It Takes A Lot To Kill A Person These Days, So It Is Difficult To Make A Profit Out Of It: Defense Sales Stall Despite Ukraine Effort

"The quantities of arms the U.S. is sending to Ukraine are eye-catching: thousands of artillery shells and missiles, and hundreds of thousands of rounds of ammunition, just to name a few. The total security assistance package, now worth more than $27 billion, should in theory mean a big payday for major weapons producers.

Yet the largest ground military operation in Europe since World War II isn't translating into boom times for U.S. defense contractors. Hobbled by supply-chain disruptions, a tight labor market and a Pentagon procurement process that can take years, arms makers have been struggling to respond to the soaring demand.

Lockheed Martin Corp., the world's largest defense company by revenue -- and whose Javelin antitank missiles and Himars rocket launchers have been central to Western support for Ukraine -- said last week that it expects annual sales to shrink for the second year in a row.

Weapons suppliers, such as Lockheed, and Raytheon Technologies Corp., which coproduces the Javelin and makes Stinger antiaircraft missiles, don't expect a bump in Ukraine-driven sales to emerge until 2024.

That contrasts with investor's views early in the conflict. Lockheed Martin shares rose around 20% in the two weeks following Russia's military operation in Ukraine on Feb. 24. Other defense companies experienced similar surges as global defense stocks rose 32% over the course of 2022.

"While defense moves in years, the equity market moves in seconds," said Rob Stallard at Vertical Research Partners, an equity consulting firm.

Sentiment later cooled as investors waited for Ukraine-driven demand to turn into orders and profits and repositioned themselves for a potential economic recession.

The defense sector is down about 6% so far this year, underperforming the broader stock market. Lockheed shares have fallen almost 5%, while those of Northrop Grumman Corp. -- which is building the new B-21 bomber -- have lost about 18%. Fears over federal budget wrangling with a split Congress have weighed on defense stocks.

Recent share price retreats for U.S. defense contractors contrast with the trend among European arms makers. Rheinmetall AG, which coproduces the Leopard tanks headed for Ukraine, is one of the European defense stocks that remain around record highs. European governments responded to the Ukraine with plans for higher military spending, with Germany pledging to double its own defense budget over the next three years.

A big challenge for U.S. weapons makers is the gap between what the Pentagon has said it plans to send to Ukraine, and what it is actually spending to buy new armaments from defense companies. While the Pentagon has pledged to send nearly $30 billion in military supplies to Ukraine and refill its own stocks, less than $10 billion has so far been awarded in contracts to defense companies, according to the Defense Department.

The sheer amount of weapons being used in Ukraine surprised Pentagon leaders. "One of the big lessons learned for the U.S. defense industrial base is the significant consumption rates," said Gen. Mark Milley, chairman of the Joint Chiefs of Staff.

Many of the arms being sent to Ukraine have been drawn from existing inventories, and the production lines for those weapons had gone cold or weren't equipped to respond to a surge in new orders.

When the Pentagon ordered new Stinger antiaircraft missiles -- widely used in Ukraine -- in August, it was the first U.S. order from Raytheon for the weapons in 18 years. By December, Ukraine had burned through 13 years of production, said Greg Hayes, chief executive of Raytheon. Five years' worth of Javelin missiles had also been used in the conflict.

Raytheon was still making some Stingers for an overseas customer before Ukraine, but found some suppliers had gone out of business and had to redesign parts to boost production.

"You have to re-create this entire system that was basically shut down and went scattered to the winds," the Pentagon's chief weapons buyer Bill LaPlante said.

Mr. LaPlante said the industry and the Defense Department needed to rethink the way it buys weapons. In peacetime, some of the money budgeted for bombs and bullets was routinely cut to make way for more exotic purchases, like hypersonic missiles or airborne lasers.

Over the past 20 years, stocks of munitions were deemed to be adequate as the U.S. focused on conflict in the Middle East that required more air-launched weaponry and initiated huge programs including the F-35 combat jet. With munitions orders down, companies pulled out of the business, factories closed and the U.S. was often left with one supplier for key parts. For example, the metal cases for artillery shells are produced in a single plant in Iowa.

When Covid-19 hit, defense companies secured exemptions in the early days of the pandemic that kept their factories open, avoiding many of the supply-chain challenges facing the wider manufacturing sector. That lasted until the fall of 2021, when cracks started to appear. Some workers became burned out amid the pressures of working during Covid, which required protective equipment and caused frequent staff shortages due to sickness, executives said.

Also, the rebound in air travel saw companies that had pivoted to making mechanical and electronic parts for defense equipment switch back to supplying Boeing Co. and Airbus SE jetliners.

Defense companies started to report delays in deliveries

Lockheed Martin Chief Executive Jim Taiclet has been one of the most vocal proponents of the need for defense companies and the Pentagon to react to the cracks that have appeared in the defense production and to ensure the U.S. can make what it wants, when it wants.

In May, Mr. Taiclet hosted President Biden at Lockheed Martin's Javelin assembly facility in Troy, Ala. The company pledged to double Javelin production, but estimated it would take two years to reach that rate, in part because it won't have enough rocket motors until 2024.

Lockheed Martin and Raytheon share around $4.2 billion of the $7 billion in weapons and equipment contracts so far awarded by the Pentagon to arm Ukraine and replenish U.S. stocks." [1]

1. Defense Sales Stall Despite Ukraine Effort
Cameron, Doug.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 01 Feb 2023: B.1.

Pelningi ir populiarūs vaistai nuo reumatoidinio artrito, psoriazės ir kitų autoimuninių ligų susiduria su pirmąja JAV kopija

  „AbbVie Inc. artrito gydymo priemonė Humira susidurs su savo pirmąja konkurencija JAV dėl beveik identiško kopijavimo, o tai baigs ilgus metus daugiausiai parduodamo vaisto šalyje viešpatavimą.

 

     Po dviejų patentų apsaugos dešimtmečių ir daugiau, nei 135 milijardų JAV dolerių pardavimų JAV, Humira nuo antradienio pradėjo kovoti su Amgen Inc. versija, pranešė Amgen. Kiti Humira kopijavimai turėtų pasirodyti vėliau šiais metais.

 

     „AbbVie“ daugelį metų kovojo, kad apsaugotų „Humira“ ir jos pardavimus nuo kopijavimo. Atsiskaitydama su įvairiais konkurentais, „AbbVie“ nebegali sulaikyti beveik identiškų konkurentų. Agresyvi jo gynyba turėtų padėti išlaikyti didžiąją dalį pardavimų kelis mėnesius, tačiau tikimasi, kad „Humira“ dominavimas pradės skilti vėliau šiais metais, kai bus parduodami kiti modeliai.

 

     Analitikai teigia, kad konkurencija galiausiai turėtų sumažinti kainas ir sutaupyti sveikatos draudikams milijardus dolerių per metus, o „AbbVie“ turėtų ieškoti naujų pardavimo šaltinių.

 

     Darbdaviai ir sveikatos planai nekantriai laukė „Humira“ kopijų, žinomų, kaip biologiškai panašios medžiagos, atvykimo, nes, anot analitikų ir konsultantų, „AbbVie“ vaistas paprastai yra tarp trijų didžiausių vaistų išlaidų. Metų pasiūla dabar siekia apie 90 000 dolerių vienam pacientui.

 

     Senesni biologiškai panašūs preparatai sumažino sveikatos planų vaistų sąnaudas 20–30 % pagal receptą, sakė Katie Asch, JAV vaistinių vadovė iš Willis Towers Watson PLC, kuri konsultuoja darbdavius dėl vaistinių naudos.

 

     „Amgen“ imasi neįprasto žingsnio siūlydama savo naują biologiškai panašią medžiagą „Amjevita“ dviem kainomis: apie 40 500 dolerių už tiekimą metams, 55 % nuolaida Humira sąrašinei kainai; ir versija, kurios kaina būtų 5 % mažesnė (už 85 494 dolerių). Kainos nurodytos prieš draudimą ir kitas nuolaidas.

 

     Mažai tikėtina, kad „Amjevita“ iš karto smarkiai sumažins „Humira“ naudojimą, nes „AbbVie“ teigė, kad sumažino savo kontraktų kainą, kad išlaikytų apimtį, sakė analitikai.

 

     „AbbVie“ prognozavo, kad „Humira“ pardavimai JAV per metus gali sumažėti maždaug 45%. „SVB Securities“ analitikai neseniai padidino „AbbVie“ galimo pardavimo sumos prognozę, iš dalies todėl, kad sveikatos planai ir toliau apims vaistą.

 

     Humira, kuri yra leidžiama gydyti reumatoidinį artritą, psoriazę ir kitas autoimunines ligas, pirmą kartą gavo JAV maisto ir vaistų administracijos patvirtinimą 2002 m.

 

     Šis vaistas daugelį metų buvo perkamiausio vaisto titulas, kol Covid-19 vakcinos užėmė mantiją. 2021 m. „Humira“ pardavimai visame pasaulyje siekė maždaug 21 milijardą dolerių, įskaitant 17 milijardų dolerių JAV . Vasario 9 d. „AbbVie“ planuoja pateikti visų 2022 m. pardavimų ataskaitą.

 

     Šis vaistas sudaro maždaug trečdalį „AbbVie“ pardavimų.

 

     Humira žinomas, kaip biotechnologinis arba biologinis vaistas, nes jis gaminamas iš gyvų ląstelių, panašiai, kaip alaus gaminimas.

 

     Daugelį metų biotechnologiniai vaistai, kurių didžioji dalis yra švirkščiami arba infuzuojami, buvo neįveikiami, nes, net pasibaigus jų patentų galiojimui nesusidurdavo su konkurencija, kaip kad tabletės su generiniais vaistais. Įmonės, norinčios pristatyti konkuruojantį produktą, turėtų jį išbandyti ir gauti patvirtinimą, tarsi tai būtų visiškai naujas vaistas.

 

     2010 m. Įperkamos priežiūros įstatyme Kongresas nustatė procesą, pagal kurį konkuruojančios įmonės parduoda biologiškai panašius vaistus, daugiausia remiantis turimomis žiniomis apie originalaus vaisto saugumą ir veiksmingumą. Mainais originalams buvo suteikta 12 metų apsauga nuo konkurencijos.

 

     FDA patvirtino 40 biologiškai panašių vaistų, tačiau jų naudojimas buvo mažesnis, nei tikėtasi, nes vaistų gamintojai, tokie, kaip „AbbVie“, išėmė papildomų patentų ir sudarė sutartis su vaistų naudos valdytojais, siūlydami nuolaidas pagal kiekį.

 

     Pagrindinis JAV patentas, susijęs su Humira, pasibaigė 2016 m., tačiau AbbVie gavo daugiau, nei 100 papildomų JAV patentų. „AbbVie“ citavo tuos patentus, kurie, bendrovės teigimu, buvo pratęsti iki 2020 ir 2030 m., bylinėjimusi siekiant apsaugoti Humira nuo biologiškai panašios konkurencijos. Kritikai teigia, kad „AbbVie“ piktnaudžiavo JAV patentų sistema, kad išlaikytų pardavimus.

 

     Teisinė strategija neleido biologiškai panašių versijų kūrėjams pristatyti savo gaminių JAV, net kai FDA juos patvirtino ir kai kurie kopijuotojai pradėjo pardavinėti Europoje 2018 m.

 

     FDA patvirtino „Amjevita“ 2016 m., tačiau jos paleidimas buvo atidėtas, nes „Amgen“ ir „AbbVie“ buvo susietos su bylinėjimusi. Bendrovės teisinį ginčą išsprendė susitarimu, kuris atvėrė kelią antradienio „Amjevita“ paleidimui.

 

     Pagal kitus susitarimus šiais metais turėtų būti pristatyti mažiausiai aštuoni papildomi FDA patvirtinti Humira biologiškai panašūs preparatai.

 

     Remiantis Cowen & Co, Amjevita šiais metais galima parduoti už maždaug 1 milijardą dolerių, atsižvelgiant į jos pranašumą, kaip pirmasis biologiškai panašus Humira vaistas." [1]

1. Business News: Blockbuster Drug Faces First U.S. Copycat
Hopkins, Jared S.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 01 Feb 2023: B.6.

Blockbuster Drug For Rheumatoid Arthritis, Psoriasis And Other Autoimmune Diseases Faces First U.S. Copycat

"AbbVie Inc.'s arthritis therapy Humira is set to face its first competition in the U.S. from a nearly identical copycat, the end of the exclusive run of what was for years the country's biggest-selling drug.

After two decades of patent protection and more than $135 billion in U.S. sales, Humira has begun contending with a version from Amgen Inc. as of Tuesday, Amgen said. Other Humira copycats are due to become available later this year.

AbbVie had fought for years to protect Humira and its sales from copycats. Under settlements with the various competitors, AbbVie can't hold off nearly identical rivals any longer. Its aggressive defense should help it hold on to most sales for several months, but Humira's dominance is expected to start cracking by later this year when other copycats go on sale.

The competition should eventually drive down prices and save health insurers billions of dollars a year while sending AbbVie searching for new sources of sales, analysts said.

Employers and health plans have been looking forward to the arrival of Humira copycats, known as biosimilars, because AbbVie's drug usually is among their top three drug costs, according to analysts and consultants. A year's supply now lists for about $90,000.

Older biosimilars have reduced drug costs of health plans by 20% to 30% a prescription, said Katie Asch, the U.S. pharmacy leader at Willis Towers Watson PLC, which advises employers on pharmacy benefits.

Amgen is taking the unusual step of offering its new biosimilar, Amjevita, at two prices: about $40,500 for a year's supply, a 55% discount to the list price of Humira; and a version that would list for 5% less at $85,494. The prices are before insurance and other discounts.

Amjevita is unlikely to cause a major decline in Humira use immediately because AbbVie has said that it has reduced its price in contracts to maintain volume, analysts said.

AbbVie has projected that Humira U.S. sales may drop by roughly 45% during the course of the year. SVB Securities analysts recently raised its forecast for the amount of sales AbbVie could retain, partly because health plans will keep covering the drug.

Humira, which is cleared to treat rheumatoid arthritis, psoriasis and other autoimmune diseases, first earned approval from the U.S. Food and Drug Administration in 2002.

The drug held the title of the top-selling pharmaceutical for years until Covid-19 vaccines took the mantle. In 2021, Humira generated roughly $21 billion in sales worldwide, including $17 billion in the U.S. On Feb. 9, AbbVie is scheduled to report full-year sales for 2022.

The drug accounts for about one-third of AbbVie's sales.

Humira is known as a biotech drug, or biologic, because it is made from living cells in a process that resembles brewing.

For years, biotech drugs, which are largely injected or infused, didn't face competition even after their patents expired, like pills did with generics. Companies seeking to introduce a rival product would have to test it and get it approved as if it were an entirely new drug.

In the 2010 Affordable Care Act, Congress established a process for rival companies to sell biosimilars based largely on existing knowledge about the safety and effectiveness of the original drug. The originals got 12 years of protection from competition in exchange.

The FDA has approved 40 biosimilars, but their use has been less than expected because drugmakers like AbbVie have taken out additional patents and kept contracts with drug-benefit managers by offering volume-based discounts.

The main U.S. patent related to Humira expired in 2016, but AbbVie obtained more than 100 additional U.S. patents. AbbVie cited those patents, which the company said extended into the 2020s and 2030s, in litigation seeking to protect Humira from biosimilar competition. Critics say AbbVie abused the U.S. patent system to preserve sales.

The legal strategy prevented the developers of biosimilar versions from launching their products in the U.S., even after the FDA had approved them and while some copycats began selling in Europe in 2018.

The FDA approved Amjevita in 2016, but its launch was held up as Amgen and AbbVie were tied up in litigation. The companies resolved their legal dispute in an agreement that paved the way for Tuesday's Amjevita launch.

Under other settlements, at least eight additional FDA-approved Humira biosimilars are due to launch this year.

Amjevita could generate roughly $1 billion in sales this year given its advantage as the first Humira biosimilar, according to Cowen & Co." [1]

1. Business News: Blockbuster Drug Faces First U.S. Copycat
Hopkins, Jared S.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 01 Feb 2023: B.6.

I. Šimonytė: Lithuanian society is poisoned by Russian culture

 On the one hand, we need more culture, any kind. On the other hand, it is already clear that there is too much fascist, pedophile, drug addict conservative culture in Lithuania. Deliver monuments to Smetona,  take drugs and rape children. Life is great for you, isn't it, Šimonyte?  

I. Šimonytė: Lietuvos visuomenė yra apsinuodijusi rusų kultūra

 Iš vienos pusės mums kultūros trūksta, bet kokios. Iš kitos pusės, jau aišku, kad Lietuvoje pernelyg daug fašistinės, pedofilinės, narkomanininės konservatorių kultūros. Pristatykit paminklų Smetonai, prisivarykit narkotikų ir prievartaukit vaikus. Jums gyvenimas puikus, ar ne, Šimonyte?

Aljansas prieš Pekiną: Kinijos suvaldymo etapas

"JAV, Japonija ir Nyderlandai suvienija jėgas, kad atkirstų Kinijos prieigą prie pažangių puslaidininkių. Pekino atsakomosios priemonės yra ribotos.

Kai praėjusį spalį Jungtinės Valstijos paskelbė apie precedento neturinčius eksporto apribojimus Kinijos lustų pramonei, jos tai padarė vienos. Joe Bideno vyriausiasis eksporto kontrolierius Prekybos departamente Alanas Estevezas tuo metu sakė, kad jis prisitaiko prie besivystančios Pekino grėsmės ir toliau deda pastangas „su sąjungininkais ir partneriais siekti bei koordinuoti veiksmus“.

Tačiau Estevezas tuo metu nesakė, kad Vašingtonas kelis mėnesius užkulisiuose derėjosi su Nyderlandais ir Japonija, siekdamas įtraukti dvi svarbiausias lustų mašinų gamintojų vietas. Tačiau derybos buvo labai sunkios. Beveik po keturių mėnesių atrodo, kad trys šalys pasiekė susitarimą.

JAV, Nyderlandai ir Japonija apie susitarimą, kurį, kaip praneša žiniasklaida, sudarė praėjusį penktadienį Vašingtone, kol kas nelabai daug paskelbė. Tačiau vienas dalykas atrodo aiškus: Kinija bus atskirta nuo vieno iš svarbiausių aukštųjų technologijų produktų iš Vakarų gamybos – galingiausių pasaulyje kompiuterių lustų gamybos mašinų. Juos Nyderlanduose gamina rinkos lyderis ASML ir jos konkurentai Japonijoje Nikon ir Canon.

ASML sakė: „Mūsų supratimu, buvo imtasi žingsnių siekiant sudaryti tarpvyriausybinį susitarimą, susijusį su pažangia lustų gamybos technologija.“ Nikon ir Tokyo Electron iš pradžių nekomentavo. Tai laikoma požymiu, kad vyriausybės susitarimų detalės vis dar nėra atviros.

Politiniu požiūriu susitarimas yra svarbus įvykis. Vašingtonas jau 2018 m. Trumpo administracijos metu pradėjo daryti spaudimą Nyderlandams neparduoti lustų gamybos technologijas – matyt, sėkmingai. 

Netrukus po premjero Marko Rutte vizito Baltuosiuose rūmuose Nyderlandų vyriausybė nusprendė nepratęsti eksporto licencijos į Kiniją vadinamiesiems EUV aparatams, kurių monopolį turi ASML. Naudojant ekstremalią ultravioletinę šviesą, šios mašinos gali išdeginti milijardus tranzistorių ant mikroschemų, o atstumas tarp linijų yra tik nuo trijų iki septynių milijoninių metro dalių.

Trapios tiekimo grandinės

Prieš metus Vašingtonas norėjo pratęsti draudimą  pirmtako modeliui – vadinamųjų DUV mašinų. Bideno administracija tai pateisino grėsme nacionaliniam saugumui – galimais kariniais pritaikymais, nuo dronų iki ICBM. Tačiau tokie puslaidininkiai naudojami ir automobiliuose, kompiuteriuose, mobiliuosiuose telefonuose ir jau dabar jų trūksta, o tai atsispindi ilgesniu automobilių pristatymo terminu. Bendras eksporto į Kiniją draudimas taip pat būtų smarkiai apribojęs olandų grupės ASML verslą – kiekviena atskira mašina kainuoja 160 mln. dolerių.

Todėl premjeras Rutte suformulavo tris derybų sąlygas. „Sutinkame su visais, kurie sako, kad vakarietiškos aukštosios technologijos puslaidininkiuose neturėtų būti naudojamos visur pasaulyje“, – praėjusią savaitę interviu F.A.Z. ir kai kurioms kitoms tarptautinės žiniasklaidos priemonėms. „Antra, turime išlaikyti technologinę lyderystę Vakaruose, Europoje, Amerikoje ir Azijoje.“ Tačiau trečia, reikia „galvoti apie tiekimo grandines, nes daug lustų naudojama šaldytuvuose, automobiliuose, televizoriuose, kurie nėra aukštųjų technologijų. “. Dėl šio trečiojo taško vyko kova.

Net jei detalės vis dar neaiškios, atrodo, kad eksporto draudimas paveikė tik kai kurias DUV mašinas. Šiaip ar taip, spalį JAV vienašališkai Kinijai įvestos sankcijos lustams tik blokuoja mašinų ir technologijų, skirtų naujausios technologijos kartos lustams, eksportą. Senesniems lustams, kurie plačiai naudojami automobiliuose, spalio mėnesio sankcijos įtakos neturi.

Drąsūs amerikiečių veiksmai prieš Kiniją kovoje už technologinę lyderystę iš pradžių sukėlė nerimą kitiems lustų gamintojams, tokiems, kaip Taivanas, Singapūras ir Pietų Korėja. Koronos pandemija parodė, kokios trapios yra labai sudėtingos tiekimo grandinės. Be to, Kinijos grasinimai Taivanui paskatino nerimą, kad karinis konfliktas gali atkirsti pasaulio ekonomiką nuo pirmaujančios puslaidininkių gamintojos TSMC, gaminančios ketvirtadalį pažangiausių pasaulyje lustų. Todėl Amerika užsibrėžė tikslą tapti labiau nepriklausoma: rugpjūtį prezidentas Joe Bidenas pasirašė įstatymo projektą, kuriame numatyta daugiau, nei penkiasdešimt milijardų dolerių vidaus puslaidininkių pramonei.

Nuo praėjusių metų jo vyriausybė intensyviai stengiasi užtikrinti, kad Nyderlandus ir Japoniją turėti savo pusėje technologijų ginče su Kinija. Po daugybės pokalbių su aukšto rango pareigūnais patys bosai, ministras pirmininkas Rutte ir Japonijos ministras pirmininkas Fumio Kishida, sausio mėnesį buvo su Bidenu. JAV požiūriu, Nyderlandai ir Japonija ne tik turi būti įtrauktos į sankcijų skėtį, nes jos yra moderniausių lustų mašinų gamybos lyderės, bet ir tam, kad Amerikos įmonės nepatirtų nepalankios padėties, eksportuojant paprastas mašinas.

Pramoninio šnipinėjimo baimė

Pasak amerikiečių, Pekinas nori panaudoti technologinę pažangą „karinei modernizacijai“ – pavyzdžiui, dirbtinį intelektą karinėse technologijose ir patobulintą ginklų, įskaitant masinio naikinimo ginklus, kontrolę. Be to, šiuolaikinės technologijos Kinijoje naudojamos, neatsižvelgiant į žmogaus teises, įskaitant jos piliečių stebėjimą. Baltieji rūmai kol kas nekomentavo dabartinio susitarimo detalių. Remiantis žiniasklaidos pranešimais, taip gali likti dėl opios temos; atitinkamai Tokijas ir Haga baiminasi Pekino atsakomųjų priemonių.

Kinija iki šiol beveik nereagavo į Amerikos spalio mėnesio eksporto draudimus, nors jie turi nemažų pasekmių Pekinui, ypač po savaitgalį pasiekto susitarimo. „Jei apribojimai įsigalios, jie neleis Kinijai ilgainiui pasivyti pažangių puslaidininkių sektorių“, – sako pramonės ekspertas Pekine. Nepaisant to, Kinija per pastaruosius pusantrų metų nepaskelbė jokios esminės naujos puslaidininkių politikos. Valdžia turi tik blogas galimybes rinktis. „Jie gali sutelkti visą šalį, kad patys sukurtų pažangiausias puslaidininkių technologijas, tačiau tai neabejotinai sunaikintų jų pirmaujančių įmonių globalizacijos tikslus.

Taip pat ribotas atsakomųjų priemonių spektras. 2021 metais Kinija priėmė įstatymą, kuriuo siekiama išvengti užsienio sankcijų. Tačiau jis dar nebuvo panaudotas prieš technologijų įmones. „Technologijų sektoriuje reikia kuo daugiau draugų“, – sako pramonės ekspertas. Nepaisant to, jis tikisi priemonių prieš Japoniją. „Japonijos įmonėms bus sunkiau dirbti Kinijoje.

Kodėl Nyderlandai ir Japonija dabar stojo į Vašingtono pusę? Vašingtono strateginių ir tarptautinių studijų centro (Center for Strategic and International Studies) eksporto kontrolės ekspertė Emily Benson įžvelgia įvairių dviejų šalių nepasitenkinimo priežasčių. Viena vertus, jie bijojo pramoninio šnipinėjimo, Kinijos vykdomos intelektinės nuosavybės vagystės. „Daugelis įmonių pavargo nuo tokio kinų elgesio.“ Be ekonominių sumetimų, svarbų vaidmenį atlieka ir daugiašališkumas, „klausimas, kokias taisykles nustatome technologijoms ir prekybai“, – sako Bensonas iš F.A.Z. Šalys norėjo kontroliuoti laukus, kurie, jų nuomone, yra gyvybiškai svarbūs jų nacionaliniam saugumui.

Nauja „geležinė uždanga“?

Olandams ir japonams tai reiškia panašų požiūrį į Amerikos – „būtent griežtesnę poziciją Kinijos atžvilgiu“. Tačiau „pirmiausia turime sužinoti daugiau detalių, kad galėtume pasakyti, ar tai buvo amerikiečių pergalė“. Bensonas mano, kad gali praeiti mėnesiai, kol konkrečios priemonės įsigalios, iš dalies dėl to, kad Nyderlandai turės pritaikyti savo eksporto įstatymus. ASML taip pat teigė, kad nesitiki, kad priemonės turės „didelės įtakos“ 2023 m.

Japonija remia JAV, vertindama technologiškai įgalinančios Kinijos riziką. Tik šiais metais šalis įtraukė temą į įmonių darbotvarkę, atsižvelgdama į Kiniją su naujomis ekonominio saugumo taisyklėmis ir reikalavimais.

 Tokijuje susirūpinimą dėl toli siekiančių eksporto apribojimų kyla iš ekonomikos. Šalis vaidina svarbų vaidmenį mašinų ir medžiagų, naudojamų puslaidininkių gamyboje, srityje su tokiomis įmonėmis kaip Tokyo Electron ir Nikon.

Kinija taip pat yra svarbiausia šalies prekybos partnerė, lenkianti JAV ir į eksporto apribojimus galėtų reaguoti prekybos sankcijomis. Politiniai santykiai tarp dviejų šalių yra įtempti. Si Dzinpingo ir Kišidos viršūnių susitikimas, kurio Tokijas tikėjosi, neįvyko anksčiau, nei 50-osios diplomatinių santykių užmezgimo metinės. Bandymas pernelyg neerzinti Pekino yra viena iš priežasčių, kodėl Tokijas iki minimumo siekia atskleisti susitarimą su Jungtinėmis Valstijomis.

Nyderlandų laikraštis „de Volkskrant“ palygino susitarimą su nauja „geležine uždanga“, dabar pagaminta iš silicio. Žinoma, vaizdas ydingas, nes Vakarai traukia šią uždangą, o ne Rytai, ir ji turėtų apsaugoti nuo Kinijos – po sankcijų Rusijai bangos vis tiek neleidžiama į Rusiją eksportuoti jokių puslaidininkių gamybos mašinų. 

Tačiau tai gana gerai apibūdina, kad iš tikrųjų kalbama apie geopolitiką: ty Kinijos ekonominio ir karinio pakilimo sulaikymą. Ekspertai teigia, kad be Vakarų pagalbos prireiks dešimtmečių, kol Pekinas pats sugebės sukurti geriausias šiandienos mikroschemas – tada jos būtų pasenusios."

Šios sankcijos yra didžiulė klaida. Ar kas nors tiki, kad Kinija pereis prie technologiškai pasenusio šlamšto gamybos pasauliui? Kinija yra didelė. Jiems nereikia nukreipti visų šalies pastangų kažkokių kvailų UV aparatų gamybai. Vakarai ką tik prarado pusę pasaulio, kaip Vakarų technologijų rinkos.