The aftermath of the Covid crisis could be much more government intervention

 "The intellectual groundwork for a government financial splurge was laid by a once-fringe economic school of thought known as modern monetary theory. Covid put it into practice -- quite rightly, given the disastrous state of the economy. Central banks have turned from inflation hawks into advocates of more spending, and are willing to finance it. More spending brings with it the need to prevent abuse of the money, easing the politics of new regulations.

Executives who have been frantically greenwashing their companies to appeal to environmental and socially minded investors will find it harder to lobby against government restrictions designed to protect workers or combat climate change. It will be doubly hard if they were beneficiaries of government lockdown handouts.

Already the European Union has broken the German taboo on centralized borrowing to launch a massive spending program, as well as moving to define sustainable investing. Europe led the way on antitrust action against Big Tech, now under way in the U.S., too, although trust busting is something a free-marketeer (if not a self-interested shareholder in a monopoly) should support.

U.S. society isn't overwhelmingly in favor of Big Government. Joe Biden didn't win the presidency with the sort of landslide that allowed Franklin Delano Roosevelt to shake up capitalism. But polls show that the population is broadly in favor of more spending, and the modern Republican Party thought nothing of running record peacetime deficits, albeit to finance tax cuts.

The next 10 years could easily see the words of the past 10 years turned into action, both from governments becoming more interventionist and companies doing more to try to head off political involvement in their businesses. Shareholders should brace for change." [1]

1. Outlook 2021 (A Special Report) --- Will Covid-19 Shake Up Capitalism? --- The pandemic sped up demands for changes in the economic system. Shareholders might want to brace for change.
Mackintosh, James. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]19 Jan 2021: R.10.

Kokia vakcina skiepijami mūsų artimiausi kaimynai - rusai ir baltarusiai?

Nuo to priklauso bandos imunitetas mūsų kaimynystėje ir mūsų pačių saugumas Lietuvoje. 

 "Paskelbti bandomieji duomenys parodė, kad „Sputnik“ veiksmingai apsaugojo žmones nuo „Covid-19“ ir siekė 91,4 proc., o ekspertų peržiūrėtas tyrimas turėtų būti paskelbtas artimiausiomis savaitėmis. Paskiepinti maždaug milijonas rusų. Kitos šalys suskubo pirkti vakciną, kuri yra pigesnė už Vakarų šalių alternatyvas. Remiantis Duke'o universiteto Pasaulinio sveikatos inovacijų centro duomenimis, „Sputnik V“, pavadintas dėl sovietinio palydovo, paleisto į orbitą per šaltąjį karą, užima trečią vietą pasaulyje pagal vidutines ir mažas pajamas gaunančių šalių užsakytas dozes, aplenkdamas JAV vaistų gamintojus „Pfizer Inc.“. „Moderna Inc.“ ir Kinijos vakcinos. Aštuonios šalys už Rusijos ribų leido skiepyti šia vakcina". [1]

1. World News: Argentina Is Proving Ground for Russian Inoculations
Dube, Ryan. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]19 Jan 2021: A.9

Ar girdėjote, kad 5G yra ypač greitas?

 "Tikriausiai girdėjote, todėl, kad telefonų operatoriai išleido milijonus dolerių rinkodarai, reklamuodami naujos kartos belaidę technologiją. 

Deja, 5G realybė yra sudėtingesnė. Ši technologija gali būti greitesnė už pirmtaką 4G, tačiau su daugybe išlygų. Yra du pagrindiniai 5G variantai: versija, kuri yra ypač greita - pakankamai veržli, kad per kelias sekundes galėtume atsisiųsti filmą, ir kita, kuri yra tik laipsniškai greitesnė nei 4G. Pastaruosius dvejus metus tokie telefonų paslaugų tiekėjai, kaip „AT&T“ ir „Verizon“ gyrėsi itin greitu greičiu. Tačiau jie buvo mažiau skaidrūs dėl techninių apribojimų. 

Greita 5G versija nueina nedidelius atstumus ir sunkiai įsiskverbia į sienas. Taigi artimiausioje ateityje tokį ryšį gausime tik lauko erdvėse, pavyzdžiui, parkuose, o ne savo biuruose ar namuose. Kol kas mažiau įdomus 5G variantas yra tas, kurį gausime daugumoje šalies vietų, ir jis nenuoseklus. Mano bandymų metu 5G buvo du kartus greitesnis, nei 4G, geriausiu atveju. Dažniau 5G buvo toks pat greitas kaip 4G - o kartais ir lėtesnis. Naujoms ryšio technologijoms visada reikia laiko, kol jos subręsta, tačiau nešėjai per daug žadėjo, ką ši technologija pateiks šiandien. Tikėkimės, kad 2021 m. bus geriau “.

Have you heard that 5G is superfast?

 "Probably, because phone carriers have spent millions of dollars marketing the next-generation wireless technology.

Unfortunately, the reality of 5G is more complicated. The technology can be faster than its predecessor, 4G, but with lots of caveats.

There are two main flavors of 5G: a version that is extremely fast — zippy enough to download a movie in a few seconds — and another that is only incrementally faster than 4G.

For the last two years, phone carriers like AT&T and Verizon have boasted about ultrafast speeds. But they have been less transparent about the technical limitations. The fast version of 5G travels short distances and has trouble penetrating walls. So for the foreseeable future, we will get such a connection only in outdoor areas like parks, not inside our offices or homes.

For now, the less-exciting flavor of 5G is the one we will get in most parts of the country, and it’s inconsistent. In my tests, 5G was two times as fast as 4G at best. More often, 5G was just as fast as 4G — and sometimes it was slower.

New cellular technologies always take time to mature, but the carriers have overpromised what the technology will deliver today. Let’s hope it gets better in 2021."

Billas Gatesas, dabar ketvirtas turtingiausias žmogus pasaulyje, įvairiose JAV vietose valdo 242 000 akrų (beveik 100 000 hektarų) dirbamos žemės, praneša „Forbes“

"Todėl jis tapo didžiausiu privačiu žemės ūkio paskirties žemės savininku šioje šalyje. Per daugelį metų Gatesas įsigijo žemės ūkio naudmenų įvairiose valstijose, daugiausia Floridoje ir Vašingtono valstijoje. Iš viso, „The Land Report“ duomenimis, jis turi žemę 18 valstijų, tame tarpe Luizianoje (69 071 akrai), Arkanzase (47 927 akrai) ir Nebraskoje (20 588 akrai). Be to, jis turi 25 750 ha žemės Phoenixe (Arizonoje), kuri šiuo metu iš žemės ūkio paskirties žemės paverčiama statybiniais sklypais. Ten turi būti statomi nauji priemiesčiai." 

Kodėl elektromobiliai jau dabar geriau apsimoka finansiškai ir ekologiškai?

 

"Mažesnės elektromobilių priežiūros išlaidos ir mažesnės įkrovimo išlaidos, palyginti su benzino kainomis, ilgainiui kompensuoja elektromobilių didesnę išankstinę kainą. (Akumuliatoriais varomuose varikliuose yra mažiau judančių dalių, kurios gali sugesti, palyginti su dujomis varomais varikliais, ir alyvos keisti nereikia. Elektrinėse transporto priemonėse taip pat naudojami regeneraciniai stabdžiai, kurie sumažina susidėvėjimą.) 

 Nepaisant intensyvesnio išmetamųjų teršalų akumuliatorių gamybos proceso, automobiliai laikui bėgant taip pat yra ekologiškesni. Daktaras Trancikas apskaičiavo, kad elektra varomos transporto priemonės visas išmetamų teršalų kiekis būtų kompensuojamas nuo šešių iki 18 mėnesių, atsižvelgiant į tai, kaip švarus energijos tinklas yra ten, kur automobilis kraunasi. 

Chrisas Gearhartas, Nacionalinės atsinaujinančios energijos laboratorijos Integruoto judrumo mokslų centro direktorius, teigė, kad, kritus akumuliatorių kainoms, elektromobiliai artimiausiais metais taps konkurencingesni. Tuo pat metu naujos technologijos, leidžiančios sumažinti išmetamųjų dujų kiekį, brangina tradicinius automobilius. „Turėdami tokią trajektoriją, galite įsivaizduoti, kad net ir, iškart esant aukštam pirkimo kainos lygiui, tam tikri mažesni elektromobilių sedanai galėtų pasiekti pirkimo kainos paritetą per ateinančius porą metų“, - sakė dr. Gearhartas."

Why are electric cars already more financially and environmentally sound?

 "For electric cars, lower maintenance costs and the lower costs of charging compared with gasoline prices tend to offset the higher upfront price over time. (Battery-electric engines have fewer moving parts that can break compared with gas-powered engines and they don’t require oil changes. Electric vehicles also use regenerative braking, which reduces wear and tear.)

The cars are greener over time, too, despite the more emissions-intensive battery manufacturing process. Dr. Trancik estimates that an electric vehicle’s production emissions would be offset in anywhere from six to 18 months, depending on how clean the energy grid is where the car is charging.

Chris Gearhart, director of the Center for Integrated Mobility Sciences at the National Renewable Energy Laboratory, said electric cars will become more price competitive in coming years as battery prices drop. At the same time, new technologies to reduce exhaust emissions are making traditional cars more expensive. “With that trajectory, you can imagine that even immediately at the purchase price level, certain smaller sedans could reach purchase price parity in the next couple of years,” Dr. Gearhart said."

Lietuvoje gyvulininkystė neapsimoka

O kodėl? Įvedėme sankcijas mūsų pagrindinei rinkai - Rusijai. Atsilygindama Rusija nustojo pirkti mūsų gyvulininkystės produkciją. Todėl varome grūdus eksportui. Tik bėda, kai nelaikome gyvulių, tai neužtenka mėšlo laukams tręšti. Per penketą - šešetą metų tokie laukai praranda derlingąjį, tamsų, jų paviršinį, sluoksnį.  Nesilaiko vanduo ir oras, derlingumas krenta.

Nieko baisaus, tręšime laukus skaitmeninėmis technologijomis. Kaip tai atrodys realiai, dar nežinome.

Darbo jėgos pigumas Lietuvoje - pliusai ir minusai

 "„Swedbank“ vyriausiasis ekonomistas Nerijus Mačiulis atkreipė dėmesį, kad pernai išryškėjo nauja tendencija – Europos gamintojai nutarė trumpinti gamybos grandines ir perkelti gamybą iš Azijos į Europą, todėl tuo esą galėtų pasinaudoti ir Lietuva: „Per artimiausią penkmetį, kelerius metus, atsiras daug galimybių ES pakraščiuose esančiose valstybėse, kurios turi šiek tiek pigesnę darbo jėgą ir labai aukštą sukuriamos vertės ir darbo kainos santykį. Čia galėtų trumpėti tiekimo grandinės. Kai kurios įmonės, kurios gamina svarbius komponentus pramonėje – ar tai būtų vaistų, ar automobilių – juos galėtų pradėti gaminti nebe Kinijoje, pigiausiose valstybėse, bet bandyti tą kurti ES viduje."

O iš kitos pusės, dėl mažų atlyginimų gabiausias jaunimas masiškai emigruoja iš Lietuvos. Neturėdami pakankamai gabios darbo jėgos, galime nesvajoti apie dideles investicijas. Todėl reikia rinktis kompromisinį variantą. Atlyginimai turi būti pakankamai dideli, kad tas gabiausias jaunimas rimtai galvotų pasirinkti darbą Lietuvoje. Verslas turi rimtai konkuruoti dėl geros darbo jėgos, o ne pramušinėti privilegijas kyšiais, kaip Eligijaus Masiulio atveju.

Covid-19 infekcijų lygis sumažėjo po to, kai gavėjai gavo pirmąją vakcinos injekciją

 „TEL AVIV. Ankstyvi Izraelio duomenys rodo, kad vakcinos gavėjų grupėje Covid-19 infekcijos rodikliai pradėjo mažėti, praėjus dviem savaitėms po to, kai jie gavo„Pfizer Inc. “ir„ BioNTech SE “pirmąją vakcinos injekciją. Maža šalis - kurios maždaug devyni milijonai gyventojų yra maždaug Niujorko dydžio - per mažiau, nei mėnesį, paskiepijo beveik ketvirtadalį savo gyventojų - tai pirmoji šalis, pasiekusi šį rezultatą, kovodama su naujų infekcijų padidėjimu. Didžiausias Izraelio sveikatos priežiūros paslaugų teikėjas „Clalit Health Services“ palygino teigiamų testų rodiklius tarp 200 000 žmonių, vyresnių nei 60 metų, gavusių vakciną, ir 200 000, kurie negavo vakcinos. Iki 14 dienos tarp dviejų grupių buvo mažai skirtumų. Bet po to, duomenys parodė, kad 33 proc. sumažėjo infekcijų lygis tarp tų, kurie jau buvo paskiepyti, palyginti su tais, kurie dar nebuvo paskiepyti ". [1] 

 

1. Pasaulio naujienos: Izraelio vakcinų pastangos kelia vilties --- Ankstyvieji duomenys rodo, kad Covid-19 infekcijų lygis sumažėjo po to, kai gavėjai gavo pirmąją vakcinos injekciją. Švarcas, Felicija; Lieberis, Dov. „Wall Street Journal“, rytų leidimas; Niujorkas, Niujorkas [Niujorkas, Niujorkas] 2021 m. sausio 15 d .: A.10.

Early data suggest Covid-19 infection rates fell after recipients received first shot

 "TEL AVIV -- Early data from Israel suggest Covid-19 infection rates began to decrease among a group of vaccine recipients two weeks after they received the first shot of Pfizer Inc. and BioNTech SE's vaccine, offering important insights to other countries as they roll out their own campaigns.

The small country -- whose roughly nine million population is about the size of New York City's -- has vaccinated nearly a fourth of its population in just under a month, the first country to hit that mark as it fights an upsurge in new infections.

Israel's largest health-care provider, Clalit Health Services, compared test positivity rates among 200,000 people over 60 who received the vaccine with 200,000 that didn't. Until day 14, there was little difference between the two groups. But after that, the data showed a 33% fall in infection rates among those who had already been vaccinated compared with those who hadn't." [1]

1. World News: Israeli Vaccine Efforts Fuel Hope --- Early data suggest Covid-19 infection rates fell after recipients received first shot
Schwartz, Felicia; Lieber, Dov. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]15 Jan 2021: A.10.

Įmonės, turinčios daugiau dirbtinio intelekto pažeidžiamų darbo vietų, daug mažiau samdė žmonių

 "Tai matome iš Darono Acemoglu ir Davido Autoriaus iš Masačusetso technologijos instituto, Jonathono Hazello iš Prinstono universiteto ir Pascualo Restrepo iš Bostono universiteto darbų, kurie buvo pristatyti neseniai vykusiame Amerikos ekonomikos asociacijos (AEA) posėdyje. Autoriai naudoja gausius pateiktus duomenis, kuriuos pateikė „Burning Glass Technologies“, programinės įrangos kompanija, kuri prižiūri ir analizuoja 40 000 firmų sukauptą išsamią informaciją apie darbą. Šiame duomenų rinkinyje jie nustato užduotis ir darbus, kuriuos šiandien gali atlikti dirbtinis intelektas (ir todėl yra lengvai perkelti robotams). 

Nenuostabu, kad tyrėjai pastebi, kad įmonės, kurios yra tinkamos diegti dirbtinį intelektą, iš tikrųjų samdo dirbtinio intelekto specialistus. Nuo 2010 m. labai daugėja su dirbtiniu intelektu susijusių darbo vietų, kurias skelbia įmonės, turinčios daug dirbtinio intelekto pažeidžiamų darbo vietų, tuo pat metu smarkiai sumažėjo šių firmų poreikis pajėgumams, konkuruojantiems su esamų dirbtinio intelekto galimybėmis. 

Dirbtinio intelekto sukeltas darbo derinio pokytis nebūtinai reiškia mažesnį samdymą. Jei naujos technologijos iš esmės padeda dabartiniams darbuotojams arba padidina produktyvumą tiek, kad paskatintų plėtrą, tai daugiau dirbtinio intelekto gali eiti kartu su didesniu užimtumu. Panašu, kad tai nevyksta. Vietoj to, autoriai mano, kad firmos, turinčios daugiau dirbtinio intelekto pažeidžiamų darbų,  daug mažiau samdė; ypač tai įvyko 2014–18 m., kai su dirbtiniu intelektu susijusios laisvos darbo vietos duomenų bazėje išaugo. Autoriai pažymi, kad ryšys tarp didesnio intelektinio intelekto naudojimo ir sumažinto samdymo, kuris yra įmonės lygmeniu, dar nerandamas suvestiniuose duomenyse. Mašinos dar neslopina darbo jėgos paklausos visoje ekonomikoje. Tačiau, mašinoms veikiant sumaniau, tai gali pasikeisti ". [1]

1. "It's a bot time; Free exchange." The Economist, 16 Jan. 2021, p. 61(US).

Firms with more AI-vulnerable jobs have done much less hiring on net

"Take work by Daron Acemoglu and David Autor of the Massachusetts Institute of Technology, Jonathon Hazell of Princeton University and Pascual Restrepo of Boston University, which was presented at the recent meeting of the American Economic Association (AEA). The authors use rich data provided by Burning Glass Technologies, a software company that maintains and analyses fine-grained job information gleaned from 40,000 firms. They identify tasks and jobs in the dataset that could be done by AI today (and are therefore vulnerable to displacement). Unsurprisingly, the researchers find that businesses that are well-suited to the adoption of AI are indeed hiring people with AI expertise. Since 2010 there has been substantial growth in the number of AI-related job vacancies advertised by firms with lots of AI-vulnerable jobs. At the same time, there has been a sharp decline in these firms' demand for capabilities that compete with those of existing AI.

An AI-induced change in the mix of jobs need not translate into less hiring overall. If new technologies largely assist current workers or boost productivity by enough to spark expansion, then more AI might well go hand-in-hand with more employment. This does not appear to be happening. Instead the authors find that firms with more AI-vulnerable jobs have done much less hiring on net; that was especially the case in 2014-18, when AI-related vacancies in the database surged. But the relationship between greater use of AI and reduced hiring that is present at the firm level does not show up in aggregate data, the authors note. Machines are not yet depressing labour demand across the economy as a whole. As machines become cleverer, however, that could change." [1]

1. "It's a bot time; Free exchange." The Economist, 16 Jan. 2021, p. 61(US).

Du vaistai nuo artrito yra veiksmingi, gydant sunkius ligos covid-19 atvejus

 „Gerų naujienų iš covid-19 palatų sunku rasti. Nenumaldomas infekcijų antplūdis užvaldo viso pasaulio ligonines. Tačiau sausio 7 d. paskelbto dviejų vaistų klinikinio tyrimo rezultatai pagerino pacientų ir ligoninių prognozes. Šie vaistai - tocilizumabas ir sarilumabas - šiuo metu vartojami artritu sergančių pacientų uždegimui mažinti. 

Covid-19 yra linkęs žudyti dėl hiper uždegimo, kai imuninė sistema pernelyg aktyvi ir sunaikina paciento organus. 

Ieškant tinkamų priešuždegiminių vaistų jai gydyti, jau buvo rasta deksametazono. Tai yra pigus steroidas, kuris silpnina imuninę sistemą. Tocilizumabas ir sarilumabas, priešingai, yra labiau sutelkti. Jie abu yra antikūnai, blokuojantys interleukino-6, baltymo, stimuliuojančio imuninį atsaką, poveikį ir kuris buvo pastebimas pacientams, sergantiems covid-19. Į tocilizumabo ir sarilumabo tyrimą buvo įtraukti 800 pacientų, paguldytų į ligoninę su covid-19, kurie buvo pakankamai sergantys, kad juos būtų galima perkelti į intensyviosios terapijos skyrius. Šešiose šalyse jį vykdė tarptautinis bendradarbiavimas REMAP-CAP, skirtas pagerinti plaučių uždegimo gydymą, o dauguma dalyvių buvo Didžiojoje Britanijoje. (Didžiojoje Britanijoje yra veiksminga „covid-19“ vaistų tyrimų programa, į kurią įtraukta ketvirtadalis ligonių, sergančių šia liga.) 

Pusė savanorių be standartinio gydymo, įskaitant deksametazoną, papildomai gavo vieną iš dviejų vaistų. Kita pusė buvo gydoma tik standartiniu būdu Atrodo, kad abu vaistai veikia vienodai gerai, nors rezultatai yra aiškesni dėl tocilizumabo, senesnio, plačiau prieinamo vaisto, kuris buvo skirtas daugumai naujo tyrimo grupės dalyvių. Beveik 36% pacientų iš standartinio gydymo grupės mirė, palyginti su 27% grupės pacientų, kurie taip pat vartojo arba tocilizumabą, arba sarilumabą - mirčių skaičius sumažėjo maždaug ketvirtadaliu. Be to, šie vaistai gydėsi greičiau ir pacientai iš ligoninės buvo išrašyti septynias – dešimt dienų anksčiau, nei būtų galima tikėtis. Sumažinus tokiu dydžiu buvimą ligoninėje, būtų galima išlaisvinti daug lovų intensyviosios terapijos skyriuje - sveikintinos naujienos tokiose vietose kaip Didžioji Britanija ir Amerika, kur daugelyje ligoninių trūksta tokių lovų. 

Nei vienas, nei kitas vaistas nėra pigus, todėl jie gali būti viršijantys vargingesnių šalių galimybes. Didžiojoje Britanijoje gydymo kursas kainuoja 750–1 000 svarų (apie 1 000–1 400 dolerių). Tačiau trumpesnis buvimas intensyviosios terapijos skyriuje, kurį tas gydymas leidžia daugiau nei atsverti, nes šalies nacionalinei sveikatos tarnybai (NHS) paciento išlaikymas tokiame skyriuje kainuoja 2 000 svarų sterlingų per dieną. Be to, apskritai tie, kurie mažiau dienų praleidžia reanimacijoje, anksčiau pasveiksta ir jiems reikia mažiau reabilitacijos. NHS tcilizumabą tuoj pat pradės vartoti covid pacientams, gydomiems intensyvios terapijos skyriuose. Ligoninės jau turi atsargų, o vyriausybė bendradarbiauja su gamintoju „Roche“, kad padidintų tiekimą. Kol kas Didžioji Britanija uždraudė eksportuoti tiek tocilizumabą, tiek sarilumabą. Ar kitos šalys paseks šiuo pavyzdžiu, dar neaišku “. [1] 

1. "A pair of aces; Repurposing drugs." The Economist, 16 Jan. 2021, p. 66(US).

Two arthritis medicines prove effective for covid-19

“GOOD NEWS from covid-19 wards is hard to come by. A relentless surge in infections is overwhelming hospitals around the world. But the results from a clinical trial of two drugs, announced on January 7th, have improved the prognosis for both patients and hospitals.

The drugs in question, tocilizumab and sarilumab, are currently used to reduce inflammation in patients with arthritis. Hyper-inflammation, whereby the immune system goes into overdrive and destroys a patient's organs, is how covid-19 tends to kill. The search for suitable anti-inflammatory drugs to treat it has already turned up one, dexamethasone. This is a cheap steroid that dampens the immune system across the board. Tocilizumab and sarilumab, by contrast, are more focused. They are both antibodies that block the effect of interleukin-6, a protein that stokes the immune response and has been prominent in patients with covid-19.

The trial of tocilizumab and sarilumab enrolled 800 patients admitted to hospital with covid-19 who were ill enough to require transfer to intensive-care units (ICUs). It was conducted in six countries by REMAP-CAP, an international collaboration dedicated to improving treatments for pneumonia, with most of the participants being in Britain. (Britain has an efficient programme of covid-19 drug trials, in which a quarter of patients in hospital with the illness are enrolled.) Half of the volunteers received one of the two drugs on top of the standard treatment, which includes dexamethasone. The other half received only the standard treatment

Both drugs appear to work equally well, though the results are more certain for tocilizumab, an older, more widely available medicine which was, therefore, given to a majority of participants in the new-treatment arm of the trial. Nearly 36% of patients in the standard-treatment group died, compared with 27% of those in the group that also received either tocilizumab or sarilumab--a reduction in the death rate of about a quarter. Moreover, those treated with these drugs recovered faster and were discharged from hospital seven to ten days earlier than would otherwise have been expected. Reductions in hospital stay of this magnitude would free up lots of ICU beds--welcome news in places like Britain and America, where many hospitals are running out of such beds.

Neither drug is cheap, however, so they may be beyond the means of poorer countries. In Britain, a course of treatment costs £750-1,000 (about $1,000-1,400). But the shorter stays in ICUs which that treatment permits more than offset this, for it costs the country's National Health Service (NHS) £2,000 a day to keep a patient in such a unit. Also, in general, those who spend fewer days in intensive care recover faster afterwards and need less rehabilitation.

The NHS will start using tocilizumab immediately for covid-19 patients in ICUs. Hospitals already have stocks and the government is working with Roche, the maker, to increase supplies. For now, Britain has banned exports of both tocilizumab and sarilumab. Whether other countries will follow suit remains to be seen.” [1]

1.    1. "A pair of aces; Repurposing drugs." The Economist, 16 Jan. 2021, p. 66(US).

 

Japonai gali būti dėkingi dėl savo neįprasto ilgaamžiškumo, laikydamiesi subalansuotos dietos

 "TANAKA KANE yra vienas iš didžiausių žmonijos pasiekimų. Sausio 2 d. ji tapo trečiuoju asmeniu, kuriam sukako 118 metų, teigia akademikų komandos Gerontologijos tyrimų grupė. Ji taip pat yra pirmoji Japonijos pilietė, sulaukusi 118 - bet vargu ar tai bus paskutinė. Šalis turi ilgiausią pasaulyje gyvenimo trukmę ir turi 80 000 šimtamečių. Ponia Tanaka taip pat yra neįprasta dėl kitos priežasties. Ji teigia mėgstanti šokoladą ir gazuotus gėrimus, išskirdama ją iš daugumos tautiečių. Japonijoje jau seniai vienas žemiausių cukraus vartojimo rodiklių yra OECD, daugiausia turtingų šalių klubas. 

Neįprastas Japonijos ilgaamžiškumas dažnai priskiriamas dietai. Vis dėlto mintis, kad šalis prailgino gyvenimo trukmę, visiškai išvengdama nuodėmingų Vakarų kulinarinių malonumų, gali būti pernelyg paprasta. Tiesą sakant, naujausi tyrimai rodo, kad vienas iš jos sėkmės raktų gali būti tai, kad žmonių mityba, laikui bėgant, perėjo prie vakarietiškų valgymo įpročių. 

Japonija ne visada buvo ilgaamžiškumo čempionė. 1970 m. pagal amžių koreguotas mirtingumo lygis buvo vidutinis EBPO. Nors jos vėžio ir širdies ligų lygis buvo palyginti žemas, Japonija taip pat patyrė didžiausią smegenų kraujagyslių mirčių dažnį, kurį sukėlė kraujas, nepasiekiantis smegenų. Tačiau 1970-90 m. Japonijos smegenų kraujagyslių mirtingumas sumažėjo iki EBPO vidurkio. Japonija, turėdama mažai širdies ligų ir insultų, pakilo į ilgaamžiškumo lygos lentelę. Kaip Japonija įveikė smegenų kraujagyslių bėdas? Kai kurie jo laimėjimai tiesiog atspindi geresnį gydymą ir kraujospūdžio sumažėjimą visame pasaulyje, pažymi Thomasas Truelsenas iš Kopenhagos universiteto. Tačiau kita priežastis gali būti dietos. Japonija iš esmės uždraudė mėsą 1200 metų, o mėsos ir pieno produktų vis dar sunaudoja palyginti nedaug. Per didelis jų kiekis gali būti žalingas, nes juose yra sočiųjų riebalų rūgščių, kurios koreliuoja su širdies ligomis. Tyrimai taip pat susiejo daug perdirbtos raudonos mėsos valgymą su didesne insulto rizika. Tačiau per mažai gali būti ir neprotinga, nes jie suteikia cholesterolio, kurio gali prireikti kraujagyslių sienelėms. 

Tyrime, kuriame dalyvavo 48 000 britų, vegetarai buvo neįprastai atsparūs širdies ligoms, tačiau linkę į insultą. 

Teoriškai gyvūninės kilmės maisto trūkumas galėjo prisidėti prie istorinio Japonijos smegenų kraujagyslių mirtingumo. 1960–2013 m., Kai šalies mirtys nuo insultų sumažėjo, jos metinis mėsos suvartojimas padidėjo nuo beveik nulio iki 52 kg vienam asmeniui (45% Amerikos lygio). Tsugane'as Shoichiro iš Tokijo nacionalinio vėžio centro sako, kad jo tautiečiams gali prireikti mėsos ir pieno produktų, kad jų kraujagyslės būtų tvirtos, nors ir ne tiek, kad šie indai užsikimštų. 

Kai kurie empiriniai įrodymai patvirtina šią nuomonę. Viename dešimtojo dešimtmečio straipsnyje nustatyta, kad tose Japonijos dalyse, kuriose dietos pasikeitė, labiausiai sumažėjo smegenų kraujagyslių mirtingumas. Kitas tyrimas, kurio metu 1995–2009 m. buvo stebima 80 000 japonų, parodė, kad insultai dažniausiai būdavo tiems, kurie valgė mažiausiai karbonadų ir grietinėlės. Nors Japonijoje smegenų kraujotakos sutrikimų sumažėjimas galėjo atsirasti dėl kitų priežasčių, šie duomenys rodo, kad mitybos pokyčiai galėjo padėti. "[1]

1."The meat spot; Nutrition and health." The Economist, 16 Jan. 2021, p. 73(US).

The Japanese may owe some of their unusual longevity to a Goldilocks diet

"TANAKA KANE is one of humanity's great outliers. On January 2nd she became the third person ever to turn 118, according to the Gerontology Research Group, a team of academics. She is also the first citizen of Japan to reach 118--but is unlikely to be the last. The country has the world's longest life expectancy, and 80,000 centenarians.

Mrs Tanaka is an outlier for another reason, too. She claims to love chocolate and fizzy drinks, setting her apart from most of her compatriots. Japan has long had one of the lowest sugar-consumption rates in the OECD, a club of mainly wealthy countries.

The unusual longevity enjoyed in Japan is often credited to diet. Yet the idea that the country has extended lifespans by entirely avoiding the West's sinful culinary delights may be too simple. In fact, recent studies imply that one key to its success may be that its people's diets have shifted over time towards Western eating patterns.

Japan was not always a longevity champion. In 1970 its age-adjusted mortality rates were average for the OECD. Although its levels of cancer and heart disease were relatively low, it also had the OECD's highest frequency of cerebrovascular deaths, caused by blood failing to reach the brain.

In 1970-90, however, Japan's cerebrovascular mortality rate fell towards the OECD average. With world-beating numbers on heart disease and fewer strokes, Japan soared up the longevity league table.

How did Japan overcome its cerebrovascular woes? Some of its gains simply mirror better treatments and reductions in blood pressure around the world, notes Thomas Truelsen of the University of Copenhagen.

However, another cause may be diets. Japan largely banned meat for 1,200 years, and still consumes relatively little meat and dairy. Too much of these can be damaging, since they contain saturated fatty acids, which correlate to heart disease. Studies have also tied eating lots of processed red meat to a greater risk of stroke. But too little may be unwise as well, because they provide cholesterol that may be needed for blood-vessel walls. In a study of 48,000 Britons, vegetarians were unusually resistant to heart disease, but prone to strokes.

In theory, a dearth of animal-based food could have contributed to Japan's historical cerebrovascular mortality. In 1960-2013, as the country's deaths from strokes tumbled, its annual meat intake rose from near zero to 52kg per person (45% of America's level). Tsugane Shoichiro of the National Cancer Centre in Tokyo says that his compatriots may need meat and dairy to keep their blood vessels robust--though not so much that those vessels get clogged.

Some empirical evidence supports this view. One paper from the 1990s found that the parts of Japan where diets had changed most also had the biggest drops in cerebrovascular mortality. Another study, which tracked 80,000 Japanese people in 1995-2009, showed that strokes were most common among those who ate the least chops and cream. Although Japan's decline in cerebrovascular deaths could stem entirely from other causes, these data suggest that nutritional shifts may have helped." [1]

1."The meat spot; Nutrition and health." The Economist, 16 Jan. 2021, p. 73(US).

Karantinas sukėlė gerų ir blogų rutinos pokyčių

"Įpročiai gali būti lėtai formuojami. Bet kai jie tai padarys, jie gali įsitvirtinti. Kai darbuotojai grįžo namo per pirmąjį 2020 m. kovo mėnesio karantiną, jie tikriausiai manė, kad pertrauka truks maždaug mėnesį. Jei tai būtų buvę tiesa, sena tvarka netrukus būtų atnaujinta. Jau dešimt mėnesių, kai daugelis darbuotojų reguliariai nevažinėja į biurą. Įsišaknijo nauja tvarka, kurią bus daug sunkiau nutraukti. Kai kurie iš šių naujų įpročių yra blogi, ir jie gali kilti tiek iš vadovų, tiek iš darbuotojų. Biuro programinės įrangos gamintoja „Asana“ apklausė daugiau nei 13 000 žinių darbuotojų (apibrėžiamų kaip tie, kurie dažniausiai dirba prie kompiuterio) aštuoniose šalyse. 

Ji nustatė, kad vidutiniškai 2020 m. darbuotojai dirbo 455 valandas per metus daugiau, nei reikalaujama pagal sutartį, arba maždaug dvi valandas per dieną. Viršvalandžiai beveik padvigubėjo, palyginti su 2019 m. darbuotojai skundėsi, kiek laiko jie praleido susitikimuose ir vaizdo skambučiuose ar atsakydami į žinutes. Galbūt šis priverstinis bendravimas yra vadovo nerimo rezultatas. Baimindamiesi, kad nuotoliniai darbuotojai bus linkę atsipalaiduoti, jie stebėjo savo komandas, kaip nerimastingi tėvai, išvedę mažylį į baseiną. Arba vadovai galėjo pajusti poreikį atrodyti užimti, todėl paskatino juos sušaukti daugiau susitikimų, nei anksčiau. Jie galbūt pateko į bergždžios veiklos ciklą - įmonės žiurkėnus ant rato. Daugelis vadybininkų skundžiasi „Priartinimo nuovargiu“, kai jie skuba nuo vieno vaizdo skambučio prie kito, dažnai bandydami užbaigti ankstesnį susitikimą ir priversdami laukti kitus dalyvius. Ši bloga žinia turi sidabrinį pamušalą. Atsikratykite nereikalingų susitikimų, o produktyvumas turėtų pagerėti. Galbūt vadovai priims savo naujųjų metų sprendimą užduoti klausimą: "Ar šis susitikimas tikrai reikalingas?" Bartleby įstatymas yra tai, kad 80% susirinkimų metu  80% susirinkimų dalyvių laiko sugaištama veltui. Karantinas pateikė pakankamai įrodymų, patvirtinančių šią jūsų apžvalgininko hipotezę. Tyrimai rodo, kad vadovai gali praleisti 23 valandas per savaitę susitikimuose. Sutrumpinkite tą laiką perpus ir pagalvokite, kiek dar būtų galima pasiekti. 

Ir tai bus teisinga, kai žmonės grįš į biurą, kaip ir dirbdami nuo savo virtuvės stalo. Pandemija gali būti  susitikimų beprasmiškumo įrodymas. Geriausias pandemijos metu įprastas įprotis buvo lankstumas. Kasdienės kelionės į darbą ir įprasto darbo dieną ritualo atsisakyta. Ir kartu su juo „prakeikimo“  - minties, kad nebent tu nuolat esi matomas, tu nedirbi. Saviizoliuojantys darbuotojai parodė, kad jie laimingai tęs savo darbą, net ir būdami ne prieš bosą. Tyrimų firmos „Gartner“ atlikta personalo vadovų apklausa parodė, kad 65 proc. planavo suteikti darbuotojams lankstumo dėl savo darbo tvarkos net ir pasiskirsčius vakcinoms. Jie prognozavo, kad maždaug pusė darbo jėgos bent dalį laiko norės grįžti į biurą. 

Leisti šį lankstumą yra visiškai prasminga. Pasibaigus uždarymui, daugelis darbuotojų gali mėgautis galimybe pabėgti iš savo namų ir pamatyti savo kolegas gyvai. Jie bus dar laimingesni, jei galės atvykti vieną dieną 10 val., o kitą - 8.30 val., Jei tai atitinka jų vidaus reikalavimus. Ir jei jie nuspręs penktadieniais dirbti namuose, jie nebesijaus tokie kalti, kokie galėjo būti iki pandemijos. Biuras gali būti prieglauda, ​​o ne kalėjimas. Darbdaviai taip pat pasinaudos nauju lankstumu. 

Silvina Moschini, vadovaujanti darbo jėgos valdymo įmonei „TransparentBusiness“, sako, kad firmos pakeis savo veiklos išplėtimo būdą, kur kas labiau pasikliaudamos laisvai samdomais darbuotojais, rangovais ir pardavėjais, nei visu etatu dirbančiais darbuotojais. 

Tvarkant nuotolinių darbuotojų ir laisvai samdomų darbuotojų derinį, vadovams reikės įgyti naujų įpročių. Ponia Moschini sako, kad svarbiausia bus plėtoti „empatinę lyderystę“, kuri suprastų įvairias komandos narių darbo sąlygas. Tai gali apimti mažų dovanų siuntimą; užrakinimo pradžioje ji pasiuntė savo komandai šlepetes, kad jie galėtų jaustis patogiai (tiek protiškai, tiek fiziškai) dirbdami namuose. Susisiekimas su darbuotojais turėtų būti ne griežtas tvarkaraštis, o panašus į nuotaiką, skatinančią vaikus taip dažnai apsilankyti pas senyvus tėvus. Draugiški, neoficialūs kontaktai yra naujas įprotis, kurį vadovai vis tiek turi tobulinti ". [1]

 

1. "Creatures of habit; Bartleby." The Economist, 16 Jan. 2021, p. 51(US)

The lockdown has caused both good and bad changes of routine

"HABITS CAN be slow to form. But when they do, they can become entrenched. When workers headed home during the first lockdown of March 2020, they probably thought the break would last for a month or so. Had that been true, old routines would soon have resumed.

It is now ten months since many employees have made a regular commute into the office. New routines have taken root and those will be much harder to break. Some of these new habits are bad, and they may stem as much from managers as from workers.

Asana, a maker of office software, commissioned a survey of more than 13,000 knowledge workers (defined as those who mostly work at a computer) across eight countries. It found that, on average in 2020, employees were working 455 hours a year more than their contracted requirement, or around two hours a day. That overtime had almost doubled relative to 2019. And much of the excess may not have been necessary; workers complained about the amount of time they spent in meetings and video-calls, or in responding to messages.

Perhaps this forced communication is the result of manager anxiety. Fearful that remote workers will be tempted to slack, they have monitored their teams like an anxious parent who has taken a toddler to a swimming pool.

Or managers may have felt the need to look busy, prompting them to call more meetings than before. They may have trapped themselves in a cycle of futile activity--corporate hamsters on a wheel. Many managers complain of "Zoom fatigue", as they drag themselves from one video-call to another, often keeping other participants waiting as they try to wrap up the previous meeting.

This bad news has a silver lining. Get rid of the needless meetings and productivity should improve. Perhaps managers will make it their new year's resolution to ask the question, "Is this meeting really necessary?" Bartleby's Law is that 80% of the time of 80% of the attendees at meetings is wasted. The lockdowns have provided ample evidence to corroborate your columnist's hypothesis.

Research suggests that executives may spend 23 hours a week in meetings. Cut that time in half and think of how much more might be achieved. And that will be just as true when people return to the office as it is when they work from their kitchen table. The pandemic could provide a wake-up call on meeting futility.

The best habit developed during the pandemic has been flexibility. The ritual of the daily commute and the standard working day has been abandoned. And with it, the curse of "presenteeism"--the idea that, unless you are constantly visible, you are not working. Self-isolating workers have shown they will happily get on with their work, even when not under the beady eye of their boss.

A survey of personnel chiefs by Gartner, a research firm, found that 65% planned to allow employees flexibility on their working arrangements, even after vaccines have been distributed. They predicted that around half the workforce would want to return to the office, for at least part of the time.

Permitting this flexibility makes perfect sense. When lockdowns end, many workers may relish the chance to escape from their homes and see their colleagues in the flesh. They will be even happier if they can arrive at 10am one day, and 8.30am the next, if that suits their domestic requirements. And if they decide to work at home on Fridays, they will no longer feel as guilty as they might have done before the pandemic. The office can be a refuge, not a prison.

Employers will also take advantage of the new flexibility. Silvina Moschini, who runs TransparentBusiness, a workforce-management company, says that firms will change the way they scale up their operations, relying far more on freelancers, contractors and vendors than on full-time employees.

Handling a combination of remote workers and freelancers will require managers to acquire new habits. Ms Moschini says the key will be to develop "empathic leadership" that understands the varied working conditions of team members. This might involve sending small gifts; at the start of the lockdown, she sent slippers to her team so they could feel comfy (mentally as well as physically) working from home.

Contacting workers should not be a matter of a rigid schedule but rather akin to the sentiment that prompts children to check in with elderly parents every so often. Friendly, informal contacts are a new habit that managers must still hone." [1]

 

1. "Creatures of habit; Bartleby." The Economist, 16 Jan. 2021, p. 51(US)

Privatumui pasirinkite šifruotą pokalbių programą

 

 „Šiuo metu dvi programos -„ Signal “ir„ Telegram “- yra nemokamos„ Apple App Store “ir„ Google Play “parduotuvių programėlių atsisiuntimo programos Nr. 1 ir Nr. 2. Per pastarąsias savaites į pokalbių programas susirinko milijonai vartotojų, rodo„ Apptopia “ir Jutiklio bokštas. Yra keletas veiksnių, lemiančių šią bangą. Vienas iš jų yra susirūpinimas dėl „Facebook Inc.“ priklausančios „WhatsApp“ privatumo politikos atnaujinimo. Tuo tarpu prezidento D.Trumpo pašalinimas iš socialinių tinklų po JAV Kapitolijaus riaušių paskatino žmones ieškoti komunikacijos priemonių be moderatorių ir išorinio matomumo. 

 Sausio 7 d. „Tesla Inc.“ generalinis direktorius Elonas Muskas tviteryje parašė „Use Signal“. Dėl vėlesnio vartotojų srauto laikinai sugedo programos telefono numerio tikrinimo sistema. Po kelių dienų „Twitter Inc.“ generalinis direktorius Jackas Dorsey „App Store“ diagramų viršuje paskelbė „Signal“ ekrano kopiją kartu su širdies emotikonais. Tuo pat metu įtakingos paskyros, esančios konservatorių populiariame socialiniame tinkle „Parler“, paragino sekėjus pereiti prie „Telegram“. 

Ką bendro turi „Signal“ ir „Telegram“? Abi yra pokalbių programos siūlo visišką šifravimą, nepriklausomai nuo technologijų kompanijų. Šifruotos susirašinėjimo programos, tokios kaip „Signal“ ir „Telegram“, gali pasiūlyti daugiau saugumo, privatumo ir funkcijų, nei paprastas teksto pranešimas, tačiau jų šifravimo metodai ir duomenų rinkimas skiriasi. „WhatsApp“ ir „Apple Inc.“ „iMessage“ siūlo visišką šifravimą, tačiau savo atitinkamose ekosistemose. 

Gerai įdiegtas šifravimo protokolas pranešimus ir skambučius rodo tik siuntėjui ir numatomam gavėjui. Pranešimo turinys atrodo neaiškus visiems kitiems, įskaitant programų kūrėją, vyriausybę ir jūsų interneto paslaugų teikėją. Svarbu pažymėti, kad šifravimas netrukdo gavėjui persiųsti jūsų žinutę ar padaryti ekrano kopiją, arba kam nors matyti pranešimus, pasiekus jūsų telefoną. Kadangi pokalbių programos nesuderinamos viena su kita, turite visus draugus, šeimos narius ir kolegas pakviesti naudoti tą pačią programą arba nuolat šokinėti tarp jų. "[1]

1. Nguyen, Nicole. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]14 Jan 2021: B.1.

Choose an Encrypted Chat App For Privacy

"Two apps -- Signal and Telegram -- are currently the No. 1 and No. 2 free app downloads in Apple's App Store and Google's Play Store. Millions of users flocked to the chat apps in recent weeks, according to data from Apptopia and Sensor Tower. There are a few factors behind the surge.

One is concern over a privacy-policy update for the Facebook Inc.-owned WhatsApp. Meanwhile, the deplatforming of President Trump from social networks following the U.S. Capitol riot has driven people to seek communication tools without moderators and external visibility.

On Jan. 7, Tesla Inc. Chief Executive Elon Musk tweeted, "Use Signal." A subsequent flood of users caused the app's phone-number verification system to break temporarily. Days later, Twitter Inc. CEO Jack Dorsey published a screenshot of Signal at the top of the App Store charts, along with a heart emoji. At the same time, influential accounts on Parler, the social network popular among conservatives, called on followers to move to Telegram.

What do Signal and Telegram have in common? Both are chat apps that offer end-to-end encryption outside of tech companies' grasp. Encrypted messaging apps like Signal and Telegram can offer more security, privacy and features than plain text messaging -- but their encryption methods and data collection vary. WhatsApp and Apple Inc.'s iMessage offer end-to-end encryption, but within their respective ecosystems.

A well-implemented encryption protocol makes messages and calls visible only to the sender and the intended recipient. The message's content looks like gibberish to everyone else, including the app maker, the government and your internet-service provider.

It's important to note that encryption doesn't prevent the recipient from forwarding your message or taking a screenshot, or from someone seeing messages by gaining access to your phone.

Since chat apps aren't compatible with one another, you have to get all your friends, family and colleagues on the same app -- or constantly hop between them." [1]

1. Nguyen, Nicole. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]14 Jan 2021: B.1.

Demografas: suvaržymų kontekste laukta permainų, tačiau emigracijos skaičiai išliko dideli

 " Vytauto Didžiojo universiteto profesorius, demografas Domantas Jasilionis sako, kad karantino suvaržymų ir „Brexito“ kontekste laukta esminių migracijos permainų, tačiau emigracijos skaičiai, nors ir sumažėję, išliko dideli.

Į Lietuvą gyventi grįžo 20,8 tūkst. Lietuvos piliečių – 2 proc. daugiau negu ankstesniais metais. Sugrįžusieji pernai sudarė beveik pusę (48,3 proc.) visų imigrantų.

Tuo metu emigracija sumažėjo: pernai išvyko 23,1 tūkst. nuolatinių šalies gyventojų – 6,2 tūkst. arba 21,2 proc. mažiau negu 2019 metais."

Stebėtis nėra ko - Lietuvos valdžia ir verslai taupo, varydami žmones į bedarbystę ir šios krizės metu. Lengva įsivaizduoti, kokia ateina emigracija, kai vakcinos stabdo pandemiją.

Lietuvos verslininkas Vladas Stončius jaunesnysis pabandė Norvegijoje verslauti lietuviškai...

  "Be vis dar atliekamo Norvegijos policijos tyrimo, 52 buvę jo verslo darbuotojai nusprendė pareikšti ieškinį „Vlantana Norway“, mėgindami išsireikalauti kompensacijas dėl neišmokėtų atlyginimų ir kitų mokėtinų sumų. Teismo procesas prasidėjo pirmadienį Norvegijos Karalystės Ovre Romerike apylinkės teisme.

„Atsakovai („Vlantana Norway“ ir generalinis direktorius Vladas Stončius jaunesnysis, red. pastaba) šiurkščiai piktnaudžiavo pažeidžiama ieškovų pozicija ir ilgą laiką sistemingai pažeidinėjo pagrindines darbuotojų teises. Iš viso to matyti plačiai paplitęs socialinis dempingas.“ Ieškovams atstovaujanti įmonė aprašo „aiškiai baime paremtą režimą“, kai darbuotojams buvo daromas spaudimas, jais buvo manipuliuojama. Vairuotojai tvirtina turėję prieš įdarbinimą pasirašyti prašymą atleisti iš darbo savo noru, bet be datos. Prašymai buvo parengti norvegų kalba – kalba, kurios nė vienas vairuotojas nemokėjo ar nesuprato. Jų nuomone, jiems taip pat buvo daromas spaudimas laužyti vairavimo ir poilsio laikotarpių taisykles. 

„Andersen & Bache-Wiig“ tuo pačiu aiškiai konstatuoja, kad atsakomybė už bankrotą tenka ne tik įmonei. Jie nurodo Vladą Stončių jaunesnįjį asmeniškai atsakingu. „V. Stončius jaunesnysis yra atsakingas už bendrovės darbo organizavimą ir kontrolę ir jis žinojo tiek apie nepriemokas, tiek apie pažeidžiamą situaciją, kurioje atsidūrė ieškovai per visą įdarbinimo laikotarpį.“ Kaip teigia lastebil.no, jeigu ieškovų pateikti ieškiniai bus patenkinti, V. Stončiui jaunesniajam gali tekti asmeniškai sumokėti gerą milijoną kronų, nes bankrutavusios įmonės turtas šiandien neatrodo pajėgus padengti visą ieškinio vertę."

Norvegijoje yra tvarka. Lietuvoje seniai laikas susitvarkyti.