Jau kelis mėnesius vadovai tris dienas biure per savaitę vadina mišraus darbo idealu, kuris suteikia darbuotojams lankstumo ir suteikia pakankamai laiko įmonės kultūrai įtvirtinti.
Kai kuriems trijų dienų planas virsta dviem.
Nicholas Bloom, Stanfordo universiteto ekonomistas, studijuojantis nuotolinį darbą, sako, kad maždaug tuzinas firmų sutrumpina darbo grafikus nuo trijų dienų per savaitę iki dviejų. Kitos įmonės visiškai atsisako grįžti į biurą.
„Beveik dvejus metus išbuvus ne biure, o darbo rinka tapo neįtikėtinai įtempta, dabar įmonės supranta, kad trys ar dvi dienos biure, gali būti vertinamos, ne kaip dosnios ir patrauklios, bet, geriausiu atveju, yra vidutinės“, – sako jis.
Ponas Bloomas yra samdomas kai kurių įmonių konsultantas ir atsisakė įvardyti, kurios iš jų keičia savo tvarkaraščius, kad darbuotojai galėtų daugiau nuveikti iš namų.
Daugelis įmonių, įskaitant „JPMorgan Chase & Co.“ ir „Amazon.com Inc.“, prieš metus turėjo ambicingesnių planų grįžti į darbą ir turėjo juos persvarstyti, atsižvelgiant į besitęsiančią pandemiją, karštą darbo rinką ir darbuotojų pageidavimus dėl lankstaus darbo grafiko ir vietos.
Mėnesinėje darbuotojų pageidavimų apklausoje, kurią ponas Bloomas atlieka su Stevenu J. Davisu iš Čikagos universiteto ir Jose Maria Barrero iš Instituto Tecnologico Autonomo de Mexico, atotrūkis tarp to, kam darbuotojai teikia pirmenybę ir ką planuoja jų įmonės, pradėjo mažėti, bet takoskyra išlieka.
Prof. Davisas sako, kad keliems vadovams, su kuriais jis kalbėjo ir kurie bandė priversti darbuotojus grįžti į biurą keturias ar penkias dienas per savaitę, tai nepavyko.
„Buvo daug skundų ir daug pasiryžimo darbą mesti“, – sako jis.
Praėjusią savaitę daugiau naujų tyrimų duomenų rodo, kad visą darbo dieną dirbantys darbuotojai patiria daugiau su darbu susijusio streso ir nerimo, nei jų hibridiniai ir nuotoliniai kolegos.
Remiantis „Slack Technologies Inc.“, „Boston Consulting Group“ ir „MillerKnoll“ finansuojamo konsorciumo „Future Forum“ ataskaita, bendras pasitenkinimas savo darbo vieta sumažėjo 1,6 karto penkias dienas biure dirbantiems asmenims, palyginti su kitomis grupėmis.
Apklausa, kurioje dalyvavo daugiau, nei 10 800 žinių darbuotojų iš maždaug 20 pramonės šakų, įskaitant finansines paslaugas, plataus vartojimo prekes ir technologijas, buvo atlikta, kai įmonės dažniau kviečia darbuotojus prie savo darbo stalo, nei bet kuriuo kitu pandemijos metu.
Kasdien biure dirbančių asmenų nepasitenkinimas išryškina riziką, kurią prisiima įmonės, teikdamos pirmenybę laikui ir darbo kultūrai, o ne darbuotojų pirmenybei lankstumui, atsiradusiai, kilus pandemijai, sako Brianas Elliottas, „Future Forum“ vadovas.
„Mes buvome šokiruoti, kad viskas buvo taip blogai, kaip buvo“, – sako jis. „Tai turės įtakos žmonių polinkiui atsistatydinti.
Iš apklaustų darbuotojų apie 5 000 yra įsikūrę JAV. Tų darbuotojų, kurie dabar grįžta į biurą penkias dienas per savaitę, dalis išaugo nuo 29 % 2021 m. paskutinį ketvirtį iki 35 % pirmąjį šių metų ketvirtį.
Remiantis apklausa, darbuotojai, kurie mažai arba visai negali patys nustatyti savo darbo valandų, ateinančiais metais daugiau, nei 2,5 karto dažniau ieškos naujo darbo, nei tie, kurie turi tam tikrą galimybę pareikšti nuomonę, kada privalėtų dirbti biure.
Rinkodaros ir pardavimo programinės įrangos įmonėje „HubSpot Inc.“ darbuotojų pasirinkimo, kai kalbama apie darbo stilių, padidinimas padėjo įdarbinti naujus darbuotojus ir išlaikyti žmones, sako Katie Burke, bendrovės vyriausioji darbuotojų pareigūnė.
„Mes nesujaukiame nieko, kas susiję su žmonių darbo pomėgiais“, – sako ji. „Negaliu pervertinti, kiek tai yra konkurencinis pranašumas.
„HubSpotal“ darbuotojai gali pasirinkti, ar jie nori būti paskirti dirbti namuose, biure ar lanksčiai. Biuro paskirtis yra skirta žmonėms, kurie ateina tris dienas per savaitę, o ne penkias. „Lankstūs“ darbuotojai ateina per vieną ar dvi dienas ar mažiau. Dienos biure laikomos gairėmis, o ne reikalavimais. Šiais metais 51% darbuotojų priklauso darbo iš namų kategorijai, 35% laikomi lanksčiais, o 14% dirba biure.
„HubSpot“ darbuotojų skaičius išaugo iki daugiau nei 5 900 darbuotojų, palyginti su maždaug 3 400 2020 m. pradžioje, sako ponia Burke.
Daugelis įmonių tebėra įsipareigojusios biurams, tačiau kai kurie didžiausi asmeninio darbo šalininkai persvarstė savo požiūrį į biuro grąžinimą.
„Amazon“ iš pradžių siūlė savo darbuotojams būti biure bent tris dienas per savaitę, o keturias savaites dirbti nuotoliniu būdu. Vėliau bendrovė persvarstė savo politiką nuo trijų darbo dienų kiekvieną savaitę, kad atskiros komandos galėtų nuspręsti, kiek laiko reikia biuras.
Prieš metus JPMorgan generalinis direktorius Jamie Dimon sakė, kad žmonės nemėgsta važinėti į darbą ir atgal. "Tai kas?" jis pasakė. „Norime, kad žmonės grįžtų į darbą“.
Savo poziciją jis sušvelnino balandžio pradžioje laiške akcininkams, kuriame jis teigė, kad ateityje pusė įmonės darbuotojų dalį arba visą savo laiką skirs darbui nuotoliniu būdu.“ [1]
1. For Many, the Optimal Workweek Is One or Two Days in the Office --- As companies struggle to hire and retain employees, some relax back-to-work plans
Bindley, Katherine.
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 25 Apr 2022: A.11.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą