Dabar užblokuotas Sueco kanalas rodo, kad globalizacija nuėjo pernelyg toli

 "Pastaraisiais dešimtmečiais vadybos ekspertai ir konsultacinės firmos palaikė vadinamąją "just-in-time" gamybą, kad apribotų išlaidas ir padidintų pelną. 

Užuot švaistę pinigus, sandėliuodami papildomas prekes, įmonės gali priklausyti nuo interneto ir pasaulio transporto magijos, įsakydami laivybos pramonei atvežti tai, ko jiems reikia. 

Šios idėjos priėmimas ne tik sukėlė revoliuciją pagrindinėms pramonės šakoms - automobilių ir medicinos prietaisų gamybai, mažmeninei prekybai, farmacijai ir kt. 

Tai taip pat suteikė pranašumą įmonių vadovams ir kitiems akcininkams: pinigai, neišleisti, užpildant sandėlius nereikalingomis automobilių dalimis, bent iš dalies yra pinigai, kuriuos akcininkams galima skirti dividendų forma. 

Vis dėlto, kaip ir visame gyvenime, turint pernelyg daug gero daikto gali kilti pavojus. Pernelyg didelis pasitikėjimas laiku pagaminta produkcija padeda paaiškinti, kaip medicinos personalas nuo Indianos iki Italijos atsidūrė, prižiūrint Covid-19 pacientus per pirmąją pandemijos bangą be tinkamų apsauginių priemonių, tokių kaip kaukės ir chalatai. Sveikatos priežiūros sistemos - daugelį jų kontroliuoja pelną gaunančios įmonės, atskaitingos akcininkams - manė, kad jos gali priklausyti nuo interneto ir pasaulinės laivybos pramonės, kad realiu laiku pristatytų tai, ko jiems reikia. Tai įrodė mirtiną neteisingą skaičiavimą. Ta pati priklausomybė paaiškina, kaip „Amazon“ pirmaisiais pandemijos mėnesiais savo sandėlių darbuotojams Jungtinėse Valstijose nepateikė pakankamų kaukių ir pirštinių atsargų. „Užsakėme milijonų veido kaukių, kurias norime suteikti savo darbuotojams ir rangovams, negalintiems dirbti namuose, tačiau labai nedaug šių užsakymų buvo užpildyti“, - laiške visiems pareiškė „Amazon“ įkūrėjas Jeffas Bezosas.  "Visame pasaulyje kaukių trūksta." 

Kai kurie ekspertai daugelį metų perspėjo, kad trumpalaikiai akcininkų interesai užtemdė protingą valdymą, paskatindami įmones taupyti prekių atsargų sąskaita. 

"Kai tampame labiau priklausomi, esame dar labiau veikiami kylančių silpnybių, kurios visada yra nenuspėjamos", - sakė Oksfordo universiteto globalizacijos profesorius Ianas Goldinas. „Niekas negalėjo nuspėti, kad kanalo viduryje užplauksant seklumos laivas, kaip ir niekas neprognozavo, iš kur kils pandemija. Kaip negalime nuspėti kito kibernetinio užpuolimo ar kitos finansinės krizės, bet žinome, kad tai įvyks “. 

 Jei Sueco blokada truks dvi savaites, gali užstrigti net ketvirtadalis konteinerių, kurie paprastai būtų Europos uostuose “. 

https://www.nytimes.com/2021/03/26/business/ship-suez-canal.html