribojimai paprastai apima rajoną, kaimynystę arba pastatą. „Kai kurios vietovės trumpą laiką patiria griežtus apribojimus ir trikdžius, todėl didžioji šalies dalis gali egzistuoti be apribojimų didžiąją laiko dalį“, – praėjusį mėnesį rašė į Kiniją orientuotos tyrimų tarnybos „Gavekal Dragonomics“ atstovas Cui Ernanas.

 

    Tai buvo brangu. Kinijos vartotojų išlaidas pakenkė uždarymai ir kelionių apribojimai. Užsienio santykių tarybos sveikatos ekspertas Yanzhong Huang sakė, kad per pirmuosius 11 praėjusių metų mėnesių užsidarė 4,4 mln. mažų įmonių, o įregistruota 1,3 mln. Pasak jo, Kinija išleido beveik 100 mlrd. dolerių. Jis sakė, kad užrakinti asmenys patyrė nepatogumų, juos sutrikdė kelionės ir šeimos išsiskyrimai.

 

    Vis dėlto, remiantis Goldman Sachs sukurtu apribojimų ir mobilumo indeksu, gyvenimą nulinis Covid-19 paveikė daug mažiau, nei veiksmai kitose šalyse pernai. Kitur pandemijos bangos pakenkė verslui, uždarė mokyklas ir suteikė mandatų, o dėl ligų ir mirties patyrė didelių, neįvertinamų išlaidų.

 

    Sutrikimų ir mirčių, be jokios abejonės, daugės, kai Kinija galiausiai panaikins nulinį Covid, tačiau ji nusipirko laiko sukurti vakcinas, gydymo būdus ir sveikatos priežiūros įstaigas.

 

    Žinoma, piliečiai, netekę laisvės ar pragyvenimo šaltinių, negali balsuoti už komunistų partiją ar protestuoti gatvėse. Vis dėlto atrodo, kad paprasti kinai palaiko ir bendradarbiauja su nuliniu Covid.

 

    Tai rodo, kad Kinijos sėkmė yra daugiau, nei demokratijos nebuvimas. Lancet atliktas tyrimas siekė paaiškinti, kodėl kai kuriose šalyse per praėjusį rugsėjį buvo mažesnis užsikrėtimo COVID-19 ir mirtingumo lygis. Ji kontroliavo tokius veiksnius kaip gyventojų tankumas, pajamos vienam gyventojui, amžius ir esamos sąlygos. Viena išvada: „Nėra jokio ryšio tarp demokratijos ir veiklos rezultatų“, - sakė Thomas Bollyky, vienas iš autorių ir Užsienio santykių tarybos pasaulinės sveikatos programos direktorius.

 

    Tyrimas parodė, kad tai, kas padarė skirtumą, yra pasitikėjimas. Kuo labiau piliečiai pasitiki vyriausybe ar vieni kitais, tuo veiksmingiau šalis kovojo su Covid-19. Intuityviai suprantama, kad vyriausybe pasitikintys piliečiai labiau laikosi socialinio atsiribojimo, kontaktų paieškos ir mandatų. Ten, kur trūksta pasitikėjimo, piliečiams mažiau patinka tai daryti, o vyriausybės mažiau linkusios prašyti. Tarpasmeninis pasitikėjimas skatina piliečius daryti tai, kas apsaugo kitus.

 

     Pasaulio vertybių tyrimo duomenimis, pasitikėjimas vyriausybe Kinijoje yra didelis, o JAV – žemas. 

 

Ponas Bollyky pripažino, kad apklausos respondentai autokratinėse šalyse gali cenzūruoti savo nuomonę. Tačiau, net neatsižvelgiant į Kiniją, jis sakė, kad rezultatai išliko. Covid-19 rezultatai paprastai būna geresni ten, kur daugiau žmonių pasitiki vyriausybe (Naujoji Zelandija, Pietų Korėja) arba vieni kitais (Danija, Kanada).“ [1]

 

1. U.S. News -- Capital Account: Lessons of 'Zero Covid' From China
Ip, Greg. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 17 Feb 2022: A.2. 

Lessons of 'Zero Covid' From China

"Ever since China adopted its policy of stamping out every Covid-19 infection, outsiders have wondered whether it could last. With each new, more infectious variant, "zero Covid" has required more vigilant and frequent crackdowns on daily activity.

Yet it has lasted. And seen from inside China, the results are remarkable. Foreigners in Beijing for the Olympics may be confined to a dystopian bubble in constant fear of being quarantined.

But outside the bubble, life looks close to normal, with stores, museums and offices operating, and subway and road traffic in line with this time of year in 2019. Americans only now are moving on from the coronavirus. Most Chinese did so back in 2020.

It's difficult for Westerners to evaluate China's Covid-19 response dispassionately. Mistrust runs high over China's muzzling of information about the virus in late 2019, its refusal to accept that the pandemic originated there and failure to cooperate more with international investigations. China's measures for tracking, tracing and isolating infected people are seen as an extension of a surveillance state. Indeed, the Chinese Communist Party touts its Covid-19 success as proof its governance is superior to American-style democracy.

And yet this geopolitical tension tends to muddy zero Covid's achievements and its lessons. It appears to have delivered what every country sought two years ago: low deaths with the least possible economic disruption. While there are questions over the reliability of China's official Covid death toll, it appears to rank among the world's lowest per capita, and its gross domestic product finished 2021 roughly where pre-pandemic trends predicted.

It's true, as critics claim, that zero Covid can't be sustained indefinitely. China will eventually have to coexist with a virus that is permanently entrenched in the human population. Hong Kong's spreading outbreak illustrates how difficult test, trace and isolate becomes once infections are widespread enough.

Yet it's worth studying how mainland China has sustained zero Covid. China put enormous resources behind it, most importantly on testing capacity: A city of fewer than five million people is expected to screen every inhabitant using PCR tests in two days, and a city of more than five million in three days. By contrast, testing became backlogged or unavailable for many in numerous U.S. cities in the Omicron wave.

Beijing also has made zero Covid less disruptive. Under a targeted approach dubbed "dynamic clearing," restrictions typically cover a district, a neighborhood or a building. "Some localities endure tough restrictions and disruption for a short period of time so that most of the country can exist without restrictions most of the time," Cui Ernan of Gavekal Dragonomics, a China-focused research service, wrote last month.

It hasn't been costless. China's consumer spending has been hurt by lockdowns and travel restrictions. Yanzhong Huang, a health expert at the Council on Foreign Relations, said 4.4 million small businesses closed in the first 11 months of last year while 1.3 million new ones registered. China, he estimates, spent nearly $100 billion on domestic vaccines that are far less effective than Western mRNA shots that it won't approve. Those under lockdown have suffered inconvenience, disrupted travel and family separation, he said.

Yet life was much less affected by Covid-19 than in other countries last year, according to an index of restrictions and mobility developed by Goldman Sachs. Elsewhere, waves of the pandemic have hurt business, closed schools and triggered mandates while incurring steep, unquantifiable costs in illness and death.

Disruptions and deaths will no doubt mount when China eventually lifts zero Covid, but it has bought time to build up vaccines, therapies and healthcare facilities.

Of course, citizens deprived of their freedom or livelihoods can't vote out the Communist Party or protest in streets. Still, ordinary Chinese appear to support and cooperate with zero Covid.

That suggests there's more to China's success than an absence of democracy. A study in Lancet sought to explain why some countries had lower Covid-19 infection and death rates through last September. It controlled for factors such as population density, per capita income, age and pre-existing conditions. One finding: "There is no relationship between democracy and performance that we could find," said Thomas Bollyky, one of the authors and director of the global health program at the Council on Foreign Relations.

What did make a difference, the study found, is trust. The more citizens trust the government, or each other, the more effectively a country dealt with Covid-19. Intuitively, citizens who trust the government are more likely to comply with social distancing, contact tracing and mandates. Where trust is lacking, citizens are less likely to comply and governments less likely to ask. Interpersonal trust encourages citizens to do things that protect others.

According to the World Values Survey, trust in government is high in China and low in the U.S. Mr. Bollyky acknowledged survey respondents in autocratic countries may censor their views. But leaving out China, he said the results held. Covid-19 outcomes generally are better where more people trust the government (New Zealand, South Korea) or each other (Denmark, Canada)." [1]

 

1. U.S. News -- Capital Account: Lessons of 'Zero Covid' From China
Ip, Greg. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 17 Feb 2022: A.2.  

 

Kinijos 5G tinklai daug geresni, negu Amerikos

 

    „Šiuo metu futbolo gerbėjai matė tiek daug skelbimų iš AT&T ir „Verizon“, teigiančių, kad turi greičiausią ir patikimiausią 5G paslaugą planetoje, kad tie, kurie neturi 5G išmaniojo telefono, gali manyti, kad jiems kažko tikrai trūksta. Nesileiskite suklaidinti. Nebent keliaujate tarptautiniu mastu, naudodamiesi nauju 5G išmaniuoju telefonu nesimėgausite didesniu greičiu, nei 4G telefone, transliuodami žaidimus iš Niujorko, Los Andželo ar daugelio kitų JAV miestų. AT&T ir Verizon nauji 5G tinklai dažnai veikia žymiai lėčiau, nei 4G tinklai, kuriuos jie pakeičia. Amerika atsilieka beveik visuose 5G aspektuose, o kitos šalys, įskaitant Kiniją, lenktyniauja priekyje.

 

    Amerikoje vidutinis 5G mobiliojo interneto greitis yra apytiksliai 75 megabitai per sekundę, o tai yra neįtikėtina. Kinijos miestų centruose 5G telefonai pasiekia vidutinę 300 megabitų per sekundę spartą. Nors tai nėra greičiausias 5G pasaulyje – Pietų Korėja teigia, kad šis greitis yra didesnis, nei 400 Mbps – jis vis tiek pakankamai greitas, kad per dvi minutes būtų galima atsisiųsti didelės raiškos filmą. Mobiliojo interneto greitis yra pagrindinė 5G pažanga, leidžianti sukurti naują proveržio programų sritį, turinčią stiprų ekonominį ir nacionalinį saugumą nulemiantį poveikį. Amerikos 5G įkėlimo greitis yra lėtesnis, nei daugelyje išsivysčiusių šalių, įskaitant Izraelį, Singapūrą ir Kanadą. Bostone, Čikagoje ir Niujorke AT&T 5G greitis yra bent 10 % lėtesnis, nei 4G; Vašingtone, Los Andžele ir Ostine, Teksase, „Verizon“ 5G greitis yra bent 20% lėtesnis, nei bendrovės 4G.

 

    JAV taip pat nelenkia Kiniją pasaulinėje su 5G susijusių paslaugų rinkoje. Nors Amerikos sankcijos pakenkė „Huawei“, Kinijos nacionalinis čempionas vis dar yra pasaulinis lyderis, tiekiantis 5G infrastruktūrą, kuriam tenka 30 % rinkos, o nė viena JAV įmonė neparduoda 5G infrastruktūros užsienyje. Strategiškai reikšmingos šalys, įskaitant Rusiją, Saudo Arabiją, Pietų Afriką ir Turkiją, įdiegė „Huawei“ infrastruktūrą ir jau naudoja ją 5G paslaugoms teikti.

 

    Nors Pekinas pirmenybę teikė savo 5G tinklo išplėtimui, Vašingtono santykiai su JAV mobiliojo ryšio pramone yra neveiksmingi, kaip rodo Federalinės aviacijos administracijos isterija dėl Amerikos oro uostų artumo prie 5G paslaugų, veikiančių netoli daugybės oro uostų visame pasaulyje be jokių problemų.

 

Savo ruožtu Kinija 5G paslaugų teikėjams sparčiai skiria efektyviausią belaidžio ryšio spektro dalį, vadinamą vidutiniu dažniu. Kinija 5G paslaugų teikėjams įdiegė mažiausiai tris kartus daugiau vidutinės juostos, nei JAV. „AT&T“ ir „Verizon“ savo 4G ir 5G tinkluose naudoja tas pačias spektro juostas. Dėl to, kaip taikliai pasakė vienas pramonės analitikas, jų 5G tinklai yra „tik 4G su pabarstymais“.

 

    Vašingtono šurmulyje Amerika gerokai atsiliko nuo Kinijos lenktynėse dėl 5G infrastruktūros kūrimo. Kadangi 5G signalai yra trumpų bangų ilgių, norint užtikrinti patikimą paslaugą, reikia arti esančių daugelio belaidžių bazinių stočių. Kinija įrengė daugiau, nei vieną milijoną 5G bazinių stočių, o JAV – tik 100 tūkst. Amerikos šviesolaidinis tinklas taip pat yra mažiau tankus, nei daugelyje išsivysčiusių šalių, tokių, kaip Japonija, todėl mobiliojo ryšio operatoriams sunkiau įdiegti šias mažų ląstelių svetaines.

 

    Kinijos investicijos į 5G taip pat nusileidžia Amerikos investicijoms. Inovacijų ir konkurencijos įstatymas, kurį Senato daugumos lyderis Chuckas Schumeris gyrė, kaip „raktą, siekiant išsaugoti Amerikos, kaip dabartinės ir būsimos technologijų lyderės XXI amžiuje, pozicijas pasaulinėje arenoje“, leistų iki 2026 m. 5G mobiliojo ryšio tinklams išleisti 1,5 mlrd. dolerių. Kinija jau išleido 50 mlrd. dolerių savo 5G tinklui sukurti ir per ateinančius penkerius metus ketina išleisti 5G papildomus 100 mlrd. dolerių.

 

    Apgailėtinas JAV pasirodymas 5G lenktynėse rodo, kad Amerika nesugeba neatsilikti nuo Kinijos strategiškai svarbių technologijų srityje. Kinija taip pat lenkia Ameriką aukštųjų technologijų gamybos, žaliosios energijos ir daugelio dirbtinio intelekto pritaikymų srityse. Remiantis dabartinėmis trajektorijomis, iki 2030 m. ji greičiausiai pirmaus prieš JAV pagal gaminamų puslaidininkinių lustų skaičių ir biotechnologijų taikymą, siekiant įveikti tokias ligas, kaip vėžys.

 

    2019 m. Pentagono Gynybos inovacijų valdyba bandė skambinti pavojaus varpais ir tiesiai šviesiai pareiškė: „Kinija 5G tinkle gali pakartoti tai, kas nutiko JAV 4G srityje“. Perėjimas nuo 3G prie 4G leido sukurti anksčiau neįsivaizduojamą mobiliųjų kompiuterių, išmaniųjų telefonų ir programų pasaulį iš „Google Maps“ ir „Uber“ iki „Facebook“ ir „Instagram“.

 

    Žingsnis iki tikro 5G greičio lems analogiškus proveržius autonominėse transporto priemonėse, virtualios realybės programose, tokiose, kaip metaversa, ir kitose srityse, kurios dar turi būti išrastos. Gausu programų, kurios galėtų būti naudingos šalies žvalgybos agentūroms ir sustiprinti jos karinius pajėgumus.

 

    Norint tai pakeisti, Kongresui prireiks kur kas daugiau nei papildomų 1,5 milijardo dolerių investicijų. Bideno administracija turėtų sukurti 5G nacionaliniu prioritetu ir imtis iniciatyvos tiesiant skaitmeninius greitkelius visoje šalyje, kaip tai padarė vyriausybė kurdama mūsų nacionalinę greitkelių sistemą. Priešingu atveju 5G ateitis priklausys Kinijai.

     ---

     Ponas Allisonas, Harvardo vyriausybės profesorius, yra knygos „Destined for War: Can America and China Escape Thucydides's Trap?“ autorius. P. Schmidtas 2001–2011 m. buvo „Google“ generalinis direktorius ir „Google“ bei jos įpėdinės „Alphabet Inc.“ vykdomasis pirmininkas 2011–2017 m. ir yra knygos „The Age of AI: And Our Human Future“ bendraautorius." [1]

1. China's 5G Soars Over America's
Graham, Allison; Schmidt, Eric. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 17 Feb 2022: A.17.

China's 5G Soars Over America's

"At this point, football fans have seen so many ads from AT&T and Verizon claiming to have the fastest and most reliable 5G service on the planet that those without a 5G smartphone might think they are really missing something. Don't be misled. Unless you are traveling internationally, you won't enjoy faster speeds with a new 5G-enabled smartphone than you'd get on a 4G phone streaming games from New York, Los Angeles or many other U.S. cities. AT&T's and Verizon's new 5G networks are often significantly slower than the 4G networks they replace. America is far behind in almost every dimension of 5G while other nations -- including China -- race ahead.

America's average 5G mobile internet speed is roughly 75 megabits per second, which is abysmal. In China's urban centers 5G phones get average speeds of 300 megabits per second. Though that's not quite the fastest 5G in the world -- South Korea claims that title at over 400 Mbps -- it's still fast enough to download a high-definition movie in two minutes. Mobile internet speed is a central advancement of 5G, which enables a new domain of breakthrough applications with potent economic and national-security implications. American 5G upload speeds are slower than those of many developed countries, including Israel, Singapore and Canada. In Boston, Chicago and New York City, AT&T's 5G speeds are at least 10% slower than its 4G; in Washington, Los Angeles and Austin, Texas, Verizon's 5G speeds are at least 20% slower than the company's 4G.

The U.S. also trails China in the global market for 5G-related services. Although American sanctions have hurt Huawei, China's national champion is still the global leader in supplying 5G infrastructure with 30% of the market, while no U.S. firms sell 5G infrastructure abroad. Strategically significant countries including Russia, Saudi Arabia, South Africa and Turkey have installed Huawei infrastructure and are already using it to deliver 5G services.

While Beijing has prioritized broadening its 5G network, Washington has a dysfunctional relationship with the U.S. mobile industry -- as typified by the Federal Aviation Administration's hysterics over the proximity of American airports to 5G services, which operate near scores of airports around the world with no problem. For its part, China has been rapidly allocating the most efficient part of the wireless spectrum, called midband, to 5G service providers. China has deployed at least three times as much midband to 5G providers as the U.S. has. AT&T and Verizon are using the same spectrum bands for both their 4G and 5G networks. As a result, as one industry analyst aptly put it, their 5G networks are "just 4G with sprinkles on it."

Washington's dithering has left America well behind China in the race to build 5G infrastructure. Because 5G signals have short wavelengths, reliable service requires proximity to many wireless base stations. China has installed more than one million 5G base stations, while the U.S. has built only 100,000. The American fiber-optic network is also less dense than that of many developed countries like Japan, making it more difficult for mobile operators to deploy these small cell sites.

China's investment in 5G also dwarfs America's. The Innovation and Competition Act, which Senate Majority Leader Chuck Schumer hailed as "the key to preserving America's position on the world stage as a current and future technological leader in the 21st century," would authorize $1.5 billion in spending on 5G mobile networks through 2026. China has already spent $50 billion to build out its 5G network and is on track to spend an additional $100 billion on 5G over the next five years.

The pathetic U.S. performance in the 5G race is a sign of America's larger failure to keep up with China on strategically important technologies. China is also ahead of America in high-tech manufacturing, green energy and many applications of artificial intelligence. On current trajectories, by 2030 it will likely lead the U.S. in the number of semiconductor chips it produces and in applications of biotechnology to defeat diseases like cancer.

In 2019 the Pentagon's Defense Innovation Board tried to sound the alarm, stating bluntly: "China is on a track to repeat in 5G what happened with the U.S. in 4G." The transition from 3G to 4G made possible a previously unimaginable world of mobile computing, smartphones and applications from Google Maps and Uber to Facebook and Instagram.

The step up to real 5G speeds will lead to analogous breakthroughs in autonomous vehicles, virtual-reality applications like the metaverse, and other areas that have yet to be invented. Applications abound that could advantage a country's intelligence agencies and enhance its military capabilities.

It will take far more than an additional $1.5 billion investment from Congress to change this. The Biden administration should make 5G a national priority and take the lead in building digital highways across the country as the government did in creating our national highway system. Otherwise, China will own the 5G future.

---

Mr. Allison, a professor of government at Harvard, is author of "Destined for War: Can America and China Escape Thucydides's Trap?" Mr. Schmidt was CEO of Google, 2001-11 and executive chairman of Google and its successor, Alphabet Inc., 2011-17 and is a co-author of "The Age of AI: And Our Human Future."" [1]

1. China's 5G Soars Over America's
Graham, Allison; Schmidt, Eric. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 17 Feb 2022: A.17.

„BioNTech“ įdiegs mobiliąsias vakcinų gamyklas

 „BERLIN – BioNTech SE, Vokietijos biotechnologijų įmonė, kuri kartu su Pfizer Inc. sukūrė pirmąjį Vakarų Covid-19 skiepą, pristatė mobiliuosius vakcinų gamybos padalinius, kuriuos ketina dislokuoti Afrikoje ir kituose regionuose, kuriuose buvo ribota prieiga prie atsargų.

 

    Modulinės gamyklos, patalpintos gabenimo konteineriuose, gamins vadinamąsias pasiuntinio RNR (mRNR) vakcinas ir veiks, nesiekdamos pelno, besivystančiose šalyse, trečiadienį pranešė bendrovė. Kiekvienas vienetas, kurį sudaro 12 talpyklų, gali pagaminti apie 50 milijonų dozių per metus.

 

    Moduliai gali būti gabenami oru, jūra, keliais ar geležinkeliu ir galės gaminti būsimas mRNR pagrindu sukurtas vakcinas, kurias sukurs BioNTech, įskaitant skiepus nuo maliarijos ir tuberkuliozės, taip pat šiuo metu klinikiniuose tyrimuose atliekamus vėžio gydymo būdus.

 

    Gamyklų kūrimo, gamybos ir siuntimo išlaidas padengs BioNTech. Bendrovė atsisakė pateikti bendrų išlaidų skaičių.

 

    „BioNTech“ teigė, kad gamyklų plėtra galėtų paskatinti vaistų gamybą skurdesnėms bendruomenėms, suteikdama prieigą prie kadrų atokiuose ar nepakankamai išsivysčiusiuose pasaulio regionuose.

 

    Masinė vakcinų ir kitų vaistų gamyba šiuo metu priklauso nuo sudėtingų gamybos centrų, kurių dauguma yra išsivysčiusiose šalyse. Pandemijos metu besivystančios šalys susidūrė su dideliu vakcinų trūkumu, nes turtingos vyriausybės pasisavino didžiąją dalį pasaulinės pasiūlos.

 

    „BioNTech“ ir kiti vakcinų gamintojai praėjusiais metais sulaukė kritikos dėl atsisakymo perduoti savo patentus generinių vaistų gamintojams besivystančiose šalyse. Tuo metu „BioNTech“ teigė, kad patentų atsisakymas nepadės pasaulinei vakcinų krizei, o vietoj to įsipareigojo įkurti vietines gamybos patalpas šalyse, kuriose trūksta atsargų, ir suteikti dozes nemokamai.

 

    Pfizer, pasaulinis BioNTech partneris, projekte nedalyvauja, pranešė Vokietijos bendrovė. Abi bendrovės praėjusiais metais įsipareigojo iki 2022 m. pabaigos tiekti apie du milijardus „Covid-19“ vakcinos injekcijų mažas pajamas gaunančioms šalims už savikainą.

 

    „Pfizer“ atstovė neatsakė į klausimą, kodėl bendrovė nedalyvauja šiose pastangose, ir teigė, kad stengiasi padidinti savo gamybos pajėgumus ir bendradarbiauti su gamintojais visame pasaulyje.

 

    „BioNTech“ trečiadienį vienoje iš savo gamyklų Marburge (Vokietija) pristatė gamybos padalinius, žinomus, kaip „BioNTainers“, dalyvaujant Senegalo ir Ruandos, kuriose bus pristatyti pirmieji moduliai, ir Ganos, kuri padės įgyvendinti iniciatyvą, lyderiams.  Dalyvavo ir projektą remiančios Pasaulio sveikatos organizacijos vadovas Tedros Adhanom Ghebreyesus.

 

    „Naujoviška „BioNTech“ modulinė gamybos sistema atveria naują horizontą pasaulinei vakcinų nuosavybei“, – sakė Ruandos prezidentas Paulas Kagame'as. Ganos prezidentė Nana Akufo-Addo sakė, kad projektas yra svarbus žingsnis, siekiant savarankiškos Afrikos vakcinų gamybos.

 

    „Norime pasiekti naują tvarumo formą: ne tik tiekti dozes mažas pajamas gaunančioms šalims, bet ir suteikti Afrikos žemyno žmonėms galimybę gaminti jas Afrikos žemynui“, – sakė „BioNTech“ generalinis direktorius Uguras Sahinas.

 

    Šių metų antrąjį pusmetį konteinerių gamyklos bus išsiųstos į Afriką, kur bus atliktas jų bandymų ir reguliavimo leidimo procesas, kuris gali užtrukti ilgiau, nei metus.

 

    „Vakcina bus pristatyta (į Afriką) lygiai tokios pat kokybės, kokią turime šiandien savo gamybos centruose“, – sakė daktaras Sahinas.

 

    Paskutinis vakcinos gamybos proceso etapas apima dozių supakavimą į ampules ir jį atliks vietiniai partneriai. Konteinerių gamyklų veikla apims technologijų perdavimą, kurio gamyba ilgainiui bus valdoma tik vietos valdžios institucijų.

 

    Daktaras Sahinas sakė, kad pirmosios gamyklos, kurios bus išsiųstos per ateinančius mėnesius, taps ateities Afrikos galutinio gamybos tinklo pagrindu.“ [1]

1. BioNTech to Deploy Mobile Vaccine Factories
Pancevski, Bojan. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 17 Feb 2022: B.5.

BioNTech to Deploy Mobile Vaccine Factories

"BERLIN -- BioNTech SE, the German biotech company that with Pfizer Inc. developed the first Western Covid-19 shot, unveiled mobile vaccine production units that it aims to deploy across Africa and other regions that have had limited access to supplies.

The modular factories, encased in shipping containers, will produce so-called messenger RNA vaccines and operate on a not-for-profit basis in developing countries, the company said Wednesday. Each unit, comprising 12 containers, can produce around 50 million doses a year.

The modules can be transported by air, sea, road or rail and will be able to produce future mRNA-based vaccines to be developed by BioNTech, including shots for malaria and tuberculosis, as well as cancer treatments currently in clinical trials.

The cost of the development, manufacturing and shipment of the factories will be covered by BioNTech. The company declined to put a figure on the overall cost.

BioNTech said the development of the factories could boost medicine making for poorer communities by providing access to shots to remote or underdeveloped regions across the globe.

Mass production of vaccines and other medicines is currently dependent on sophisticated manufacturing hubs, most of which are based in industrialized nations. During the pandemic, developing countries have faced an acute shortage of vaccines as rich governments have snapped up the bulk of the global supply.

BioNTech and other vaccine makers came under criticism last year for refusing to hand over their patents to generic drugmakers in developing countries. BioNTech said at the time that waiving patents wouldn't help the global vaccine crunch and instead pledged to set up local production facilities in countries lacking supplies and make doses available free.

Pfizer, BioNTech's global partner, isn't involved in the project, the German company said. The two companies pledged last year to supply around two billion Covid-19 shots to low-income countries at cost by the end of 2022.

A Pfizer spokeswoman didn't answer a question about why the company wasn't participating in this effort and said it was working to boost its manufacturing capacity and teaming up with manufacturers around the world.

BioNTech unveiled the production units, known as BioNTainers, on Wednesday at one of its factories in Marburg, Germany, in the presence of the leaders of Senegal and Rwanda, which will host the first modules, as well as Ghana, which will assist the initiative. Tedros Adhanom Ghebreyesus, the head of the World Health Organization, which supports the project, attended.

"BioNTech's innovative modular production system opens up a new horizon for global vaccine equity," Rwandan President Paul Kagame said. Ghanaian President Nana Akufo-Addo said the project was a momentous step toward self-sufficiency of African vaccine production.

"We want to reach a new form of sustainability: not only to supply doses to low-income countries but to give people on the African continent the capacity to produce them for the African continent," said Ugur Sahin, chief executive of BioNTech.

The container factories will be shipped in the second half of this year to Africa, where they will undergo a process of testing and regulatory authorization that could take over a year.

"The vaccine will be delivered (to Africa) in exactly the same quality that we have today in our production hubs," Dr. Sahin said.

The final step of the vaccine-making process involves packaging the doses into ampuls and will be carried out by local partners. The operation of the container factories will include technology transfer that will eventually see the production managed solely by local authorities.

Dr. Sahin said the first factories that will be shipped in the coming months would become the foundation of a future African end-to-end manufacturing network." [1]

1. BioNTech to Deploy Mobile Vaccine Factories
Pancevski, Bojan. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 17 Feb 2022: B.5.

Saudo Arabija laikosi Rusijos naftos pakto

   „Augančios naftos kainos ir baimės dėl Rusijos invazijos į Ukrainą sukėlė Saudo Arabijai dilemą: padėkite Vakarams, siurbdami daugiau žaliavinės naftos, kad sutramdytų rinką arba laikykitės penkerių metų naftos aljanso, padedančio Maskvai Vakarų sąskaita. 

 

    Kol kas didžiausia pasaulyje žalios žaliavos eksportuotoja laikosi Rusijos.

 

    Prezidentas Bidenas ne kartą ragino Persijos įlankos gamintojus siurbti daugiau naftos, kad būtų sumažintos benzino kainos, kurios amerikiečiams yra maždaug dvigubai didesnės, nei anksčiau pandemijos metu. Šie skambučiai tapo dar aktualesni, nes naftos kainoms pirmą kartą per beveik aštuonerius metus pakilus iki 100 dolerių už barelį ir kyla grėsmė, kad jos dar padidės, kai prie Ukrainos sienos gausėja Rusijos kariuomenės.

 

    Vietoj to, Saudo Arabija pareiškė, kad nesiurbs daugiau, nei susitarė praėjusiais metais pagal Naftą eksportuojančių šalių organizacijos ir Rusijos, aljanso, vadinamo OPEC+, susitarimo dalį. Remiantis Tarptautinės energetikos agentūros duomenimis, šis paktas leidžia gavybą padidinti 400 000 barelių per dieną kiekvieną mėnesį, tačiau tai mažai padėjo sustabdyti naftos kainų kilimą, o Saudo Arabija išpumpavo mažiau, nei jos dalis.

 

    Trečiadienį tarptautinės naftos etaloninės „Brent“ rūšies naftos kaina pabrango 1,6% iki 94,81 dolerių už barelį. Šiemet ji išaugo 22 proc.

 

    Rusijoje, kuri siurbia apie 10% pasaulio naftos, didesnės kainos padidina valstybės pajamas ir padeda sukurti buferį nuo galimų Vakarų sankcijų, jei įvyktų invazija. Tačiau JAV aukštesnės energijos kainos pakurstė infliaciją, pakenkė Bideno apklausų skaičiams ir apsunkino Vakarų galimybes įvesti sankcijas Maskvai.

 

    Saudo Arabija gali sumažinti kainas, nes ji neperpumpuoja visu pajėgumu – apie 12 mln. barelių per dieną. Ji pagamina apie 10 milijonų barelių per dieną ir visą pajėgumą gali pasiekti per tris mėnesius. Naftos analitikai teigia, kad bet koks signalas, kad ji nori tai padaryti, greičiausiai, sukels naftos kainų kritimą.

 

    J. Bidenas praėjusią savaitę paskambino karaliui Salmanui ir pasikalbėjo apie daugybę Artimųjų Rytų problemų, įskaitant „pasaulio energijos tiekimo stabilumo užtikrinimą“, pranešė Baltieji rūmai. Netrukus po skambučio karaliaus Salmano pareiškime pabrėžtas „istorinio OPEC+ susitarimo vaidmuo“, sakoma, kad svarbu laikytis jo pakto.

 

    Trečiadienį Rijade vykusiame Tarptautiniame energetikos forume TEA, kuriai priklauso ir JAV, vadovas Fatihas Birolis paragino OPEC+ pumpuoti daugiau naftos. Rijade taip pat buvo Bideno administracijos Artimųjų Rytų koordinatorius Nacionalinėje saugumo taryboje Brettas McGurkas ir Valstybės departamento energetikos pasiuntinys Amosas Hochsteinas.

 

    Konferencijoje vykusiame privačiame susirinkime Saudo Arabijos energetikos ministras princas Abdulazizas bin Salmanas atmetė raginimus siurbti daugiau naftos. Jo teigimu, OPEC narių derybos dėl kvotų gali sukelti nepastovumą naftos rinkose. „Šiuo metu karalystė nėra tame pačiame lape su JAV“, – sakė OPEC atstovas.“ Visi žinome, kad jie nėra pasirengę bendradarbiauti su JAV, kad nuramintų rinką.

 

    Amerikos ir Europos pareigūnai teigė, kad sankcijos Rusijos naftos ir dujų pramonei šiuo metu nesvarstomos, pripažįstant, kad tokios priemonės sukeltų netvarų kainų augimą. Tačiau net sankcijos Rusijos bankininkystei ir kitiems sektoriams gali sukelti energijos tiekimo sutrikimus, nes naftos ir dujų prekybininkai gali pasitraukti nuo rizikos dirbti su šalimi, kuriai taikomos sankcijos. Ekspertai teigia, kad svarstomos Vakarų sankcijos gali nutraukti apie 7% pasaulio naftos tiekimo.

 

    Frankas Fannonas, dirbęs Valstybės departamento Energetikos biuro vadovu D. Trumpo administracijoje, sakė, kad didelės kainos padės Rusijos prezidentui Vladimirui Putinui stiprinti šalies užsienio atsargas ir teiks paramą jos valiutai rubliui, esant galimoms sankcijoms. „Putinui labiau nei bet kada reikia OPEC“, – sakė M. Fannonas.

 

    Rusijos invazijos į Ukrainą grėsmė yra pirmasis didelis geopolitinis Saudo Arabijos energetinio aljanso su Rusija išbandymas.

 

    Maskva ir Rijadas kažkada buvo Šaltojo karo priešai, tačiau 2016 m. sudarė naftos gavybos aljansą, kai Rusija ir dar tuzinas šalių sudarė paktą su OPEC dėl gavybos reguliavimo. Paktas suteikė naujų rinkos svertų Rusijai, vienai iš trijų didžiausių pasaulio naftos gamintojų, o Saudo Arabija, didžiausia pasaulyje naftos eksportuotoja, susisaistė su Maskva sudarytais sandoriais.

 

    Paktas buvo sudarytas iškilus jaunam Saudo Arabijos sosto įpėdiniui Mohammedui bin Salmanui, kuris prarado politinę paramą Vakarų šalyse po žurnalisto Jamalo Khashoggi nužudymo, moterų teisių aktyvistų įkalinimo ir kankinimo bei humanitarinės krizės Jemeno pilietiniame kare, į kurią įsikišo Saudo Arabija. Princas Mohammedas užmezgė glaudesnius ryšius su Rusija ir Kinija, taip pat kelia JAV reikalavimus, kurių Vašingtonas neįvykdė, įskaitant asmeninį susitikimą su Bidenu. Saudo Arabijos gyventojai buvo sunerimę po to, kai 2019 m. per išpuolį, dėl kurio kaltinamas Iranas, nukentėjo jų svarbiausi naftos objektai, o JAV nereagavo kariškai." [1]

1. Saudis Stick to Russian Oil Pact
Faucon, Benoit. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 17 Feb 2022: B.1.