Atleisti IT darbuotojai vengia darbo senoviškose įmonėse --- Įdarbintojai įmonėse, kurios nesispecializuoja technologijų srityje, yra nepalankioje padėtyje dėl problemų su darbo kultūra, atlyginimais

„Technologijų sektoriui nepriklausančios įmonės susiduria su sunkia kova, bandydamos įdarbinti „Didžiųjų technologijų“ programinės įrangos kūrėjus, inžinierius ir duomenų mokslininkus, teigia įdarbintojai.

 

     Jie teigia, kad, prisidėję prie pažangiausių programinės įrangos galimybių tokiose vietose, kaip „Microsoft“, „Google“ ar „Meta“, staiga pasiekiami technologijų darbuotojai netrokšta pretenduoti į kasdienius informacinių technologijų darbus.

 

     „Jei esate jaunas populiariausių kodų kūrėjas, Honeywell gali nepatekti į jūsų penkių ar dešimties geriausių įmonių, kuriose norėtumėte dirbti, sąrašą“, – sakė pramonės milžinės „Honeywell Connected Enterprise“ programinės įrangos grupės prezidentas ir vadovas Kevinas Dehoffas.

 

     Šiuo metu įmonei reikia programinės įrangos kūrėjų, kad paskatintų augimą; Nepaisant rinkos neramumų, „Honeywell“ pajamos per pastaruosius metus padidėjo, sakė Dehoffas. Nors atleidimai technologijų sektoriuje užtvindė rinką talentais, „turėjome iškirpti talentų prekės ženklą, kuris patiktų tiems kūrėjams“, – sakė jis.

 

     „Honeywell“ tai reiškė, kad ieškomiems kandidatams buvo suteikta galimybė ne tik rašyti paprastą programinės įrangos kodą. Vietoj to, pasak Dehoff, bendrovė siūlo vaidmenis, turinčius didesnį misijos jausmą, kuriant novatoriškas programinės įrangos programas, skirtas realaus pasaulio verslo problemoms ar platesnio pobūdžio tvarumo problemoms spręsti.

 

     „Honeywell“ ir kitos bendrovės, bandančios išvilioti atleistus technologijų darbuotojus, susiduria su dideliais iššūkiais, sakė Lauren Illovsky, „CapitalG“, nepriklausomos „Google“ rizikos investicijų grupės, talentų partnerė.

 

     „Vienas iš iššūkių, su kuriais susidurs šie vyriausieji informacijos vadovai (CIO), yra tai, kad taip, dabar yra daug talentų, bet šie žmonės gali būti nepasiruošę pasitraukti iš technologijų sektoriaus“, – sakė ji.

 

     Ji sakė, kad apskritai retai „Didžiųjų technologijų“ darbuotojas išsikrauna ir pereina į mažmeninės prekybos, draudimo bendrovės ar kito ne technologijų verslo IT skyrių. „Jei „Fortune 500“ įmonės tikrai nori konkuruoti dėl šio talento, jos turi savęs paklausti, kaip padaryti, kad ši įmonė būtų tokia, kurioje šie žmonės norės dirbti?

 

     Dabartinė netolygi ekonomika tai dar labiau apsunkins, nes įmonės mažina IT biudžetus ir atideda „mėnulio skrydžio“ projektus.

 

     Remiantis duomenų stebėjimo priemone Layoffs.fyi, šiais metais iki šiol technologijų sektoriaus darbdaviai trečiadienį buvo atleidę 194 659 darbuotojus, o tai jau viršija maždaug 165 000 per visus 2022 metus. Nors daugelis tų, kurie neteko darbo, buvo pardavimų, rinkodaros ar administravimo srityse, taip pat buvo sumažinti technologijų darbuotojai, kuriuos jau seniai vertino vyriausieji informacijos pareigūnai ir kiti įdarbintojai ne technologijų įmonėse.

 

     IT prekybos grupės CompTIA duomenimis, praėjusį mėnesį JAV darbdaviai visuose sektoriuose paskelbė daugiau, nei 300 000, atvirų technologijų pozicijų skelbimų, o tai yra šešių mėnesių rekordas.

 

     Apskritai, JAV darbdaviai balandį pridėjo 253 000 darbo vietų, o tai yra didžiausias padidėjimas nuo sausio, todėl bedarbių lygis sumažėjo iki per kelis dešimtmečius žemesnio lygio 3,4%, anksčiau šį mėnesį pranešė Darbo departamentas.

 

     Apytiksliai 90 % darbuotojų, kuriuos atleido didelės technologijų įmonės, jau susirado naują darbą, sakė Ruth Ebeling, valdymo konsultacijų įmonės Boston Consulting Group generalinė direktorė ir partnerė.

 

     Dauguma jų liko technologijų sektoriuje – JAV technologijų sektoriaus darbdaviai balandį pridėjo 18 795 darbuotojus, CompTIA skaičiavimais, o apie 40% prisijungė prie startuolių ar kitų mažų technologijų įmonių, sakė Ebelingas. „Jie nelaukia, kol galės pasinaudoti Fortune 500 įmonių IT funkcijomis“, – sakė ji.

 

     Iš tiesų, po atleidimo technologijų sektoriuje daugelis stambių darbdavių dabar konkuruoja dėl talentų su ankstyvosios stadijos startuoliais, sakė Artas Zeile, technologijų karjeros rinkos Dice vadovas. Be kitų privalumų, startuoliai suteikia šiems darbuotojams daugiau galimybių eksperimentuoti su neišbandytais programinės įrangos įrankiais arba atlikti didesnį vaidmenį, priimant sprendimus, sakė jis.

 

     Programinės įrangos kūrėjai ir inžinieriai taip pat įprato dirbti nuotoliniu būdu, pažymėjo Zeilė, o tai yra galimybė, kurią didesni darbdaviai siūlo mažiau.

 

     Technologijų ir ne technologijų įmonių darbo kultūros skirtumai taip pat gali būti akivaizdūs, sakė Cenkas Ozdemiras, PwC debesų ir skaitmeninės praktikos vadovas.

 

     „Technologijų sektorius paprastai veikia judriu (angl. agile) pagrindu ir yra greitas, pasitelkdamas naujausius metodus, įrankius ir technologijas“, – sakė Ozdemiras. „Kitų pramonės šakų įmonės gali imtis lėtesnio, bet stabilaus požiūrio."

 

     Dar viena problema – atlyginimas. Daugelį metų didžiausi technologijų pasaulio darbdaviai viliojo paklausius darbuotojus su dideliu atlyginimu ir išmokomis – paketais, kurių dauguma ne sektoriui priklausančių įmonių negali prilygti." [1]

1. Laid-Off IT Staff Shun Run-of-Mill Work --- Recruiters at firms not specializing in tech are at disadvantage over work culture, pay. Loten, Angus. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 18 May 2023: B.5.

Laid-Off IT Staff Shun Run-of-Mill Work --- Recruiters at firms not specializing in tech are at disadvantage over work culture, pay.

 

"Companies outside of the tech sector are facing an uphill battle in trying to recruit Big Tech's laid-off software developers, engineers and data scientists, recruiters say.

After contributing to leading-edge software capabilities at places like Microsoft, Google or Meta, suddenly available tech workers aren't eager to apply for day-to-day information-technology jobs, they say.

"If you're a young hotshot code developer, Honeywell may not be on your list of top five or 10 companies that you want to go work for," said Kevin Dehoff, president and chief executive officer at industrial giant Honeywell's Connected Enterprise software group.

The company currently needs software developers to drive growth; despite market turbulence, Honeywell has seen revenue gains over the past year, Dehoff said. Though tech-sector layoffs have flooded the market with talent, "we've had to kind of carve out a talent brand that would appeal to those developers," he said.

For Honeywell, that has meant offering sought-after candidates a chance to go beyond writing run-of-the-mill software code. Instead, Dehoff said, the company is offering roles with a greater sense of mission in designing innovative software apps to solve real-world business problems or broader sustainability issues.

Honeywell and other companies trying to snatch cast-off tech workers face long odds, said Lauren Illovsky, talent partner at CapitalG, Google's independent venture investing arm.

"One of the challenges these CIOs will have is that, yes, there is a lot of talent out there now, but these people might not be ready to make that move out of the tech sector," she said.

In general, it is rare for a Big Tech worker to uproot and move to the IT department of a retailer, insurance company or other non-tech business, she said. "If Fortune 500 companies really want to compete for this talent, they have to ask themselves, how do we make this the kind of company where these people are going to want to work?"

The current uneven economy will make that even more difficult, as companies cut IT budgets and put moonshot projects on hold.

So far this year, employers across the tech sector had laid off an estimated 194,659 workers as of Wednesday, already outpacing the roughly 165,000 for all of 2022, according to data tracker Layoffs.fyi. Though many of those who lost jobs were in sales, marketing or administration, the cuts have also included the tech workers long been prized by chief information officers and other recruiters at companies outside tech.

Last month, U.S. employers across all sectors posted more than 300,000 ads for open tech positions, a six-month high, according to IT trade group CompTIA. 

All told, U.S. employers added 253,000 jobs in April, the highest increase since January, pushing the jobless rate to a decades-low 3.4%, the Labor Department said earlier this month.

An estimated 90% of workers who have been laid off by large tech companies have already found new jobs, said Ruth Ebeling, managing director and partner at Boston Consulting Group, a management consulting firm.

Most have stayed in the tech sector -- U.S. tech-sector employers added 18,795 workers in April, CompTIA estimates -- with about 40% joining startups or other small tech firms, Ebeling said. "They are not waiting around to be scooped up by the IT functions of Fortune 500 companies," she said.

Indeed, in the wake of tech-sector layoffs many large employers are now competing for talent against early-stage startups, said Art Zeile, chief executive of tech-career marketplace Dice. Among other benefits, startups give these workers a better chance of experimenting with untested software tools, or playing a bigger role in decision-making, he said.

Software developers and engineers have also grown accustomed to working remotely, Zeile noted, an option that larger employers are less likely to provide.

The differences in workplace culture between tech and non-tech companies can also be stark, said Cenk Ozdemir, cloud and digital practice leader at PwC.

"The tech sector typically operates on an agile basis and it is fast-paced, leveraging the latest methods, tools and technologies," Ozdemir said. "Companies in other industries may take a slower, but stable approach."

Yet another issue is pay. For years, the tech world's biggest employers have snagged in-demand workers with lavish pay and benefits -- packages that most companies outside the sector can't match." [1]

1. Laid-Off IT Staff Shun Run-of-Mill Work --- Recruiters at firms not specializing in tech are at disadvantage over work culture, pay. Loten, Angus. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 18 May 2023: B.5.

Pasaulis skyla į Kinijai palankią ir prieš Kiniją nukreiptą dalis: IBM, Google padeda kvantų pastangoms --- Įmonės bendrai skirs 150 mln. dolerių universitetų moksliniams tyrimams superkompiuterių lenktynėse

  „TOKIJAS – „International Business Machines“ ir „Google“ skiria 150 mln.dolerių kvantinio skaičiavimo tyrimams Čikago ir Tokijo universitetuose, tokiu būdu JAV ir Japonija nori konkuruoti su spačiai kylančia aukštyn Kinija.

 

     Kvantiniai kompiuteriai yra karšta mokslinių tyrimų sritis, nes jie gali padėti išspręsti problemas, kurių vien klasikiniai kompiuteriai negali, pavyzdžiui, modeliuoti, kaip vaistų molekulė sąveikauja su organizmo baltymais arba kaip baterijos veikia atominiu mastu.

 

     Kinija daug investavo į kvantinį skaičiavimą, kuris taip pat gali būti pritaikytas kariniams tikslams kriptologijos ir ginklų medžiagų srityse. JAV mokslininkai teigė, kad Kinijos laboratorijos pastaruoju metu padarė pažangą (dažnai reklamuojamą valstybinėje žiniasklaidoje) ir yra konkurencingos kai kuriose srityse.

 

     Tačiau kvantinių skaičiavimų specialistai teigia, kad reikia atlikti daugiau pagrindinių studijų, kad kas nors būtų tikras, kad technologija duoda realią naudą.

 

     JAV ir Japonijos partnerystė yra pavyzdys, kaip moksliniai tyrimai, turintys įtakos saugumui ir ekonomikos augimui, vis labiau skirstomi tarp Kinijos ir JAV vadovaujamos stovyklos, kurioje yra sąjungininkų, tokių, kaip Japonija ir Vakarų Europos šalys.

 

     „Atlikdami pirminius tyrimus turime labiau pasikliauti savo sąjungininkais“, – sakė JAV ambasadorius Japonijoje Rahmas Emanuelis.

 

     Pasak jo, dar visai neseniai JAV buvo per daug atsainiai leisdamos Kinijos studentams dirbti Amerikos universitetuose pažangiose mokslo srityse. "Mes juos finansavome. Mes ne tik juos finansavome, bet ir mokėme, mokėme sugrįžti ir konkuruoti su mumis", – sakė jis.

 

     Tokijo universiteto vykdomasis viceprezidentas Hiroaki Aihara sakė, kad daugelis Kinijos kvantinių skaičiavimų pasiekimų buvo apgaubti paslapties. „Jie yra labai rimti konkurentai“, – sakė jis.

 

     Emanuelis sakė, kad partnerystė užsimezgė, kai Tokijo universiteto prezidentas pernai liepą atėjo pietauti ir paminėjo universiteto kvantinio skaičiavimo programą. Būdamas Čikagos meru, Emanuelis skatino Čikagos universiteto ambicijas šioje srityje, todėl JAV kompanijų lėšomis pasiūlė bendrą mokslinių tyrimų programą.

 

     IBM pareiškė, kad skirs 100 milijonų dolerių dviem universitetams, kad per dešimtmetį būtų sukurtas kvantinis superkompiuteris, kuriame būtų 100 000 kubitų, ty įprasto skaitmeninio kompiuterio bitų kvantinis ekvivalentas. Praėjusį lapkritį bendrovė pristatė 433 kubitų procesorių.

 

     Skirtingai nuo skaitmeninių bitų, kurių skaičius yra nulis arba vienas, kubitai saugo informaciją kvantinėje būsenoje, kuri yra nulio ir vieno derinys. Kvantiniai kompiuteriai remiasi dažnai prieštaringais kvantinės mechanikos principais, tokiais, kaip samprata, kad objekto padėtis gali būti apibrėžta tik po to, kai kas nors į jį pažiūri.

 

     Viename interviu IBM vadovas Arvindas Krishna sakė, kad kvantiniai kompiuteriai gali modeliuoti problemas, kurių neįmanoma išspręsti šiuolaikiniuose klasikiniuose kompiuteriuose.

 

     „Jei galite dirbti su klimato kaita ir galite sugalvoti alternatyvių būdų, kaip izoliuoti anglį, staiga išnyks visas negatyvizmas dėl iškastinio kuro“, – sakė Krišna.

 

     Arba, pasak jo, naujieji kompiuteriai gali atominiu lygiu imituoti tai, kas vyksta elektros transporto priemonės akumuliatoriuje. „Galėjai padaryti ką nors per vakarą, kas laboratorijoje būtų užtrukę šešis mėnesius“, – sakė jis.

 

     Technologija vis dar yra ankstyvoje stadijoje. Charina Chou, „Google Quantum AI“ vyriausioji operacinė pareigūnė, teigė, kad „Google“ apskaičiavo, kad galiausiai naudingam kvantiniam kompiuteriui prireiks milijono kubitų, palyginti su šiuo metu maždaug šimtais.

 

     Ji teigė, kad klaidą reikės padaryti tik maždaug vieną iš milijono žingsnių, o ne vieną iš 100 – šis rodiklis yra klaidų taisymo proveržio rezultatas, kurį žurnale „Nature“ neseniai paskelbė „Alphabet“ „Google“.

 

     „Mes turime keturias eiles pagal kiekį, turime keturias eiles apytiksliai pagerinti kokybę, todėl tai bus sunki problema“, - sakė Chou.

 

     „Google“ įneša 50 milijonų dolerių šiems dviem universitetams. Chou teigimu, Silicio slėnio įmonė pirmą kartą dalijosi savo kvantiniu kompiuteriu su universiteto mokslininkais, kaip ilgalaikės mokslinių tyrimų partnerystės dalis.

 

     Pasirašymo ceremonija numatyta šį savaitgalį Hirosimoje, Japonijoje, kur prezidentas Bidenas ir kiti Septynių išsivysčiusių šalių grupės lyderiai rengia metinį viršūnių susitikimą.

 

     Dalyviai teigė, kad partnerystės tikslas – išugdyti kvantinių specialistų kartą – ne tik kompiuterius projektuojančius fizikus, bet ir gretimų sričių mokslininkus, kurie gali juos panaudoti problemoms spręsti.

 

     „Tikrai reikės žmonių, kurie suprastų technologiją ir galėtų padėti jas įgyvendinti“, – sakė Čikagos universiteto prezidentas Paulas Alivisatosas." [1]

1. Business News: IBM, Google Aid Quantum Push --- Companies to give combined $150 million for university research in supercomputer race. Landers, Peter. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 18 May 2023: B.3.