Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2022 m. sausio 26 d., trečiadienis

Lanksčios darbo valandos – tai, ko nori darbuotojai

 „Darbuotojai, pilni galios, kai darbdaviai didina atlyginimus ir stengiasi užimti laisvas darbo vietas, sako, kad jiems net labiau rūpi lankstus grafikas, nei tai, ar jie eis į biurą, ar ne.

 

    Devyniasdešimt penki procentai apklaustųjų nori lanksčių darbo valandų, palyginti su 78 procentais darbuotojų, norinčių lanksčios vietos, remiantis nauja „Future Forum“ ataskaita.

 

    Nauji duomenys, surinkti 2021 m. lapkritį iš daugiau, nei 10 000 žinių darbuotojų apklausos, suteikia trumpą vaizdą apie tai, kaip išpopuliarėjo hibridiniai susitarimai antraisiais pandemijos metais, kaip beveik visi darbuotojai labiausiai vertina lankstumą tvarkaraštyje ir didėjantį susirūpinimą, kad daugelis viršininkų nežino, kaip išlaikyti paaukštinimą ir sąžiningai mokėti, kai vieni darbuotojai dirba biure, o kiti lieka namuose.

 

    Apklausa taip pat parodė, kad 72 % darbuotojų, kurie nebuvo patenkinti savo lankstumo lygiu – nesvarbu, ar tai būtų laikas, ar vieta – kitais metais greičiausiai ieškos naujos galimybės.

 

    „Jei jie negauna to, ko nori, jie yra pasirengę ieškoti naujo darbo“, – sakė „Future Forum“ viceprezidentė Sheela Subramanian.

 

    Daugelis darbdavių nenoriai ėmėsi ilgalaikio mišraus ir nuotolinio darbo susitarimų, pakartotinai atidėję grįžimo į pareigas datas arba pastebėję, kad darbuotojai stūmė eiti į biurą. Dėl to kai kurie vadovai kitaip galvoja apie asmeninius susitarimus.

 

    Maeve O'Meara, San Francisko sveikatos priežiūros technologijų įmonės „Castlight Health Inc.“ vykdomoji pareigūnė, sakė, kad jos darbuotojai turėtų susiburti tik tada, kai tai būtina. „Mes tikrai turėtume suburti žmones tam tikram tikslui, nesvarbu, ar tai bendradarbiavimas, naujovės, planavimas ar tiesiog bendravimas“, – sakė ji.

 

    Komandos narių susitarimai dėl to, kada dirbs grupėse, populiarėja įvairiose pramonės šakose, sakė M. Subramanian. Ji sakė, kad lankstūs grafikai greičiausiai išliks ir po pandemijos.

 

  Sutelkti dėmesį į tai, kiek valandų žmonės dirba, yra pasenusi tvarka, ji sakė: „Tikrai reikia pereiti nuo buvimo darbo vietoje ir veiklos stebėjimo prie tikrojo žmonių pasiektų rezultatų ir jų kuriamos vertės supratimo.

 

    „Future Forum“ apklausa, kuri buvo atlikta lapkričio 1–30 d., taip pat parodė, kad žmonių, dirbančių hibridiniuose modeliuose, kai jie skirsto savo laiką biure ir atokioje vietoje, dalis nuo gegužės mėnesio padidėjo 12 procentinių punktų, nes daugiau darbuotojų grįžo ne visą darbo dieną į savo tradicines darbo vietas. Daugiau, nei du trečdaliai apklaustųjų teigė, kad jų pageidaujamas darbo būdas yra hibridinė sąranka.

 

    Nors daugelis didelių įmonių nusprendė, kad dauguma jų darbuotojų nuotolinį darbą derins su darbo dienomis biure, hibridinis darbas turi ir minusų. Vadovai vis labiau nerimauja, kad mišrus darbas gali padidinti nelygybę tarp eilinių darbuotojų, ypač moterų, dirbančių motinų ir spalvotų žmonių, kurie apklaustieji teigė, kad labiau linkę rinktis lanksčius susitarimus.

 

    Iš apklaustų vadovų 71% teigė, kad biure dirba bent tris dienas per savaitę; 63 % nevadovaujančių darbuotojų teigė, kad jie dirba taip dažnai. Tarp jų pageidavimų yra ryškesnis skirtumas.

 

    Nuotoliniu būdu dirbantys vadovai daug dažniau, nei nevadovininkai teigė, kad nori dirbti biure bent tris dienas per savaitę – 75 %, palyginti su 37 % kitų darbuotojų.

 

    Tai, ko nori darbuotojai, gali būti ne pats efektyviausias būdas organizacijoms veikti, sakė Nicholas Bloomas, Stanfordo universiteto ekonomikos profesorius, tyrinėjantis nuotolinį darbą. „Bus karališkasis mūšis dėl pasirinkimo ir koordinavimo“, – sakė jis.

 

    Būsimoje apklausoje, kurią atliko p. Bloom, kai kurie pirminiai rezultatai atitinka Future Forum darbuotojų požiūrį į lankstumo svarbą.

 

     Septyniasdešimt penki procentai pono Bloomo apklaustų asmenų nori pasirinkti dienas, kuriomis dirbs namuose, o ne kad darbdavys nurodytų, kuriomis dienomis eiti.

 

    „Firmos nenorės versti darbuotojų derinti“, – sakė J. Bloom. „Viskas nebus gerai, nes bet kurią dieną 20 proc. bus namuose“.

 

    Jis sakė, kad didelius susirinkimus surengti sunkiau, jei kai kurie žmonės eina pareigas, o kai kurie yra nutolę. Žmonės įmonių viduje skundžiasi energijos stygiumi darbovietėje, kai ji retai užimta.

 

    Jis sakė, kad, primesti visiems privalomą sprendimą dideliam darbuotojų kiekiui, vadovams gali atrodyti rizikinga, nes tuo metu daugelis darbuotojų rizikuoja pabėgti.

 

    „Jos jausis taip, lyg turės leisti jiems pasirinkti“, – apie įmones kalbėjo J. Bloom.“ [1]

1. Flexible Hours Are What Workers Want
Bindley, Katherine. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 26 Jan 2022: A.11. 

Komentarų nėra: