Amazon productivity quotas

"Gov. Gavin Newsom of California on Wednesday signed a bill that restricts warehouse employers from setting productivity quotas that prevent workers from taking breaks or following health and safety laws. The new law could alter Amazon’s labor practices.

The bill, known as A.B. 701, also requires employers to disclose productivity quotas to workers and regulators and allows workers to sue employers to eliminate problematic targets. Starting on Jan. 1, employers will have 30 days to give workers their productivity quotas.

“The hardworking warehouse employees who have helped sustain us during these unprecedented times should not have to risk injury or face punishment as a result of exploitative quotas that violate basic health and safety,” Mr. Newsom, a Democrat, said.

Amazon largely avoided commenting on the measure while state lawmakers debated it, other than to point out that the company bases its productivity targets for individual employees on their performance over time. The company also said fewer than 1 percent of workers were fired for underperformance.

But business groups strongly opposed the bill, arguing that it would lead to an explosion of litigation and hamper the distribution of goods.

“We are disappointed Governor Newsom signed A.B. 701, which will exacerbate our current supply chain issues, increase the cost of living for all Californians and eliminate good-paying jobs,” Rachel Michelin, the president of the California Retailers Association, said in a statement.

Ms. Michelin previously expressed concern that the bill would effectively punish an entire industry for the purported excesses of one company.

Two separate studies, including one by a group backed by labor unions, have shown that the rate at which Amazon workers suffer serious injuries was nearly double that of the rest of the warehousing industry last year.

Industry analysts have said reining in productivity quotas at Amazon is more likely to affect its costs than its famously rapid delivery times, pointing out that the company could simply hire more workers to make up for somewhat lower productivity per employee."

 And what will happen if Lithuania starts adopting such laws? After all, Lithuanians are poorly paid  slaves of beavers, and their slaves can be exploited as they wish.

 

When will the Lithuanian government officially allow a Lithuanian citizen to have the citizenship of a second state?

  When there will be no more Lithuanians among Lithuanian citizens. Migrants will then amicably vote one hundred percent in a referendum for the necessary amendment to the Constitution.

Kada Lietuvos valdžia oficialiai leis turėti antros valstybės pilietybę Lietuvos piliečiui?

 Kai tarp Lietuvos piliečių nebeliks lietuvių. Tada migrantai draugiškai šimtu procentų balsuos referendume už reikalingą Konstitucijos pataisą.

Investavimas į nekilnojamąjį turtą

"Po pandemijos namų statyba visame pasaulyje yra mažakraujystėje. Darbo jėgos ir medžiagų trūkumas stabdo augimą. Mažiau į rinką patenkančių namų reiškė, kad vienos šeimos namus perkantys instituciniai investuotojai Amerikoje padidino savo portfelį 1,5 proc. 2020 m., palyginus su 9,2 proc. 2018 m., teigia nekilnojamojo turto įmonė „Amherst Capital“.  

Mažiau statant namus, padidėja tikimybė, kad nuomos kainos toliau augs. Tikimasi, kad per ateinančius kelerius metus metinė grąža nuomos Amerikoje ir Europoje sieks atitinkamai 15,1% ir 17,5%. Todėl ši turto klasė išliks viliojanti pajamų požiūriu, tačiau rizikingesnė reguliavimo srityje“ [1].

1. "The new rent-seekers; Investing in property." The Economist, 25 Sept. 2021, p. 64(US)

Investing in property

"In the wake of the pandemic, homebuilding globally is anaemic. Shortages of labour and material have stalled growth. Fewer homes coming onto the market meant that single-family institutional investors in America increased their portfolios by 1.5% in 2020, down from 9.2% in 2018, according to Amherst Capital, a property firm. 

Less homebuilding increases the chance that rents will continue to rise. Annual returns in America and Europe are expected to be as high as 15.1% and 17.5% respectively over the next few years. The asset class will therefore remain enticing from an income standpoint, but more risky from a regulatory one." [1]

1. "The new rent-seekers; Investing in property." The Economist, 25 Sept. 2021, p. 64(US)

Po Merkel; Vokietija.

„Angela Merkel pasitraukimas paliks didelę skylę Vokietijoje-ir daug ką jos įpėdiniui, sako Tomas Nuttallis

BIRŽELIO mėn. naujai pasirodęs 1997 m. vokiečių pokalbių šou segmentas uždegė internetą. Vaizdo įraše matyti, kaip Angela Merkel, šviežio veido aplinkos ministrė Helmuto Kohlio vyriausybėje, aiškina, kaip skubiai reikia imtis veiksmų, kovojant su klimato kaita. Jos kolegos komisijos nariai atidžiai klausosi, būsimoji Vokietijos kanclerė sako, kad vėlavimas pareikalaus tik didesnių išlaidų. Ji įspėja, kad nesėkmės pavojai apima badą, sausrą ir masinį pabėgėlių judėjimą. Vaizdo įrašas pabrėžia prieštaravimą, žinomą stebėtojams apie 16 metų A. Merkel valdymą, kuris baigsis, kai po rinkimų rugsėjo 26 d. bus suformuota nauja koalicija. Viena vertus, kruopšti mokslininkė-valstybininkė, palaiminta gebėjimu suprasti sudėtingas problemas ir paaiškinti jų pasekmes. Kita vertus, dvejojanti politikė, kuri neįstengia analizę paversti veiksmu.

Praėjus ketvirčiui amžiaus, Vokietija išmetė daugiau anglies dioksido vienam gyventojui, nei dauguma kitų ES šalių, o 44 proc. elektros energijos pasikliauna iškastiniu kuru. Po to, kai pasirodė klipas, A. Merkel paskutinėje metinėje kanclerės spaudos konferencijoje pripažino, kad nesugebėjo ryžtingai veikti klimato kaitos klausimu. Modelis nuolat kartojasi. 2005 m. kompanijos dėl kanclerės pozicijos metu A. Merkel pažadėjo sumažinti biurokratiją ir skatinti naujoves - pažadai, kurie vis dar yra jos krikščionių demokratų sąjungos (CDU) manifeste.

Kas dvejus metus jos pasisakymai Miuncheno saugumo konferencijoje buvo įtaigūs pasaulinio saugumo kraštovaizdžio turai, tačiau retai pranešė apie reikšmingus Vokietijos užsienio politikos pokyčius. „Covid-19“ pandemijos metu kanclerė buvo tvirta, raminanti, tačiau ji sunkiai stengėsi primesti savo valią neramiems Vokietijos valstybių premjerams. Ponia Merkel kartais atrodė labiau monarchė, nei kanclerė. Ji paliks pareigas su aukštu patvirtinimo reitingu. Trys iš keturių jos vadovaujamų koalicijų buvo „didžiosios“ su socialdemokratų partija (SPD), kuri tiko jos centriškumui, bet raminančiai politikai. Ji taip užvaldė centrą, kad tiesioginė jos kritika atrodė beveik lèse-majesté.

Tai įkvėpė laisvo žodžio kankinių bangą konservatorių pakraštyje, artimiausioje vietoje, kur Vokietijoje prasideda kultūros karas. Europoje A. Merkel buvo nepakeičiama lyderė. Be to, jos griežta liberalių vertybių gynyba ir kukli laikysena nuramino triukšmingo populizmo ir nacionalistinių demonstrantų amžiuje. Kai Merkel ruošiasi išeiti iš pareigų, kai kurie susimąstė, ar po jos šalyje įsigali Wechselstimmung (nuotaika pokyčiams). Žaliųjų partijos, norinčios pakeisti griežtas valstybės skolos taisykles ir permąstyti užsienio politiką, pakilimas nuo 2017 m., atrodo, tai patvirtina. Gegužę Bertelsmanno fondas nustatė, kad rekordiniai du trečdaliai rinkėjų norėjo reikšmingų politinių pokyčių ir beveik tiek pat norėjo naujos vyriausybės.

Kai kurie pastarieji įvykiai sukrėtė rinkėjų tikėjimą savo valstybe ir jos institucijomis. Vienas iš jų buvo chaotiškas antrosios „Covid-19“ bangos valdymas, kuris sumažino sėkmės istoriją per pirmąją 2020 m. Tada liepą įvyko katastrofiški potvyniai kai kuriose Vakarų Vokietijos dalyse, prie kurių galėjo prisidėti akivaizdus kelių vietos politikų aplaidumas privedęs prie iki beveik 200 žuvusiųjų. Nelaimę Afganistane, kur nuo 2002 metų tarnavo 150 000 Bundesvero karių, taip pat buvo sunku nuryti.

Vis dėlto Wechselstimmung nėra akivaizdus. Vokietija įveikė pandemiją geriau, nei dauguma. Mirtingumas buvo žemas, o vyriausybės fiskalinis atsakas, įskaitant politiką, panašią į daug imituojamą „Kurzarbeitergeld“ atostogų schemą, sušvelnino ekonominį poveikį. Ekonomika atsigauna stipriau, nei kitur Europoje. Daugiau, nei du trečdaliai vokiečių teigia, kad jų ekonominė padėtis yra gera. Potvyniai taip pat nepažymėjo lūžio taško. Vietoj to, neryški kampanija, pažymėta trivialiomis eilėmis, rodo, kad nė viena iš partijų, įskaitant vis atsargesnius žaliuosius, nemato daug ridos žadančiame plyšime. Kaip ir Vokietijos įmonės pasižymi mažomis papildomomis naujovėmis, tačiau nesusidoroja su žlugdančia konkurenciją naujovių rūšimi, viešosios nuomonės pokyčiai yra lėti ir sunkiai aptinkami.

 Tai pastebėti yra viena iš A. Merkel stiprybių, padedama jos biuro nenutrūkstamos apklausų organizavimo ir susitelkimo. Jos politikos poslinkiai, kai jie atėjo, dažniausiai buvo subtilūs, bet kartais lemiami: branduolinė energija, gėjų santuokos ir neseniai bendra Europos Sąjungos skola. Rizikingiausias jos žingsnis buvo jos sprendimas 2015–2016 m. neuždaryti Vokietijos sienų daugiau, nei 1 mln. prieglobsčio prašytojų ir kitų migrantų. Netgi tai buvo improvizuotas atsakas į netikėtą krizę.

Įspūdingai šis trumpalaikis sprendimas įtvirtino ilgalaikius sunkumus: jis atvėrė duris į kraštutinių dešiniųjų alternatyvą Vokietijai (AfD) ir, suintensyvindamas diskusijas dėl migracijos, apsunkino kvalifikuoto darbo įstatymų liberalizavimą.

Po penkerių metų karčiai susiskaldžiusi ES vis dar negali jos reformuoti s prieglobsčio taisykles, paliekant jai dar vieną krizę.

Nežinomo baimė

Jaučiamas apčiuopiamas nervingumas dėl artėjančios A. Merkel išvykimo. Tai pirmoji šalies pokario apklausa, kurioje sėdintis kancleris nesiekia būti perrinktas. Ši kampanija buvo nepastovi, o šuoliai tarp žaliųjų, CDU ir jos krikščionių socialinės sąjungos (CSU) Bavarijos sąjungininkės bei SPD. Panašu, kad suskaidytas balsavimas pirmą kartą nuo respublikos įkūrimo neįtikins dviejų partijų koalicijos. Retai kito kanclerio tapatybė ir bet kurios koalicijos sudėtis buvo tokia neaiški. Tai gali reikšti ilgas derybas po rinkimų ir ideologiškai nenuoseklią vyriausybę, kuriai sunku ką nors padaryti.

Likusi ES dalis dar labiau bijo. A. Merkel suformavo savo atsaką į krizes-nuo euro zonos gelbėjimo iki Rusijos invazijos į Ukrainą iki „Brexit“. Vokietija sėdi žemyno širdyje, o vienas iš kanclerės prioritetų buvo pasipriešinti jėgoms, skaldančioms jos vyriausybes. Ji užmezgė naudingus santykius su tokiais skirtingais žmonėmis, kaip Alexis Tsipras, kraštutinių kairiųjų pažiūrų ministras pirmininkas, beveik išvedęs Graikiją iš euro, ir Viktoras Orbanas, Vengrijos autokratinis lyderis (kuris perims ponios Merkel mantiją, kaip ilgiausiai tarnaujantis ES lyderis).

Politiškai Vokietija atrodo stabilumo sala šokinėjančiame pasaulyje. Nors šie rinkimai gali būti atviriausi, nė viena iš partijų, kurios greičiausiai pateks į vyriausybę, nesutaria dėl tokių pagrindinių dalykų, kaip socialinė rinkos ekonomika ar įsipareigojimas ES. Palyginkite tai su Prancūzija, kuri kitų metų prezidento rinkimuose vėl gali flirtuoti su Marine Le Pen; amžinai nestabili Italija, kur populistinės partijos remia beveik daugumos paramą; arba Lenkija, giliai poliarizuota šalis, kuriai vadovauja vyriausybė, kenkianti teisinei valstybei.

Nedaug Europos krizių sujaukė vokiečių saugumą arba suteikė jiems pagrindo siekti pokyčių. Politinis chaosas, per didelės išlaidos ar prekybos deficitas yra kitų problemos. A.Merkel eros augimas buvo tvirtas, nors ir retai įspūdingas, o kai susidūrė su sunkumais, Vokietijos institucijos buvo tvirtos. Praėjus penkeriems metams, yra netgi pagrindas optimizmui dėl migrantų integracijos po 2015–2016 m. Ir nėra šiuolaikinės Vokietijos įpročio užsiimti kariniu avantiūrizmu užsienyje.

Kritikai atsargiai vertina per daug nuopelnų A. Merkel. „Vokietijos ekonominė sėkmė buvo labiau sėkmė nei politika“, - sako Marcelis Fratzscheris, vadovaujantis Vokietijos ekonomikos tyrimų institutui (DIW) Berlyne. Sąlygos buvo palankios. Kinijos įstojimas į Pasaulio prekybos organizaciją 2001 m. atvėrė didžiulę rinką galingiems Vokietijos eksportuotojams. Po kelerių metų ES plėtra į rytus sukūrė pigios darbo jėgos ir išplėstinių tiekimo grandinių grupę bei kvalifikuotų darbingo amžiaus imigrantų šaltinį. Prieštaringos darbo rinkos reformos, kurias paskatino A. Merkel pirmtakas Gerhardas Schrö deris, sumažino nedarbą. Amerikos valdžia palaikė taiką, kuri buvo Vokietijos prekybos sėkmės sąlyga. Transatlantiniai nesutarimai dėl menkų Vokietijos išlaidų gynybai turėjo nedaug rimtų pasekmių.

Vis dėlto stipri ekonomika ir Vokietijos jėgos Europoje slėpė tamsesnę pusę namuose: augantį mažo darbo užmokesčio sektorių, augančią pajamų nelygybę, nualintą būsto rinką ir nuolatinį vaikų skurdą. Dėl neteisingai įvertintos energetikos politikos vokiečiai gavo didžiausias sąskaitas už elektrą ES. Griežtas požiūris į viešuosius finansus, nuo 2009 m. išreikštas konstitucijos deficito ribojimo skolos stabdžiu, sukėlė didžiulį fiskalinį perteklių, net ir mažėjant viešajai infrastruktūrai. „Covid-19“ atskleidė kitus viešojo sektoriaus trūkumus, ypač lėtą skaitmeninimą.

Yra priežasčių bijoti, kad kitas dešimtmetis gali atskleisti gilesnių nesėkmių. Nes jei A. Merkel krizių metu buvo stabili ranka, jai ne taip sekėsi nustatyti ilgalaikį kursą. Stebėtina, kad sunku rasti vieną toli siekiančią reformą, kurią būtų priėmusi kuri nors iš keturių jos vadovaujamų vyriausybių. Tai primena antrą vokišką terminą, kuris turėtų užimti kitą vyriausybę: „Zukunftsfähigkeit“ arba sugebėjimą žvelgti į ateitį. Daugeliui tai yra tai, ko jie labai pasiilgsta šalyje, kurią ponia Merkel paliks.

Vokietijos modelio trūkumai pradeda ryškėti. Priklausomybė nuo prekybos reiškia deglobalizacijos pažeidžiamumą. Didėjanti įtampa tarp Amerikos ir Kinijos palieka A. Merkel prekybos politiką pažeidžiama. Galinga automobilių pramonė labai patiria technologinio atsilikimo pavojų. Vokietijos įgūdžių trūkumas dar labiau pablogės, nes 2020-ųjų viduryje prasidės demografinė krizė. Naujiems klimato tikslams reikės giliai įsišaknijusių pramonės, pastatų ir energetikos pramonės pokyčių. Turbūt labiausiai nerimą kelia tai, kad politinė klasė, atrodo, sužinojo iš A. Merkel, kad geriau negąsdinti rinkėjų per daug kalbant apie transformaciją, paliekant tik ribotus įgaliojimus pokyčiams.

Vokietija yra stipri, turtinga, demokratiška šalis, kuri turėtų turėti šviesią ateitį. Retai ar kito kanclerio tapatybė ir kokios nors koalicijos sudėtis buvo tokia neaiški. [1]

1.
1. "After  Merkel; Germany." The Economist, 25 Sept. 2021, p. 0.5(US).

After Merkel; Germany.

 

“Angela Merkel's departure will leave a big hole in Germany--and much for her successor to do, says Tom Nuttall

IN JUNE A newly surfaced segment of a German talk show from 1997 set the internet alight. The clip shows Angela Merkel, a fresh-faced environment minister in Helmut Kohl's government, explaining the urgency of action on climate change. Her fellow panellists listening closely, Germany's future chancellor says delay will only incur higher costs. The dangers of failure, she warns, include hunger, drought and the mass movement of refugees.

The clip highlights a contradiction familiar to observers of Mrs Merkel's 16-year reign, which will end once a new coalition is formed after the election on September 26th. On one hand is the diligent scientist-stateswoman, blessed with the ability to understand complex issues and explain their consequences. On the other is the hesitant politician who struggles to convert analysis into action. A quarter of a century on, Germany emits more carbon dioxide per head than most other EU countries, and relies on fossil fuels for 44% of its electricity. After the clip emerged Mrs Merkel, at her final annual press conference as chancellor, conceded that she had failed to act decisively on climate change.

The pattern keeps recurring. Campaigning for the chancellery in 2005 Mrs Merkel promised to slash bureaucracy and promote innovation, pledges that still appear in the manifesto of her Christian Democratic Union ( CDU). Her biennial speeches at the Munich Security Conference were compelling tours d'horizon of the global security landscape but rarely heralded meaningful changes in German foreign policy. During the covid-19 pandemic the chancellor was a solid, reassuring presence, but she struggled to impose her will on the restive premiers of Germany's states.

Mrs Merkel has at times seemed more monarch than chancellor. She will leave office with sky-high approval ratings. Three of the four coalitions she led were "grand" ones with the Social Democratic Party ( SPD), which suited her centrism but tranquilised politics. She has so dominated the centre that outright criticism of her has come to seem almost lèse-majesté. That has inspired a wave of free-speech martyrs on the conservative fringes, the closest Germany gets to a culture war. In Europe Mrs Merkel has been the indispensable leader. Beyond it, her stout defence of liberal values and her modest demeanour have been reassuring in an age of noisy populism and nationalist showmen.

As Mrs Merkel prepares to leave office some have wondered if a Wechselstimmung (mood for change) is taking hold in her country. The ascent since the 2017 election of the Green Party, which wants to upend strict public-debt rules and rethink foreign policy, seems to offer evidence for this. In May the Bertelsmann Foundation found that a record two-thirds of voters wanted significant political change, and almost as many wanted a new government.

Some recent events have shaken the faith of voters in their state and its institutions. One was the chaotic management of the second wave of covid-19, which undercut a narrative of success during the first in 2020. Then came catastrophic floods in parts of western Germany in July, where the apparent negligence of a few local politicians may have contributed to a death toll of almost 200. The debacle in Afghanistan, where 150,000 Bundeswehr troops had served since 2002, was also hard to swallow.

Yet for all this, a Wechselstimmung is not evident. Germany has weathered the pandemic better than most. The death rate was low and the government's fiscal response, including policies like the much-imitated Kurzarbeitergeld furlough scheme, cushioned the economic impact. The economy is set for one of Europe's more robust recoveries. More than two-thirds of Germans say their economic situation is good. Nor did the floods mark an inflection point. Rather, a lacklustre campaign punctuated by trivial rows suggests that none of the parties, including the increasingly cautious Greens, sees much mileage in promising rupture.

Just as German companies excel at incremental innovation but struggle with the disruptive sort, change in public opinion is slow and hard to detect. Spotting this is one of Mrs Merkel's strengths, aided by her office's relentless polling and focus-grouping. Her policy shifts, when they came, were usually subtle but on occasion decisive: nuclear power, gay marriage and, most recently, common European Union debt.

Her riskiest step was her decision not to close German borders to over 1m asylum-seekers and other migrants in 2015-16. Even this was an improvised response to an unexpected crisis. Tellingly, this short-term fix entrenched long-term difficulties: it opened the door to the far-right Alternative for Germany (AfD) and, by toxifying the migration debate, made it harder to liberalise skilled-labour laws. Five years on, a bitterly divided EU is still unable to reform its asylum rules, leaving it exposed to another crisis.

Fear of the unknown

There is a palpable nervousness about Mrs Merkel's imminent departure. This is the country's first post-war poll in which the sitting chancellor is not seeking re-election. The campaign has been volatile, with the lead bouncing between the Greens, the CDU and its Christian Social Union (CSU) Bavarian ally, and the SPD. A fragmented vote looks likely to make a two-party coalition impossible for the first time since the founding of the republic. Rarely has the identity of the next chancellor and the make-up of any coalition been so uncertain. That may mean long post-election negotiations and an ideologically incoherent government that finds it hard to get anything done.

The rest of the EU is even more apprehensive. Mrs Merkel has shaped its response to crises, from euro-zone bail-outs through Russia's invasion of Ukraine to Brexit. Germany sits at the continent's heart, and one of the chancellor's priorities has been to resist forces driving its governments apart. She has forged useful relationships with figures as disparate as Alexis Tsipras, the far-left prime minister who nearly took Greece out of the euro, and Viktor Orban, the autocratic leader of Hungary (who will take over Mrs Merkel's mantle as longest-serving EU leader).

Politically, Germany seems an island of stability in a jumpy world. Although this election may be the most open for a generation, none of the parties likely to enter government disagrees over such fundamentals as the social-market economy or the commitment to the EU. Contrast this with France, which may again flirt with Marine Le Pen in next year's presidential election; perennially unstable Italy, where populist parties command near-majority support; or Poland, a deeply polarised country led by a government undermining the rule of law.

Few of Europe's crises have upset Germans' security or given them reason to push for change. Political chaos, overspending or trade deficits are others' problems. Growth in the Merkel era was solid, if rarely spectacular, and when challenged German institutions have been robust. Five years on, there are even grounds for optimism over the integration of migrants from 2015-16. And it is not modern Germany's habit to engage in military adventurism abroad.

Critics are wary of handing too much credit to Mrs Merkel. "Germany's economic success was more luck than policy," says Marcel Fratzscher, who leads the German Institute for Economic Research ( DIW) in Berlin. Conditions were propitious. China's accession to the World Trade Organisation in 2001 opened a vast market for mighty German exporters. The EU's eastward expansion a few years later created a pool of cheap labour and extended supply chains, and a source of skilled, working-age immigrants. Controversial labour-market reforms pushed by Gerhard Schrö der, Mrs Merkel's predecessor, kept unemployment down. Amer ican power has held the peace that was a condition for German trading success. Transatlantic spats over nugatory German defence spending have had few serious consequences.

Yet a strong economy and Germany's heft in Europe have concealed a darker side at home: a swelling low-wage sector, growing income inequality, ragged housing markets and persistent child poverty. A misjudged energy policy has given Germans the highest electricity bills in the EU. A strict approach to the public finances, expressed since 2009 by a deficit-limiting debt brake in the constitution, has created vast fiscal surpluses even as public infrastructure decays. Covid-19 has revealed other weaknesses in the public sector, especially its slow digitalisation. There are reasons to fear that the next decade could expose deeper failings.

For if Mrs Merkel was a steady hand during crises, she has been less successful in setting a longer-term course. Astonishingly, it is hard to find a single far-reaching reform passed by any of the four governments that she has led. This brings to mind a second German term that ought to preoccupy the next government: Zukunftsfähigkeit, or the ability to face the future. For many, it is something they sorely miss in the country that Mrs Merkel will bequeath.

Weaknesses in the German model are starting to show. Dependence on trade means vulnerabilities to deglobalisation. Growing tensions between America and China leave Mrs Merkel's engagement-first policy increasingly threadbare. The mighty car industry is highly exposed to technological disruption. Germany's skills shortage will worsen as a demographic crunch looms in the mid-2020s. New climate targets will require deep-rooted changes to industry, buildings and the power industry. Perhaps most worrying, the political class seems to have learned from Mrs Merkel that it is better not to scare voters with too much talk of trans formation, leaving only a limited mandate for change.

Germany is a strong, rich, democratic country that should have a bright future. Rarely has the identity of the next chancellor and the make-up of any coalition been so uncertain. [1]

1.
1. "After  Merkel; Germany." The Economist, 25 Sept. 2021, p. 0.5(US).