Technikos lyderiai ruošiasi Trumpo poveikiui --- Išrinkto prezidento dėmesys tarifams ir reguliavimo mažinimui gali turėti įtakos dirbtinio intelekto planams

  „Kadangi išrinktasis prezidentas Donaldas Trumpas ruošiasi eiti pareigas, verslo technologijų lyderiai sako, kad jie ruošiasi tiesioginiam ir ilgalaikiam politikos poveikiui, kurį jis greičiausiai sukurs. Tai yra tokiose srityse, kaip tarifai, dirbtinio intelekto reguliavimas ir susijungimai bei įsigijimai.

 

 Vyriausiųjų informacijos pareigūnų (CIO) nuomone, dirbtinis intelektas (AI) ir toliau yra svarbiausias dalykas. Nors ir toliau nenutrūksta būtinybė įdiegti technologiją savo organizacijose, CIO atidžiai stebi, kaip federalinė vyriausybė galėtų suvaldyti technologiją arba paskatinti ją klestėti.

 

 „Tai, kaip AI veikia CIO darbą, visų pirma priklauso nuo strateginio planavimo“, – sakė buvęs „Goya Foods“ CIO Suvajitas Basu. Tai apima tokius dalykus, kaip, ar AI bus „pakankamai protingas“, kad pagerintų logistikos planavimo efektyvumą, ir kaip jis formuoja darbo jėgą, sakė jis.

 

 Viena iš pirmųjų sričių, kurias Trumpas gali padaryti, yra tarifai, kur išrinktasis prezidentas gali veikti nesiekdamas Kongreso pritarimo. Jis pasiūlė Kinijai taikyti bent 60 proc. tarifus, o kitoms šalims – 10–20 proc.

 

 Daugelis Amerikos kompanijų savo darbuotojams naudoja užsienyje pagamintą techninę įrangą, įskaitant nešiojamuosius kompiuterius ir išmaniuosius telefonus. Jei šių prekių kainos padidės, kai kurie CIO teigia, kad tai gali turėti įtakos jų technologijų biudžetams.

 

 Thomas Phelpsas, vyresnysis įmonės strategijos viceprezidentas ir Long Byče, Kalifornijoje įsikūrusio Laserfiche CIO, sakė esąs susirūpinęs, nes programinės įrangos įmonė remiasi tam tikra importuota aparatine įranga, o jos technologijų biudžetas jau yra tinkamai nustatytas kitiems metams.

 

 Kiti sako, kad yra pasiruošę viskam. Johnas Roese'as, pasaulinis technologijų vadovas ir „Dell“ vyriausiasis dirbtinio intelekto pareigūnas, teigė, kad įmonės paprastai gali prisitaikyti prie besikeičiančių tarifų.

 

 Tikėtina, kad išrinktasis prezidentas Trumpas imsis laisvesnio požiūrio į federalinę AI priežiūrą, ypač dėl to, kad tiek didžiųjų technologijų įmonės, tiek startuoliai ragino švelniai prisiliesti prie AI saugos taisyklių. Anot jų, laisvesnių taisyklių pranašumas yra naujovių srautas.

 

 Trumpas jau pareiškė, kad panaikins Bideno administracijos vykdomąjį įsakymą dėl dirbtinio intelekto, kuriuo buvo siekiama valdyti įvairias technologijos grėsmes – nuo ​​privatumo iki nacionalinio saugumo.

 

 Pasak Danielio Castro, Big Tech finansuojamo informacinių technologijų ir inovacijų fondo viceprezidento, įsakymo panaikinimas sumažina biurokratiją ir pagreitina AI produktų išleidimą. Jis sakė, kad įmonės, kurios domisi dirbtinio intelekto naudojimu rizikingesnėse srityse, pvz., nuomos ar kredito pratęsimo, taip pat gali jaustis patogiau.

 

 Šis žingsnis taip pat kelia daugiau darbo įmonių pečiams, siekiant ištirti AI modelio saugumą ir galimą šališkumą. Vishas Narendra, Graphic Packaging International CIO, sakė, kad dirbtinio intelekto reglamentas padeda įmonėms suprasti, kodėl skirtingi modeliai skleidžia skirtingus rezultatus.

 

 Pasak Chriso Farmerio, rizikos kapitalo įmonės „SignalFire“ įkūrėjo ir generalinio direktoriaus, išrinktojo prezidento Trumpo administracija, greičiausiai, sukels nereguliuojamą susijungimų ir įsigijimų aplinką. „Norint klestėti, reikia tvirtos susijungimų ir įsigyjimų rinkos, o, atvirai kalbant, inovacijų ekonomikai apskritai, kad klestėtų“, – sakė Farmeris.

 

 Be to, naujoji respublikonų administracija, greičiausiai, skatins „rizikingus lažybas“ dėl dirbtinio intelekto kūrimo, pasak Shawno Helmso, advokatų kontoros McDermott Will & Emery technologijų sandorių ir užsakomųjų paslaugų vadovo.

 

 Vis dėlto laisvesnė susijungimų ir įsigijimų aplinka nėra gera žinia CIO.

 

 Nors pardavėjų įsigijimas gali pagerinti produktų, iš kurių gali rinktis technologijų lyderiai, rinkinį, tai taip pat sukuria daugiau darbo, nes jiems reikės užtikrinti, kad jų IT sistemos būtų integruotos ir nuoseklios“, – sakė programinės įrangos įmonės „CloudBees“ vyriausiasis skaitmeninės tarnybos vadovas Basheeras Janjua." [1]

 

1. Tech Leaders Prepare for Trump Impact --- President-elect's focus on tariffs and reducing regulation could affect AI plans. Lin, Belle; Bousquette, Isabelle.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 12 Nov 2024: B.4.

Tech Leaders Prepare for Trump Impact --- President-elect's focus on tariffs and reducing regulation could affect AI plans

"With President-elect Donald Trump preparing to take office, business technology leaders say they are bracing for immediate and long-term impacts from policies he will likely institute. That is in areas including tariffs, regulating artificial intelligence and mergers and acquisitions.

For chief information officers, AI continues to be top of mind. While the urgency to deploy the technology inside their organizations continues unabated, CIOs are keeping a keen eye on how the federal government might play a role in reining in the technology, or encouraging it to thrive.

"The way AI affects a CIO's job is primarily around strategic planning," said Suvajit Basu, the former CIO of Goya Foods. That includes things like whether AI will be "intelligent enough" to improve the efficiency of logistics planning, and how it will shape the workforce, he said.

One of the first areas Trump can make an impact is in tariffs, where the president-elect can act without seeking congressional approval. He has proposed tariffs of at least 60% on China, and 10% to 20% on other countries.

Many American companies rely on foreign-made hardware -- including laptops and smartphones -- for their employees. If prices for those goods go up, some CIOs say their technology budgets could be affected.

Thomas Phelps, senior vice president of corporate strategy and CIO of Long Beach, Calif.-based Laserfiche, said he is concerned because the software company relies on some imported hardware, and its technology budget is already fairly set for next year.

Others say they are ready for anything. John Roese, global chief technology officer and chief AI officer of Dell, said companies are generally adaptable to changing tariff rates.

It is likely that President-elect Trump will take a more relaxed approach to federal oversight of AI, especially as Big Tech companies and startups alike have pushed for a light touch on AI safety rules. The benefit of looser rules, they say, is keeping innovation flowing.

Trump has already said he would dismantle the Biden administration's executive order on AI, which sought to manage a range of the technology's threats from privacy to national security.

Removing the order has the benefit of cutting bureaucracy and speeding up the release of AI products, according to Daniel Castro, vice president of the Big Tech-funded think tank Information Technology and Innovation Foundation. Companies interested in using AI in riskier areas like hiring or extending credit might also feel more comfortable making the leap, he said.

The move also puts more work on companies' shoulders to investigate AI model safety and potential bias. Vish Narendra, CIO of Graphic Packaging International, said AI regulation helps enterprises understand why different models spit out various results.

The administration of President-elect Trump will likely bring about a deregulated mergers-and-acquisitions landscape, according to Chris Farmer, founder and chief executive of venture-capital firm SignalFire. "You need a robust M&A market for the venture market, and frankly, the innovation economy in general to thrive," Farmer said.

Plus, the new Republican administration will likely encourage "risky bets" on AI development, according to Shawn Helms, co-head of the technology transactions and outsourcing practice at law firm McDermott Will & Emery.

Still, a more freewheeling M&A environment isn't all good news for CIOs.

While vendor acquisitions might improve the suite of products tech leaders have to choose from, it also creates more work because they will need to ensure their IT systems are integrated and consistent, said Basheer Janjua, chief digital officer at software firm CloudBees." [1]

1. Tech Leaders Prepare for Trump Impact --- President-elect's focus on tariffs and reducing regulation could affect AI plans. Lin, Belle; Bousquette, Isabelle.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 12 Nov 2024: B.4.

Ką Tau daryti su Tavo pinigais? Kodėl Buffettas kaupia pinigus?

 „Kai labiausiai pasaulyje sekamas investuotojas nesijaučia patogiai investuodamas, ar mums, likusiems, reikėtų nerimauti?

 

 Warrenas Buffettas, sakęs, kad mėgstamiausias akcijų laikymo laikotarpis yra „amžinai“, ir toliau turi daug pinigų Amerikos įmonėse. Tačiau jis taip pat niekada nebuvo atsiėmęs tiek daug: 325 milijardai dolerių grynaisiais ir ekvivalentais, daugiausia iždo vekselių pavidalu.

 

 Kad įvertintumėte šio lobio milžiniškumą, pagalvokite, kad tai leistų Berkshire išrašyti čekį su likučiais visoms, išskyrus maždaug 25 vertingiausias JAV korporacijas, tokioms, kaip Walt Disney, Goldman Sachs, Pfizer, General Electric arba AT&T. Per pastaruosius kelis mėnesius konglomeratas ne tik leido dividendams ir palūkanoms kauptis jo balanse, bet ir agresyviai pardavė du didžiausius jo akcijų paketus – „Apple“ ir „Bank of America“. Ir pirmą kartą per šešerius metus ji nustojo pirkti daugiau akcijų, kurias žino geriausiai – Berkshire Hathaway.

 

 Ar tai reiškia, kad tik investuojantys mirtingieji turėtų būti atsargūs dėl rinkos? Galbūt, bet tai dar daugiau pasako apie Berkšyrą.

 

 Buffetas ir jo velionis verslo partneris Charlie Mungeris 140 kartų nepralenkė akcijų rinkos, nes buvo atspėti laiką rinkoje, kada pirkti, o kada parduoti. 

 

Turbūt, garsiausia Mungerio citata yra pirmoji jo sudėtinių palūkanų auginimo taisyklė: „Niekada nepertraukite to be reikalo“. 

 

Investuotojai, kurie atidžiai seka Berkshire ir tikisi, kad jo magija įsitrins į jų portfelius, labai atidžiai atkreipia dėmesį į tai, ką ji perka ir parduoda, bet daug mažiau į tai, kada.

 

 Tačiau iš pažiūros visada optimistiškas ir kantrus Buffettas ir anksčiau sykį buvo atsargus ir nutraukė savo itin sėkmingą partnerystę 1969 m., kai pasakė, kad rinkos buvo per daug putotos ir per metus iki finansų krizės sukaupė daug grynųjų – pinigų, kuriuos jis panaudojo oportunistiškai.

 

 „Jis žino, kad rinkos svyruoja ir eina į kraštutinumus“, – sako Adamas J. Meadas, Naujojo Hampšyro pinigų vadybininkas ir bufetologas, knygos „Visa Berkshire Hathaway finansų istorija“ autorius.

 

 Padidėjusi akcijų vertė nereiškia, kad jos atsidūrė ant žlugimo ar net meškų rinkos slenksčio. Vietoj to, sumažinkite mastelį ir pažiūrėkite, ką šiandieniniai vertinimai sako apie grąžą per ateinančius kelerius metus, kurie apims ir gerus, ir blogus laikotarpius. 

 

„Goldman Sachs“ strategas Davidas Kostinas neseniai prognozavo, kad S&P 500 grąža per ateinantį dešimtmetį vidutiniškai sieks tik 3% per metus – mažiau, nei trečdalį pokario tempo.

 

 Kostino ataskaita buvo tarsi rekordinis įbrėžimas didelio investuotojų optimizmo metu, tačiau jis atitinka kitas prognozes. Milžiniškas turto valdytojas „Vanguard“ neseniai prognozavo, kad per dešimtmetį didelių JAV akcijų grąža bus nuo 3% iki 5%, o augančių akcijų – tik 0,1–2,1%.

 

 Prof. Roberto Shillerio cikliškai pakoreguotas kainos ir pajamų santykis atitinka vidutinę maždaug 0,5 % metinę grąžą po infliacijos – panašiai, kaip prognozavo Kostinas.

 

 Be to, yra dar paprastesnis „Buffetto rodiklis“, kurį Omahos „Oracle“ kažkada pavadino „turbūt geriausiu vieninteliu padėties vertinimų bet kuriuo momentu“. Yra variantų šia tema, bet iš esmės tai yra visų biržoje esančių akcijų ir JAV ekonomikos dydžio santykis. Vertinant Wilshire 5000 indeksą, jis dabar yra maždaug 200 %, todėl jis būtų labiau ištemptas, nei technologijų burbulo viršūnėje.

 

 Kai iždo vekseliai duoda daugiau, nei numatoma akcijų grąža, gali atrodyti, kad Buffettas atsiėmė kuo daugiau žetonų nuo stalo, nes rizikingose ​​akcijose nėra jokio pakilimo. Tačiau jis įraše sako, kad norėtų tai išleisti.

 

 „Mes tikrai norėtume nusipirkti puikių įmonių“, – sakė jis 2023 m. Berkshire metiniame susirinkime. „Jei galėtume nusipirkti įmonę už 50 milijardų ar 75 milijardų dolerių, 100 milijardų dolerių, galėtume tai padaryti.

 

 Kadangi Berkshire vertė yra 1 trilijonas dolerių, adatai perkelti prireiktų tokio dydžio sandorio. Meadas paaiškina, kad sandoris, atitinkantis įsigijimus, pvz., 2010 m. Burlington Northern Santa Fė sandorį arba 1998 m. draudiko „General Re“ įsigijimą, būtų vertas 100 mlrd. dolerių, įvertinus šiandienos balansą.

 

 Ar tai gali reikšti, kad Buffettas mano, kad naudinga išlaikyti sausus miltelius prieš kitą krizę ar visuotinę putą rinkoje? Taip, bet jis nesako, o individualūs investuotojai turi daugiau galimybių, nei jis. Visų pirma, mes neturime mokėti 20 % ar daugiau priemokos už rinkos kainą, kad investuotume į verslą, kaip kad Berkshire perimtų. Galime plaukioti daug seklesniuose vandenyse ir mažesniuose tvenkiniuose.

 

 Pavyzdžiui, Vanguard 10 metų prognozės svyruoja nuo 7% iki 9% per metus ne JAV išsivysčiusių rinkų akcijoms ir nuo 5% iki 7% JAV mažo kapitalo akcijoms.

 

 Išskyrus labai pelningą statymą Japonijos prekybos bendrovėms pastaraisiais metais, Buffettas daugiausia laikė jo pinigus JAV ir, greičiausiai, taip darys ateityje.

 

 Tačiau pokyčiai Berkshire yra neišvengiami – ir ne tik todėl, kad 94-erių futbolininkas artėja prie jo nuostabios karjeros pabaigos. Buffettas nedvejodamas grąžindavo akcininkams grynųjų pinigų, beveik vien tik supirkdamas akcijas, tačiau jis aiškiai mano, kad net ir jo akcijos yra per brangios.

 

 „Berkshire“ pasiekė tokį dydį, kad negali pakartoti jo ilgalaikio pelno panaudojimo ir sėkmingo rinkos įveikimo rekordo. Ji turės kažkaip grąžinti pinigus – tikriausiai, per dividendus, mano Meadas. Galų gale tampa būtina nutraukti sudėtinį palūkanų auginimą." [1]

 

1. Why Is Buffett Hoarding Cash? Jakab, Spencer.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 12 Nov 2024: B.1.