„Kur dingo visi, siekiantys eiti ir padaryti?
Advokatų
kontoroje „Nixon Peabody LLP“ bendradarbiai pradėjo sakyti „ne“ darbui
savaitgaliais ir paskatino partnerius prašyti daugiau žmonių padėti atlikti
daug laiko reikalaujantį darbą. TGS Insurance Teksase sunkiai stengėsi užpildyti
paaukštinimus, o viršininkai dažnai turi įtikinti darbuotojus, kad jie galėtų
kreiptis dėl paaukštinimo. O Meine įsikūrusi rinkodaros bendrovė „Pulp+Wire“ kitais metais
planuoja užsidaryti dviem savaitėms, nes darbuotojai atostogauja daugiau, nei
anksčiau.
„Aistra, kurią
matėme darbe, dabar yra mažesnė, ir ją pastebime, uždegant mažiau žmonių – bent jau per
pastaruosius dvejus metus“, – sako Sumithra Jagannath, skaitmeninius bilietų
skaitytuvus gaminančios „ZED Digital“ prezidentė. Bendrovė, įsikūrusi Kolumbo
mieste, Ohajo valstijoje, neseniai perkėlė apie 20 nuotolinių inžinerijos ir
rinkodaros pareigų į Kanadą ir Indiją, kur, jos teigimu, lengviau rasti
talentų, kurie dirbs sunkiau ir daugiau.
Ji sako, kad nuo
pandemijos pradžios keli darbuotojai prašė didesnio atlyginimo, kai vadovai
paprašė dirbti daugiau. „Prieš Covidą taip nebuvo“, – priduria ji.
Daugelis baltųjų
apykaklių teigia, kad pastarųjų trejų metų įvykiai pakeitė jų prioritetus ir
parodė, ko jiems trūko, kai jie tiek daug laiko praleido biure. Dabar, kai
normalumas grįžta, net kai kurie darbuotojai, kurie anksčiau visada dirbo ir
visada stengėsi, sako, kad žiūri į laikrodį, kai diena eina į priekį, sako „ne“
viršvalandžiams ar net susimažina atlyginimus, kad geriau derėtų darbas ir
asmeninis gyvenimas.
Dėl sumažėjusių
ambicijų įmonėms gali prireikti daugiau žmonių, kad galėtų atlikti tą patį
darbą, o tai galiausiai gali stabdyti Amerikos ekonomikos našumą.
O viršininkai
atvirai svarsto pasekmes. „Home Depot Inc.“ įkūrėjo Bernie Marcuso komentarai,
kad „niekas nedirba, niekam nerūpi“ ir tai gali turėti įtakos kapitalizmo ateičiai,
šią savaitę greitai išplito „Financial Times“. Mažmenininko atstovė sakė:
„Bernie Marcusas išėjo į pensiją iš „The Home Depot“ daugiau, nei prieš 20 metų
ir nekalba bendrovės vardu."
Programinės įrangos
įmonės „Qualtrics“ lapkritį apklausoje, kurioje dalyvavo daugiau, nei 3 000
darbuotojų ir vadovų, 36% teigė, kad per pastaruosius trejus metus jų karjeros
ambicijos sumažėjo, o 22% teigė, kad jų ambicijos išaugo. Beveik 40 % teigė,
kad per pastaruosius trejus metus darbas jiems tapo mažiau svarbus, o 25 %
teigė, kad jis tapo svarbesnis, teigia Qualtrics tyrėjai, teikiantys įmonėms
programinę įrangą, skirtą klientų ir darbuotojų patirčiai įvertinti.
Net ir tokiose gerai apmokamose srityse, kaip teisė ir finansai, kur dirbti ištisas naktis
nėra neįprasta, kai kurie profesionalai prieštarauja tam, kad būtų sunku. Grupė
„Goldman Sachs Group Inc.“ pirmų metų analitikų praėjusiais metais skundėsi
bankų vadovams, kad jie dirba vidutiniškai 95 valandas per savaitę, o darbo
įtampa kenkė jų fizinei ir psichinei sveikatai. „Goldman“ atsakė, kad pasamdys
papildomų bankininkų ir griežčiau laikysis darbo valandų ribų. Šiemet Amerikos
advokatų asociacijos apklausoje, kurioje dalyvavo beveik 2 000 narių, 44% jaunų
teisininkų teigė, kad paliks savo darbą, kad galėtų daugiau dirbti nuotoliniu
būdu kitur.
„Kai buvau
bendradarbis, jei kas nors man skambindavo atostogų metu, džiaugiausi, kad
žmonės ir toliau man skambindavo“, – sako Stephenas Zubiago, Nixon Peabody
vykdomasis direktorius ir vadovaujantis partneris. – "Nežinau, ar tai buvo
teisingas nusiteikimas."
56 metų M.
Zubiago sako, kad bendradarbiai dažniau sako „ne“, kai jų prašoma dirbti
savaitgaliais arba imtis papildomo darbo. Tai reiškia, kad partneriai kartais
turi paklausti kelių žmonių, kol suras tą, kuris skirs papildomo laiko.
Atliekant daug laiko reikalaujantį darbą, pavyzdžiui, tiriant teismų praktiką
ar peržiūrint dokumentus iki termino, gali kilti „didžiulė personalo problema“,
– sako jis.
Požiūrio
pasikeitimas tęsiasi ir už tų sričių, kur ekstremalios valandos buvo įprastas
dalykas. Taip pat atrodo, kad jis kerta geografines vietas ir apima kartas.
Pandemijos pradžioje įmonių vadovai kaltino jaunus darbuotojus, kad jie
nenorėjo dirbti taip sunkiai, kaip vyresni kolegos, sako Brianas Balonickas,
advokatų kontoros Fisher Phillips LLP biuro Pitsburge, besispecializuojantis
darbo srityje, regioninis vadovaujantis partneris. Dabar, anot jo, suvokiama,
kad amerikiečių noras dirbti pasikeitė plačiau.
Didžiąją savo
karjeros dalį Mary Waisanen, 43 metų konstrukcijų inžinierė Virdžinijos Biče
(Va.), atsakė „taip“, kai buvo paprašyta dirbti viršvalandžius, kad būtų
laikomasi terminų. Papildomos valandos atnešė jai papildomą atlyginimą. Tačiau pažiūrėjusi
„TikToks“ apie tai, kaip pasiekti sveiką darbo ir asmeninio gyvenimo
pusiausvyrą, ji suprato, kad jai nereikėtų dirbti papildomų valandų, kad
sudurtų galą su galu. Neseniai ji paprašė savo vadovo peržiūrėti jos atlyginimą
ir pažiūrėti, ar jis turi būti padidintas, taip pat atlikti veiklos peržiūrą,
kuri būtų jai pirmoji per trejus metus.
„Iki tol, – sako
ji, – aš labiau stengsiuosi „dirbti už mano atlyginimą“, nurodydama frazę, kuri
pasklido socialinėje žiniasklaidoje ir skatina darbuotojus daryti tik tai, už
ką jie gauna kompensaciją.
M. Waisanen
teigia nuo tada gavusi laišką, kuriame teigiama, kad 2023 metais gaus 12,5
proc. daugiau.
Įkvepiantis ar
reiklus viršininkas gali paskatinti produktyvumą, tačiau verslo lyderiai sako,
kad jie negali tiesiog maldauti darbuotojų, kad jie taptų „kietesniais“, kaip
tai padarė Elonas Muskas „Twitter Inc.“. Po to, kai pasakė darbuotojams, kad
„tik išskirtiniai rezultatai bus svarbūs, kad būtų išlaikytas testas“, – šimtai ar
daugiau pasirinko priimti poną Musk trijų mėnesių atlyginimo išeitinės
pasiūlymą.
Kas galėtų
paskatinti plačiai grįžti į profesines ambicijas? Dėl didelio ekonomikos
nuosmukio, dėl kurio sparčiai auga nedarbas, darbuotojai gali jaustis, kad
jiems reikia daugiau dirbti, kad parodytų savo vertę. Nors kai kurios žinomos
įmonės, įskaitant Amazon.com Inc., Walt Disney Co ir Facebook patronuojanti
Meta Platforms Inc., per pastaruosius porą mėnesių paskelbė atleidimus iš
darbo, federaliniai duomenys rodo, kad spalį kiekvienam bedarbiui vis dar buvo
beveik dvi darbo vietos.
Kai kurie viršininkai
teigia pripažįstantys, kad didesnis lankstumas ir griežtesnės ribos gali duoti
naudos, įskaitant geresnį darbuotojų išlaikymą. Vis dėlto, darbuotojų požiūrio
kaita skatina keisti darbo vietos praktiką – nuo atostogų politikos iki naujų
darbuotojų mokymo.
Portlande, Meino
valstijoje, rinkodaros ir reklamos įmonėje „Pulp+Wire“ darbuotojai turėjo tris
savaites atostogų prieš pandemiją ir „jie niekada neėmė tiek daug atostogų, kiek
turėjo“, – sako įkūrėja Taja Dockendorf. Įmonė, kurios klientai yra „Petco“ ir
„Allagash Brewing Co.“, 2022 m. perėjo prie neribotų atostogų politikos. M.
Dockendorf teigimu, priežastis buvo dvejopa: siekiant paskatinti darbuotojus
imti daugiau atostogų dienų ir kad jie to nedarytų, gruodį, kai visi iš karto
atostogauja, nes metų pabaigoje atostogų netenka.
Dabar tiek daug
žmonių nori pailsėti vasarą ir per žiemos atostogas, kad ponia Dockendorf sako
svarstanti du kartus per metus savaitei uždaryti visą biurą. Tam reikėtų iš
anksto pasakyti klientams, kad jie tikėtųsi tamsių savaičių, sako ji.
Damonas
Diamantaras, Hiustone įsikūrusios TGS Insurance generalinis direktorius, sako,
kad pastebi pokyčius, kai atsiranda paaukštinimo galimybių 200 darbuotojų
nepriklausomoje draudimo agentūroje. Prieš dešimtmetį nauji samdomi darbuotojai
paprastai prieš kelias savaites paklausdavo, ko reikia, kad būtų paaukštintas iki
vadovo, sako jis. Dabar, pasak jo, vadovai turi aktyviai identifikuoti
kandidatus į aukštesnes pareigas ir jų ieškoti, užuot laukę, kol darbuotojai
pakels rankas. Jis sako, kad įmonės susitikimuose darbuotojams liepia
apsvarstyti savo ateitį įmonėje ir kad daugelis gali daugiau, nei suvokia.
Šiais laikais
daugelis darbuotojų yra patenkinti, dirbdami tą patį darbą, kurį iki šiol atliko, sako p.
Diamantaras. Atlyginimas patogus, įmonė stabili, o daugelis darbuotojų nori
skirti laiko draugams ir veiklai: „Viskas gerai, bet reikia turėti žmonių –
nuolat ieškome žmonių – kurie turi veržlumo, kurie jaučiasi galintys, kuriuos verta skatinti
į geriau apmokamus darbus organizacijoje“.
Neseniai
paskelbtame turto ir nelaimingų atsitikimų draudimo agento darbo sąraše TGS
išdėstė šiuos lūkesčius: „Jei jums tiesiog gerai sekasi išgyventi arba esate
„tyliai pasitraukiantis“, tai jums bus per greitas tempas. Ieškome žmonių,
kurie nori naujo Mercedes."
Remiantis
apklausą atlikusios Žmogiškųjų išteklių valdymo draugijos duomenimis, rugpjūtį
atliktoje apklausoje, kurioje dalyvavo 1 234 personalo darbuotojai, 45 % teigė,
kad per pastaruosius šešis mėnesius jų organizacijai buvo daugiau sunkumų, nei
įprastai, siekiant motyvuoti darbuotojus dirbti daugiau, nei reikalaujama pagal jų
darbo apimtį.
JAV darbo
našume, matuojamame pagal tai, kiek įprastas darbuotojas padaro per valandą,
pirmąjį 2022 m. ketvirtį metinis kritimas siekė 5,9 % – tai didžiausias
nuosmukis per daugiau, nei dešimtmetį. Antrą ketvirtį jis sumažėjo 4,1%, o
trečiajame pakilo 0,8%. Kai kurie ekonomistai mano, kad vienas iš pastarojo
nuosmukio veiksnių yra darbuotojų pasitraukimas iš darbo. Produktyvumui įtakos
gali turėti ir įdarbinimo tendencijos bei ekonomikos būklė.
Daugelis
darbuotojų sako, kad nemato ryšio tarp sunkaus darbo ir atlygio. Maždaug pusė
iš 1 071 respondento, dalyvavusio gegužės mėnesį „The Wall Street Journal“ ir
Čikagos universiteto NORC apklausoje, teigė, kad jie neturi gerų galimybių
pagerinti savo gyvenimo lygį. Apie 60% teigė esantys pesimistiškai nusiteikę
dėl daugumos žmonių gebėjimo įgyvendinti amerikietišką svajonę.
Užaugdamas Austinas
Wigginsas matė, kad jo tėvas ilgai dirbo vadybininku regioniniame bakalėjos
tinkle, nepakildamas iki parduotuvės direktoriaus lygio. Jo tėvas Danielis
Wigginsas sako, kad, tai darant, galbūt, būtų reikėję persikelti į parduotuvę,
esančią toliau nuo šeimos, ko tėvas nenorėjo.
Gegužės mėnesį,
prieš pradėdamas naują buhalterinį darbą, jaunesnysis ponas Wigginsas paprašė
tėčio pasirašyti paskolą 2020 m. Toyota Camry įsigyti. J. Wigginsas sako, kad
buvo nustebęs, kai pamatė jo tėčio atlyginimą, reikalingą paskolai. Jis buvo
mažesnis, nei šešių skaitmenų ir nedaug viršijo tai, ką jis pats ketino uždirbti,
būdamas 23 metų neseniai baigęs mokslus.
„Žinau, kiek
valandų jis įdėjo, kiek skyrė šiai įmonei“, – sako J. Wigginsas. "Nėra
pakankamai įtikinamų koreliacijų, kad tapčiau žmogumi, kuris daug viršija tai,
ką turiu padaryti."
Dabar, dirbdamas
pradinio lygio apskaitos programoje, jis sako, kad rūpinasi, kad darbą atliktų
kokybiškai, tačiau teigia, kad nuolat neprašo vadovų papildomų užduočių. Jis
nepretenduoja į C-suite ir tikisi, kad sulaukęs 40 metų, paliks verslo pasaulį
ir taps profesoriumi. Jis sakė vadovams, kad gali dirbti 60 valandų per
savaitę, jei darbo yra, tačiau jis nėra toks žmogus, kuris lauktų, kol vadovas išeis iš
biuro, jei nėra ką dirbti.
2021 m. lapkritį
atliktas ADP tyrimų instituto tyrimas parodė, kad JAV darbuotojai teigė, kad
kiekvieną savaitę dirba 8,4 valandos nemokamo viršvalandžių, palyginti su
devyniomis valandomis praėjusiais metais.
Ir apskritai
daugiau, nei pusė respondentų teigė, kad sumažintų darbo užmokestį, kad būtų
geriau suderintas darbas ir asmeninis gyvenimas arba kad būtų lanksčiau
skirstyti valandas.
39 metų Alexas
Spearmanas 2021 m. padarė būtent tai. Jis kopė į žurnalistikos gretas ir
galiausiai tapo Vašingtono televizijos stoties vykdomuoju prodiuseriu. Nors
oficialiai jo pamaina buvo nuo 14 val. iki 23 val., jis sako dažnai dirbęs 12
valandų darbo dienas, be užmokesčio už viršvalandžius.
Tada, 2021 m.,
Atminimo dienos savaitgalį, jo uošvė buvo paguldyta į ligoninę. Jis sako, kad
jautė spaudimą dirbti, nepaisant to.
Tų pačių metų
rugpjūčio mėn. jis susirado naują darbą ir persikėlė į mažesnę rinką Olbanyje,
Niujorke, o 2022 m. birželį persikėlė į Kolumbą, Ohajo valstijoje. Nors jo
naujasis vykdomasis prodiuseris moka 30 % mažiau, jis yra trijų valandų
Detroite, kur jis užaugo. Praėjusį savaitgalį jis aplankė jo mamą ir seserį ir pamatė muzikantą Lizzo koncertuojant.
Jis sako, kad
nebenori to, kas kadaise buvo jo svajonių tikslas – naujienų direktoriaus. „Pirmuosius
15 savo karjeros metų praleidau, kopdamas tomis kopėčiomis, būdamas ambicingas“,
– sako jis. „Aš nenoriu, kad tai būtų tai, kas parašyta ant mano antkapio.
Ir aš tikrai nenoriu, kad stresas būtų tai,
kas mane įstumtų į kapą.“" [1]
