Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2021 m. gruodžio 1 d., trečiadienis

Darbuotojai išeina iš darbo, kad taptų patys sau viršininkais --- Siekdami lankstumo darbuotojai atranda jų vidinį verslininką

  „Pandemija išprovokavo istorinį verslumo ir savarankiško užimtumo pliūpsnį. Šimtai tūkstančių amerikiečių veržiasi dirbti vieni, kaip konsultantai, mažmenininkai ir smulkaus verslo savininkai.

 

    Šis žingsnis padeda paaiškinti nuolatinį darbo pasaulio sukrėtimą, nes vis daugiau žmonių ieško lankstumo, nerimauja dėl koronaviruso poveikio, yra nusiminę dėl vakcinų mandatų arba tiesiog nusivylę biuro gyvenimu prieš pandemiją. Tai taip pat didina darbo jėgos trūkumą kai kuriose pramonės šakose ir didina spaudimą įmonėms atnaujinti savo užimtumo politiką.

 

    Darbo departamento duomenimis, nuo pandemijos pradžios savarankiškai dirbančių asmenų skaičius išaugo 500 000 – iki 9,44 mln. Tai didžiausia suma nuo 2008-ųjų finansinės krizės metų, išskyrus šią vasarą.

 

    Bendras savarankiškai dirbančių asmenų skaičius padidėjo 6%, o bendras JAV užimtumas išlieka beveik 3% mažesnis, nei prieš pandemiją.

 

    Surašymo biuro duomenys rodo, kad verslininkai kreipėsi dėl federalinių mokesčių identifikavimo numerių, kad nuo šių metų sausio iki spalio mėnesio įregistruotų 4,54 mln. naujų įmonių, ty 56% daugiau nei 2019 m. tuo pačiu laikotarpiu.

 

    Tai buvo didžiausias įrašų skaičius 2004 m. Du trečdaliai buvo skirti įmonėms, kurios nesitikima samdyti darbuotojų.

 

    Darbo departamento duomenys rodo, kad šiais metais JAV darbuotojų, dirbančių įmonėje, kurioje dirba ne mažiau, kaip 1000 darbuotojų, dalis sumažėjo pirmą kartą nuo 2004 m. Tuo tarpu savarankiškai dirbančių JAV darbuotojų procentas išaugo iki didžiausio per 11 metų. Spalio mėn. jie sudarė 5,9 % JAV darbuotojų, palyginti su 5,4 % 2020 m. vasario mėn.

 

    Savarankiško darbo augimas sutampa su daugelio JAV įmonių skundais dėl sunkumų ieškant pakankamai darbuotojų. Darbo departamento duomenys rodo, kad rugsėjį JAV darbuotojai atsistatydino iš rekordinių 4,4 mln. darbo vietų.

 

    50 metų Kimberly Friddle 2020 m. rugsėjį pasitraukė iš regioninės hipotekos įmonės, esančios netoli Dalaso, rinkodaros vadovės pareigų. Šeštoje ir aštuntoje klasėje besimokančios dukros sunkiai lankėsi mokykloje, abi rodė nerimo požymius. Nors jos darbdavys buvo supratingas, ji norėjo lankstumo, padėti joms, nežongliruojant su Zoom susitikimais ir projektais.

 

    M. Friddle planavo likti namuose neribotam laikui, padedama vyro, farmacijos įmonės vadovo. Tačiau kai kitą mėnesį draugas su ja susisiekė, ji pamatė galimybę.

 

    Draugas pardavinėjo namų dekoro elementus svetainėje Amazon.com iš savo namų Kanadoje, o su „Covid“ susiję sienų apribojimai apsunkino grąžinimų apdorojimą. Kai jis paaiškino, ko jam reikia – pirmiausia žmogaus, kuris patikrintų, ar grąžintos prekės nepažeistos ir nugabentų atgal į „Amazon“, – M. Friddle pajuto, kad darbas gali būti geras iššūkis ir galimybė vyresniajai dukrai Samantai įgyti darbo patirties.

 

    Jie pradėjo tvarkyti grąžinimus už jį. Kai kitiems jo pažįstamiems pardavėjams reikėjo pagalbos atliekant su sandėliu susijusias užduotis, kurias taip pat apsunkino pandemija, jis perdavė juos poniai Friddle.

 

    Dabar ji visą darbo dieną vykdo „Amazon“ logistikos, sandėliavimo ir paslaugų teikimo verslą iš namų už Hiustono ribų, taip pat netoliese nuomojamose sandėliavimo patalpose. Vyresnė dukra su ja dirba apie 10 valandų per savaitę, o M. Friddle neseniai pasamdė asistentą. Ji tikisi išplėsti savo paslaugas „Walmart“ pardavėjams.

 

    Liepos mėnesį šeimos mėnesinės pajamos grįžo į maždaug tokias, kokios buvo anksčiau, sakė M. Friddle. Nors sprendimas palikti darbą buvo emocinis, jos teigimu, pokytis po 27 metų jai suteikė ne tik lankstumo, bet ir naujos energijos ir pasitikėjimo.

 

    „Išvykdama neturėjau plano“, – sakė ji. "Neskirčiau pakankamai dėmesio savo šeimos poreikiams. Neskirčiau pakankamai dėmesio darbui, kurį reikia atlikti. Jaučiausi taip, lyg visur man nesiseka."

 

    Dabar: „Jaučiuosi tokia sėkminga ir kiekvieną dieną pabundu taip: „Įdomu, kas šiandien nutiks“.

 

    XIX amžiaus pabaigoje didelė dalis amerikiečių dirbo sau – ūkininkais ar amatininkais. Su naujomis technologijomis, tokiomis, kaip elektrinis apšvietimas, gamyba išsiplėtė, todėl daug žmonių paliko laukus darbui gamykloje. Jie atsidūrė griežtai apibrėžtų darbo valandų ir hierarchijų aplinkoje – darbuotojais, kuriuos prižiūri vadovai, prižiūrimi kitų vadovų.

 

    Tuo metu, kai COVID-19 atkeliavo į JAV, verslininkams ir laisvai samdomiems darbuotojams skirtų programėlių, svetainių ir įmonių atsiradimas jau suteikė darbuotojams pasirinkimų.

 

    Tada pandemija paskatino kai kuriuos žmones „stabtelėti ir iš naujo įvertinti savo prioritetus“, – sakė Aaronas De Smetas, „McKinsey & Co“ vyresnysis partneris ir darbo tendencijų konsultantas.

 

    50 metų Marcusas Grimmas iš Lankasterio (Pa.) dirbo reklamos agentūrose nuo tada, kai baigė koledžą. Daugelį metų jis žaidė su laisvai samdomo darbo idėja. „Visada galvojau apie tai, bet tiesiog niekada neturėjau drąsos imtis veiksmų, – sakė jis. – Bijojau, kad kiekvieną naktį prarasiu miego, nerimaudamas dėl kito dolerio.

 

    Pandemijos pradžioje G. Grimmas buvo atleistas iš darbo. Jis prisijungė prie „Upwork“ – svetainės, kurioje laisvai samdomi darbuotojai iš įvairių pramonės šakų sujungiami su potencialiais klientais. Jis atliko keletą užduočių, vykdydamas reklamos kampanijas didelėms įmonėms, apmokestindamas klientus mažu valandiniu įkainiu.

 

    Verslas įsibėgėjo. Jis nuolat didino savo tarifą iki 150 dolerių per valandą. Jis teigė, kad dabar uždirba daugiau, nei dirbdamas seną darbą, kuris per metus mokėjo 130 000 dolerių.

 

    Mėgstamiausia jo dalis – nesusidurti su įmonių politika ar jokia biurokratija. Jis gali plaukti baidarėmis vidury dienos.

 

    „Aš esu tas, kuris suranda klientą, aš atlieku darbus ir sprendžiau bet kokias iškilusias problemas“, – sakė jis.

 

    Vienas klientas pasiūlė jį įdarbinti visu etatu, bet jis atsisakė, – sakė G. Grimmas. „Aš jiems pasakiau: „Aš mačiau šviesą“.

 

    Etsy Inc., internetinė prekyvietė, skirta asmenims pirkti ir parduoti prekes, teigia, kad rugsėjo 30 d. joje buvo 7,5 mln. aktyvių pardavėjų – 2,6 mln. daugiau, nei tuo metu 2019 m. Aštuonios iš 10 yra moterys. Jos apklausos rodo, kad daugiau nei 4 iš 10 naujų pardavėjų pradėjo verslą dėl priežasčių, susijusių su pandemija, įskaitant poreikį likti namuose, kad galėtų prižiūrėti šeimos narius.

 

    „Upwork Inc.“ generalinis direktorius Haydenas Brownas, remdamasis 2020 m. rugsėjo mėn. apklausa, neseniai paskambinęs investuotojui sakė: „Atsirado naujo tipo karjeros kelias – pusė Z kartos (18–22 m.) talentų iš tikrųjų nusprendė pradėti jų karjerą, kaip laisvai samdomi, o ne dirbantys visą darbo dieną“.

 

    Remdamasi 2021 m. vasaros apklausa, „Upwork“ padarė išvadą, kad 20 % žmonių, dirbančių nuotoliniu būdu pandemijos metu, svarstė galimybę palikti darbą dėl laisvai samdomo darbo.

 

    „LinkedIn“ narių, kurie nurodo, kad dirba savarankiškai, nurodydami paslaugas iš srities, pavadintos „Atvira verslui“, nuo pandemijos pradžios išaugo keturis kartus iki 2,2 mln., pranešė bendrovė. Beveik pusė naujų verslininkų turi aukštąjį išsilavinimą, o beveik 4 iš 10 – magistrantūros studijas.

 

    Remiantis „LinkedIn“ vartotojų profilių analize, nuo pandemijos pradžios moterų įkurtos įmonės išaugo 27%, o vyrų – 17%. Tuo tarpu Darbo departamento duomenys rodo, kad per dvejus metus iki liepos mėnesio savarankiškai dirbančių moterų skaičius išaugo 4,3 proc., o savarankiškai dirbančių vyrų skaičius sumažėjo 1 proc., rodo „Pew Research“ analizė.

 

    Ribotos vaikų priežiūros ar važinėjimo į darbą ir atgal galimybės padėjo paskatinti kai kuriuos veiksmus.

 

    Mattas Parrishas iš Rolio, N.C., dirbo įmonėje, kuri statė atramines sienas, nes maždaug prieš dešimtmetį baigė Floridos universitetą. Projektams vadovavęs inžinierius, 31 metų J. Parrishas, ​​pavargo nuo biurokratijos problemų, pavyzdžiui, kai norėjo ką nors įdarbinti. „Man patiko darbas, kurį dirbau, bet neabejotinai jaučiau, kad būnu vis labiau įkyrus, nes tai buvo tokia didelė įmonė“, – sakė jis.

 

    Jis taip pat norėjo tvarkaraščio, leidžiant daugiau laiko su naujagime dukra. Pasak jo, jo darbdavys suteikė tik dviejų savaičių apmokamų vaiko priežiūros atostogų.

 

    R. Parrishas atsistatydino rugpjūtį ir pradėjo dirbti namų savininkų ir komercinių pastatų savininkų konsultantu dėl atraminių sienų statybų projektams. Jo teigimu, pagrindinė priežastis buvo galimybė dirbti namuose ir visą dieną prižiūrėti dukrą.

 

    „Instagram“, „YouTube“ ir „TikTok“ suteikė naujų būdų, kaip pritraukti pinigų trokštantiems verslininkams. Tuo tarpu Robinhood Markets Inc. ir kriptovaliutos, tokios kaip bitkoinas, paskatino naują prekiautojų kartą, kai kurie tokie sėkmingi, kad metė savo darbą, kad galėtų prekiauti.

 

    32-ejų Joshas Dorganas pradėjo prekiauti kriptovaliutomis 2017 m., turėdamas aiškų tikslą: kuo greičiau sumokėti būsto paskolą, kurią jis ir jo žmona įsigijo Omahoje, Neb.

 

    P. Dorganas toliau dirbo vaikų slaugytoju, prekiaujant litecoin, eteriu ir XRP. Jo prekyba ir patariamieji vaidmenys, kuriuos jis ėmėsi kriptovaliutų įmonėse, pradėjo užtrukti ilgiau, todėl tapo sunku suderinti jo darbą, vadovaujant dializės skyriui Vaikų ligoninės ir medicinos centre Omahoje.

 

    Kai jis pasakė savo žmonai, taip pat medicinos seselei, kad nori mesti slaugyti ir susikoncentruoti tik į investavimą, ji reikalavo, kad pirmiausia pasikalbėtų su finansų patarėju. 2020 m. rugpjūčio mėn., gavęs profesionalo sutikimą, jis paliko darbą ligoninėje. Jis teigė, kad kitą savaitę jo prekybos pelnas prilygsta ankstesniam visų metų atlyginimui.

 

    Jis stengiasi apriboti savo darbą, įskaitant konsultavimą skaitmeninių valiutų įmonėms ir turinio kūrimą savo beveik 200 000 „Twitter“ sekėjų, nuo 8:30 iki vidurdienio, likdamas laiko praleisti su 10 mėnesių sūnumi, žaisti golfą ir lankyti namą prie ežero, kurį jis ir jo žmona įsigijo neseniai.

 

    „Jūs nepatenkate į rinkas ir neuždirbate pinigų iš oro“, – sakė J. Dorganas. Tačiau net ir nepastoviomis prekybos sąlygomis, anot jo, jaučia daug mažesnį spaudimą, nei žongliruodamas Sting su visu etatu: „Kai stviu, degant raudonam šviesoforo signalui, nebesijaučiu, kad būčiau skubantis grįžti namo“.

 

    Dalis dabartinio perėjimo prie savarankiško darbo gali pasirodyti laikinu. Savarankiškai dirbančių vienadienių prekiautojų bumas 1990-ųjų pabaigos „dot-com“ bangavimo metu sumažėjo kartu su akcijų burbulu.

 

    Staigus santaupų padidėjimas, kurį paskatino federalinis priedas prie bedarbio pašalpų, pastaruoju metu 300 dolerių per savaitę, kuris buvo mokamas net 18 pandemijos mėnesių, suteikia kai kuriems asmenims finansinę amortizaciją savarankiškam darbui. Ekonomistai sako, kad išeikvojus santaupas, kai kurie vėl norės nuolatinio atlyginimo.

 

    Be to, jei darbo jėgos trūkumas sumažės, laisvai samdomi darbuotojai gali susidurti su didesne įmonių konkurencija dėl klientų pritraukimo. Galiausiai, jei pandemija atsitraukia, tai gali būti viena paskata palikti įprastą darbą ir pradėti dirbti savarankiškai. Penki procentai neskiepytų suaugusiųjų teigia, kad paliko darbą dėl vakcinos reikalavimo, kuriam nepritarė, rodo Kaiser Family Foundation spalio mėn.

 

    55 metų Robertas Spenceris beveik dešimtmetį remontavo tiltus Vašingtono valstijos vyriausybei kaip suvirintojas ir gamintojas. P. Spenceris, kuris pandemijos pradžioje patyrė Covid-19 ligą, paliko darbą spalį, nes nenorėjo vykdyti valstybės tarnautojams skirto skiepų mandato.

 

    P. Spenceris, kuris prieš įstodamas į valstijos įmonę, dirbo sau, pirko reikmenis, kad galėtų vykdyti savo tvorų verslą, ir rengė gyvenamųjų namų projektus.

 

    Jo žmona dabar tvarko sąskaitas ir mokėtinas bei gautinas sumas. Jis sako, kad jiems abiem reikės atlikti finansinius koregavimus, tikintis, kad žiemą sulėtės namų tobulinimas.

 

    Jei valstija pakeistų savo taisykles ir leistų visiems sugrįžti, „aišku, aš tai padaryčiau dėl medicininio draudimo ir pensijos“, – sakė J. Spenceris. „Bet iki tol – aš to nesitikiu – planuoju daryti tai, ką darau dabar. Man tai patinka.“ [1]

1. Workers Quit Jobs in Droves To Become Their Own Bosses --- Seeking flexibility, employees are discovering their inner entrepreneur

Mitchell, Josh; Dill, Kathryn.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 30 Nov 2021: A.1. 

Komentarų nėra: