"Korona, konservatoriai ir krizė – trys K kaip reikiant
supurtę ir taip dinamišką startuolių kasdienybę. Įspūdingas rinkos augimas
tęsėsi daugiau nei 10 metų, tačiau šiandien esame ciklų, tarp jų – ir
ekonominių, sandūroje. Kas laukia Lietuvos startuolių?
Pirma, kapitalo rinkose yra, tačiau jis tapo labai
selektyvus. Nebeturėdamos tiek daug resursų plėtrai ir didėjant sąnaudoms,
įmonės priverstos mažinti išlaidas. Tarp jų – ir startuoliai. Remiantis
skirtingų platformų duomenimis, per 8 šių metų mėnesius startuoliai jau atleido
daugiau nei 75.000 darbuotojų. Daugiausiai – JAV ir Indijoje. Labiausiai
nukentėjo startuoliai, susiję su maisto, transporto, prekybos, sveikatos ir
finansų produktais.
Tiesa, Lietuvos startuoliams antrasis metų ketvirtis buvo
rekordinis. Sumokėta 68 mln. Eur mokesčių – trečdaliu daugiau nei tokiu laiku
prieš metus. Iš viso beveik 800 Lietuvoje aktyviai veikiančių startuolių tik
per pusmetį šalies biudžetą papildė jau 133 mln. Eur. 4% augimas fiksuojamas ir
lyginant su pirmuoju metų ketvirčiu, tačiau, pavyzdžiui, per pastaruosius
dvejus metus startuolių sumokėtų mokesčių suma augo net dvigubai.
Vis dėlto lietuvių įkurti, čia darbuotojus samdantys ir
mokesčius mūsų šalies biudžetui mokantys startuoliai veikia bei konkuruoja globaliai,
tad turime konstatuoti, kad pokyčiai palies ir mus. Trečiąjį metų ketvirtį
nuskambėjo keli to pavyzdžiai: greitojo siuntų pristatymo platforma „Ziticity“
sustabdė veiklą, IT įmonė „Uber Lithuania Software and Development“ Vilniuje
uždaro savo programavimo padalinį, 11 darbuotojų atleido ir mobilumo platformą
kuriantis lietuvių startuolis „Trafi“. Ar bus ir daugiau atleidimų ar
atsitraukimų? Greičiausiai, taip. Ir tai susiję ne tik su startuolių veiklos
pobūdžio ar gebėjimų valdyti verslą specifika, bet ir su besitraukiančiomis
rinkomis, mažėjančia vartotojų perkamąja galia.
Tokie sprendimai yra labai sunkūs ir nepatogūs trumpuoju
laikotarpiu, bet nešantys vertę ilguoju. Šiuo metu dalis Lietuvos startuolių
tikrai įjungė išgyvenimo režimą ir su turimomis lėšomis stengiasi išlikti iki
kito finansavimo etapo. Vis dėlto kol kas tai nėra masinis reiškinys.
Čia noriu stabtelėti ir pabrėžti – specialistai be darbo
neliks. Talentas persiskirsto į efektyviau šiuo etapu veikiančias įmones ir
dažnai tą padaryti padeda patys darbuotojus išlydintys startuoliai. Ekosistemos
viduje informacija apie tokias situacijas pasirodo gerokai anksčiau nei viešai.
Ir praktiškai absoliuti dauguma norinčių greitai pereiti dirbti kitur tą ir
padaro, palydėti geriausių rekomendacijų. Štai tokią verslininkų kartą ir
startuolių kultūrą turime.
Be to, nemaža dalis didžiųjų startuolių auga iš pelno, o ne
iš investicijų. Tai lėtesnis, tačiau tvaresnis augimo modelis, leidžiantis ir į
turbulencijas pažiūrėti kitu kampu. Pavyzdžiui, kaip į galimybę prisivilioti
talentus iš Lietuvos ar užsienio, kitaip formuoti savo vertės suvokimą.
Šiandien visi turime stabtelėti, susitelkti, padėti vieni
kitiems ir stengtis gauti geriausius rezultatus turimais kaštais. Kartu su
ekonominiu pakilimu resursai grįš pas tuos, kurie geba kurti tikrą ir aktualią
vertę visiems. Suprasdami tai, Lietuvos startuoliai dirba dar daugiau, dar
stipriau inovuoja ir ieško ilgalaikių sprendimų, net jei trumpuoju laikotarpiu
jie ir nepatogūs."
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą