Kinija ir Rusija kelia iššūkį JAV --- Bendromis pratybomis, ginklų kūrimu, dalijimusi technologijomis siekiama apriboti Amerikos galią

 

    „Rusijos prezidentas Vladimiras Putinas ir Kinijos lyderis Xi Jinping prižiūrėjo ambicingas bendras karines pratybas Kinijoje šią vasarą, kurios kartu su praneštu bendradarbiavimu aviacijos, povandeninių ir hipergarsinių ginklų technologijų srityje rodo tvirtėjantį gynybos derinimą, sakė kariniai analitikai.

 

    JAV pareigūnai ir kariuomenės specialistai sako, kad sunku nustatyti bendradarbiavimo lygį tarp dviejų valstybių, kurios griežtai kontroliuoja informaciją ir kurių veiksmai tampa vis neskaidresni pašaliniams asmenims. Tačiau Vakarų pareigūnai ir gynybos ekspertai vis labiau įsitikinę glaudesniais santykiais, pagrįstais neseniai sudarytais ekonominiais aljansais, karinėmis pratybomis ir bendra gynybos plėtra, taip pat keliais viešais vyriausybės vadovų pareiškimais.

 

    Nors JAV pareigūnai jau seniai skeptiškai vertina vieningą abiejų šalių grėsmę, kai kurie dabar keičia savo požiūrį. Nacionalinės žvalgybos direktoriaus biuras pranešė, kad Pekino ir Maskvo veiksmai dabar yra labiau suderinti, nei bet kada per pastaruosius 60 metų.

 

    "Tai yra atskiros grėsmės. Tačiau dabar jos yra tarpusavyje susijusios dėl bendradarbiavimo", - sakė Michaelas Kofmanas, Rusijos karinis ekspertas iš CNA, ne pelno siekiančios tyrimų ir analizės grupės Arlingtone, Va.

 

    Bideno administracijos pareigūnai sako, kad jie atidžiai stebi, bet perspėja, kad visi per daug nesidomėtų veiksmais, kurie greičiausiai nesukurs visiško karinio aljanso.

 

    Tačiau, anot analitikų ir JAV pareigūnų, JAV žingsniai sutramdyti abi šalis paskatino jas sudaryti fiktyvią santuoką, o tai paskatino prieš tai ginčuose dalyvavusias varžoves sutelkti išteklius ir žvalgybą prieš bendrą priešą. Anot analitikų, Kinija ir Rusija trokšta apriboti JAV įtaką, taip pat stiprinti jų karinę ir finansinę galią, kuri, jų nuomone, labiau tikėtina, jei dirbtų kartu.

 

    Kinijos užsienio reikalų ministras Wang Yi birželį pareiškė, kad Kinijos ir Rusijos santykiai yra pasirengę pasiekti „didesnį mastą, platesnį lauką ir gilesnį lygį“. V. Putinas sakė, kad santykiai su Kinija yra istorinio lygio.

 

    Kol Vašingtonas kovojo su Afganistano žlugimu, Kinijos ir Rusijos kariai rugpjūtį surengė karines pratybas šiaurės vakarų Kinijoje.

 

    Ningxia provincijoje susirinko maždaug 13 000 karių ir šimtai orlaivių, dronų, artilerijos dalių, priešlėktuvinių baterijų ir šarvuočių. Kinijos krašto apsaugos ministras Wei Fenghe sakė, kad karinės pratybos rodo „aukštą tarparminių ryšių išsivystymo lygį“. Spalį abi šalys pradėjo bendras karinio jūrų laivyno pratybas prie Rusijos Tolimųjų Rytų krantų.

 

    Kinijos ir Rusijos santykiai suintensyvėjo dėl JAV spaudimo, pradedant 2014 m. Tais metais JAV ir jos sąjungininkės inicijavo sankcijas Rusijos subjektams ir asmenims dėl Kremliaus įvykdyto Ukrainos Krymo pusiasalio aneksijos ir maišto Ukrainos rytuose kurstymo.

 

    Ketvirtadienį per konferencinį pokalbį prezidentas Bidenas perspėjo V. Putiną, kad JAV įves griežtas sankcijas Rusijai, jei Kremliaus kariuomenės stiprinimas prie Ukrainos sienos pereis į invaziją. V. Putinas sakė, kad tokios sankcijos sukeltų pavojingą lūžį su JAV.

 

    Iš Kinijos pusės, aštrėjančios JAV retorikos, įtampos dėl Kinijos gynybos susitarimų Artimuosiuose Rytuose ir Afrikoje derinys bei JAV ir JK branduolinio povandeninio laivo susitarimo su Australija derinys įformino didžiosios valstybės konkurenciją su JAV. Pietų Kinijos jūra yra dar viena įtampa, galinti sukelti karinį susirėmimą, kuriuo domisi JAV.

 

    „Maskva ir Pekinas turi gana bendrą pagrindą kalbant apie tai, kas mums nepatinka Vašingtono politikoje“, – spalį sakė Kremliaus sekretorius spaudai Dmitrijus Peskovas. "Mums nepatinka abipusės pagarbos trūkumas Vašingtono požiūryje. Mums patinka atsidavęs nesikišimo principas. Šiuo pagrindu mes [Rusija ir Kinija] esame arti viena kitos."

 

    Spalį, po ilgus metus trukusio Rusijos dviprasmiškumo Taivano klausimu, Rusijos užsienio reikalų ministras Sergejus Lavrovas pareiškė, kad Kremlius salos valstybę laiko Kinijos dalimi.

 

    Maskva ir Pekinas taip pat mato didesnio įsitraukimo į prekybą, technologijas ir energetiką pranašumus. Per pastaruosius šešerius metus ponai Putinas ir Xi buvo susitikę daugiau, nei 30 kartų.

 

    Dešimtmečius, prasidėjus Kinijos ekonomikos pakilimui, Rusija buvo pagrindinė šalies ginklų tiekėja.

 

    2019 metais V. Putinas sakė, kad Rusija ir Kinija kartu kuria Kinijos priešraketinę išankstinio perspėjimo sistemą. Kitais metais jis sakė, kad Maskva padeda Pekino kariuomenei technologijomis, pernelyg jautriomis, kad jis galėtų apie tai kalbėti. Rusijos valstybinė žiniasklaida vėliau pranešė, kad Kinija ir Rusija kuria itin slaptą povandeninį laivą.

 

    Kinijos pažangių kompiuterių lustų kūrimas suteikė Rusijai kelią karinėms technologijoms, kurias atkirto Vakarų sankcijos.

 

    Per pirmuosius devynis 2021 m. mėnesius remiantis oficialiais Rusijos duomenimis, dvišalė prekyba tarp Kinijos ir Rusijos viršijo 100 mlrd. dolerių. V. Putinas sakė, kad lapkritį jis pasiekė 123 mlrd. dolerių.

 

    Rugpjūčio mėnesį abi šalys baigė statyti pirmąjį geležinkelio tiltą tarp jų, besidriekiantį per Sibiro Amūro upę. Prognozuojama, kad 2019 m. pradėtas eksploatuoti 55 milijardų dolerių vertės „Power of Siberia“ dujotiekis iki 2025 m. į Kiniją pristatys 1,3 trilijono kubinių pėdų Rusijos gamtinių dujų.

 

    „Santykių su Maskva gerinimas yra esminis svertas, kuriuo Kinija gali pasinaudoti“, – sakė Nankino universiteto Tarptautinių studijų instituto direktorius Zhu Feng. „Jis yra įrankių rinkinyje, skirtas reaguoti į Amerikos atliekamą tramdymą Kinijai.

 

    Kai kurie analitikai teigia, kad Kinijos ir Rusijos nesutarimų sritys JAV pareigūnus užburia galimybe įkalti pleištą tarp jų.

 

    Pekinas palaiko darbinius santykius su Ukraina, nepaisydamas Rusijos interesų. Rusija spalį nutraukė santykius su NATO, tačiau Kinija, trokštanti toliau plėtoti savo „Juostos ir kelio“ iniciatyvas visoje Europoje, toliau dirba su šia grupe." [1]

1. World News: China-Russia Ties Pose Challenge to U.S. --- Joint exercises, arms development, sharing of technology aim to limit America's might
Forrest, Brett. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 03 Jan 2022: A.18.

China-Russia Ties Pose Challenge to U.S. --- Joint exercises, arms development, sharing of technology aim to limit America's might

"Russian President Vladimir Putin and Chinese leader Xi Jinping oversaw an ambitious joint military exercise in China this summer, which along with reported collaborations in aviation, undersea and hypersonic-weapons technology point to a solidifying defense alignment, military analysts said.

U.S. officials and military specialists say it is difficult to pin down the level of collaboration between two nations that tightly control information, and whose actions are increasingly opaque to outsiders. But Western officials and defense experts are growing more convinced of the closer relationship based on recent economic alliances, military exercises and joint defense development, as well as the few public statements from government leaders.

While U.S. officials have long been skeptical of a unified threat from the two countries, some are now changing their view. The Office of the Director of National Intelligence reported that Beijing and Moscow are now more aligned than at any point in the past 60 years.

"They are distinct threats. But they are now interrelated because of the collaboration," said Michael Kofman, a Russian military expert at CNA, a nonprofit research and analysis group in Arlington, Va.

Biden administration officials say they are watching closely but caution against reading too much into actions unlikely to flower into a full military alliance.

Yet U.S. steps to contain the two countries have driven them into a marriage of convenience, giving the previously contentious rivals an incentive to marshal resources and intelligence against a common adversary, according to analysts and U.S. officials. China and Russia are eager to restrain U.S. influence as well as its military and financial potency, which they believe more likely if they work in tandem, according to analysts.

Chinese Foreign Minister Wang Yi said in June that the relationship between China and Russia was poised to reach a "larger scale, broader field, and deeper level." Mr. Putin said relations with China were at historic levels.

While Washington grappled with the collapse of Afghanistan, Chinese and Russian troops in August executed military drills in northwestern China.

Roughly 13,000 troops and hundreds of aircraft, drones, artillery pieces, antiaircraft batteries and armored vehicles gathered in the Ningxia province. China's minister of national defense, Wei Fenghe said the military exercises showed a "high level of development of inter-army ties." In October, the two countries launched joint naval drills off Russia's Far East coast.

Relations between China and Russia intensified under U.S. pressure, starting in 2014. That year, the U.S. and its allies initiated sanctions against Russian entities and individuals over the Kremlin's annexing of the Ukrainian peninsula of Crimea and fomenting rebellion in Ukraine's east.

In a conference call on Thursday, President Biden warned Mr. Putin the U.S. would impose onerous sanctions against Russia if the Kremlin's military buildup on the border of Ukraine moved to an invasion. Mr. Putin said such sanctions would lead to a dangerous rupture with the U.S.

For China's part, a combination of sharpening U.S. rhetoric, tension over Chinese defense agreements in the Middle East and Africa, and a U.S.-U.K. nuclear submarine deal with Australia have formalized a great-power competition with the U.S. Beijing's claims over Taiwan and parts of the South China Sea are further tension points with the potential for a military clash involving the U.S.

"There is quite a common ground between Moscow and Beijing in terms of what we dislike in Washington's politics," Kremlin press secretary Dmitry Peskov said in October. "We dislike the deficit of mutual respect in Washington's approach. We like a devoted noninterference principle. On this ground, we [Russia and China] are close to each other."

In October, after years of Russian ambiguity regarding Taiwan, Russian Foreign Minister Sergei Lavrov said the Kremlin considered the island nation a part of China.

Moscow and Beijing also see advantages of increased engagement in trade, technology and energy. Over the past six years, Messrs Putin and Xi have met more than 30 times.

For decades, leading into China's economic boom, Russia served as the country's chief arms supplier.

In 2019, Mr. Putin said Russia and China were codeveloping China's antimissile early warning system. The following year, he said Moscow was assisting Beijing's military with technology too sensitive for him to talk about. Russian state media later reported China and Russia were developing a top-secret submarine.

China's development of advanced computer chips gave Russia an avenue to military technologies cut off by Western sanctions.

For the first nine months of 2021, bilateral trade between China and Russia exceeded $100 billion, nearly equaling trade for all of 2020, according to official Russian data. It reached $123 billion in November, Mr. Putin said.

In August, the two countries completed the construction of the first rail bridge between them, spanning Siberia's Amur River. The $55 billion Power of Siberia pipeline, a 1,865-mile channel that began operation in 2019, is forecast to deliver as much as 1.3 trillion cubic feet of Russian natural gas to China by 2025.

"Improving the relationship with Moscow is fundamental leverage that China can take," said Zhu Feng, the director of the Institute of International Studies at Nanjing University. "It's in the tool kit to respond to America's containment of China."

Areas of disharmony between China and Russia tantalize U.S. officials with the possibility of driving a wedge between them, some analysts said.

Beijing maintains working relations with Ukraine, running counter to Russian interests. Russia in October terminated relations with NATO, but China, eager to continue advancing its Belt and Road initiatives across Europe, continues to work with the group." [1]

1. World News: China-Russia Ties Pose Challenge to U.S. --- Joint exercises, arms development, sharing of technology aim to limit America's might
Forrest, Brett. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 03 Jan 2022: A.18.  

 

Pabuskite ir užuoskite kavą: rizikos kapitalistai pila pinigus į pigias kavines, gauruotus mamutus

 „Blank Street yra paprastas verslas: jis parduoda kavą – kartais vežimėliuose, dažniausiai mažose parduotuvėse. Pirmąją savo vietą jis atidarė prieš 17 mėnesių, o po to Manhetene ir Brukline pradėjo dirbti jo baristos.

 

    Net prieš porą metų sparčiai augančiai nebrangių, pigių kavinių grandinei galėjo kilti sunkumų sudominti technologijų investuotojus. Šiandien klestinčioje ankstyvosios stadijos startuolių rinkoje Niujorke įsikūrusi bendrovė gavo įsipareigojimus trečiajam finansavimo etapui per metus. 35 mln. dolerių investicija skirta trims mėnesiams po to, kai dar tik besikurianti įmonė gavo 25 mln. dolerių, sakė Vinay'us Menda, Blank Street vadovas.

 

    „Gyvename pasaulyje, kuriame yra kapitalas“, – sakė 29 metų buvęs rizikos kapitalistas ponas Menda, 2020 m. kartu su Issamu Freiha įkūręs kavos bendrovę. Jis sakė, kad pritraukti lėšų „buvo daug lengviau, nei būtų buvę“ praeityje.

 

    Praėjusiais metais buvo pastebimas finansavimas į didelės rizikos ankstyvosios stadijos startuolių kategoriją, nes investuotojai bando patekti į įmones, dar neturinčias darbuotojų ar produkto. Nors startuolių sektorius per pastarąjį dešimtmetį buvo užtvindytas didėjančiomis grynųjų pinigų sumomis, didžioji jų dalis tradiciškai atitekdavo vėlesnės stadijos privačioms įmonėms, išbandžiusioms verslo modelius.

 

    Investuotojai 2021 m. iki gruodžio 15 d. JAV investavo 93 mlrd. dolerių. Remiantis „PitchBook Data Inc.“, ši suma viršija 52 mlrd. dolerių už visus 2020 m. ir 30 mlrd. dolerių 2016 m.

 

    Atėjus daugiau pinigų, o naujų rizikos lėšomis finansuojamų startuolių skaičiui santykinai nepakitus, vertinimai išaugo. Remiantis „PitchBook“, 2021 m. finansuotų pradinės ir ankstyvosios stadijos įmonių vertės mediana buvo 26 mln. dolerių, palyginti su 16 mln. dolerių 2020 m. ir 13 mln. dolerių 2016 m.

 

    Investuotojai, lažinantys dėl šio sektoriaus, teigia matantys daugiau erdvės startuoliams augti. Juos drąsina, nes daugelis rizikos įmonių nuo „dot-com“ bumo pasiekė geriausią pelną dėl klestinčio programinės įrangos sektoriaus ir kelių milijardų dolerių pelno tokiose įmonėse kaip „Snowflake Inc.“ ir „DoorDash Inc.“. Bendras privačių startuolių vertinimas visame pasaulyje išaugo į trilijonus dolerių – tampa milžiniška investicijų kategorija.

 

    Dėl dabartinio kapitalo antplūdžio kai kurie žinomi investuotojai kėlė pavojaus signalą, kad rinka yra perkaitusi. Silicio slėnio savininkų pyktis dėl kylančių startuolių vertinimų nėra naujas dalykas, tačiau pasiryžimas tuos rūpesčius skelbti yra pastebimas.

 

    Fredas Wilsonas, „Union Square Ventures“ partneris ir ankstyvas „Twitter Inc.“ ir „Coinbase Global Inc.“ rėmėjas, lapkričio mėnesio dienoraščio įraše teigė matęs nemažai investavimo etapų, kai įmonės buvo vertinamos, kaip 100 mln. dolerių modelis.

 

    „Jie kliedi, guodžiasi tikimybe, kad kitame etape kažkas ateis ir sumokės didesnę kainą“, – apie investuotojus kalbėjo jis. „Skaičiai tiesiog nesutampa."

 

    Samas Altmanas, buvęs startuolių inkubatoriaus „Y Combinator“, kuris rėmė tokius hitus, kaip „DoorDash“ ir „Airbnb Inc.“, prezidentas, gruodžio mėn. „Twitter“ žinutėje prognozavo, kad rizikos kapitalo grąža šį dešimtmetį „bus daug prastesnė nei 2010-aisiais“.

 

    Siekdami konkuruoti, daugelis rizikos kapitalo investuotojų teigia, kad prieš investuodami mažiau laiko skyrė asmens patikrinimams ir kitiems tyrimams. Pastaruoju metu sparčiai augančių technologijų akcijų rinka ypač patraukia investuotojus į priekį, nes startuolių tendencijos dažnai seka viešąsias rinkas.

 

    Tradicinės rizikos įmonės greitai pritraukė naujų lėšų, o rizikos draudimo fondai ir privataus kapitalo investuotojai irgi persikėlė į šią rinką. Didelė dalis rizikos draudimo fondo pinigų yra skirta vėlesnio etapo startuoliams, tačiau perpildyta sritis paskatino kitus investuotojus ieškoti ankstesnės stadijos įmonių.

 

    Remiantis „PitchBook“, „Tiger Global Management“, Niujorke įsikūręs rizikos draudimo fondas ir investuotojas į verslą, 2021 m. dalyvavo daugiau nei 340 startuolių investavimo raundų, palyginti su 78 praėjusiais metais.

 

    Tarp „Tiger Global“ investicijų yra „Blank Street“, kuri turi ambicingų augimo planų, bet apima daugiau fizinių statybų, nei dažnai mėgsta technologijų investuotojai. P. Menda teigė, kad bendrovės nesudėtingas požiūris suteikia jai didelę parduotuvių pelno maržą, o metinės pajamos išaugo keturis kartus, nes rugsėjį ji surinko daug pinigų.

 

    P. Menda teigė, kad jos verslo modelis buvo sukurtas pagal grupę Azijos įmonių, įskaitant Indonezijos „Kopi Kenangan“ ir Kinijos „Luckin Coffee Inc.“, pradėjusias taikyti panašų metodą, pritraukiantį klientus nebrangiais gėrimais ir programėlėmis, kurios reklamuoja pigesnius pasiūlymus.

 

    Luckin, neabejotinai ryškiausias iš šios grupės, pateikia sudėtingą palyginimą. Bendrovė vienu metu planavo aplenkti „Starbucks Corp.“ Kinijoje, bet 2020 m. jos akcijų kaina nukrito daugiau, nei 95%, kai investuotojams pranešė, kad net 310 mln.dolerių 2019 m. pardavimų sugalvojo darbuotojai. Luckin susitarė su JAV vertybinių popierių ir biržos komisija dėl pretenzijų dėl apskaitos sukčiavimo, tačiau Luckin nei pripažino, nei paneigė sukčiavimo faktą.

 

    Rizikos kapitalo investuotojai dažnai vengia sektoriaus, kai jo geriausiai žinoma įmonė patiria tokį malonės kritimą, tačiau tai nepasitaikė kavos startuolių atveju. Luckin verslas išliko – pastarąjį ketvirtį ji pranešė apie spartų augimą, o jos akcijos atgavo dalį nuostolių.

 

    P. Menda sakė, kad Luckin nėra geras palyginimas su Blank Street, atsižvelgiant į ankstesnes Luckin valdymo problemas. Vietoj to, įmonė labiau žiūri į daugybę kitų kavos tinklų, kurie neseniai surinko pinigų ir greitai išaugo, įskaitant „Kopi“.

 

    Kai kurios įmonės imasi netradicinių statymų.

 

    Rugsėjo mėn. startuolis Colossal Inc. surinko daugiau, nei 16 milijonų dolerių už planą sugrąžinti gauruotus mamutus, kaip laukinę rūšį – modifikuojant Azijos dramblio genomus, kad gyvūnai atrodytų ir veiktų, kaip gauruoti mamutai. „Jurassic Park“ tipo verslo planas daugiausia gali užsidirbti pinigų iš naujų technologijų, sakė bendrovės vadovas Benas Lammas. „Colossal“ investuotojams taip pat pasakė, kad 2020 m., remiantis skaidrių pristatymu, be kitų galimų pajamų šaltinių yra „mamutų parko atrakcionų“ potencialas." [1]

1. Funds Rush to Bet on Risky Startups --- Venture capitalists pour money into low- cost coffee shops, woolly mammoths
Brown, Eliot. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 03 Jan 2022: B.1.

Wake up and smell the coffee: Venture capitalists pour money into low- cost coffee shops, woolly mammoths

"Blank Street has a simple business: It sells coffee -- sometimes in carts, usually in small stores. It launched its first location 17 months ago, before it began dotting Manhattan and Brooklyn with baristas.

Even a couple of years ago, a rapidly growing chain of no-frills, low-cost coffee shops might have had trouble finding interest from technology investors. In today's booming market for early-stage startups, the New York-based company has received commitments for its third funding round in a year. The $35 million investment comes three months after the still-fledgling company received $25 million, said Vinay Menda, Blank Street's chief executive.

"We live in a world where capital is available," said Mr. Menda, a 29-year-old former venture capitalist who co-founded the coffee company in 2020 with Issam Freiha. Fundraising "was a lot easier than it would have been" in the past, he said.

In the past year, there has been a notable rush of funding into the high-risk category of early-stage startups, as investors have clamored to get into companies even before they had a staff or product. While the startup sector has been deluged with increasing amounts of cash for much of the past decade, most of it has traditionally gone to later-stage private companies that have tested business models.

Investors in 2021 pumped $93 billion into seed-stage and early-stage startups in the U.S. through Dec. 15, a record. That amount compares with $52 billion for all of 2020 and $30 billion in 2016, according to PitchBook Data Inc.

With more money coming in -- and the number of new venture-funded startups relatively flat -- valuations have surged. The median valuation for the seed- and early-stage companies funded in 2021 was $26 million, up from $16 million in 2020 and $13 million in 2016, according to PitchBook.

Investors betting on the sector say they see more room for startups to grow. They are emboldened because many venture firms have been posting their best returns since the dot-com boom, thanks to a flourishing software sector and multibillion-dollar profits on companies like Snowflake Inc. and DoorDash Inc. The combined valuations of private startups globally has swelled into the trillions of dollars -- becoming an enormous investment category.

The current rush of capital has caused some prominent investors to raise alarms that the market is overheated. Angst among Silicon Valley insiders about rising startup valuations isn't new, but the willingness to broadcast those concerns is notable.

Fred Wilson, a partner at Union Square Ventures and early backer of Twitter Inc. and Coinbase Global Inc., said in a November blog post he had seen quite a few investment rounds in which companies were valued at $100 million before they had a sustainable business model.

"They are being delusional, comforted by the likelihood that someone will come along and pay a higher price in the next round," he said of the investors. "The numbers just don't add up."

Sam Altman, former president of startup incubator Y Combinator -- which has backed hits like DoorDash and Airbnb Inc. -- predicted in a December tweet that venture capital returns this decade "are going to be much worse than those from the 2010s."

To compete, many venture capitalists say they have spent less time on background checks and other research before investing. A recent rout of high-growth tech stocks has investors particularly on edge, as startup trends often follow the public markets.

Traditional venture firms have been raising new funds quickly, while hedge funds and private-equity investors have moved into the market. Much of the hedge-fund money is aimed at later-stage startups, but the crowded field has pushed other investors to hunt for earlier-stage companies.

Tiger Global Management, a New York-based hedge fund and startup investor, has taken part in more than 340 startup investment rounds in 2021, up from 78 the previous year, according to PitchBook.

Among Tiger Global's investments is Blank Street, which has ambitious growth plans but involves more physical construction than tech investors often like. Mr. Menda said the company's no-frills approach gives it strong profit margins for its stores, and annualized revenue has quadrupled since it raised money in September.

Mr. Menda said its business model was patterned after a group of Asian businesses, including Indonesia's Kopi Kenangan and China's Luckin Coffee Inc., which pioneered a similar approach attracting customers with low-cost drinks and apps that promote deals.

Luckin, by far the most prominent among that group, presents a tricky comparison. The company, which at one point planned to overtake Starbucks Corp. in China, saw its stock price plunge over 95% in 2020 after it told investors that as much as $310 million of its 2019 sales was fabricated by employees. Luckin reached a settlement with the U.S. Securities and Exchange Commission over accounting fraud claims, which it neither admitted nor denied.

Venture-capital investors often shun a sector when its best-known company suffers such a fall from grace, but that hasn't happened with coffee startups. Luckin's business has persevered -- it reported rapid growth in its latest quarter and its stock has recovered some of its losses.

Mr. Menda said Luckin doesn't make for a good comparison with Blank Street given its prior management troubles. Instead, the company looks more to numerous other grab-and-go coffee chains that have raised money recently and grown quickly, including Kopi.

Some companies are turning to more unconventional bets.

In September, startup Colossal Inc. raised more than $16 million for its plan to bring back the woolly mammoth as a species in the wild -- by modifying the genomes of the Asian elephant to make the animals look and act like woolly mammoths. The Jurassic Park-like business plan largely calls for making money off new technology, said Ben Lamm, the company's CEO. Colossal also told investors in 2020 there was the potential for "mammoth park attractions," among other potential revenue sources, according to a slide presentation.

Mr. Lamm said the company only set out to raise $8 million, before finding far more demand than expected." [1]

1. Funds Rush to Bet on Risky Startups --- Venture capitalists pour money into low- cost coffee shops, woolly mammoths
Brown, Eliot. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 03 Jan 2022: B.1.   

 

Why did we expel Pavilionis from high position in the Seimas?

We had the idea of ​​bankrupting the railways and the port and privatizing for one euro them. This required to take away the revenue from the railways and the port that they get in the transit of fertilizers.  Maintaining the railways and the port is costly because there is a lot of expensive equipment with expensive maintenance. The loss of revenue from the transit of fertilizers would quickly bankrupt the port and the railways.

 

Are you saying that this is a theft? Clearly it is. But we already know that stealing is possible if you do it quietly. We checked that during the privatization of Mažeikiai oil.

 

And at the beginning of the privatization of the railways and the port, the fool Pavilionis made a fuss: "Oh, it's awful, long ago it was necessary to ban the transport of fertilizers, what the Americans will think about us." People heard the noise and became interested in the drama. Now try to privatize the railways and the port for one euro. Every little child will pay attention and grab his pacifier hoping we will not be able to privatize it.

 

Therefore, Pavilionis is a political corpse today. The corpse just doesn't stink much yet.

Kodėl išvijome Pavilionį iš aukštų pareigų Seime?

Mes turėjome idėją subankrutuoti geležinkelius ir uostą bei privatizuoti už juos vieną eurą. Tam reikėjo atimti iš geležinkelių ir uosto pajamas iš trąšų tranzito. Išlaikyti geležinkelius ir uostą brangiai kainuoja, nes ten daug brangios technikos su brangia priežiūra. Netekę pajamų iš trąšų tranzito, geležinkeliai ir uostas greitai bankrutuotų.

Sakote vagystė? Aišku, kad vagystė. Bet mes jau žinome, kad pavogti galima, jei darai tai tyliai. Patikrinome Mažeikių naftos privatizavime.

O geležinkelių ir uosto privatizavimo pradžioje kvailys Pavilionis pakėlė triukšmą: "Oi baisu, seniai reikėjo uždrausti vežti trąšas, ką pagalvos amerikonai." Žmonės triukšmą išgirdo, drama susidomėjo. Dabar pabandyk privatizuoti geležinkelius ir uostą už vieną eurą. Kiekvienas mažas vaikas atkreips dėmesį ir įsikibs į jo žinduką. Kad nors to neprivatizuotume.

Todėl Pavilionis šiandien yra politinis lavonas. Tik dar nelabai dvokia.

Susidūrę su mirtimi, žmonės dažnai pakeičia savo nuomonę

 "Mano pacientė padarė viską, kas įmanoma, kad nebūtų intubuota. Po trauminės hospitalizacijos, kai ji buvo jauna, ji nuolat sakydavo savo artimiesiems, kad daugiau niekada nesutiks su kvėpavimo vamzdeliu. Prieš metus ji netgi užpildė išankstinį nurodymą įforminti tą sprendimą.

 

    Tačiau, kai praėjusį pavasarį vieną naktį ji atvyko į skubios pagalbos skyrių su sunkiu plaučių uždegimu, sunkiai kvėpuodama, gydytojai paskambino vyrui su klausimu: "Ar jie turėtų intubuoti? Jei to nepadarytų, ji greičiausiai mirs."

 

    Jis dvejojo. Ar tikrai tai buvo scenarijus, kurį jo žmona, kuriai jau 60 metų, įsivaizdavo, kai pasakė jam, kad nenori kvėpavimo vamzdelio? Dabar jis negalėjo jos paklausti ir, susidūręs su šiuo neįmanomu pasirinkimu, davė komandai atsakymą: "Gerai, reikia intubuoti." Ji buvo intubuota, raminama ir vėliau tą naktį perkelta į mūsų intensyviosios terapijos skyrių.

 

    Maniau, kad tai mūsų sveikatos priežiūros sistemos gedimas: pacientė atsidūrė būtent tokiame scenarijuje, kurio ji jau seniai norėjo išvengti. Kai atsistojau prie jos lovos, sumurmėjau atsiprašydama.

 

    Po kelių dienų medikų komanda surinko jos šeimą, kad sudarytų planą. Mes ir toliau gydytume jos plaučių uždegimą ir bandytume nuimti nuo kvėpavimo vamzdelio. Atsižvelgdami į tai, kaip suprantame ankstesnius jos norus, išėmę vamzdelį, atgal nedėsime. Taip pat nesvarstytume tracheotomijos – procedūros, kurios metu gydytojai išpjauna skylę trachejoje, kad padėtų kvėpuoti pacientams, kuriems reikia ilgesnio laiko būti prijungtiems prie ventiliatoriaus. Vietoj to, jei ji negalėtų kvėpuoti pati, mes sutelktume dėmesį į jos komfortą, žinodami, kad ji mirs. Tai ji būtų pasirinkusi. Arba taip maniau.

 

    Kai ji pagaliau pabudo ir atsiskyrė nuo kvėpavimo vamzdelio, komanda papasakojo jai, kas atsitiko. Maniau, kad ji gali jaustis išduota dėl sprendimų, kurie buvo priimti dėl jos. Bet ji mane nustebino. Ji sakė, kad norėtų vėl būti intubuota ir net pasidarytų tracheotomiją, jei tai reikštų daugiau laiko su šeima.

 

    Ji persigalvojo. Ir jei ją gydantys gydytojai ir slaugytojai būtų priėmę sprendimus, remdamiesi tik tais pageidavimais, kuriuos ji išsakė prieš daugelį metų, mes niekada nebūtume sužinoję.

 

    Noriu, kad išankstinis priežiūros planavimas veiktų. Noriu tikėti, kad išankstinės instrukcijos – rašytiniai asmens pageidavimų pareiškimai dėl gydymo – gali būti įvykdyti tada, kai žmogus yra santykinai sveikas ir pasiūlyti gydytojams bei šeimos nariams aiškų kelių žemėlapį sunkios ligos atveju.

 

    Tačiau tokia patirtis, kaip ši, kartu su didėjančiu akademinių tyrimų kiekiu, verčia mane permąstyti šį įsitikinimą. Kai kurie paliatyviosios pagalbos ekspertai pradėjo kelti prieštaringą klausimą: ką daryti, jei dabartinis išankstinio priežiūros planavimo modelis iš tikrųjų nesuteikia geresnės priežiūros gyvenimo pabaigoje?

 

    Tai būtų esminis gydytojų ir politikos formuotojų mąstymo pokytis. Įsigaliojus JAV 1990 m. Pacientų apsisprendimo įstatymui, buvo skatinamas išankstinis priežiūros planavimas, skatinantis visus suaugusiuosius, net ir tuos, kurių sveikata gera, pasirinkti pakaitalą priimti medicininius sprendimus ir parengti išankstinę direktyvą, kad žmonės gyvenimo pabaigoje gautų norimą priežiūrą.

 

    Tačiau šios gerai apgalvotos pastangos nepasiteisino, kaip buvo žadėta. Naujausiame komentare, paskelbtame Amerikos medicinos asociacijos žurnale, paliatyviosios slaugos specialistas daktaras R. Seanas Morrisonas ir jo kolegos rašė, kad nepaisant dešimtmečius trukusių išankstinio priežiūros planavimo tyrimų, yra mažai duomenų, rodančių, kad ji įgyvendina savo tikslus.  2020 m. apžvelgus daugiau nei 60 aukštos kokybės naujausių tyrimų dėl išankstinio priežiūros planavimo, nebuvo nustatyta, kad pacientai gavo norimą priežiūrą ir kaip jie vėliau įvertino savo gyvenimo kokybę.

 

    Kai gydytojai kalba su pacientais apie išankstines direktyvas, jie netiesiogiai žada, kad nurodymai padės pacientams gauti reikiamą priežiūrą ir atlaisvins jų artimuosius, – pasakojo dr. Morrisonas. „Ir tikrovė yra tokia, kad mes skleidėme mitą“, - sakė jis.

 

    Kažkada maniau, kad vienintelės kliūtys veiksmingam išankstinio priežiūros planavimui yra praktinės. Ne visi žmonės žino, kaip parašyti tokią direktyvą, o jei ir žino, dokumentas ne visada įkeliamas į pacientų medicininius įrašus arba yra lengvai pasiekiamas.

 

    Tačiau didesnė kliūtis ir tai, kas mane vis labiau vargino dirbant intensyviosios terapijos skyriuje, yra tai, kad sunku prašyti žmonių priimti sprendimus dėl ateities scenarijų.

 

    Žmonės turi nuostabų gebėjimą prisitaikyti prie ligos. Žvelgiant iš jaunystės ar geros sveikatos, žmonėms lengva pasakyti, kad jie mieliau mirtų, nei gyventų su dideliais apribojimais, skausmu ar priklausomybe nuo kitų.

 

    Tačiau žmonės vystosi taip, kaip negali tikėtis. Štai kodėl kai kurie, išgyvenę katastrofas, pavyzdžiui, nugaros smegenų sužalojimus, sukeliančius visišką paralyžių, vis dėlto vertina savo gyvenimo kokybę, kaip gerą, net jei niekada neįsivaizdavo, kad gali tai padaryti prieš avariją. Dėl to tai, ką žmonės nori išgyventi, kad pratęstų savo gyvenimą, gali pasikeisti priklausomai nuo konteksto. Išankstinės direktyvos, parašytos vienu metu apie hipotetinius scenarijus, negali užfiksuoti to, ko kas nors iš tikrųjų nori bet kuriuo momentu ateityje.

 

    Pagrindinis išankstinio priežiūros planavimo tikslas – išlaisvinti šeimos narius nuo sprendimų naštos, tačiau paradoksaliai šie pokalbiai artimiesiems gali sukelti dar daugiau konfliktų. Mylimas žmogus prieš daugelį metų galėjo pasakyti, kad norėtų, kad būtų padaryta „viskas“. Ar ji įsivaizdavo savaites prijungtą prie ventiliatoriaus ir nuolatinę dializę be pagrįstos vilties pasveikti?

 

    Tai nereiškia, kad planavimas yra nenaudingas. Bet yra geresnis būdas.

 

    Mes visi turėtume pasirinkti sveikatos priežiūros įgaliotinį, žmogų, kuris mus gerai pažįsta ir kuriam patikėtume priimti sunkius sprendimus mūsų vardu, ir patvirtinti šį pasirinkimą raštu. Tikėtina, kad geros sveikatos suaugusiems žmonėms yra neišmatuojamos naudos kalbėtis su mylimais žmonėmis apie ligas ir mirtį. Tai turėtų būti daroma ne tam, kad būtų išsakyti kažkaip įpareigojantys teiginiai apie medicininį gydymą, o praktikuoti, ką reiškia pasakyti tuos žodžius ir patirti sudėtingus jausmus, kurie kyla, kai šios temos yra po ranka.

 

    Svarbiausia, kad nekalbėtume su sveikais žmonėmis apie tai, kas nutiktų, jei jie nustotų kvėpuoti įprastinės procedūros metu, o pokalbėtume su jau sunkiai sergančiais žmonėmis. Visi pacientai, kuriems šie sprendimai nebėra hipotetiniai, turėtų turėti dokumentais pagrįstą pokalbį su savo gydytoju, kuris mažiau sutelktų dėmesį į jų mintis apie konkrečias medicinines intervencijas, o daugiau į jų prognozes, apie tai, kas jiems svarbu ir kas suteikia jų gyvenimui prasmės.

 

    Kai stoviu prie lovos intensyviosios terapijos skyriuje, noriu, kad galėčiau atsiremti į tą pokalbį. Ar mano pacientas yra tas, kuris norėtų atlikti agresyvų medicininį gydymą, kad galėtų pratęsti savo gyvenimą? O gal tai kažkas, kas pirmenybę teiktų patogumui, atsižvelgiant į dabartinę medicinos realybę?

 

    Tai tokia informacija, kuri padeda medikų komandoms pateikti rekomendacijas dėl intervencijų realiuoju laiku, kaip galiausiai padarėme mano pacientui.

 

    Po to, kai ji buvo nuimta nuo kvėpavimo vamzdelio, jai kelias dienas sekėsi gerai. Tačiau kai jos kvėpavimas pablogėjo, ji dar kartą buvo intubuota, o po to buvo atlikta tracheotomija. Mėnesį ji praleido ligoninėje, o kai paskutinį kartą ją ten mačiau, ji pati kvėpavo. Ką tik buvo pašalintas tracheostominis vamzdelis, o į jo vietą uždėtas mažas marlės gabalėlis. Ji visgi grįš namo“.