„Keturi egzistenciniai iššūkiai, su kuriais susiduria universitetai:
-- Internetas. Vakarų universitetas gimė, kai italai įkūrė Bolonijos universitetą 1088 m. Jis išlieka iš esmės viduramžių institucija, kurioje mokslininkai moko studentus, kurie yra greta jų. Nors „masiniai atviri internetiniai kursai“, mielai vadinami MOOC, paprastai nepasitraukė, tačiau didžiulis poreikis „Zoom“ instrukcijoms pagaliau įrodė interneto galimybes sugriauti dominuojantį, archajišką modelį.
-- Kraštutinis kairumas. Akademijos liberalizmas siekia šimtmetį (iki Pirmojo pasaulinio karo pasekmių), o radikalumas - pusę amžiaus (iki 1960-ųjų). Laikui bėgant dėstytojai tampa vis labiau radikalūs savo mokymuose, atsiduodami vis labiau priešiškiems absurdo skrydžiams. Ši uolybė trikdo ne tik konservatorius; būsimi studentai taip pat suvokia ribotą specialybės naudingumą, kai ją gauni lesbiečių, gėjų, biseksualų ir translyčių asmenų studijose.
-- Per didelės kainos. Kolumbijos universitetas kainuoja 64 380 dolerių per metus už mokslą ir mokesčius (plius būstas). Aukštasis mokslas prarado savo kaip socialinio mobilumo „lubrikanto“ vaidmenį, aiškina rinkodaros specialistas Scottas Galloway'as, o vietoj to labiau virsta „kastų sistema“, pirmiausia tarnaujančia privilegijuotiesiems. Universiteto darbuotojai „nebėra valstybės tarnautojai, o prabangos prekės, giriamos dėl išskirtinumo ir didžiuojasi, kad atmeta 80, paskui 85, paskui 90 proc. pretendentų“.
-- Covid19. Staigus dėmesys asmeniniam fiziniam saugumui sutrikdė anksčiau stabilius studentų verbavimo, mokymo, studijų, lėšų rinkimo ir užimtumo modelius. Asmeninis lankymas grįš, tačiau ilgai šios įstaigos sukiojasi, ieškodamos naujų procedūrų. Harvardas gali atrodyti apsaugotas nuo šių problemų, nes jo grynasis turtas yra 50 milijardų dolerių, didžiausias šalyje, o jo kolegijų priėmimo procentas yra 4,6%, tarp mažiausių šalyje. Tačiau net Harvardas, kuris, pažymi p. Galloway, tapo šiek tiek absurdiška „50 000 dolerių per metus srautinio perdavimo platforma“, susiduria su problemomis „Zoom“ epochoje.
Kaip tas skaičiavimas gali atrodyti? Štai prognozė: MOOC pagaliau išnaudos savo galimybes. Jeilio psichologijos profesorė Laurie Santos į savo paskaitas „Geros savijautos mokslas“ jau pritraukia beveik ketvirtadalį Jeilio studentų, todėl tai yra populiariausias kursas 320 metų Jeilio istorijoje. Dar svarbiau yra tai, kad nuo šeštadienio kursai galėjo pasigirti ne „Jeilio“ auditorija - 3,4 milijono dalyvių. Tokių milžiniškų kursų pasirodymas tuo metu, kai žlunga daug mažesnių institucijų, rodo, kad keli žvaigždžių lygio universitetai suklestės, o likusieji badaus ir mirs. Kolegijų programų pavyzdžiai rodo, kad ši tendencija jau vyksta. Įsivaizduokite, kad sumažės maždaug 5300 JAV kolegijų ir universitetų iki 50, kurių kiekviena pasižymi garsiomis perspektyviomis (įskaitant kai kurias konservatyvias), specialybėmis ir stipriosiomis pusėmis. Tūkstančiai esamų miestelių taps bendromis palydovinėmis priemonėmis tiems 50, kartu su bendrabučiais ir sporto įrenginiais. Tokiuose kursuose, kaip p. Santos, reikės legionų mokytojų padėjėjų ir darbų tikrintojų, kurie asmeniškai susitiks su studentais, suteikdami švietimui asmeninį ryšį ir pagrindą bendruomenei, būtiną jos misijai. Kalifornijos valstijos universiteto sistema, turinti 23 miestelius, numato šį geografinį išsisklaidymą, kaip ir skirtumas tarp nuolatinių ir papildomų dėstytojų.
Asmeniniai pažangūs seminarai su žvaigždžių profesoriais bus tęsiami, kaip visada, rengiant naujos kartos mokslininkus. Studijos sumažės, kai atsiras masto ekonomija, iš tikrųjų atverianti švietimą visiems ir nutraukianti studentų paskolų krizę. Taksi sistema buvo nepatikima, brangi ir nemaloni, todėl kartą atėjo „Uber“ ir ją apvertė. Aukštasis išsilavinimas, net labiau pasenęs, nei taksi, turi gauti panašų šoką - ir kuo anksčiau, tuo geriau "[1].
1. The Future of U.S. Higher Education: A Few Stars, Many Satellites
Pipes, Daniel. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]22 Mar 2021: A.17.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą