„Johnas Rowady padarė viską, ką tik galėjo sugalvoti, kad jo įmonės biuras Čikagoje taptų vieta, kurioje nori būti darbuotojai.
Būdamas sporto rinkodaros firmos rEvolution prezidentu, jis įrengė rezultatų lentelę, baliklius ir tunelį tarp lifto ir vestibiulio, kad 100 jo darbuotojų jaustųsi, kaip atletai, iš rūbinės išlipę į areną. Norėdamas dar labiau suvilioti savo darbuotojus sugrįžti, po to, kai per pandemiją daugelis jautėsi patogiai dirbę savo darbą namuose, ponas Rowady aprūpino biuro barą nemokamu alumi ir burbonu, skirtą laimingoms valandoms. Dar vestibiulyje yra viso dydžio lenktyninis automobilis.
Nepaisant to, didžioji komandos dalis mieliau renkasi darbą nuotoliniu būdu, sako J. Rowady, net jei tai reiškia, kad reikia žiūrėti į šeimos mikroautobusą važiuojamojoje dalyje, o ne į Formulės 1 greičio mašiną.
„Gali būti nemalonu, jei tikrai darote viską, ką galite padaryti, stengiatės nebūti perlenkiam, bendrauti su savo darbuotojais – tada teks susidoroti su situacijomis, kai žmonėms vis tiek nejauku sugrįžti“, – sako jis.
Tai dabar trukdo grįžti į biurą? Daugelis darbuotojų tiesiog to nejaučia. Jie pietauja restoranuose, eina į kiną ir keliauja, bet biurų jų maršrute nėra. Tai rodo realybės patikrinimą viršininkams, kurie tikėjosi, kad Covid-19 atvejų nuosmukis reikš, kad darbuotojai pagaliau – pagaliau! -- grįžtų.
Dideli bankai, tokie, kaip Goldman Sachs Group Inc. ir Jefferies Group LLC, neseniai atšaukė didžiąją dalį savo darbuotojų, o technologijų milžinai, tokie kaip Microsoft Corp. ir Meta Platforms Inc., pagrindinė Facebook įmonė, planuoja kovo mėnesį grįžti kai kuriems darbuotojams. Yra žmonių, trokštančių atgaivinti savo gyvenimą biure, lygiai taip pat daugelis verslo lyderių atsisakė minties, kad penkias dienas per savaitę praleisti akis į akį yra optimalus būdas dirbti.
Tačiau visoje šalyje biurų užimtumo lygis svyruoja apie trečdalį, remiantis „Kastle Systems“, stebinčios pastato prieigos kortele, apskaičiavimu.
Žinoma, darbuotojams patinka pamaitinti pietūs, poilsio kambariai, užpildyti sėdmaišių kėdėmis, ir masažuotoja, kuri kas antrą penktadienį įsikuria konferencijų salėje. Tačiau jie nėra pasirengę iš naujo įsipareigoti penkias dienas per savaitę – ar net tris dienas – santykiams.
„Nepriversite mane sėdėti traukinyje dvi valandas už nemokamus riestainius“, – sako 36 metų programinės įrangos inžinierius Jasonas Alvarezas Schorras, sausio mėnesį išėjęs iš darbo Niujorke, kai buvęs darbdavys pranešė, kad sugrįžimas į biurą buvo neišvengiamas.
Ne tai, kad ponas Schorras nemėgo savo seno viršininko ar darbovietės. Dviejų mažamečių vaikų tėvas sako, kad tiesiog rado kažką geresnio – nuotolinį darbą, kuris leido jam perkelti šeimą į Puerto Riką, kur jie planuoja gyventi mažiausiai dvejus metus.
Pavadinkite tai profesionalia „Tai ne tu, tai aš“ versija.
Tai gali būti sunku, kad priimti šią žinią. Aaronas Johnsonas, automatinės darbo užmokesčio sistemos prezidentas Shreveport, Los Andžele, užtikrina, kad žmonės geriausiai dirbtų kartu, ir pastaruosius šešis mėnesius jis tikėjosi, kad dauguma jo 165 darbuotojų atsiskaitys biure bent kelias dienas per savaitę. Praėjusiais metais 30 % jo darbuotojų pasikeitė – dvigubai daugiau nei įprasta. Daugelis darbo vietų perėjo į Kalifornijoje, Teksase ir Niujorke įsikūrusias firmas ir gaudavo nemažus atlyginimus, likdami ir dirbdami namuose pigesnėje Luizianoje.
P. Johnsonas sako, kad skaudu tai, kad jo įmonė apmokė daug tų darbuotojų ir išlaikė juos, kai ekonomika buvo blogiausia 2020 m. Tačiau investicijos į jo žmones atrodė nesvarbus, kai atėjo laikas vėl atidaryti savo veiklą biure.
„Tiek pastangų ir energijos, kurios buvo įdėtos, siekiant užtikrinti, kad niekas neprarastų darbo – kad mes tinkamai prisitaikėme, kad atlaikytume audrą – žmonės tų dalykų tiesiog neprisimena“, – sako jis. – Mums trūksta lojalumo.
Viršininkai tyrinėja tuščių vietų jūrą ir tyliai stebi darbuotojus, kurie eina į sausakimšą sporto renginį, Instagram tinkle skelbia saulėtas nuotraukas ir padeda naujausiam filmui „Žmogus-voras“ nustatyti kasos rekordus – iš esmės sprendžia kiekvieną savo kasdienybės aspektą, gyvenant, kaip iš ankstesnių laikų periodo, išskyrus atėjimą į darbą.
Ne visi darbuotojai grįžta prie savo senosios rutinos. Pasak Ligų kontrolės ir prevencijos centrų, JAV vis dar išgyvena pandemiją, o daugelis dirbančių suaugusiųjų rūpinasi mažais vaikais, kurių negalima skiepyti, arba vyresnio amžiaus ar susilpnėjusio imuniteto tėvus.
Tačiau nauji tyrimai rodo, kad biuro nenoras susijęs ne tik su Covid-19, bet ir dėl patogumo. Remiantis naujausia Pew tyrimų centro apklausa, šio mėnesio duomenimis, 61% JAV darbuotojų, kurie dažniausiai dirba nuotoliniu būdu, tai daro savo noru. Iš šios grupės daugiau, nei trys ketvirtadaliai tiesiog pasakė, kad mieliau renkasi darbą iš namų.
Pat Donaldson, 63 metų biofizikė, praėjusių metų pradžioje išėjo į pensiją, o ne paklausė skambučio, kviečiančio į jos biurą Ročesteryje, NY. Pandemijos metu dirbdama namuose ji susilaukė šuniuko ir pasinėrė į sodininkystę, slidinėjimą ir anglų liaudies šokius su vyru.
„Kai dirbi nuotoliniu būdu visą darbo dieną, užpildysi visas valandas“, – sako ji.
Nors M. Donaldson mėgavosi biuru, ji nenorėjo eiti į kompromisus dėl savo naujo gyvenimo būdo – juolab kad jautė, kad įrodė savo produktyvumą.
„Paskambinau savo vadovui ir pasakiau: „Tai kvaila“, – prisimena M. Donaldson.
Ji sako, kad dabar svarsto galimybę rengti ne visą darbo dieną nuotolinius darbus, bet prie tradicinių negrįš.
Vadovai daro viską, kad išliktų Zen. Likus mėnesiams iki pandemijos Kyle'as Porteris nusipirko didelį namą su lauko malkomis kūrenama picos krosnele, už mylios nuo jo vadovaujamos programinės įrangos įmonės „Salesloft“ būstinės Atlantoje.
„Namo tikslas Nr. 1 buvo pakankamai vietos Salesloft renginiams surengti“, – sako jis.
P. Porterio dvaras neliko nenaudojamas, tačiau jo įmonės susibūrimai buvo mažesni, nei jis tikėjosi – tik keliolika kolegų – iš dalies dėl to, kad biuro darbuotojų skaičius išlieka mažas. Ponas Porteris įvedė ketvirčio „sinchronizavimo“ savaites, kad sušauktų maždaug 400 darbuotojų akis į akį susitikti, tačiau daugeliu kitų dienų biuras yra neprivalomas.
Tomis progomis pasirodo gal 15% darbuotojų.
„Kai pasaulį drebina išorinės aplinkybės, tu turi neleisti paimti viršų jausmams“, – sako jis.” [1]
1. On the Clock: Bosses Dangle Perks to Return, But Employees Still Stay Away
Borchers, Callum. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 24 Feb 2022: A.11.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą