„Dėl JAV darbuotojų paklausos kai kurie gamintojai, technologijų įmonės ir kiti darbdaviai atsisakė kasmetinio atlyginimo padidinimo ir pradėjo dažniau peržiūrėti atlyginimus, nes jie konkuruoja dėl talentų ir neatsilieka nuo didėjančių atlyginimų.
Pramoninės keramikos gamintoja „CoorsTek Inc.“ praėjusiais metais pradėjo kas ketvirtį atlikti atlyginimų peržiūras, visų pirma siekdama užtikrinti, kad galėtų samdyti ir išlaikyti darbuotojus svarbioms ir sunkiai atliekamoms gamybos pareigoms, pavyzdžiui, gamybos operatoriams ir techninės priežiūros mechanikams. Auksinėje Kolobrijoje įsikūrusi bendrovė pernai JAV pasamdė apie 1 300 žmonių, o naujų žmonių priėmimo metu dažnai tekdavo mokėti daugiau, nei įprastai.
„Kai rinka vystosi realiu laiku ir tikrai nėra kito pirmaujančio rodiklio, išskyrus tai, ką matote, kad galėtumėte konkuruoti ir samdyti, turite greitai prisitaikyti“, – sakė Irma Lockridge, 6 000 žmonių įmonės vyriausioji pareigūnė.
Ekonomikai atsigaunant po Covid-19 pandemijos sukrėtimų, JAV įmonės ir mažos įmonės konkuruoja dėl darbuotojų istoriškai įtemptoje darbo rinkoje. Praėjusiais metais darbdaviai pridėjo 6,7 mln. darbo vietų, tačiau JAV laisvų darbo vietų skaičius ir darbuotojų kaita svyruoja netoli aukščiausių rekordų. Šios tendencijos skatina atlyginimų augimą. Vyriausybiniai duomenys rodo, kad atlyginimai sausį išaugo 5,7%, palyginti su praėjusių metų laikotarpiu, beveik dvigubai daugiau, nei vidutinis augimas prieš prasidedant pandemijai.
Apklausos rodo, kad visos atlyginimų peržiūros ne ciklo metu yra gana retos, o vadovai teigia, kad įmonės gali pasinaudoti kitomis galimybėmis, pavyzdžiui, naudoti vienkartines premijas, išplėsti pašalpas arba pridėti atostogų dienas, kad išlaikytų darbuotojus, nedidinant atlyginimų.
Konsultacijų įmonės „Mercer“ sausio mėnesį atliktoje apklausoje maždaug pusė respondentų teigė, kad šiais metais neplanuoja papildomų peržiūrų ar atlyginimų didinimo, kad sumažintų infliaciją, nors beveik ketvirtadalis teigė, kad tai svarsto. Maždaug 20 % respondentų teigė, kad 2022 m. planuoja peržiūrėti atlyginimų padidinimą ne ciklo metu. Tik apie 6 % iš 2565 atsakiusių žmogiškųjų išteklių vadovų teigė, kad šiais metais nusprendė peržiūrėti kompensaciją du ar daugiau kartų, reaguodami į didėjantį atlyginimą. kainos.
„Tai dažniausiai būna nuolatiniai sprendimai“, nes darbuotojai pripranta prie naujo atlyginimų peržiūros dažnio ir tikisi, kad jie tęsis“, – sakė „Mercer“ karjeros verslo partneris Tauseefas Rahmanas. Kai įmonės įdiegia naują procesą, „sunku jį sumažinti, todėl įtariu, kad organizacijos yra atsargios“.
„CoorsTek“ didesnis atlyginimas naujiems darbuotojams sumažino skirtumą tarp darbo užmokesčio nuolatiniams darbuotojams ir naujesniems jų kolegoms, todėl dabar bendrovė kas ketvirtį atlieka „suspaudimo“ peržiūrą. Ji nori užtikrinti, kad esamų darbuotojų, kurie galbūt buvo įdarbinti mažiau konkurencingoje darbo rinkoje, patirtis būtų tinkamai atlyginta.
Dėl to praėjusiais metais kompensavimo išlaidos už svarbiausius bendrovės vaidmenis išaugo apie 10%, o „CoorsTek“ tikisi panašaus padidėjimo ir šiemet. Ji numato kelis papildomus milijonus dolerių atlyginimams didinti, be įprasto 3% atlyginimų biudžeto padidinimo.
Gamybos vadovas Austinas Smithas matė, kad daugiau nei 60 % jo skyriaus darbuotojų atlyginimai padidinami dėl naujos CoorsTek darbo užmokesčio praktikos. Jis mano, kad praėjusį rudenį jam taip pat buvo naudinga, kai buvo paaukštintas iš skyriaus vadovo, o jo atlyginimas padidėjo mažiausiai 20%. „Jei atvirai, tai buvo daugiau, nei tikėjausi“, – sakė 28 metų p. Smithas.
Ketvirčio kadencija prideda darbo M. Lockridge komandai, ji pasamdė papildomą atlyginimų analitikę ir du darbo jėgos analitikos specialistus. Tačiau tvarkaraštis taip pat reiškia, kad „CoorsTek“ gali greitai prisitaikyti, jei rinka sušvelnėja. „Jei jis sulėtės, paskutinis dalykas, kurį norite padaryti, yra per daug išleisti metų pradžioje“, – sakė M. Lockridge.
„TigerGraph Inc.“, dirbtinio intelekto startuolis, kuriame dirba apie 350 darbuotojų, praėjusiais metais perėjo prie atlyginimų peržiūros kas du kartus per metus. „Tai nebuvo sprendimas, kurį priėmėme lengvabūdiškai“, – sakė operacijų vadovas Toddas Blaschka. "Vien tai, kad yra peržiūra, nereiškia, kad jūsų atlygis tikrai pasikeis. Taigi turime valdyti darbuotojų lūkesčius".
Atlyginimai Silicio slėnio įmonėje, kurios darbuotojų skaičius 2021 m. padidėjo beveik trigubai, per pastaruosius 12 mėnesių iš viso išaugo maždaug 12 proc., sakė ponas Blaschka. Papildomi rinkos duomenys, kuriuos bendrovė renka samdydama, padeda nustatyti du kartus per metus atliekamų peržiūrų bazinius rodiklius. „Dabar mes daug greičiau sužinome, kur eina rinka“, – sakė jis, „ir galime pradėti prognozuoti, kur viskas vyksta pagal renkamus duomenis“.
Konsultacijų ir apskaitos milžinė Deloitte LLP paprastai darbuotojų atlyginimus pakelia kartą per metus, vasarą. Įmonės vadovai praėjusį rudenį suprato, kad negali tiek ilgai laukti, kol vėl pakoreguos kompensaciją. Deloitte U.S. atliko papildomą darbo užmokesčio analizę, kad ištirtų savo 120 000 darbuotojų atlyginimus ir galiausiai 2021 m. pabaigoje padidintų atlyginimus tūkstančiams savo darbuotojų.
Netikėtu padidinimu buvo siekiama išlaikyti, kad „Deloitte“ darbo užmokestis būtų konkurencingas darbo rinkoje, kurioje atlyginimai sparčiai auga, sakė „Deloitte U.S.“ generalinis direktorius Joe Ucuzoglu. „Akivaizdu, kad yra spaudimas augti“, – sakė J. Ucuzoglu, pažymėdamas, kad įmonė padarė „pakeitimų ten, kur pasikeitė rinka“.
Padidinimas sutapo su pastangomis didinti išmokas darbuotojams, o tai dalis to, ką Deloitte apibūdino kaip 1 mlrd. dolerių investiciją į savo darbo jėgą. Klausimas, ar įmonė dar kartą svarstys apie atlyginimų didinimą ne ciklo metu, yra atviras, sakė J. Ucuzoglu. Daug kas priklausys nuo darbo rinkos stiprumo, anot jo, ir nuo atlyginimų trajektorijos.
Žmogiškųjų išteklių vadovų teigimu, iššūkis nustatant atlyginimus pandemijos metu yra tai, kaip greitai keičiasi atlyginimai ir už tokius vaidmenis. Įmonės ne tik nori samdyti techninius talentus, bet ir daugiau rinkodaros specialistų, įdarbintojų ir profesionalų, turinčių įgūdžių samdyti.
Bendrovės „General Motors Co.“ talentų pritraukimo, paieškos ir įžvalgų vadovas Kyle'as Lagunas teigė žinantis, kad daugelis automobilių gamintojų įdarbintojų galėtų padidinti savo atlyginimus 20–30 proc., pateikę pasiūlymą su konkurentu. „Mes tikrai svarstome, kaip užtikrinti, kad galėtume konkuruoti su tuo, kas ten yra“, – sakė jis. „Dabar tiesiog beprotiškai karšta“.
Kai kurie vadovai paskelbė apie visuotinį atlyginimų padidinimą per įprastus visų rankų užsiėmimus, nustebindami darbuotojus. Spalio mėn. Brianas de Haaffas, programinės įrangos gamintojos „Aha!“ vadovas ir vienas iš įkūrėjų. „Labs Inc.“ pasirodė per kassavaitinį penktadienio vaizdo skambutį, kad daugiau nei 100 darbuotojų praneštų, kad jie visi gaus 10% padidinimą, nepaisant jų pareigų įmonėje. „Žmonių veiduose matėsi tokio lygio nuostaba“, – sakė ponas de Haaffas.
Devynerių metų įmonė, įsikūrusi Menlo parke, Kalifornijoje, niekada nebuvo paskelbusi tokio padidinimo ir paprastai atlieka metines peržiūras ir atlyginimų pakeitimus darbuotojo nuomos datos metinių proga. Spalio mėnesio atlyginimų didinimo laikas atspindėjo gerus veiklos rezultatus įmonės viduje ir iš dalies įtemptą technologijų darbuotojų rinką, sakė p. de Haaffas.
Aha! padarė ir kitų kompensacijų pakeitimų, kad darbuotojai būtų greičiau apdovanoti. Užuot kasmet darbuotojams išdavusi vieną pelno pasidalijimo čekį, įmonė pernai išmokas padalino į dvi dalis, todėl darbuotojai greičiau pamatys savo darbo rezultatus. „Laukti ištisus metus yra ilgas laikas“, – sakė ponas de Haaffas. "Taigi mes jį pakeitėme."” [1]
1. Frequent Salary Reviews Spread in Labor Competition
Weber, Lauren; Cutter, Chip. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 24 Feb 2022: B.1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą