We know what Russians want. Western elites have to figure out quickly, what they want.

"On Feb. 8, shortly before devastating for the Western politicians recent sanctions on Russia, Mr. Putin set out three demands at a joint news conference with Mr. Macron in Moscow. These were: an end to NATO enlargement; no missile deployments near Russia’s borders; and a reduction of NATO’s military infrastructure in Europe to its levels in 1997, before the Baltic and central European states previously controlled by Moscow joined the alliance.

The United States dismissed the Russian demands as “non-starters” at the time, French president Mr. Macron appears to have a more nuanced view, trying to take into account Russia's security needs, but failed to convince anybody." [1]

America's president Biden lost the House, chamber of America's parliament recently. That kills any possibility for Mr. Biden to change anything in America. Mr. Macron lost majority in his own parliament. As next rounds of Western sanctions are spiraling out of control and bulldozing world's economy, Western elites have to figure out quickly, what they want. Just feasting on Maine lobsters will not return us back to power.

Broileri Landsbergi, pribusk: Kinijos startuoliai siekia veiklos visame pasaulyje

  „Svylant JAV ir Kinijos santykiams, dešimtys Kinijos startuolių eina prieš srovę, ieškodami būdų plėstis į JAV ir kitas tarptautines rinkas.

 

    Daugelį jų stumia lėtėjanti Kinijos ekonomika ir griežtesnė reguliavimo aplinka, taip pat netikrumas dėl nulinės COVID politikos, sukėlusios protestus visoje šalyje. Kitus įkvėpė pasaulinė tokių kompanijų, kaip „TikTok“ savininkė „ByteDance Ltd.“ ir greitosios mados mažmenininkė „Shein“ sėkmė.

 

    Siekdami išvengti tokio atsako, su kuriuo susidūrė trumpų vaizdo įrašų programa „TikTok“, jie perkelia savo būstinę iš Kinijos arba kuria atskirus subjektus tokiose šalyse, kaip Singapūras. Kai kurie persivadina ir atsisako nuorodų į savo Kinijos šaknis arba kuria atskirus produktus Kinijos ir tarptautinėms rinkoms.

 

    Per dvi dešimtis interviu steigėjai, vadovai ir investuotojai išdėstė strategijas, kaip leisti Kinijos įkurtoms įmonėms išlaikyti prieigą prie dviejų didžiausių pasaulio ekonomikų išteklių ir rinkų, tuo pačiu siekiant išvengti dėmesio, kurį sukelia Kinijos įmonės ženklinimas.

 

    Chrisas Pereira, Šiaurės Amerikos ekosistemų instituto, konsultacinės įmonės, padedančios Kinijos įmonėms plėstis užsienyje, vadovas, sakė, kad beveik 40 jo klientų imasi veiksmų, kad sumažintų geopolitinę riziką, susijusią su jų ryšiais Kinijoje.

 

    Jis pataria klientams mažiau akcentuoti savo kilmę, o daugiau – savo gaminius. Pasak jo, kai kurios JAV, Kanadoje ir Singapūre kuria dukterines įmones, kurių pavadinimai arba vadovų komandos skiriasi nuo patronuojančių įmonių, kad išvengtų nepageidaujamo patikrinimo.

 

    Praėjusiais metais po susidorojimo su privačiu švietimu Kinijoje, anglų kalbos mokymosi platforma „China Online Education Group“ atsiskyrė nuo savo vidaus verslo, persikėlė į užsienio rinkas ir pasivadino 51Talk Online Education Group, rašoma pranešime. Bendrovė perkėlė savo būstinę į Singapūrą, kad paskatintų savo tarptautinę plėtrą, sakė ji, kartu išlaikydama tyrimų ir plėtros centrą Pekine.

 

    Restruktūrizavimo procese JAV vertybinių popierių ir biržos komisija pažymėjo, kad Niujorko vertybinių popierių biržoje listinguojama bendrovė gali būti išbraukta iš biržos sąrašo, nes Vašingtonas ir Pekinas nesutaria, ar leisti JAV reguliavimo institucijoms tikrinti JAV audito įrašus listinguojamose Kinijos firmose. Kad išspręstų tokį susirūpinimą, „51Talk“ pakeitė savo auditorių iš „PricewaterhouseCoopers China“ į „Marcum Bernstein & Pinchuk LLP“ JAV, pranešė bendrovė.

 

    Prieš JAV ir Kinijos santykiams iš tikrųjų paaštrėjus, Kinijoje gimę ir Vakaruose išsilavinimą įgiję verslininkai siekė pasinaudoti savo dvikalbių asmenų įgūdžiais ir tarpvalstybiniais tinklais, kurdami įmones, kurios galėtų konkuruoti pasauliniu mastu. 

 

Geopolitika sukūrė naujų kliūčių, tačiau jų ambicijos nepasikeitė, sakė steigėjai ir investuotojai.

 

    Kurdami globalizacijos strategijas, daugelis atsižvelgė į ByteDance ir Shein. Įmonės parodė sėkmę, kurią gali pasiekti, sujungus talentus, tiekimo grandines, kapitalą ir rinkas JAV ir Kinijoje." [1]

 

1. Business News: Chinese Startups Seek Global Access
Hao, Karen; Shen, Lu. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 30 Nov 2022: B.5.

Chicken Landsbergis, Wake up: Chinese Startups Seek Global Access

"As U.S.-China ties fray, dozens of Chinese startups are going against the tide, seeking ways to expand into the U.S. and other international markets.

Many are driven by China's slowing economy and toughened regulatory environment as well as the uncertainty of the zero-Covid policy, which has sparked nationwide protests. Others are inspired by the global success of companies like TikTok owner ByteDance Ltd. and fast-fashion retailer Shein.

To avoid the kind of backlash that short-video app TikTok has faced, they are moving their headquarters out of China or creating separate entities in countries such as Singapore. Some are renaming themselves and dropping references to their China roots, or developing separate products for the Chinese and international markets.

In two dozen interviews, founders, executives, and investors outlined strategies to let China-founded firms maintain access to resources and markets across the world's two largest economies, while seeking to avoid the attention that comes with being labeled a Chinese company.

Chris Pereira, head of North American Ecosystem Institute, a consulting firm helping Chinese companies expand abroad, said his nearly 40 clients are taking steps to minimize the geopolitical risks associated with their China connections.

He advises clients to put less emphasis on their origin and more on their products. Some are creating subsidiaries in the U.S., Canada and Singapore with different names or management teams from their parent companies to avoid unwanted scrutiny, he said.

Following a crackdown on private education in China last year, English-language learning platform China Online Education Group spun off its domestic business, shifted to overseas markets and renamed itself 51Talk Online Education Group, it said. The company switched its headquarters to Singapore to drive its international expansion, it said, while maintaining a research-and-development center in Beijing.

In the process of its restructuring, the U.S. Securities and Exchange Commission marked the New York Stock Exchange-listed company as at risk of being delisted, amid a yearslong standoff between Washington and Beijing over whether to allow U.S. regulators to inspect the auditing records of U.S.-listed Chinese firms. To address the concerns, 51Talk switched its auditor from PricewaterhouseCoopers China to Marcum Bernstein & Pinchuk LLP in the U.S., the company said.

Before U.S.-China relations really soured, entrepreneurs born in China and educated in the West sought to take advantage of their bilingual skills and cross-border networks to build companies that could compete globally. Geopolitics has created new obstacles, but their ambitions haven't changed, founders and investors said.

In developing globalization strategies, many have looked to ByteDance and Shein. The companies have shown the success that can come from combining the talent, supply chains, capital and markets in the U.S. and China." [1]

1. Business News: Chinese Startups Seek Global Access
Hao, Karen; Shen, Lu. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 30 Nov 2022: B.5.