"Fakulteto nariai yra įpratę dalytis valdžia su prezidentais ir patikėtiniais, kad galėtų vadovauti Amerikos universitetams. Tačiau kai kurie prezidentai ir įstatymų leidėjai ėmėsi veiksmų, kad sumažintų profesorių nuomonės poveikį.
Ilja Nemenmanas, Emory universiteto fizikos profesorius, pyko, vasaros atostogoms artėjant prie pabaigos.
Po to, kai balandį palestiniečiams palanki demonstracija baigėsi policijos pareigūnams šaudant cheminiais dirgikliais, Emory prezidentas nusprendė atnaujinti universiteto protestų politiką. Revizijos nebūtinai supykdė daktarą Nemenmaną.
Problema ta, kad prezidentas pirmiausia negavo universiteto Senato pritarimo.
„Tai ne vien tik korporacija“, – per rugpjūčio 28 d. susitikimą dr. Nemenmanas piktinosi prezidentu Gregory L. Fenvesu, remiantis interviu ir to meto pastabomis, kuriose apibendrinama diskusija. „Tai taip pat bendruomenė, kuri neveikia iš viršaus į apačią."
Tačiau pakartotiniai daktaro Fenveso pažadai dirbti su dėstytojais nuramino ne kiekvieną profesorių.
Daugiau, nei šimtmetį, profesoriai reguliariai turėjo didžiulę įtaką mokymams, personalui ir kitiems universiteto gyvenimo požymiams, dalijasi įtaka su prezidentais ir patikėtiniais, priimant sprendimus, formuojančius daugelį universiteto gyvenimo dalių – tai autoritetas, kuris daugelyje darbo vietų yra nesuvokiamas.
Tačiau šie metai parodė, kokia sudėtinga ir trapi ta praktika, žinoma, kaip pasidalijamasis valdymas, tapo tiek valstybiniuose, tiek privačiuose universitetuose.
Arizonos įstatymų leidėjai siekė panaikinti teisines dėstytojų galios garantijas valstybiniuose universitetuose, o jų ambicijas sužlugdė tik gubernatoriaus veto. Kentukio universitete patikėtiniai paleido universiteto Senatą ir profesorių įtaką padarė tik patariamąją. Kolumbijos universitete vykstant protestams, tuometinė mokyklos prezidentė sukėlė įniršį, kai nepaisė universiteto Senato komiteto ir iškvietė policiją.
Neišvengiamas fakulteto įtakos panaikinimas, nepaisant, ilgus metus besitęsiančių, įtarimų dėl aukštojo mokslo ir pasikartojančių atakų prieš kadencijų apsaugą. Tačiau pastaraisiais mėnesiais profesoriai perspėjo apie savo galios eroziją, kuri, jų baimei, gali pakenkti universiteto kultūrai. Kai kurie mano, kad pastangos mažinti bendrą valdymą yra kampanijos, kuria siekiama pažaboti dėstytojų dalyvavimą renginiuose, pavyzdžiui, universiteto miestelių protestuose dėl karo Gazoje, dėl kurių universitetai buvo pažeidžiami kritikos, dalis.
„Reikia valdybų ir reikalų tvarkymui reikalingų administracijų“, – sakė filosofijos profesorė Noëlle McAfee, išrinktoji Emory Senato prezidentė. „Tačiau jie neturi patirties, nėra kvalifikuoti ir nėra jų darbas tvarkyti reikalus, susijusius su švietimo misija."
Dr. McAfee, kuris buvo tarp žmonių, suimtų Emory balandžio mėn., pridūrė: „Mums reikia tam tikros partnerystės su jais, bet jei jie nuspręs tai perimti, mes praradome kolegijos širdį ir sielą, iškyla klausimas ar universitetas dar yra“.
Pasidalijamojo valdymo sistemų kritikainurodo, kad universitetai, dažnai užpildyti senatais, tarybomis, komitetais, pakomitečiais ir darbo grupėmis, kovojančiomis su pasiūlymais, rezoliucijomis, ataskaitomis ir smulkesniais Roberto tvarkos taisyklių punktais, skundėsi, kad, nepaisant gerų ketinimų, jie gali būti pernelyg slegiantys pagreitėjusiame pasaulyje.
Kentukio valstijoje, kurioje neseniai buvo nutraukta 1917 m. sukurta sistema, prezidentas Eli Capilouto sakė manantis, kad fakulteto nariai Senato svarstymams suteikė tik „gryną susidomėjimą“.
Tačiau „greičių šuolių“ laikais jis pridūrė: „Manau, kad turėjome modelį, kuris iš esmės buvo pasenęs“.
Išsami informacija apie bendrą valdymą skirtinguose miesteliuose skiriasi, nors Amerikos universitetų profesorių asociacija, Amerikos švietimo taryba ir universitetų ir kolegijų valdybų asociacija parašė tai, kas 1966 m. tapo pagrindine sistema. Jame teigiama, kad „svarbios veiklos sritys apima“ tam tikru momentu „visų institucinių komponentų dalyvavimą, priimant sprendimus“. Jame taip pat sakoma, kad „kiekvieno balso svarba“ konkrečiame svarstyme turėtų būti grindžiama gairėmis, kuriose apibrėžiamos dėstytojų, prezidentų ir patikėtinių pareigos.
Tačiau prezidentai ir valdybos dažnai išlaiko aukščiausią valdžią, o profesoriai visoje šalyje vis dažniau pastebi, kad ištikimybė septintajame dešimtmetyje išdėstytiems principams blėsta. Nuo 1994 m. profesorių asociacija nubaudė 19 institucijų už valdymo gairių pažeidimą. Nuo 2021 m. pradžios buvo paskelbtos devynios mokyklos, sulaukusios iš esmės viešo kaltinimo.
Nors administratoriai ir patikėtiniai kartais siekia susilpninti fakulteto galią, pastarieji 12 mėnesių pabrėžė, koks spaudimas gali kilti iš už universiteto ribų.
Arizonoje, respublikonų paremtas, pasiūlymas įstatymų leidžiamojoje valdyboje siekė panaikinti bendrą „atsakomybę už akademinę ir edukacinę veiklą bei klausimus, susijusius su fakulteto personalu“. Vietoj to, priemonė paragino regentus ir administratorius „konsultuotis su“ fakulteto nariais. Regentų valdyba pasakė įstatymų leidėjui, kad ji yra „neutrali“ dėl pasiūlymo.)
„Kai visur priimami sprendimai – nesvarbu, ar tai būtų studentų bendruomenė, dėstytojai ir personalas –, tu negali taip vadovauti jokiai organizacijai“, – įstatymą parėmė Finikso srities atstovas Travisas Granthamas.
P. Granthamas tvirtino, kad jis nesako, kad „dėstytojai priima visus šiuos kvailus sprendimus“. Tačiau jis sakė: „Prezidentas yra prezidentas ne be priežasties. Jei to nepripažinsime, turime didesnių problemų."
Gubernatorė Katie Hobbs, demokratė, vetavo įstatymą birželį.
Prieš kelias dienas Kentukio universitetas oficialiai paleido savo Senatą. Dr. Capilouto, Kentukio universiteto prezidentas nuo 2011 m., sakė, kad pertvarkyta Leksingtono struktūra leis mokyklai būti „vikriai“ ir suteiks daugiau įtakos mokiniams ir darbuotojams.
Bėgant metams, jo teigimu, universiteto Senatas sukaupė per daug galios ir nuėjo „šiek tiek toli“.
Greitas atšaukimas atstūmė fakulteto narius; gegužę, daktarui Capilouto pasiūlius valdymo pakeitimus, Senatas patvirtino rezoliuciją dėl nepasitikėjimo juo. Nors praeitą mėnesį prezidentas sakė žinantis, kad profesoriai išlieka neramūs, jis prognozavo, kad galiausiai jie taps labiau palaikantys.
Tas laikas gali užtrukti ilgai.
DeShana Collett, Kentukio sveikatos mokslų koledžo profesorė, pirmininkavusi universiteto Senato tarybai, šiuos veiksmus apibūdino kaip „institucinę išdavystę“. Ji svarstė, kad pokyčiai gali trukdyti universiteto galimybėms įdarbinti ar išlaikyti profesorius.
„Mes siekiame tobulumo, tiesa? Daktarė Collett pasakė. „Turime turėti sąžiningumo ir abipusės pagarbos. Tai nėra totalitarizmas. Tai ne apie tai turėtų būti.
Emory patirtis rodo, kad net mažiau drastiški pokyčiai gali sukelti nerimą.
Po to, kai Emory iškvietė policiją nutraukti balandžio 25 d. demonstraciją, daktaras Fenvesas norėjo, kad universitetas aiškiai pasakytų, jog negerai užimti pastatus, kaip ir protestai nuo vidurnakčio iki 7 val.
Šių taisyklių formalizavimas reikštų Emory atviros išraiškos politikos pakeitimą, kurią daktaras Nemenmanas ir kiti manė, kad universiteto Senato komitetui buvo garantuotas vaidmuo perrašant. Tačiau Senatas nesiėmė veiksmų ir, iškilus naujų protestų galimybei, daktaras Fenvesas pajuto, kad jam reikia ką nors padaryti, prieš prasidedant naujiems mokslo metams.
„Senatas pradėjo politikos peržiūros procesą. Buvome visiškai įsipareigoję dirbti su jais šiame procese, ir nieko neįvyko“, – interviu sakė dr. Fenvesas, kuriame jis sakė, kad „procesas turi veikti abiejose pusėse, kad bendras valdymas būtų veiksmingas“.
Jis apibūdino bendrą valdymą, kaip „turtą“ ir pridūrė, kad „nesistengia sumenkinti“ Senato vaidmens. Tačiau jis gynė savo sprendimą, atsižvelgdamas į „konkrečią situaciją, susijusią su sauga miestelyje ir mūsų laikais“.
Galbūt, taip. Tačiau profesoriai, tokie, kaip daktaras Nemenmanas, tvirtino, kad prezidentas padarė per mažai, kad pasikonsultuotų su Senatu, ir kad jo galutinis pasirinkimas buvo sulėtinti ir susmulkinti susitarimą, siejantį tokį universitetą, kaip Emory.
„Žmonės jausis susvetimėję“, – sakė daktaras Nemenmanas ir pridūrė: „Paprastai mes visi esame labai protingi žmonės, kurie pasirinko šį darbą, o ne daugelį kitų, kurie moka daug daugiau, dėl to, kad nesame gainiojami."" [1]
1. Professors Are Uniquely Powerful. That May Be Changing. Blinder, Alan. New York Times (Online) New York Times Company. Nov 2, 2024.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą