"Ponas Greenas sudarė sąrašą ir pradėjo kreiptis į tiekėjus užsienyje; per kelis mėnesius jis su keliais draugais suplanavo dalyvauti Kinijos importo ir eksporto mugėje Guangdžou, ilgai vykusioje parodoje, dar vadinamoje Kantono mugėje, susitikti su tiekėjais ir ištirti „Amazon“ produktų idėjas. ("Įsivaizduokite tris futbolo stadionus, bet keliais lygiais, visus pilnus", - sakė jis.) P. Greenas iš anksto atsisakė kelių produktų kategorijų.
"Amazon "grožis yra tas, kad jūs žinote, kad yra paklausa", - sakė jis. Anksti jis sutelkė dėmesį į naminių gyvūnėlių produktus. Jis sužinojo, kad mažų šunų automobilinės kėdutės buvo gerai parduodamos, tačiau populiariausios „Amazon“ versijos, anot apžvalgų, buvo silpnos ir tinkamos tik labai mažiems šunims. Prekybos parodoje ponas Greenas susitiko su tiekėju, kuris galėtų pagaminti ką nors tvirtesnio. Jis aplankė netoliese esančią gamyklą ir liko įsitikinęs, kad turėjo šansą dominuoti šioje „Amazon“ subkategorijos subkategorijoje.
Pirmieji keli verslo mėnesiai buvo „žiaurūs“, - sakė p. Greenas, o mokymosi kreivė staiga. Tačiau kai jo prekė pradėjo gerai eiti, viskas pasidarė dar sunkiau. „Kai turite atsargomis pagrįstą verslą, dauguma žmonių galvoja tik apie pirmąjį užsakymą“, - sakė ponas Greenas. Turėdamas ilgą pristatymo laiką iš gamyklos Kinijoje, jis beveik iš karto bandė išsiaiškinti, koks turėtų būti jo antrasis ir trečiasis užsakymai. Nuvertinimas pakenktų ne tik pardavimams, bet ir bendrai jo „Amazon“ sąrašo būklei; pervertinus, jis iš anksto ištuštintų grynuosius pinigus, o jam reikėtų papildomų mokesčių, mokamų „Amazon“ už perteklinių atsargų laikymą sandėliuose. Nepaisant vis didėjančių skausmų, ponas Greenas buvo paskatintas. Jo planas, kiek jis turėjo, suveikė; Remiantis kelių dešimčių šunų kėdžių pardavimais per dieną, jo sąrašas patikimai uždirbo 5000 dolerių mėnesines pajamas. „Jei galiu tai padaryti naudodamas mažesnio poreikio produktą, galiu ir daugiau“, - prisiminė jis.
Jis beveik iškart pradėjo išsišakoti, mesti darbą ir ieškoti perspektyvesnių „Amazon“ virtuvės reikmenų, maisto papildų ir kavos gaminių subkategorijų. Jis tikėjo, kad turi pjesių knygelę, galbūt menką. Tačiau jam vėliau reikėjo kapitalo. Daugiau investuodamas į „Amazon“, jis pradėjo suprasti, kad pirmiausia reikės rasti išėjimą. Perversdamas „Amazon“ prekės ženklus per „Empire Flippers“, kuri jungia „Amazon“ pardavėjus su potencialiais jų verslo pirkėjais, ponas Greenas pardavė šunų kėdžių verslą už mažus šešis skaičius “individualiam investuotojui, norinčiam jį naudoti, kaip pastovų pajamų srautą. Per kelerius metus nuo kelionės į Guangdžou jis subūrė mažą komandą, siekdamas sukurti ir paskui parduoti daugiau tokių verslų."
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą