„Nepardavinėkite savęs pigiai, kalbėdami apie atlyginimą, kasmetines atostogas ir kitas išmokas, sako mokslininkai.
2021 metais Branka Milivojevič ruošėsi antrą kartą palikti akademinį pasaulį. Ji norėjo didesnio lankstumo, kad galėtų būti prieinama jos vaikams, ir pavargo nuo dotacijomis pagrįstų sutarčių nestabilumo. Prieš penkerius metus ji prisijungė prie neuromarketingo startuolio Roterdame, Nyderlanduose, kaip pagrindinė mokslininkė, siekianti automatizuoti ir standartizuoti neurovaizdinių duomenų analizę ir vizualizavimą. Tačiau po metų ji grįžo į universiteto mokslininkės pareigas, suviliota įdomių projektų. Antram savo žingsniui į pramonę ji sudarė sąrašą, dėl ko nori derėtis.
„Turėjau dešimties dalykų, kurių norėjau dirbti savo darbe, sąrašą“, – sako buvus pažinimo neurologė, dabar dirbanti Utrechte, Nyderlanduose. „Derėtis dėl didesnio atlyginimo yra puiku, bet atlyginimas nėra vienintelis svarbus dalykas“, – sako Milivojevič, dabar Nyderlandų geležinkelių operatoriaus Nederlandse Spoorwegen duomenų mokslininkė. Jos sąrašas buvo jos derybų su potencialiais pramonės darbdaviais pagrindas – ir priminė, už ką ji pasirengusi kovoti. Tai apėmė lanksčias darbo valandas ir vietą arti namų arba į darbo valandas įtraukti jos kelionės į darbą ir atgal laiką.
Vis dažniau akademikai derasi dėl pramonės atlyginimų. Pavyzdžiui, 2021 m. tik trečdalis ką tik baigusių matematikos ir statistikos doktorantų Jungtinėse Amerikos Valstijose pradėjo akademinį darbą, neįskaitant postdoktorantūros pareigų, palyginti su beveik 60 % 2001 m., rodo JAV nacionalinio mokslo fondo atliktas uždirbtų doktorantų tyrimas. Socialiniuose moksluose ši dalis sumažėjo nuo 66% iki 48%.
Daugeliui akademinių tyrėjų COVID-19 pandemija paskatino iš naujo įvertinti savo profesinį gyvenimą ir suprasti, kad jie yra nepatenkinti savo darbo krūviu, karjeros pažanga ir darbo aplinka. „Nature’s 2021“ atlyginimų ir pasitenkinimo darbu tyrimo duomenimis, mažiau, nei pusė, respondentų iš viso pasaulio buvo patenkinti savo darbo perspektyvomis. Pramonės srities respondentai (64 proc.) daug dažniau, nei akademinės bendruomenės atstovai (42 proc.), teigiamai vertina savo karjerą. Tai yra ryškus pokytis, palyginti su 2016 m. apklausa, kurioje pasitenkinimo lygiai dviejuose sektoriuose buvo panašus (atitinkamai 63% ir 65%).
2022 m. JK universitetų ir kolegijų sąjungos ataskaitoje nustatyta, kad daugiau, nei pusė, jos narių svarsto galimybę keisti karjerą. Neaišku, kiek iš šių tyrėjų iš tikrųjų peršoks į kitą laivą, tačiau laboratorijų vadovai jau dabar sunkiai stengiasi užimti karjeros pradines pareigas. Mokslininkams, norintiems pirmą kartą pereiti į pramonės pozicijas, tie, kurie tai jau padarė, siūlo savo įžvalgas ir patarimus, kokius namų darbus atlikti, prieš derantis, kodėl derėtis dėl atlyginimo ir kokie kiti darbo aspektai yra svarstomi.
Duomenų mokslininkas Timas Gravelle'as pastaruosius 20 metų judėjo tarp pramonės ir akademinės bendruomenės. „Turite suvokti, ką vertinate“, – sako Gravelle, kuris 2022 m. lapkričio mėn. prisijungė prie verslo konsultacijų įmonės „Bain & Company“ Toronte, Kanadoje, kaip jos įžvalgų duomenų mokslo direktorius. Taip pat svarbu žinoti, kokie įgūdžiai ir įmonės vertinamos savybės.
Kainos etiketės pritvirtinimas
Prieš susirasdama darbą geležinkelyje, kuriame kuria ir diegia duomenų sprendimus įvairioms problemoms, pradedant grafičių prevencija ir dviračių nuomos prognozėmis ir baigiant bepiločių orlaivių pastatų apžiūromis, Milivojevič susisiekė su kolegomis, palikusiais akademinį pasaulį, ir su jais surengė informacinius pokalbius. Tai pokalbiai, kuriais siekiama gauti neformalių patarimų dėl karjeros iš asmens, turinčio atitinkamų žinių ir patirties. „Tai buvo tiesiog klausymasis skirtingų žmonių istorijų ir bandymas išsiaiškinti, ką jie darė, kaip tai padarė ir kokius įgūdžius naudojo“, - sako ji. Galiausiai ji surengė nuo 10 iki 20 interviu, priduria ji, o dabar Milivojevic siūlo tuos pačius pokalbius kitiems, kurie nori palikti akademinę bendruomenę ir dirbti pramonėje. Viena iš tų buvusių kolegų, kurių patarimo ji paprašė, galiausiai pažymėjo skelbimą apie dabartinį darbą.
Dažnai žmonės, esantys akademinėje bendruomenėje, negali patarti tiems, kurie nori išvykti. Vėžio biologė Shambhavi Naik žinojo, kad nori pereiti į viešosios politikos sritį, tačiau Indijoje, kur ji yra įsikūrusi, toks žingsnis buvo neįprastas, todėl jai buvo sunku rasti žmonių, kurie jai patartų. „Kai kurie mano mentoriai man pasakė, kad jei tikrai noriu paveikti mokslo politiką Indijoje, turėčiau likti akademinėje bendruomenėje“, – prisimena ji. „Atrodė, kad išeidama išdaviau akademinę bendruomenę, todėl žmonės man patarė nesiimti pramonės."
Milivojevič priskiria knygą "Kokios spalvos yra tavo parašiutas?", parašytą Richardo Nelsono Bolleso, tam, kas padėjo jai suprasti, ką ji vertina. Pirmą kartą išleista 1970 m., tai vis dar populiari darbo ieškančių asmenų savipagalbos knyga, padedanti suprasti, ko jie nori iš naujo darbo. Pavyzdžiui, Milivojevič norėjo dirbti didelėje organizacijoje, nes jai guodžia akademinės bendruomenės dydis; ji taip pat norėjo būti kuo toliau nuo neurologijos, kad nebūtų įtraukta atgal į sritį. Visas šias vertybes ji įtraukė į savo darbo paieškas ir derybas su būsimais darbdaviais.
Kai ląstelių biologė Rebecca Lim nusprendė išeiti iš docentės pareigų Monash universitete Melburne, Australijoje, ji buvo įsitikinusi, kad keliaus mažiau. Prieš pandemiją ji namuose praleisdavo mažiau, nei šešias savaites, iš eilės, todėl ribotas keliones iškėlė į darbo sąlygą.
Pinigai jai taip pat buvo svarbus veiksnys. Ji pažvelgė į darbų, kuriuos būtų pasirengusi atlikti, spektrą – nuo logistikos pareigų iki pramonės mokslininko pareigų – ir prisegė prie jų kainų etiketes. Už kai kuriuos darbus, pvz., aukšto rango operacijų pareigas ar kitas pareigas, dėl kurių ji atitrauktų nuo mokslų, „jie turėtų man neįtikėtinai gerai atlyginti, kad net galvočiau tai daryti“, – sako ji.
Tačiau susieti atlyginimo skaičių prie konkretaus darbo gali būti sunku, ypač jei mokslininkai pirmą kartą išeina iš akademinės bendruomenės arba pirmieji savo šeimoje įstoja į universitetą. „Tai visai kitokia patirtis, kai ateina tėvai, kurie yra profesionalai“, – aiškina Limas, kuris dabar yra vyresnysis mokslo reikalų viceprezidentas, vadovaujantis moksliniams tyrimams ir plėtrai vėžio terapijos įmonėje „Prescient Therapeutics“ Melburne. „Mama nebaigė mokyklos. Kaip ji kada nors man patars tokiais klausimais?
Nors darbo paieškos svetainėse, tokiose, kaip „Glassdoor“, siūlomi atlyginimų diapazonai, jų skalės yra nukreiptos į atlyginimą JAV ar kitose pasaulio šiaurinėse dalyse ir dažnai nėra ypač naudingos žmonėms iš kitų pasaulio šalių, sako Limas.
2021 m. Lim nustatė, koks būtų jos atlyginimas, jei ji taptų profesore, tada prie jo pridėjo darbdavio metinę pensiją ir naudojo tai, kaip pagrindą deryboms. Naik, kuri dabar yra ne pelno viešosios politikos tyrimų centro „Takshashila Institution“ Bengalūre (Indija) tyrimų vadovė, nevyriausybinėse organizacijose ir konsultacinėse įmonėse dirbančių žmonių paklausė, ką kiti, turintys panašų išsilavinimą panašiose srityse, tokiose kaip ekonomika ar užsienio politika, uždirbdavo. Ji taip pat ieškojo vyriausybės politikos darbo skelbimų, kad nustatytų savo atlyginimą.
Karen Kelsky, kuri paliko akademinę bendruomenę 2010 m., kad įkurtų karjeros konsultavimo įmonę „The Professor Is In“, sako, kad akademikai apskritai „neįsivaizduoja savo vertės“. „Tačiau jie turi milžiniškas, nuostabias smegenis, kurios yra puikiai paruoštos atlikti tyrimus“, – sako Kelsky, gyvenantis Eugene mieste, Oregone. „Kai kurių akademikų bėda ta, kad jie išjungia tas smegenis, kai kalbama apie darbo pasiūlymus.
Ji siūlo darbo ieškojimą traktuoti, kaip tyrimo klausimą. „Antropologai bus gerai pasirengę kalbėtis su daugybe žmonių, o [kiekybinės analizės] žmonės bus gerai pasirengę sudaryti skaičiuoklę. Visi turi mokslinių tyrimų įgūdžių, taigi, nelaikyti savo karjeros taip, lyg ji nepatektų į jūsų įgūdžių rinkinį“, – sako ji.
Kelsky taip pat rekomenduoja visada siekti aukšto lygio, kai prašoma atlyginimo, nes akademikai yra linkę nuvertinti savo vertę. Ji perspėja, kad įmonė už juos nesiderėtų. „Žmonės, dažnai moterys, nenori įvesti įmonės į nepatogią padėtį“, – sako ji. Nors įmonė gali turėti daug suvaržymų, „tai ne jūsų reikalas. Paprašykite didelio skaičiaus ir leiskite jiems pasakyti, kad jie turi apribojimų. Nemanykite". Tiesą sakant, dauguma žmonių, kalbintų dėl šio straipsnio, norėjo, kad jie būtų paprašę didesnio atlygio, kai jiems buvo pasiūlytas darbas.
Milivojevičius siūlo iš pradžių ant derybų stalo padėti skaičių, nes pirmasis paminėtas skaičius tampa derybų dėl atlyginimų „inkaro tašku“. Tačiau tai padarius per anksti pokalbio procese, kol būsimasis darbdavys dar nenusprendė įsipareigoti, gali juos atbaidyti. „Jei lauksite, kol jie konkrečiai jums įsipareigoja, galite užmegzti šį pokalbį“, – sako ji.
Alternatyvios darbo galimybės yra geriausias būdas sustiprinti derybines pozicijas, sako Lim, kuri, nusprendusi pasitraukti iš akademinės bendruomenės, vis dar turėjo mokslinių tyrimų finansavimo ir projektų. Vadinasi, jai nereikėjo skubėti į pirmąjį pasiūlymą, kuris galėjo neatitikti jos reikalavimų.
Geofizikas Matthias Meschede teigia, kad turėdami daugybę darbo variantų galite pasirinkti tinkamiausią tavo poreikiams. Pokalbius dėl darbo jis traktavo, kaip faktų nustatymo misijas, kai 2017 m. baigė doktorantūros studijas Paryžiaus planetų fizikos institute. Kitais metais, po Paryžiuje vykusios karjeros mugės „PhDTalent“, Meschede dalyvavo pokalbiuose su penkiomis įmonėmis dėl galimų darbo galimybių. „Neturėjau supratimo apie atlyginimą“, – prisimena jis, todėl nusprendė kiek įmanoma sekti pokalbio procesus, kad galėtų patobulinti pokalbio įgūdžius ir pažiūrėti, kokius atlyginimus jam pasiūlys būsimi darbdaviai.
„Kad tikrai pamatytumėte, ko esate vertas, turite pamatyti skaičių“, – sako Meschede, dabar sociotechninių sistemų vadovas programinės įrangos įmonėje „Tweag“ Paryžiuje, du kartus paaukštintas ten. Tačiau jei Meschede'as pakartotų savo kelių interviu strategiją, jis „pajustų, kas įmanoma per pirmuosius interviu“, ir pabandytų pakelti iš ten savo pasiūlymu“.
Dažnai akademinė kompetencija nėra kiekybiškai įvertinama taip, kaip pramonės patirtis, nors pagrindiniai įgūdžiai yra tokie patys, ir dėl to buvę akademikai gali atsidurti nepalankioje padėtyje derybose dėl atlyginimų ir išmokų, sako Milivojevič. „Kai rašome akademinį CV, sakome tokius dalykus kaip: „Trejus metus šioje institucijoje dirbau postdoktorantu,jūs organizavote suinteresuotas šalis, bei rengėte pristatymus ir ataskaitas.
Į savo CV ji įtraukė atskirą įgūdžių sąrašą, kuris jos akademinę patirtį pavertė pramonei palankia kalba. Pavyzdžiui, užuot sakiusi, kad ji valdo tam tikrą studentų ir podoktorantų skaičių, ji pažymėjo jos prižiūrimų FTE skaičių (visos darbo dienos ekvivalentus arba darbuotojo darbo krūvio matą). Savo informaciniuose interviu ji paprašė buvusių kolegų, persikėlusių į pramonę, paaiškinti skelbimuose vartojamą terminiją, kad ji galėtų pritaikyti savo CV pagal pramonės reikalavimus.
Kompensacijos įvairūs skoniai
Kai kurie darbdaviai gali nesugebėti patenkinti būsimo darbuotojo atlyginimo skaičiaus, tačiau jie gali būti pasirengę pasiūlyti nuosavą kapitalą įmonės akcijų ar kitų rūšių kompensacijų forma. Taikomasis kriptografas Markusas Zoppeltas paliko akademinę bendruomenę 2021 m. ir dirbo dar du darbus, o 2022 m. pradėdamas eiti dabartines programinės įrangos inžinieriaus pareigas „Code Intelligence“ Bonoje, Vokietijoje. „Labai norėjau įsigyti įmonės, kurioje dirbau, akcijų. sako Zoppeltas, dirbantis nuotoliniu būdu iš Niurnbergo Vokietijoje.
Kai kuriose pramonės srityse, pavyzdžiui, ne pelno sektoriuje, atlyginimai paprastai būna mažesni, nei siūlomi kitur, sako Patrickas Forscheris, elgesio ekonomistas, įsikūręs Ženevoje, Šveicarijoje ir ne pelno organizacijos „Busara Center for Behavioral“ asocijuotas direktorius. Tačiau dažnai yra ir kitų privalumų, pavyzdžiui, galimybė dirbti nuotoliniu būdu, keliauti ir užsiimti advokato veikla.
Forscheris sako, kad svarbu derėtis dėl įmonės paramos, kai kalbama apie biurokratiją užsienio šalyse. Jo organizacija turi didelę patirtį imigracijos srityje ir naudojasi konsultantų paslaugomis. „Įsitikinkite, kad dirbate organizacijoje, kuri yra susipažinusi su vizų tvarkymu ir panašiais dalykais“, – sako jis. „Jei nėra daug palaikymo, tai gali būti labai dezorientuota ir sunku gyventi."
2019 m. Gravelle paliko dėstytojo pareigas Melburno universitete, kad užimtų pramonės pareigas Toronte. Jam lankstus darbo susitarimas nebuvo derybų objektas. „Atlyginimas, premijų struktūra ir akcijų opcionai buvo tikrai patrauklūs, bet lankstumas, kur dirbau, buvo labai svarbus [nes] man patiko būti namuose, kai mano vaikai grįžo iš mokyklos“, – sako jis. „Kilę iš akademinės bendruomenės žmonės yra įpratę turėti daug nestruktūrizuoto laiko, o jei tau tai svarbu, tai pozicija, leidžianti dirbti mišrią ar nuotolinio darbo tvarką, gali būti labai svarbi. Kiti, kurie yra pripratę prie laboratorijos stendo, gali pasirodyti, kad yra produktyvesni biure, apsupti žmonių."
Kaip sklandžiai pereiti iš akademinės bendruomenės į pramonę
Šiandieninėje globalizuotoje darbo vietoje, kurioje žmonės vis dažniau renkasi dirbti nuotoliniu būdu, darbuotojai turi žinoti apie įvairias teisines nuostatas, taikomas jų gyvenamajai ir darbo vietai, ir kai šios nuostatos skiriasi.
Pavyzdžiui, įvairios įmonės ir šalys siūlo įvairius pensijų ir sveikatos paketus, kurie gali skirtis nuo įprastų akademinių institucijų siūlomų. Pavyzdžiui, Prancūzijoje įmonės siūlo 30 metinių atostogų dienų, o JAV įmonės paprastai suteikia tik keletą atostogų dienų. Kai kurios šalys, įskaitant JAV, neturi vyriausybės įpareigojamų apmokamų vaiko priežiūros atostogų, o kitose mokama už visus atostogų metus.
Būsimas darbuotojas neturėtų manyti, kad ši nauda tai yra įprasta, kai jie derasi dėl darbo ir atlyginimo paketo. Pokalbio metu kandidatai turėtų aiškiai paklausti apie kasmetines atostogas, vaiko priežiūros atostogas, sveikatos priežiūrą ir pensiją. „Tai skirsis įvairiose šalyse, ypač kai kalbama apie darbdavio įmokas į pensiją“, – sako Gravelle'as, remdamasis savo darbo Australijoje ir Kanadoje patirtimi.
Nors akademikams gali tekti užimti žemesnes pareigas, kai jie pereina į pramonę, įgūdžiai, kuriuos jie įgijo net būdami karjeros pradžioje, reiškia, kad jie gali sparčiai tobulėti. „Tai buvo mano patirtis“, - sako Gravelle. „Dėl techninių priemonių, kurias įgijau, baigęs mokyklą, galėjau tobulėti daug greičiau.
Tačiau su šiuo pagreitėjimu atsiranda išnaudojimo galimybė – kai žmonės imasi daugiau vadovaujamo darbo arba padidina savo darbo krūvį, nekeičiant nuosavybės teisių ar nedidinant atlyginimo. Todėl darbuotojai turėtų nepamiršti iš naujo įvertinti ir po kelių mėnesių derėtis, jei jų darbo krūvis ir pareigos neatitinka darbo, kuriam jie buvo pasamdyti, arba pasikeitus aplinkybėms.
Skirtingai, nei akademinėje bendruomenėje, žmogaus karjera pramonėje gali nueiti įvairiomis trajektorijomis. „Pirmasis žingsnis iš akademinės bendruomenės nėra paskutinis“, – sako Milivojevic, kuri Nederlandse Spoorwegen dirba beveik dvejus metus. „Akademinėje bendruomenėje jūs taip ilgai stengiatės gauti šį darbą, ir yra tik vienas kelias“. Už akademinės bendruomenės ribų yra daug daugiau pareigybių, įmonių ir net sektorių, pažymi ji.
„Jei pirmasis darbas nėra tobulas, įgysi patirties, sužinosi ir apie save“, – sako ji. „Ir tada galėsite žengti kitą žingsnį.“ [1]
1. Nature 616, 615-617 (2023)
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą