„Kur dingo visi, siekiantys eiti ir padaryti?
Advokatų kontoroje „Nixon Peabody LLP“ bendradarbiai pradėjo sakyti „ne“ darbui savaitgaliais ir paskatino partnerius prašyti daugiau žmonių padėti atlikti daug laiko reikalaujantį darbą. TGS Insurance Teksase sunkiai stengėsi užpildyti paaukštinimus, o viršininkai dažnai turi įtikinti darbuotojus, kad jie galėtų kreiptis dėl paaukštinimo. O Meine įsikūrusi rinkodaros bendrovė „Pulp+Wire“ kitais metais planuoja užsidaryti dviem savaitėms, nes darbuotojai atostogauja daugiau, nei anksčiau.
„Aistra, kurią matėme darbe, dabar yra mažesnė, ir ją pastebime, uždegant mažiau žmonių – bent jau per pastaruosius dvejus metus“, – sako Sumithra Jagannath, skaitmeninius bilietų skaitytuvus gaminančios „ZED Digital“ prezidentė. Bendrovė, įsikūrusi Kolumbo mieste, Ohajo valstijoje, neseniai perkėlė apie 20 nuotolinių inžinerijos ir rinkodaros pareigų į Kanadą ir Indiją, kur, jos teigimu, lengviau rasti talentų, kurie dirbs sunkiau ir daugiau.
Ji sako, kad nuo pandemijos pradžios keli darbuotojai prašė didesnio atlyginimo, kai vadovai paprašė dirbti daugiau. „Prieš Covidą taip nebuvo“, – priduria ji.
Daugelis baltųjų apykaklių teigia, kad pastarųjų trejų metų įvykiai pakeitė jų prioritetus ir parodė, ko jiems trūko, kai jie tiek daug laiko praleido biure. Dabar, kai normalumas grįžta, net kai kurie darbuotojai, kurie anksčiau visada dirbo ir visada stengėsi, sako, kad žiūri į laikrodį, kai diena eina į priekį, sako „ne“ viršvalandžiams ar net susimažina atlyginimus, kad geriau derėtų darbas ir asmeninis gyvenimas.
Dėl sumažėjusių ambicijų įmonėms gali prireikti daugiau žmonių, kad galėtų atlikti tą patį darbą, o tai galiausiai gali stabdyti Amerikos ekonomikos našumą.
O viršininkai atvirai svarsto pasekmes. „Home Depot Inc.“ įkūrėjo Bernie Marcuso komentarai, kad „niekas nedirba, niekam nerūpi“ ir tai gali turėti įtakos kapitalizmo ateičiai, šią savaitę greitai išplito „Financial Times“. Mažmenininko atstovė sakė: „Bernie Marcusas išėjo į pensiją iš „The Home Depot“ daugiau, nei prieš 20 metų ir nekalba bendrovės vardu."
Programinės įrangos įmonės „Qualtrics“ lapkritį apklausoje, kurioje dalyvavo daugiau, nei 3 000 darbuotojų ir vadovų, 36% teigė, kad per pastaruosius trejus metus jų karjeros ambicijos sumažėjo, o 22% teigė, kad jų ambicijos išaugo. Beveik 40 % teigė, kad per pastaruosius trejus metus darbas jiems tapo mažiau svarbus, o 25 % teigė, kad jis tapo svarbesnis, teigia Qualtrics tyrėjai, teikiantys įmonėms programinę įrangą, skirtą klientų ir darbuotojų patirčiai įvertinti.
Net ir tokiose gerai apmokamose srityse, kaip teisė ir finansai, kur dirbti ištisas naktis nėra neįprasta, kai kurie profesionalai prieštarauja tam, kad būtų sunku. Grupė „Goldman Sachs Group Inc.“ pirmų metų analitikų praėjusiais metais skundėsi bankų vadovams, kad jie dirba vidutiniškai 95 valandas per savaitę, o darbo įtampa kenkė jų fizinei ir psichinei sveikatai. „Goldman“ atsakė, kad pasamdys papildomų bankininkų ir griežčiau laikysis darbo valandų ribų. Šiemet Amerikos advokatų asociacijos apklausoje, kurioje dalyvavo beveik 2 000 narių, 44% jaunų teisininkų teigė, kad paliks savo darbą, kad galėtų daugiau dirbti nuotoliniu būdu kitur.
„Kai buvau bendradarbis, jei kas nors man skambindavo atostogų metu, džiaugiausi, kad žmonės ir toliau man skambindavo“, – sako Stephenas Zubiago, Nixon Peabody vykdomasis direktorius ir vadovaujantis partneris. – "Nežinau, ar tai buvo teisingas nusiteikimas."
56 metų M. Zubiago sako, kad bendradarbiai dažniau sako „ne“, kai jų prašoma dirbti savaitgaliais arba imtis papildomo darbo. Tai reiškia, kad partneriai kartais turi paklausti kelių žmonių, kol suras tą, kuris skirs papildomo laiko. Atliekant daug laiko reikalaujantį darbą, pavyzdžiui, tiriant teismų praktiką ar peržiūrint dokumentus iki termino, gali kilti „didžiulė personalo problema“, – sako jis.
Požiūrio pasikeitimas tęsiasi ir už tų sričių, kur ekstremalios valandos buvo įprastas dalykas. Taip pat atrodo, kad jis kerta geografines vietas ir apima kartas. Pandemijos pradžioje įmonių vadovai kaltino jaunus darbuotojus, kad jie nenorėjo dirbti taip sunkiai, kaip vyresni kolegos, sako Brianas Balonickas, advokatų kontoros Fisher Phillips LLP biuro Pitsburge, besispecializuojantis darbo srityje, regioninis vadovaujantis partneris. Dabar, anot jo, suvokiama, kad amerikiečių noras dirbti pasikeitė plačiau.
Didžiąją savo karjeros dalį Mary Waisanen, 43 metų konstrukcijų inžinierė Virdžinijos Biče (Va.), atsakė „taip“, kai buvo paprašyta dirbti viršvalandžius, kad būtų laikomasi terminų. Papildomos valandos atnešė jai papildomą atlyginimą. Tačiau pažiūrėjusi „TikToks“ apie tai, kaip pasiekti sveiką darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, ji suprato, kad jai nereikėtų dirbti papildomų valandų, kad sudurtų galą su galu. Neseniai ji paprašė savo vadovo peržiūrėti jos atlyginimą ir pažiūrėti, ar jis turi būti padidintas, taip pat atlikti veiklos peržiūrą, kuri būtų jai pirmoji per trejus metus.
„Iki tol, – sako ji, – aš labiau stengsiuosi „dirbti už mano atlyginimą“, nurodydama frazę, kuri pasklido socialinėje žiniasklaidoje ir skatina darbuotojus daryti tik tai, už ką jie gauna kompensaciją.
M. Waisanen teigia nuo tada gavusi laišką, kuriame teigiama, kad 2023 metais gaus 12,5 proc. daugiau.
Įkvepiantis ar reiklus viršininkas gali paskatinti produktyvumą, tačiau verslo lyderiai sako, kad jie negali tiesiog maldauti darbuotojų, kad jie taptų „kietesniais“, kaip tai padarė Elonas Muskas „Twitter Inc.“. Po to, kai pasakė darbuotojams, kad „tik išskirtiniai rezultatai bus svarbūs, kad būtų išlaikytas testas“, – šimtai ar daugiau pasirinko priimti poną Musk trijų mėnesių atlyginimo išeitinės pasiūlymą.
Kas galėtų paskatinti plačiai grįžti į profesines ambicijas? Dėl didelio ekonomikos nuosmukio, dėl kurio sparčiai auga nedarbas, darbuotojai gali jaustis, kad jiems reikia daugiau dirbti, kad parodytų savo vertę. Nors kai kurios žinomos įmonės, įskaitant Amazon.com Inc., Walt Disney Co ir Facebook patronuojanti Meta Platforms Inc., per pastaruosius porą mėnesių paskelbė atleidimus iš darbo, federaliniai duomenys rodo, kad spalį kiekvienam bedarbiui vis dar buvo beveik dvi darbo vietos.
Kai kurie viršininkai teigia pripažįstantys, kad didesnis lankstumas ir griežtesnės ribos gali duoti naudos, įskaitant geresnį darbuotojų išlaikymą. Vis dėlto, darbuotojų požiūrio kaita skatina keisti darbo vietos praktiką – nuo atostogų politikos iki naujų darbuotojų mokymo.
Portlande, Meino valstijoje, rinkodaros ir reklamos įmonėje „Pulp+Wire“ darbuotojai turėjo tris savaites atostogų prieš pandemiją ir „jie niekada neėmė tiek daug atostogų, kiek turėjo“, – sako įkūrėja Taja Dockendorf. Įmonė, kurios klientai yra „Petco“ ir „Allagash Brewing Co.“, 2022 m. perėjo prie neribotų atostogų politikos. M. Dockendorf teigimu, priežastis buvo dvejopa: siekiant paskatinti darbuotojus imti daugiau atostogų dienų ir kad jie to nedarytų, gruodį, kai visi iš karto atostogauja, nes metų pabaigoje atostogų netenka.
Dabar tiek daug žmonių nori pailsėti vasarą ir per žiemos atostogas, kad ponia Dockendorf sako svarstanti du kartus per metus savaitei uždaryti visą biurą. Tam reikėtų iš anksto pasakyti klientams, kad jie tikėtųsi tamsių savaičių, sako ji.
Damonas Diamantaras, Hiustone įsikūrusios TGS Insurance generalinis direktorius, sako, kad pastebi pokyčius, kai atsiranda paaukštinimo galimybių 200 darbuotojų nepriklausomoje draudimo agentūroje. Prieš dešimtmetį nauji samdomi darbuotojai paprastai prieš kelias savaites paklausdavo, ko reikia, kad būtų paaukštintas iki vadovo, sako jis. Dabar, pasak jo, vadovai turi aktyviai identifikuoti kandidatus į aukštesnes pareigas ir jų ieškoti, užuot laukę, kol darbuotojai pakels rankas. Jis sako, kad įmonės susitikimuose darbuotojams liepia apsvarstyti savo ateitį įmonėje ir kad daugelis gali daugiau, nei suvokia.
Šiais laikais daugelis darbuotojų yra patenkinti, dirbdami tą patį darbą, kurį iki šiol atliko, sako p. Diamantaras. Atlyginimas patogus, įmonė stabili, o daugelis darbuotojų nori skirti laiko draugams ir veiklai: „Viskas gerai, bet reikia turėti žmonių – nuolat ieškome žmonių – kurie turi veržlumo, kurie jaučiasi galintys, kuriuos verta skatinti į geriau apmokamus darbus organizacijoje“.
Neseniai paskelbtame turto ir nelaimingų atsitikimų draudimo agento darbo sąraše TGS išdėstė šiuos lūkesčius: „Jei jums tiesiog gerai sekasi išgyventi arba esate „tyliai pasitraukiantis“, tai jums bus per greitas tempas. Ieškome žmonių, kurie nori naujo Mercedes."
Remiantis apklausą atlikusios Žmogiškųjų išteklių valdymo draugijos duomenimis, rugpjūtį atliktoje apklausoje, kurioje dalyvavo 1 234 personalo darbuotojai, 45 % teigė, kad per pastaruosius šešis mėnesius jų organizacijai buvo daugiau sunkumų, nei įprastai, siekiant motyvuoti darbuotojus dirbti daugiau, nei reikalaujama pagal jų darbo apimtį.
JAV darbo našume, matuojamame pagal tai, kiek įprastas darbuotojas padaro per valandą, pirmąjį 2022 m. ketvirtį metinis kritimas siekė 5,9 % – tai didžiausias nuosmukis per daugiau, nei dešimtmetį. Antrą ketvirtį jis sumažėjo 4,1%, o trečiajame pakilo 0,8%. Kai kurie ekonomistai mano, kad vienas iš pastarojo nuosmukio veiksnių yra darbuotojų pasitraukimas iš darbo. Produktyvumui įtakos gali turėti ir įdarbinimo tendencijos bei ekonomikos būklė.
Daugelis darbuotojų sako, kad nemato ryšio tarp sunkaus darbo ir atlygio. Maždaug pusė iš 1 071 respondento, dalyvavusio gegužės mėnesį „The Wall Street Journal“ ir Čikagos universiteto NORC apklausoje, teigė, kad jie neturi gerų galimybių pagerinti savo gyvenimo lygį. Apie 60% teigė esantys pesimistiškai nusiteikę dėl daugumos žmonių gebėjimo įgyvendinti amerikietišką svajonę.
Užaugdamas Austinas Wigginsas matė, kad jo tėvas ilgai dirbo vadybininku regioniniame bakalėjos tinkle, nepakildamas iki parduotuvės direktoriaus lygio. Jo tėvas Danielis Wigginsas sako, kad, tai darant, galbūt, būtų reikėję persikelti į parduotuvę, esančią toliau nuo šeimos, ko tėvas nenorėjo.
Gegužės mėnesį, prieš pradėdamas naują buhalterinį darbą, jaunesnysis ponas Wigginsas paprašė tėčio pasirašyti paskolą 2020 m. Toyota Camry įsigyti. J. Wigginsas sako, kad buvo nustebęs, kai pamatė jo tėčio atlyginimą, reikalingą paskolai. Jis buvo mažesnis, nei šešių skaitmenų ir nedaug viršijo tai, ką jis pats ketino uždirbti, būdamas 23 metų neseniai baigęs mokslus.
„Žinau, kiek valandų jis įdėjo, kiek skyrė šiai įmonei“, – sako J. Wigginsas. "Nėra pakankamai įtikinamų koreliacijų, kad tapčiau žmogumi, kuris daug viršija tai, ką turiu padaryti."
Dabar, dirbdamas pradinio lygio apskaitos programoje, jis sako, kad rūpinasi, kad darbą atliktų kokybiškai, tačiau teigia, kad nuolat neprašo vadovų papildomų užduočių. Jis nepretenduoja į C-suite ir tikisi, kad sulaukęs 40 metų, paliks verslo pasaulį ir taps profesoriumi. Jis sakė vadovams, kad gali dirbti 60 valandų per savaitę, jei darbo yra, tačiau jis nėra toks žmogus, kuris lauktų, kol vadovas išeis iš biuro, jei nėra ką dirbti.
2021 m. lapkritį atliktas ADP tyrimų instituto tyrimas parodė, kad JAV darbuotojai teigė, kad kiekvieną savaitę dirba 8,4 valandos nemokamo viršvalandžių, palyginti su devyniomis valandomis praėjusiais metais.
Ir apskritai daugiau, nei pusė respondentų teigė, kad sumažintų darbo užmokestį, kad būtų geriau suderintas darbas ir asmeninis gyvenimas arba kad būtų lanksčiau skirstyti valandas.
39 metų Alexas Spearmanas 2021 m. padarė būtent tai. Jis kopė į žurnalistikos gretas ir galiausiai tapo Vašingtono televizijos stoties vykdomuoju prodiuseriu. Nors oficialiai jo pamaina buvo nuo 14 val. iki 23 val., jis sako dažnai dirbęs 12 valandų darbo dienas, be užmokesčio už viršvalandžius.
Tada, 2021 m., Atminimo dienos savaitgalį, jo uošvė buvo paguldyta į ligoninę. Jis sako, kad jautė spaudimą dirbti, nepaisant to.
Tų pačių metų rugpjūčio mėn. jis susirado naują darbą ir persikėlė į mažesnę rinką Olbanyje, Niujorke, o 2022 m. birželį persikėlė į Kolumbą, Ohajo valstijoje. Nors jo naujasis vykdomasis prodiuseris moka 30 % mažiau, jis yra trijų valandų Detroite, kur jis užaugo. Praėjusį savaitgalį jis aplankė jo mamą ir seserį ir pamatė muzikantą Lizzo koncertuojant.
Jis sako, kad nebenori to, kas kadaise buvo jo svajonių tikslas – naujienų direktoriaus. „Pirmuosius 15 savo karjeros metų praleidau, kopdamas tomis kopėčiomis, būdamas ambicingas“, – sako jis. „Aš nenoriu, kad tai būtų tai, kas parašyta ant mano antkapio.
Ir aš tikrai nenoriu, kad stresas būtų tai, kas mane įstumtų į kapą.“" [1]
1. EXCHANGE --- Your Coworkers Are Less Ambitious; Bosses Adjust to New Order --- For a growing number of professionals, the days of unpaid overtime and working through weekends are in the past. Firms add people to finish projects, close for holidays and take other steps.
Ellis, Lindsay; Smith, Ray A. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 31 Dec 2022: B.1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą