Darbuotojai išeina iš darbo, kad taptų patys sau viršininkais --- Siekdami lankstumo darbuotojai atranda jų vidinį verslininką

  „Pandemija išprovokavo istorinį verslumo ir savarankiško užimtumo pliūpsnį. Šimtai tūkstančių amerikiečių veržiasi dirbti vieni, kaip konsultantai, mažmenininkai ir smulkaus verslo savininkai.

 

    Šis žingsnis padeda paaiškinti nuolatinį darbo pasaulio sukrėtimą, nes vis daugiau žmonių ieško lankstumo, nerimauja dėl koronaviruso poveikio, yra nusiminę dėl vakcinų mandatų arba tiesiog nusivylę biuro gyvenimu prieš pandemiją. Tai taip pat didina darbo jėgos trūkumą kai kuriose pramonės šakose ir didina spaudimą įmonėms atnaujinti savo užimtumo politiką.

 

    Darbo departamento duomenimis, nuo pandemijos pradžios savarankiškai dirbančių asmenų skaičius išaugo 500 000 – iki 9,44 mln. Tai didžiausia suma nuo 2008-ųjų finansinės krizės metų, išskyrus šią vasarą.

 

    Bendras savarankiškai dirbančių asmenų skaičius padidėjo 6%, o bendras JAV užimtumas išlieka beveik 3% mažesnis, nei prieš pandemiją.

 

    Surašymo biuro duomenys rodo, kad verslininkai kreipėsi dėl federalinių mokesčių identifikavimo numerių, kad nuo šių metų sausio iki spalio mėnesio įregistruotų 4,54 mln. naujų įmonių, ty 56% daugiau nei 2019 m. tuo pačiu laikotarpiu.

 

    Tai buvo didžiausias įrašų skaičius 2004 m. Du trečdaliai buvo skirti įmonėms, kurios nesitikima samdyti darbuotojų.

 

    Darbo departamento duomenys rodo, kad šiais metais JAV darbuotojų, dirbančių įmonėje, kurioje dirba ne mažiau, kaip 1000 darbuotojų, dalis sumažėjo pirmą kartą nuo 2004 m. Tuo tarpu savarankiškai dirbančių JAV darbuotojų procentas išaugo iki didžiausio per 11 metų. Spalio mėn. jie sudarė 5,9 % JAV darbuotojų, palyginti su 5,4 % 2020 m. vasario mėn.

 

    Savarankiško darbo augimas sutampa su daugelio JAV įmonių skundais dėl sunkumų ieškant pakankamai darbuotojų. Darbo departamento duomenys rodo, kad rugsėjį JAV darbuotojai atsistatydino iš rekordinių 4,4 mln. darbo vietų.

 

    50 metų Kimberly Friddle 2020 m. rugsėjį pasitraukė iš regioninės hipotekos įmonės, esančios netoli Dalaso, rinkodaros vadovės pareigų. Šeštoje ir aštuntoje klasėje besimokančios dukros sunkiai lankėsi mokykloje, abi rodė nerimo požymius. Nors jos darbdavys buvo supratingas, ji norėjo lankstumo, padėti joms, nežongliruojant su Zoom susitikimais ir projektais.

 

    M. Friddle planavo likti namuose neribotam laikui, padedama vyro, farmacijos įmonės vadovo. Tačiau kai kitą mėnesį draugas su ja susisiekė, ji pamatė galimybę.

 

    Draugas pardavinėjo namų dekoro elementus svetainėje Amazon.com iš savo namų Kanadoje, o su „Covid“ susiję sienų apribojimai apsunkino grąžinimų apdorojimą. Kai jis paaiškino, ko jam reikia – pirmiausia žmogaus, kuris patikrintų, ar grąžintos prekės nepažeistos ir nugabentų atgal į „Amazon“, – M. Friddle pajuto, kad darbas gali būti geras iššūkis ir galimybė vyresniajai dukrai Samantai įgyti darbo patirties.

 

    Jie pradėjo tvarkyti grąžinimus už jį. Kai kitiems jo pažįstamiems pardavėjams reikėjo pagalbos atliekant su sandėliu susijusias užduotis, kurias taip pat apsunkino pandemija, jis perdavė juos poniai Friddle.

 

    Dabar ji visą darbo dieną vykdo „Amazon“ logistikos, sandėliavimo ir paslaugų teikimo verslą iš namų už Hiustono ribų, taip pat netoliese nuomojamose sandėliavimo patalpose. Vyresnė dukra su ja dirba apie 10 valandų per savaitę, o M. Friddle neseniai pasamdė asistentą. Ji tikisi išplėsti savo paslaugas „Walmart“ pardavėjams.

 

    Liepos mėnesį šeimos mėnesinės pajamos grįžo į maždaug tokias, kokios buvo anksčiau, sakė M. Friddle. Nors sprendimas palikti darbą buvo emocinis, jos teigimu, pokytis po 27 metų jai suteikė ne tik lankstumo, bet ir naujos energijos ir pasitikėjimo.

 

    „Išvykdama neturėjau plano“, – sakė ji. "Neskirčiau pakankamai dėmesio savo šeimos poreikiams. Neskirčiau pakankamai dėmesio darbui, kurį reikia atlikti. Jaučiausi taip, lyg visur man nesiseka."

 

    Dabar: „Jaučiuosi tokia sėkminga ir kiekvieną dieną pabundu taip: „Įdomu, kas šiandien nutiks“.

 

    XIX amžiaus pabaigoje didelė dalis amerikiečių dirbo sau – ūkininkais ar amatininkais. Su naujomis technologijomis, tokiomis, kaip elektrinis apšvietimas, gamyba išsiplėtė, todėl daug žmonių paliko laukus darbui gamykloje. Jie atsidūrė griežtai apibrėžtų darbo valandų ir hierarchijų aplinkoje – darbuotojais, kuriuos prižiūri vadovai, prižiūrimi kitų vadovų.

 

    Tuo metu, kai COVID-19 atkeliavo į JAV, verslininkams ir laisvai samdomiems darbuotojams skirtų programėlių, svetainių ir įmonių atsiradimas jau suteikė darbuotojams pasirinkimų.

 

    Tada pandemija paskatino kai kuriuos žmones „stabtelėti ir iš naujo įvertinti savo prioritetus“, – sakė Aaronas De Smetas, „McKinsey & Co“ vyresnysis partneris ir darbo tendencijų konsultantas.

 

    50 metų Marcusas Grimmas iš Lankasterio (Pa.) dirbo reklamos agentūrose nuo tada, kai baigė koledžą. Daugelį metų jis žaidė su laisvai samdomo darbo idėja. „Visada galvojau apie tai, bet tiesiog niekada neturėjau drąsos imtis veiksmų, – sakė jis. – Bijojau, kad kiekvieną naktį prarasiu miego, nerimaudamas dėl kito dolerio.

 

    Pandemijos pradžioje G. Grimmas buvo atleistas iš darbo. Jis prisijungė prie „Upwork“ – svetainės, kurioje laisvai samdomi darbuotojai iš įvairių pramonės šakų sujungiami su potencialiais klientais. Jis atliko keletą užduočių, vykdydamas reklamos kampanijas didelėms įmonėms, apmokestindamas klientus mažu valandiniu įkainiu.

 

    Verslas įsibėgėjo. Jis nuolat didino savo tarifą iki 150 dolerių per valandą. Jis teigė, kad dabar uždirba daugiau, nei dirbdamas seną darbą, kuris per metus mokėjo 130 000 dolerių.

 

    Mėgstamiausia jo dalis – nesusidurti su įmonių politika ar jokia biurokratija. Jis gali plaukti baidarėmis vidury dienos.

 

    „Aš esu tas, kuris suranda klientą, aš atlieku darbus ir sprendžiau bet kokias iškilusias problemas“, – sakė jis.

 

    Vienas klientas pasiūlė jį įdarbinti visu etatu, bet jis atsisakė, – sakė G. Grimmas. „Aš jiems pasakiau: „Aš mačiau šviesą“.

 

    Etsy Inc., internetinė prekyvietė, skirta asmenims pirkti ir parduoti prekes, teigia, kad rugsėjo 30 d. joje buvo 7,5 mln. aktyvių pardavėjų – 2,6 mln. daugiau, nei tuo metu 2019 m. Aštuonios iš 10 yra moterys. Jos apklausos rodo, kad daugiau nei 4 iš 10 naujų pardavėjų pradėjo verslą dėl priežasčių, susijusių su pandemija, įskaitant poreikį likti namuose, kad galėtų prižiūrėti šeimos narius.

 

    „Upwork Inc.“ generalinis direktorius Haydenas Brownas, remdamasis 2020 m. rugsėjo mėn. apklausa, neseniai paskambinęs investuotojui sakė: „Atsirado naujo tipo karjeros kelias – pusė Z kartos (18–22 m.) talentų iš tikrųjų nusprendė pradėti jų karjerą, kaip laisvai samdomi, o ne dirbantys visą darbo dieną“.

 

    Remdamasi 2021 m. vasaros apklausa, „Upwork“ padarė išvadą, kad 20 % žmonių, dirbančių nuotoliniu būdu pandemijos metu, svarstė galimybę palikti darbą dėl laisvai samdomo darbo.

 

    „LinkedIn“ narių, kurie nurodo, kad dirba savarankiškai, nurodydami paslaugas iš srities, pavadintos „Atvira verslui“, nuo pandemijos pradžios išaugo keturis kartus iki 2,2 mln., pranešė bendrovė. Beveik pusė naujų verslininkų turi aukštąjį išsilavinimą, o beveik 4 iš 10 – magistrantūros studijas.

 

    Remiantis „LinkedIn“ vartotojų profilių analize, nuo pandemijos pradžios moterų įkurtos įmonės išaugo 27%, o vyrų – 17%. Tuo tarpu Darbo departamento duomenys rodo, kad per dvejus metus iki liepos mėnesio savarankiškai dirbančių moterų skaičius išaugo 4,3 proc., o savarankiškai dirbančių vyrų skaičius sumažėjo 1 proc., rodo „Pew Research“ analizė.

 

    Ribotos vaikų priežiūros ar važinėjimo į darbą ir atgal galimybės padėjo paskatinti kai kuriuos veiksmus.

 

    Mattas Parrishas iš Rolio, N.C., dirbo įmonėje, kuri statė atramines sienas, nes maždaug prieš dešimtmetį baigė Floridos universitetą. Projektams vadovavęs inžinierius, 31 metų J. Parrishas, ​​pavargo nuo biurokratijos problemų, pavyzdžiui, kai norėjo ką nors įdarbinti. „Man patiko darbas, kurį dirbau, bet neabejotinai jaučiau, kad būnu vis labiau įkyrus, nes tai buvo tokia didelė įmonė“, – sakė jis.

 

    Jis taip pat norėjo tvarkaraščio, leidžiant daugiau laiko su naujagime dukra. Pasak jo, jo darbdavys suteikė tik dviejų savaičių apmokamų vaiko priežiūros atostogų.

 

    R. Parrishas atsistatydino rugpjūtį ir pradėjo dirbti namų savininkų ir komercinių pastatų savininkų konsultantu dėl atraminių sienų statybų projektams. Jo teigimu, pagrindinė priežastis buvo galimybė dirbti namuose ir visą dieną prižiūrėti dukrą.

 

    „Instagram“, „YouTube“ ir „TikTok“ suteikė naujų būdų, kaip pritraukti pinigų trokštantiems verslininkams. Tuo tarpu Robinhood Markets Inc. ir kriptovaliutos, tokios kaip bitkoinas, paskatino naują prekiautojų kartą, kai kurie tokie sėkmingi, kad metė savo darbą, kad galėtų prekiauti.

 

    32-ejų Joshas Dorganas pradėjo prekiauti kriptovaliutomis 2017 m., turėdamas aiškų tikslą: kuo greičiau sumokėti būsto paskolą, kurią jis ir jo žmona įsigijo Omahoje, Neb.

 

    P. Dorganas toliau dirbo vaikų slaugytoju, prekiaujant litecoin, eteriu ir XRP. Jo prekyba ir patariamieji vaidmenys, kuriuos jis ėmėsi kriptovaliutų įmonėse, pradėjo užtrukti ilgiau, todėl tapo sunku suderinti jo darbą, vadovaujant dializės skyriui Vaikų ligoninės ir medicinos centre Omahoje.

 

    Kai jis pasakė savo žmonai, taip pat medicinos seselei, kad nori mesti slaugyti ir susikoncentruoti tik į investavimą, ji reikalavo, kad pirmiausia pasikalbėtų su finansų patarėju. 2020 m. rugpjūčio mėn., gavęs profesionalo sutikimą, jis paliko darbą ligoninėje. Jis teigė, kad kitą savaitę jo prekybos pelnas prilygsta ankstesniam visų metų atlyginimui.

 

    Jis stengiasi apriboti savo darbą, įskaitant konsultavimą skaitmeninių valiutų įmonėms ir turinio kūrimą savo beveik 200 000 „Twitter“ sekėjų, nuo 8:30 iki vidurdienio, likdamas laiko praleisti su 10 mėnesių sūnumi, žaisti golfą ir lankyti namą prie ežero, kurį jis ir jo žmona įsigijo neseniai.

 

    „Jūs nepatenkate į rinkas ir neuždirbate pinigų iš oro“, – sakė J. Dorganas. Tačiau net ir nepastoviomis prekybos sąlygomis, anot jo, jaučia daug mažesnį spaudimą, nei žongliruodamas Sting su visu etatu: „Kai stviu, degant raudonam šviesoforo signalui, nebesijaučiu, kad būčiau skubantis grįžti namo“.

 

    Dalis dabartinio perėjimo prie savarankiško darbo gali pasirodyti laikinu. Savarankiškai dirbančių vienadienių prekiautojų bumas 1990-ųjų pabaigos „dot-com“ bangavimo metu sumažėjo kartu su akcijų burbulu.

 

    Staigus santaupų padidėjimas, kurį paskatino federalinis priedas prie bedarbio pašalpų, pastaruoju metu 300 dolerių per savaitę, kuris buvo mokamas net 18 pandemijos mėnesių, suteikia kai kuriems asmenims finansinę amortizaciją savarankiškam darbui. Ekonomistai sako, kad išeikvojus santaupas, kai kurie vėl norės nuolatinio atlyginimo.

 

    Be to, jei darbo jėgos trūkumas sumažės, laisvai samdomi darbuotojai gali susidurti su didesne įmonių konkurencija dėl klientų pritraukimo. Galiausiai, jei pandemija atsitraukia, tai gali būti viena paskata palikti įprastą darbą ir pradėti dirbti savarankiškai. Penki procentai neskiepytų suaugusiųjų teigia, kad paliko darbą dėl vakcinos reikalavimo, kuriam nepritarė, rodo Kaiser Family Foundation spalio mėn.

 

    55 metų Robertas Spenceris beveik dešimtmetį remontavo tiltus Vašingtono valstijos vyriausybei kaip suvirintojas ir gamintojas. P. Spenceris, kuris pandemijos pradžioje patyrė Covid-19 ligą, paliko darbą spalį, nes nenorėjo vykdyti valstybės tarnautojams skirto skiepų mandato.

 

    P. Spenceris, kuris prieš įstodamas į valstijos įmonę, dirbo sau, pirko reikmenis, kad galėtų vykdyti savo tvorų verslą, ir rengė gyvenamųjų namų projektus.

 

    Jo žmona dabar tvarko sąskaitas ir mokėtinas bei gautinas sumas. Jis sako, kad jiems abiem reikės atlikti finansinius koregavimus, tikintis, kad žiemą sulėtės namų tobulinimas.

 

    Jei valstija pakeistų savo taisykles ir leistų visiems sugrįžti, „aišku, aš tai padaryčiau dėl medicininio draudimo ir pensijos“, – sakė J. Spenceris. „Bet iki tol – aš to nesitikiu – planuoju daryti tai, ką darau dabar. Man tai patinka.“ [1]

1. Workers Quit Jobs in Droves To Become Their Own Bosses --- Seeking flexibility, employees are discovering their inner entrepreneur

Mitchell, Josh; Dill, Kathryn.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 30 Nov 2021: A.1. 

Workers Quit Jobs in Droves To Become Their Own Bosses --- Seeking flexibility, employees are discovering their inner entrepreneur

Top of Form

Bottom of Form

"The pandemic has unleashed a historic burst in entrepreneurship and self-employment. Hundreds of thousands of Americans are striking out on their own as consultants, retailers and small-business owners.

The move helps explain the ongoing shake-up in the world of work, with more people looking for flexibility, anxious about covid exposure, upset about vaccine mandates or simply disenchanted with pre-pandemic office life. It is also aggravating labor shortages in some industries and adding pressure on companies to revamp their employment policies.

The number of unincorporated self-employed workers has risen by 500,000 since the start of the pandemic, Labor Department data show, to 9.44 million. That is the highest total since the financial-crisis year 2008, except for this summer.

The total amounts to an increase of 6% in the self-employed, while the overall U.S. employment total remains nearly 3% lower than before the pandemic.

Entrepreneurs applied for federal tax-identification numbers to register 4.54 million new businesses from January through October this year, up 56% from the same period of 2019, Census Bureau data show.

That was the largest number on records that date back to 2004. Two-thirds were for businesses that aren't expected to hire employees.

This year, the share of U.S. workers who work for a firm with at least 1,000 employees has fallen for the first time since 2004, Labor Department data show. Meanwhile, the percentage of U.S. workers who are self-employed has risen to the highest in 11 years. In October, they represented 5.9% of U.S. workers, versus 5.4% in February 2020.

The self-employment increase coincides with complaints by many U.S. companies of difficulty in finding enough employees. In September, U.S. workers resigned from a record 4.4 million jobs, Labor Department data show.

Kimberly Friddle, 50 years old, quit her job as head of marketing for a regional mortgage company near Dallas in September 2020. Her daughters in the sixth and eighth grade were struggling with attending school virtually, and both were showing signs of anxiety. Although her employer was understanding, she wanted flexibility to provide them help without juggling Zoom meetings and projects.

Ms. Friddle planned to stay home indefinitely with the support of her husband, a pharmaceutical-company executive. But when a friend contacted her the next month, she saw an opportunity.

The friend sold home decor items on Amazon.com from his home in Canada, and Covid-related border restrictions were making it difficult to process returns. When he explained what he needed -- primarily, someone to examine returned items for damage and ship them back to Amazon -- Ms. Friddle felt the work could be a good challenge and a chance for her older daughter, Samantha, to gain work experience.

They began processing returns for him. When other sellers he knew needed help with warehouse-related tasks that were also made harder by the pandemic, he referred them to Ms. Friddle.

Now she runs an Amazon logistics, warehousing and fulfillment business full time from home outside Houston plus rented warehouse space nearby. Her older daughter works with her about 10 hours a week, and Ms. Friddle recently hired an assistant. She hopes to expand her services to Walmart vendors.

In July, the family's monthly income returned to roughly what it was before, Ms. Friddle said. Though the decision to leave her job was an emotional one, she said, a change after 27 years has given her new energy and confidence, besides the flexibility.

"I didn't have a plan when I left," she said. "I wasn't giving enough attention to the needs of my family. I wasn't giving enough attention to the job that needed to be done. I felt like I was failing everywhere."

Now, "I feel so successful and I wake up every day like, 'I wonder what's going to happen today.'"

Through the late 19th century, a large share of Americans worked for themselves, as farmers or artisans. With new technology such as electric lighting, manufacturing expanded, and many people left the field for the factory floor. They landed in an environment of strictly defined work hours and hierarchies -- workers overseen by managers overseen by executives.

By the time Covid-19 arrived in the U.S., the advent of apps, websites and companies catering to entrepreneurs and freelancers was already giving employees options.

Then, the pandemic spurred some people to "pause and re-evaluate their priorities," said Aaron De Smet, a McKinsey & Co. senior partner and consultant on labor trends.

Marcus Grimm, 50, of Lancaster, Pa., worked at advertising agencies from the time he finished college. For years, he toyed with freelancing. "I had always considered it, but literally just never had the guts to make the move," he said. "I was scared I would lose sleep every night worrying about my next dollar."

 

Early in the pandemic, Mr. Grimm was laid off. He logged onto Upwork, a website that connects freelance workers from a wide range of industries with potential clients. He fielded several assignments doing ad campaigns for big companies, charging a low hourly rate.

 

Business flowed in. He has steadily raised his rate, to $150 an hour. He said he now earns more than in his old job, which paid $130,000 a year.

His favorite part is not having to deal with corporate politics or any bureaucracy. He can go kayaking in the middle of the day.

"I'm the one who finds the client, I'm the one who does the work, and I'm the one who deals with any of the problems that come up," he said.

One client offered to hire him full-time, but he declined, Mr. Grimm said. "I told them, 'I've seen the light.'"

Etsy Inc., an online marketplace for individuals to buy and sell items, says it had 7.5 million active sellers as of Sept. 30 -- up 2.6 million from that time in 2019. Eight in 10 are women. Its surveys indicate more than 4 in 10 of the new sellers started their businesses for reasons related to the pandemic, including for some the need to stay home to care for family members.

On a recent investor call, Upwork Inc. Chief Executive Hayden Brown, citing a September 2020 survey, said: "A new type of career path has emerged, with half of the Gen Z [age 18 to 22] talent pool actually choosing to start their careers in freelance rather than full-time employment."

Based on a summer 2021 survey, Upwork concluded that 20% of people working remotely during the pandemic were considering leaving their jobs for freelance work.

At LinkedIn, the number of members who indicate they are self-employed by listing services from a field called "Open to Business" has quadrupled since the pandemic began, to 2.2 million, the company said. Nearly half of the new entrepreneurs have a college degree and nearly 4 in 10 a postgraduate degree.

Enterprises founded by women have grown by 27% and male-founded ones by 17% since the pandemic started, according to a LinkedIn analysis of user profiles. Meanwhile, Labor Department data show that in the two years through July, the number of self-employed female workers actively at work has grown 4.3%, while the number of self-employed male workers is down 1%, according to a Pew Research analysis.

Limited child-care or commuting options have helped spur some of the moves.

Matt Parrish of Raleigh, N.C., worked for a company that built retaining walls since graduating from the University of Florida roughly a decade ago. An engineer who managed projects, Mr. Parrish, 31, grew tired of dealing with the bureaucracy, such as when he wanted to hire someone. "I enjoyed the work I was doing, but I definitely felt like I was getting more and more pigeonholed because it was such a large company," he said.

He also wanted a schedule allowing more time with his newborn daughter. His employer provided just two weeks of paid parental leave, he said.

Mr. Parrish resigned in August and went into business as a consultant to homeowners and commercial-building owners on building retaining walls for construction projects. Being able to work from home and care for his daughter throughout the day was a primary reason, he said.

Instagram, YouTube and TikTok have provided new avenues to raise cash for aspiring entrepreneurs. Meanwhile, Robinhood Markets Inc. and cryptocurrencies such as bitcoin have spurred a new generation of traders, some so successful they have quit their jobs to trade.

Josh Dorgan, who is 32, started trading cryptocurrencies in 2017 with a straightforward goal: to pay off the mortgage on a house he and his wife had bought in Omaha, Neb., as fast as possible.

Mr. Dorgan continued working as a pediatric nurse while trading litecoin, ether and XRP. His trading, plus advisory roles he took on with crypto companies, started taking more time, becoming hard to balance with his job managing the dialysis unit at Children's Hospital & Medical Center in Omaha.

When he told his wife, also a nurse, he wanted to quit and focus just on investing, she insisted they talk to a financial adviser first. With a professional's signoff, he quit the hospital job in August 2020. He said his trading profits the following week equaled his previous full-year salary.

He tries to confine his work -- including advising digital-currency firms and creating content for his nearly 200,000 Twitter followers -- to between 8:30 a.m. and noon, leaving time to spend with his 10-month-old son, golfing and visiting a lake house he and his wife bought recently.

"You don't just get into the markets and make money out of thin air," said Mr. Dorgan. Yet even in volatile trading conditions, he said, he feels far less pressure than when he was juggling investing with a full-time job: "When I'm at a red light, I don't feel like I'm rushed to get home anymore."

Part of the current shift to self-employment might prove temporary. The boom in self-employed day traders during the dot-com hoopla of the late 1990s deflated along with the stock bubble.

A sharp rise in savings -- boosted by a federal supplement to unemployment benefits, most recently $300 a week, that was paid for as long as 18 months of the pandemic -- provides some individuals a financial cushion to pursue self-employment. As they run down those savings, some might again want a regular paycheck, economists say.

In addition, if labor shortages ease, freelancers could face stiffer competition from companies in landing clients. Finally, if the pandemic recedes, so might one piece of the impetus to leave regular work in favor of self-employment. Five percent of unvaccinated adults say they left a job because of a vaccine requirement they opposed, according to a Kaiser Family Foundation survey in October.

Robert Spencer, 55, repaired bridges for Washington state's government for nearly a decade as a welder and fabricator. Mr. Spencer, who had a bout of Covid-19 early in the pandemic, left the job in October because he wasn't willing to comply with a vaccine mandate for state employees.

Mr. Spencer, who worked for himself before joining the state, bought supplies to run his own fencing business and lined up residential projects.

His wife now handles billing and accounts payable and receivable. He says the two will need to make financial adjustments in anticipation of a winter slowdown in home improvement.

If the state should change its rules and let everybody come back, "then obviously I would, because of the benefits," Mr. Spencer said. "But until then -- I'm not counting on it -- I plan on doing what I'm doing now. I enjoy it."” [1]

1. Workers Quit Jobs in Droves To Become Their Own Bosses --- Seeking flexibility, employees are discovering their inner entrepreneur

Mitchell, Josh; Dill, Kathryn.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 30 Nov 2021: A.1. 

 

Omicronas kelia pavojų skiepytiems žmonėms užsikrėsti

 „Keli mokslininkai teigia, kad „Covid-19“ viruso omicrono variantas gali sukelti daugiau infekcijų tarp paskiepytų žmonių, tačiau kai kurie teigė, kad yra priežasčių manyti, kad skiepai apsaugos nuo sunkios ligos.

 

    Nors naujasis variantas gali išvengti antikūnų, susidarančių, reaguojant į vakcinas, virusas greičiausiai išliks pažeidžiamas imuninėms ląstelėms, kurios jį sunaikina, kai jis patenka į organizmą, sakė Uguras Sahinas, „Covid-19“ vakciną su partneriu Pfizer Inc. parduodančios BioNTech SE,  įkūrėjas.

 

    „Mūsų žinutė yra tokia: neišsigąskite, planas išlieka tas pats: paspartinkite trečiojo revakcinacijos etapo įvedimą“, – antradienį sakė daktaras Sahinas.

 

    Prireiks kelių savaičių, kol mokslininkai, dirbantys su pagrindiniais vakcinų gamintojais, atlikdami laboratorinius tyrimus nustatys, ar esamų skiepų sukurti antikūnai yra veiksmingi prieš naująjį variantą. Vėliau iš pacientų surinkti duomenys atskleis, kaip dažnai paskiepyti žmonės, užsikrėtę Omicron, patiria lengvus ar sunkius Covid-19 atvejus.

 

    Kol kas patvirtintų infekcijų, susijusių su naujuoju variantu, nedaug, todėl sunku apibendrinti šių atvejų išvadas, ypač todėl, kad, užsikrėtus Covid-19, pacientams tik vėliau gali pasireikšti sunkūs simptomai.

 

    Vis dėlto, remdamasis dabartinėmis žiniomis apie vakcinų mechanizmus ir variantų biologiją, daktaras Sahinas teigė manantis, kad imunizuoti žmonės turėtų aukštą apsaugos lygį nuo sunkių ligų, net jei būtų užsikrėtę omicrono variantu.

 

    Daktaras Sahinas sakė, kad įrodyta, kad skiepas, kurį jis ir jo komanda sugalvojo 2020 m. sausį ir sukūrė kartu su Pfizer, apsaugo nuo sunkių ligų nuo kitų koronaviruso variantų, kuriais užkrečiami paskiepyti žmonės.

 

    Sahinas sakė, kad šiuo metu paplitęs variantas „delta“ labiau tinka užkrėsti paskiepytus žmones, nei ankstesni variantai, tačiau šie žmonės dažniausiai patiria tik lengvus simptomus.

 

    BioNTech ir Pfizer sukurta vakcina, kaip ir dauguma kitų vakcinų, siūlo du skirtingus apsaugos nuo viruso sluoksnius. Pirmąjį sudaro antikūnai, kurie gali padėti apsaugoti žmones nuo užsikrėtimo, nes neleidžia virusams kolonizuoti sveikų kūno ląstelių.

 

    Tačiau, remiantis kai kuriais tyrimais, antikūnai pradeda mažėti, praėjus maždaug penkiems mėnesiams po antrosios dozės. Dr. Sahinas sakė, kad dėl didelio mutacijų skaičiaus „omicronas“ gali geriau apeiti antikūnus, susidariusius po kontakto su vakcina, nei „delta“.

 

    Ši „omicrono“ savybė gali paaiškinti, kodėl preliminarūs tyrimai rodo, kad „Regeneron Pharmaceuticals Inc.“ antikūnų kokteilis nėra toks veiksmingas prieš „omicroną“, kaip prieš senesnius variantus, antradienį pranešė bendrovė. Išoriniai mokslininkai teigė, kad kitas Eli Lilly & Co. antikūnų kokteilis taip pat praranda veiksmingumą.

 

    Vakcinos taip pat suteikia antrąjį apsaugos sluoksnį: imuninės sistemos agentai, vadinami T-ląstelėmis, kai kurios iš jų mobilizuojasi, kad sunaikintų užkrėstas ląsteles po infekcijos.

 

    „Net kaip pabėgimo variantas, virusas vargu ar sugebės visiškai išvengti T ląstelių“, – sakė daktaras Sahinas.

 

    Tai reiškia, kad net jei įrodyta, kad vakcinos yra mažiau veiksmingos, neutralizuojant omicrono variantą, jos vis tiek gali pasiūlyti gerą apsaugą nuo sunkių ligų ir mirties, sakė dr. Sahinas.

 

    Kai kurie ekspertai yra skeptiškesni. Dr. Sahinas komentavo po to, kai „Moderna Inc.“ vadovas Stephane'as Bancelas „Financial Times“ pasakė, kad jis tikisi, kad dabartinės vakcinos nuo COVID-19 bus mažiau veiksmingos kovojant su „omicrono“ variantu.

 

    Stanley Plotkin, veteranas mokslininkas, sukūręs daugybę vakcinų, įskaitant skiepus nuo raudonukės, sakė, kad daktaro Sahino prielaidos yra „neatlygintinos ir be jokių įrodymų“.

 

    Dr. Plotkinas sakė, kad iki šiol gauti duomenys rodo, kad antikūnai atlieka pagrindinį vaidmenį, apsaugant nuo koronaviruso, ir kad yra mažai įrodymų, kad T ląstelės visiškai apsaugotų nuo sunkių simptomų.

 

    Tačiau jis teigė, kad evoliuciškai būtų prasminga, kad viruso mutacijos, dėl kurių virusas tampa labiau užkrečiamas, bet mažiau mirtinas žmonėms - šeimininkams, laikui bėgant taptų dominuojančios.

 

    Tačiau kiti ekspertai sutinka su daktaru Sahinu. Profesorius Luke'as O'Neillas, imunologas ir Dublino Trinity koledžo (Airija) biochemijos katedros vedėjas, sakė, kad daktaro Sahino prielaida yra prasminga imunologiniu požiūriu.

 

    „Yra optimizmo, kad T ląstelės išlaikys liniją – jos labai gerai stabdo sunkias ligas“, – sakė jis. Nepaisant to, jis teigė, kad revakcinacijos kampanija turi būti paspartinta, ir pridūrė, kad „omicrono“ atėjimas greičiausiai sukurs trijų injekcijų vakcinaciją, kaip optimalų imunizacijos nuo koronaviruso protokolą.

 

    Iki šiol mokslininkai ir gydytojai Pietų Afrikoje, regione, kur pirmą kartą buvo aptiktas naujasis variantas, teigė, kad maždaug trys iš keturių šiuo metu šalyje hospitalizuotų žmonių buvo neskiepyti, daugelis kiyų gavo tik vieną dozę.

 

     Ekspertai perspėjo, kad bendras pacientų skaičius kol kas išlieka per mažas, o jų infekcijos per naujos, kad būtų galima daryti tvirtas išvadas, ar omicronas sukelia lengvesnius ar sunkesnius Covid-19 atvejus, nei kiti variantai.

 

     Peteris English, išėjęs į pensiją JK užkrečiamųjų ligų kontrolės konsultantas, perspėjo, kad tyrėjai taip pat norėtų matyti duomenis savo šalyse, nes Pietų Afrikos gyventojai yra vidutiniškai jaunesni, nei daugelio Vakarų šalių, o skiepijimų lygis yra palyginti mažas."[1]

1. U.S. News: Omicron Risks Infecting Vaccinated People

Pancevski, Bojan.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 01 Dec 2021: A.6.