Inžinierių atleidimai iš darbo pradeda naują etapą

  „Šį mėnesį „Amazon“, „Google“, „Microsoft“ ir kitos technologijų įmonės atleidinėjo iš darbo, o naujausi sumažinimai skiriasi nuo praėjusių metų masinio mažinimo.

 

     Praėjusiais metais Markas Zuckerbergas paskelbė, kad 2023 metai yra „efektyvumo metai“. Jo įmonė „Meta“ netrukus atleido trečdalį darbuotojų. „Amazon“, „Google“ ir „Microsoft“ taip pat atleido dešimtis tūkstančių darbuotojų.

 

     Jų pasauliai nesustojo. Negana to, įmonės buvo apdovanotos. Jų akcijų kainos pakilo. Kai kurie skyriai buvo produktyvesni.

 

     Ir įmonės, įskaitant X, anksčiau žinomą, kaip „Twitter“, kuri nuo 2022 m. pabaigos atleido beveik 80 procentų savo darbuotojų, tęsė savo veiklą.

 

     Į tai atkreipė dėmesį ir kiti vadovai. Ir praėjus mėnesiui iki 2024 m., technologijų įmonės pradėjo naują išlaidų mažinimo etapą.

 

     Po praeitų metų plačiai paplitusių atleidimų didžiausios įmonės, įskaitant „Amazon“, „Google“ ir „Microsoft“, pastarosiomis savaitėmis sumažino darbo vietas, sutelkdamos dėmesį į mažiau projektų ir perkeldamos išteklius į pagrindinius produktus, tokius, kaip dirbtinis intelektas. 

 

Kai kurios naujų technologijų įmonės, tokios kaip „Flexport“, „Bolt“ ir „Brex“, dar labiau sumažino savo veiklą, kad išvengtų galimo išnykimo. Įgaliojimas iš viršaus yra tas pats: padaryti daugiau su mažiau.

 

     „Matome tris pagrindinius atleidimų iš darbo tipus“, – sakė Nabeelis Hyattas, rizikos kapitalo įmonės „Spark Capital“, investuojančios į technologijų įmones, generalinis partneris. „Yra didelės, riebios technologijų oligopolijos, ieškančios didesnio augimo ir pelno; yra vidutinio dydžio įmonių, kurios per daug samdė aukšto pakilimo laikais; ir yra mažesnių pradedančiųjų įmonių, kurios tik bando išsikovoti kilimo ir tūpimo kelią, kad išgyventų."

 

     Nauji atleidimai iš darbo yra naujausia daugelio metų klestinčios pasaulinės ekonomikos ir beveik nulinių palūkanų normų korekcija, kuri suteikė technologijų įmonėms galimybę išmesti grynųjų pinigų, kad pritrauktų geriausius talentus pandemijos metu. Daugelis įmonių per tą laiką pasamdė dešimtis tūkstančių naujų darbuotojų, kad neatsiliktų nuo skaitmeninės paklausos.

 

     Pastarieji pora metų privertė technologijų vadovus mąstyti kitaip. Po to, kai buvo panaikintas karantinas ir žmonės grįžo į pasaulį, technologijų produktų naudojimas sumažėjo, palyginti su pandemijos rekordais. Remiantis Layoffs.fyi, kuriame kataloguojami darbuotojų skaičiaus mažinimo technologijų pramonėje, duomenys, 2023 m. daugiau, nei 1 000, technologijų įmonių pašalino daugiau, nei 260 000, darbo vietų.

 

     Technologijų darbo jėgos mažinimas Silicio slėnyje vos prieš kelerius metus būtų buvęs anatema. Techninė kultūra jau seniai buvo tokia, kurioje vadovo statusą lėmė tai, kiek žmonių jam ar jai pranešė, ir kaip efektyviai įmonė atremdavo konkurentų įdarbinimo pastangas. Technikos vadovai dažnai laikė naujos kartos kompiuterių mokslininkų pritraukimą pilno kontakto sportu.

 

     Tačiau dabar atleidimo stigma išsisklaidė. Daugiau technologijų įmonių vadovų pripažino, kad pandemijos metu jie per daug samdė. Didžiausios įmonės strategiškai mažina sritis, kuriose planuoja investuoti mažiau ir kur nebereikia tam tikrų darbo vietų. Mažesnės įmonės, kurios vos prieš kelerius metus galėjo lengvai pritraukti kapitalą, traukiasi, kad išliktų.

 

     Pasak Layoffs.fyi, per pirmąsias 30 šių metų dienų maždaug 100 technologijų įmonių buvo atleista 25 000 darbuotojų. 

 

„Microsoft“, „Google“, „Apple“, „Meta“ ir „Amazon“ ketina suteikti daugiau informacijos apie pramonės būklę, kai šią savaitę paskelbs ketvirčio finansines ataskaitas.

 

     Darbo vietų praradimo bangos dažniausiai kyla staiga ir iš karto, sakė Sheel Mohnot, rizikos kapitalo įmonės „Better Tomorrow Ventures“ partnerė. „Kai tai daro viena įmonė jūsų erdvėje ar netoliese, ji suteikia jums oro apsaugą, kad tai padarytumėte“, - sakė jis. „Įmonei tampa lengviau pasakyti: „Tai ne mes, o visa pramonė“.

 

     „Meta“, kuriai priklauso „Facebook“ ir „Instagram“, yra atleidimo iš darbo pavyzdys.

 

     Praėjusiais metais M. Zuckerbergas sumažino tai, ką jis pavadino „vadybininkais, valdančiais vadybininkus“. Šiais metais bendrovė veikė tikslingiau savo apdailoje, konkrečiai sumažindama „techninių programų vadovo“ vaidmenų skaičių „Instagram“, kaip teigia du žmonės, susipažinę su įmonės planais. Techninės programos vadovas, arba T.P.M., prižiūri įvairius padalinio projektus ir yra atsakingas už tai, kad komandos atitiktų tvarkaraštį – būtent tokį viduriniosios grandies vadovo vaidmenį ponas Zuckerbergas ketino sumažinti.

 

     „Business Insider“ anksčiau pranešė apie Metos žingsnį mažinti vaidmenį. Meta atsisakė komentuoti.

 

     „Amazon“ šį mėnesį taip pat atleido šimtus darbo vietų savo srautinio perdavimo padalinyje, įskaitant „Prime Video“, „MGM Studios“ ir „Twitch“. „Google“ padarė tūkstančius sumažinimų keliose srityse, įskaitant „YouTube“ ir aparatinės įrangos padalinį, gaminantį „Pixel“ telefoną, „Fitbit“ laikrodžius ir „Nest“ termostatą.

 

 „The New York Times“ gautoje vidinėje atmintinėje „Google“ generalinis direktorius Sundaras Pichai užsiminė, kad nuolatinis atleidimas iš darbo nesibaigs ir kad bendrovė pašalins daugiau „sluoksnių, kad supaprastintų vykdymą ir važiavimo greitį kai kuriose srityse“.

 

     „Daugelis šių pakeitimų jau paskelbta, nors iš anksto, kai kurios komandos priims konkrečius sprendimus dėl išteklių paskirstymo ištisus metus, kai to reikės, o kai kurie vaidmenys gali būti paveikti“, – rašė p. Pichai.

 

     Vidutinio dydžio pradedančios įmonės, kuriose dirba šimtai darbuotojų, taip pat mažėja. Kai kurie susiduria su pirminio viešo akcijų platinimo perspektyva, dėl kurios jie sunkiai pažvelgė į savo finansus. Tokios įmonės „žino, kad turi susidėlioti savo balansus“, – sakė J. Mohnot. „Rinka vertina pelną“.

 

     Kai kurios sritys šį mėnesį nukentėjo ypač stipriai, ypač vaizdo žaidimų pramonė. Įmonės, įskaitant „Unity Software“, „Riot Games“, „Eidos-Montréal“ ir „Microsoft“ „Activision Blizzard“ bei „Xbox“, pastarosiomis savaitėmis sumažėjo.

 

     Šie sumažinimai iš dalies atsirado dėl žaidimų studijų konsolidavimo, sakė sektorių stebintis analitikas Joostas van Dreunenas. Po daugelio sėkmingų žaidimų debiutų praėjusiais metais, šiemet tikimasi palyginti nereikšmingo pavadinimų skaičiaus, o norint išleisti šiuos žaidimus, reikės mažiau darbuotojų, sakė jis. Vartotojai ir programuotojai taip pat laukia naujų konsolių, tokių, kaip „Nintendo's Switch 2“, o tai leidžia greičiau sumažinti klientų išlaidas ir kurti naujus kūrinius.

 

     Žaidėjų pamėgta socialinių tinklų ir grupinių pokalbių programėlė „Discord“ šį mėnesį atleido 17 procentų darbuotojų arba 170 darbo vietų, kai nuo 2020 m. darbuotojų skaičius išaugo penkis kartus.

 

     „Mes ėmėmės daugiau projektų ir tapome ne tokie veiksmingi, kaip dirbome anksčiau“, – savo atmintinėje darbuotojams rašė „Discord“ generalinis direktorius Jasonas Citronas.

 

     Tik nedaugelis tikisi, kad konsolidacijos banga greitai sulėtės. Technologijų pramonės atstovai dabar juokauja apie ZIRP įmones – nulinės palūkanų normos fenomeno trumpinys, apibūdinantis pradedančias įmones, kurios nebūtų galėjusios gauti kapitalo, jei ne prieiga prie pigių ir laisvai tekančių rizikos dolerių.

 

     Daugelis tų naujų įmonių, negalinčių pritraukti papildomų rizikos investicijų, nes didėja palūkanų normos, mažina darbuotojų skaičių ir skiria mažiau produktų.

 

     „Galbūt, jie ką tik išbandė daugybę dalykų, kad surastų veikiantį verslo modelį“, – sakė J. Mohnot. "Bet dabar atėjo laikas skaičiuoti."" [1]

 

Tai ne tik palūkanos, ne tik ZIRP ir padaryta. Daugelis įmonių, net milžiniškų įmonių, pralaimėdamos dirbtinio intelekto varžybų žaidimą, rizikuoja patekti į mirties spiralę. Dirbtinis intelektas yra brangus. Įmonės degina riebalus, kad gautų pinigų.

 

1. Tech Layoffs Enter a New Phase: [Business/Financial Desk]. Isaac, Mike.  New York Times, Late Edition (East Coast); New York, N.Y.. 31 Jan 2024: B.1.

Tech Layoffs Enter a New Phase

"Amazon, Google, Microsoft and other tech companies have been on a layoff spree this month, with the latest cuts differing from last year's mass reductions.

Last year, Mark Zuckerberg declared 2023 to be a "year of efficiency." His company, Meta, soon laid off a third of its employees. Amazon, Google and Microsoft also cut tens of thousands of workers.

Their worlds did not stop. Not only that, the companies were rewarded. Their stock prices soared. Some divisions were more productive. 

And the companies -- including X, formerly known as Twitter, which has chopped nearly 80 percent of its staff since late 2022 -- continued operating.

Other chief executives took notice. And a month into 2024, tech companies have entered a new phase of cost cutting.

After last year's widespread layoffs, the largest firms -- including Amazon, Google and Microsoft -- have in recent weeks made smaller, targeted job trims while focusing on fewer projects and shifting resources to key products such as artificial intelligence. Some tech start-ups -- such as Flexport, Bolt and Brex -- have slashed more deeply to stave off potential extinction. The mandate from the top is the same: Do more with less.

"There are three basic buckets of layoffs we're seeing," said Nabeel Hyatt, a general partner at the venture capital firm Spark Capital, which invests in tech companies. "Big, fat tech oligopolies looking for more growth and profit; there are the medium-size companies that over-hired during boom times; and there are the smaller start-ups that are just trying to gain runway to survive."

The new layoffs are the latest correction to years of a booming global economy and near-zero interest rates, which gave tech companies the ability to throw off gobs of cash to attract top talent in the pandemic. Many of the companies hired tens of thousands of new workers during that time to keep up with digital demand.

The past couple of years have forced tech executives to think differently. After lockdowns lifted and people ventured back out into the world, use of tech products shrank compared with pandemic highs. More than 1,000 tech companies eliminated upward of 260,000 jobs in 2023, according to data compiled by Layoffs.fyi, which catalogs job cuts across the tech industry.

Slashing tech work forces would have been anathema in Silicon Valley just a few years ago. Tech culture has long been one in which a manager's status was determined by how many people reported to him or her and how effectively a company countered competitors' recruitment efforts. Tech executives often viewed attracting the next generation of computer scientists as a full-contact sport.

But now the stigma of layoffs has dissipated. More executives at tech companies have admitted that they over-hired in the pandemic. The largest companies are making strategic cuts to areas where they plan to invest less and where certain types of jobs are no longer needed. Smaller companies that could easily raise capital just a few years ago are cutting to stay afloat.

In the first 30 days of this year, 25,000 layoffs occurred across roughly 100 tech companies, according to Layoffs.fyi. Microsoft, Google, Apple, Meta and Amazon are set to give more insight into the state of the industry when they publish quarterly financial statements this week.

Waves of job losses tend to happen suddenly and all at once, said Sheel Mohnot, a partner at the venture capital firm Better Tomorrow Ventures. "When one company in your space or nearby does it, it gives you air cover to do it," he said. "It becomes easier for a company to say, 'It's not us -- it's the industry."'

Meta, which owns Facebook and Instagram, exemplifies the arc of layoffs.

Last year, Mr. Zuckerberg cut what he called "managers managing managers." This year, the company has been more targeted with its trims, specifically narrowing the number of "technical program manager" roles across Instagram, according to two people familiar with the company's plans. A technical program manager, or T.P.M., oversees different projects inside a department and is responsible for keeping teams on schedule -- exactly the kind of middle-manager role Mr. Zuckerberg was intent on cutting.

Business Insider earlier reported on Meta's move to shrink the role. Meta declined to comment.

Amazon also shed hundreds of jobs this month at its streaming arm, including at Prime Video, MGM Studios and Twitch. Google made thousands of cuts across several areas, including YouTube and the hardware division that makes the Pixel phone, Fitbit watches and Nest thermostat. In an internal memo obtained by The New York Times, Sundar Pichai, Google's chief executive, hinted that there was no imminent end to the rolling layoffs, and that the company would remove more "layers to simplify execution and drive velocity in some areas" of the business.

"Many of these changes are already announced, though to be upfront, some teams will continue to make specific resource allocation decisions throughout the year where needed, and some roles may be impacted," Mr. Pichai wrote.

Medium-size start-ups with hundreds of employees are scaling back as well. Some face the prospect of an initial public offering, which has caused them to take a hard look at their finances. Such companies "know they need to get their balance sheets together," Mr. Mohnot said. "The market values profits."

Certain areas have been hit particularly hard this month, notably the video game industry. Companies including Unity Software, Riot Games, Eidos-Montréal, and Microsoft's Activision Blizzard and Xbox have downsized in recent weeks.

Those cuts are due partly to a consolidation of game studios, said Joost van Dreunen, an analyst who watches the sector. After a number of blockbuster game debuts last year, a relatively muted slate of titles is expected this year, with fewer workers needed to release those games, he said. Consumers and coders are also waiting for new consoles like Nintendo's Switch 2, which leads to a more immediate pullback in customer spending and development of new titles.

Discord, the social networking and group chat app popular with gamers, this month cut 17 percent of its staff, or 170 jobs, after increasing its head count fivefold since 2020.

"We took on more projects and became less efficient in how we operated," Jason Citron, Discord's chief executive, wrote in a memo to employees.

Few expect the wave of consolidation to slow anytime soon. Those in the tech industry now joke about ZIRP companies -- short for Zero Interest Rate Phenomenon, describing start-ups that would not have been able to obtain capital if not for access to cheap and free-flowing venture dollars.

Many of those start-ups, unable to attract further venture investment as interest rates rose, are cutting staff and focusing on fewer products.

"They might have just tried a bunch of things to find a business model that works," Mr. Mohnot said. "But now, it's reckoning time."" [1]

It's not just ZIRP and done. Many firms, even gigantic companies, loosing artificial intelligence competition game, risk go into death spiral. Artificial intelligence is expensive. Companies are burning fat to get the money.

1. Tech Layoffs Enter a New Phase: [Business/Financial Desk]. Isaac, Mike.  New York Times, Late Edition (East Coast); New York, N.Y.. 31 Jan 2024: B.1.

Daugiau jokio skausmo

  „Vertex Pharmaceuticals teigė, kad jos vaistas gali sumažinti vidutinio sunkumo ar stiprų ūminį skausmą ir gali padėti išvengti priklausomybės rizikos.

 

     Bostono „Vertex Pharmaceuticals“ antradienį paskelbė, kad sukūrė eksperimentinį vaistą, kuris malšina vidutinio sunkumo ir stiprų skausmą, blokuoja skausmo signalus, kol jie dar nepatenka į smegenis. Jis veikia tik periferinius nervus, esančius iki smegenų ir nugaros smegenų, todėl skiriasi nuo opioidų. Vertex teigia, kad tikimasi, kad naujasis vaistas padės išvengti opioidų potencialo sukelti priklausomybę.

 

     Bendrovė pranešė, kad ji baigė du atsitiktinių imčių tyrimus: pirmame – 1118 žmonių, kuriems buvo atlikta pilvo plastika, o kitame – 1073 žmonių, kuriems buvo atlikta kojos operacija. Šios dvi procedūros dažniausiai naudojamos, tiriant žmones, kenčiančius nuo ūmaus skausmo – laikino pobūdžio, kurį sukelia kažkas panašaus į chirurginę procedūrą ir, tikėtina, su laiku palengvės.

 

     Savo klinikiniuose tyrimuose Vertex matavo vaisto poveikį standartine skausmo skale, kurioje pacientai skausmo stiprumą įvertino nuo 1 iki 10, o 10 – stipriausią. Pranešama, kad tie, kurie vartojo šį vaistą, statistiškai ir kliniškai reikšmingai sumažino skausmą. Trečiajame tyrime buvo tiriamas vaisto saugumas ir toleravimas žmonėms, patiriantiems skausmą dėl įvairių sąlygų.

 

     Atsižvelgdama į rezultatus, kurie dar turi būti paskelbti arba pristatyti susitikime, „Vertex“ iki metų vidurio planuoja kreiptis į Maisto ir vaistų administraciją, kad būtų gautas leidimas prekiauti šiuo vaistu – tablete, kuri kol kas vadinama VX-548.

 

     Bendrovė nesakė, kada bus pateikti visi rezultatai ir duomenys, tačiau mokslininkai, kurie nedalyvavo vaisto kūrime, teigė, kad bendrovės paskelbta informacija buvo daug žadanti.

 

     Dr. Henry Kranzleris, psichiatrijos profesorius ir Pensilvanijos universiteto Perelmano medicinos mokyklos Priklausomybės studijų centro direktorius, pavadino vaistą „terapiniu proveržiu“.

 

     Jis teigė, kad jo kūrimas buvo pagrįstas tvirtu mokslo šaltiniu ir, bent jau esant ūminiam skausmui, „atrodo labai daug žadantis“, kurio veiksmingumas, nors ir nėra geresnis už opioidinį oksikodoną, taip pat nėra blogesnis.

 

     „Tai gali būti sėkminga“, – sakė Jeilio neurologijos, neurologijos ir farmakologijos profesorius dr. Stephenas Waxmanas. Daktaras Waxmanas nebuvo susijęs su tyrimu, tačiau bendrovė jam sumokėjo 1000 dolerių honorarą už kalbėjimą. Jis prognozavo, kad „Vertex“ vaistas bus tik pirmasis įsiveržimas į šią naują sritį.

 

     „Man patinka manyti, kad tai yra vaistų, nesukeliančių priklausomybės nuo skausmo, pradžia“, – sakė jis.

 

     Dr. Jamesas P. Rathmellas, Harvardo medicinos mokyklos anestezijos profesorius, sakė, kad tai yra mūsų visų, dirbančių šiame versle, svajonė ilgą laiką.

 

     Šiuo metu dauguma žmonių, kuriems reikalingas vidutinio sunkumo ar stiprus skausmas, turi dvi galimybes: tokius vaistus, kaip ibuprofenas ir COX-2 inhibitorius arba opioidus. Tokie vaistai, kaip ibuprofenas nėra labai veiksmingi, o opioidai, kaip gerai žinoma, gali sukelti priklausomybę dėl savo veikimo. Jokiu būdu negalima atskirti opioidų poveikio – skausmo malšinimo – nuo šalutinio poveikio: mąstymo, pažinimo, energijos ir emocijų pokyčių.

 

     Opioidų krizė, viena iš didžiausių visuomenės sveikatos problemų Jungtinėse Valstijose, prasidėjo daugiau, nei prieš du, dešimtmečius ir apėmė žmones, kurie pradėjo vartoti vaistus nuo skausmo, bet tapo priklausomi. Valstijoms sugriežtinus receptinių opioidų reguliavimą, daugelis ėmėsi nelegalių gatvės narkotikų, tokių, kaip heroinas ir fentanilis. Nors dabar gydytojai atsargiau skiria opioidus, daugelis vis dar tai daro, nes alternatyvų yra nedaug.

 

     Pastangos sukurti naują skausmą malšinančių vaistų klasę buvo rimtai pradėtos 1990-aisiais. Tyrėjai paklausė, ar yra natrio kanalų, būdingų periferiniams nervams. Tai yra portalai, kurie atsidaro, kad siųstų skausmo signalus iš nervų į smegenis, o paskui užsidaro, kad nustotų perduoti. Jei būtų portalų, kurie valdytų tik signalus iš periferinių nervų, tai rodytų, kad vaistai gali juos blokuoti ir kontroliuoti skausmą, nepažeidžiant smegenų ir nesukeliant priklausomybės. Skausmas gali būti sustabdytas prie jo šaltinio.

 

     Taigi, mokslininkai pradėjo ieškoti žmonių, kurie turėjo genetinių mutacijų, neleidžiančių periferiniams nervams perduoti skausmo signalų arba dėl kurių periferiniai nervai beveik nuolat signalizuoja apie skausmą. Jei jie rastų tas mutacijas, susiję genai galėtų būti modifikuoti vaistais.

 

     Galiausiai jie rado abiejų tipų mutacijas.

 

     Alabamoje dėl vienos genų mutacijos šeima susirgo degančio žmogaus sindromu, dėl kurio periferiniai nervai pervargsta. Žmonės jaučia deginantį skausmą, kuris, kai kurių teigimu, yra tarsi karšta lava jų viduje. Tai gali atnešti bet kokia šiluma – mūvint kojines ar megztinį arba einant į lauką, kai yra 70 laipsnių pagal Farenheitą.

 

     „Tai tragiška liga“, – sakė daktaras Waxmanas. „Tai tiesiogine to žodžio prasme priveda kai kuriuos į savižudybę“.

 

     Po daugelio metų paieškų mokslininkai rado žmonių su genų mutacija, dėl kurios atsirado priešingas poveikis. Atradimas prasidėjo nuo paauglio berniuko Pakistane. Jis užsidirbdavo, vaikščiodamas ant anglių ar pjaustydamasis aštriais ašmenimis gatvės pasirodymuose. Jo šeimos nariai turėjo tą pačią mutaciją: „neskausmingi lūžiai, neskausmingi nudegimai, neskausmingi danties ištraukimai ir neskausmingas gimdymas“, – sakė daktaras Waxmanas.

 

     Jis sakė, kad ne tai, kad žmonės, turintys tokias mutacijas, jautė mažiau skausmo; „Jie nejautė jokio skausmo“.

 

     Šios mutacijos ir vėlesni tyrimai paskatino mokslininkus atrasti, kad skausmui perduoti reikalingi du genai, žinomi kaip Nav1.7 ir 1.8. Lenktynės buvo skirtos rasti vaistą, pagrįstą vienu iš tų genų.

 

     "Kiekviena didelė įmonė dirbo su jais", - sakė Dr. David Altshuler, Vertex Pharmaceuticals vyriausiasis mokslo darbuotojas.

 

     Tačiau rasti veiksmingą vaistą buvo sudėtinga užduotis. „Vertex“, sakė daktaras Altshuleris, prie projekto praleido 20 metų.

 

     Rezultatas yra VX-548. Jis slopina Nav1.8, laikinai blokuodamas baltymą, reikalingą nervams perduoti skausmo signalus.

 

     Tyrimuose dalyvavo žmonės, kenčiantys nuo ūminio skausmo. Tačiau bendrovė dabar tiria žmones, sergančius lėtiniu diabetinės periferinės neuropatijos skausmu, ir pacientus, sergančius nugaros skausmu, juosmens-kryžmens radikulopatija, kurią sukelia stuburo juosmeninės dalies nervo sutrikimas arba sužalojimas.

 

     Kol kas Vertex vaistas, jei jis būtų patvirtintas, būtų naudojamas tik gana siauromis sąlygomis. Didesnis poreikis yra vaistai, nesukeliantys priklausomybės lėtiniam skausmui kontroliuoti, o kol vyksta tyrimai, šiuo metu nauda būtų tik tiems, kurie kenčia nuo ūminio skausmo." [1]

 

Jei berniukas Pakistane turi tokią baltymo mutaciją, kad visai nejaučia skausmo, tai, gerai paieškojus, galima surasti vaistus, kurie pilnai pakartoja tos mutacijos poveikį. Kolkas sukurti tą mutaciją pakartojantys vaistai veikia, bet nepilnai.

 

1. Experimental Drug Is Said to Cut Off Pain at the Source: [National Desk]. Kolata, Gina.  New York Times, Late Edition (East Coast); New York, N.Y.. 31 Jan 2024: A.15.