„Yra rekomendacijos, kurias pateikiate savo darbo
paraiškoje. Taip pat yra žmonės, kurių nuomonė apie jus iš tikrųjų svarbi.
Beveik kiekvienas gali išsirinkti keletą buvusių kolegų,
kurie nori apie juos pasakyti gražių dalykų. Kai kurios įmonės mano, kad norint
gauti atvirus įvertinimus, reikia tyliai susisiekti su kitais buvusiais
vadovais ir bendradarbiais.
Šios „užpakalinės“ rekomendacijos jau seniai vaidina svarbų
vaidmenį samdant darbuotojus, ypač vadovaujančioms pareigoms. Dabar, kai darbo
kandidatai naudoja dirbtinį intelektą gyvenimo aprašymams rašyti ir moko juos
virtualių pokalbių metu, įmonėms labai reikia žmonių įžvalgų. Todėl jos labiau
nei bet kada anksčiau remiasi užpakalinėmis rekomendacijomis.
„Jos tapo daug svarbesnės“, – sako vadovų paieškos
specialistas Markas Toscano. „Įrankiai, kuriuos žmonės naudoja, kad
prisistatytų kuo geresnėje šviesoje, yra ta pati priežastis, kodėl įmonės
griebiasi šių užpakalinių rekomendacijų.“
Kiek giliai gali siekti užpakalinis kanalas? Klausinėdamas
įdarbinimo sluoksniuose, girdėjau apie vyrą, kurio kandidatūrą pasmerkė nykštys
žemyn nuo jo pamotės, kuri dirbo toje pačioje pramonės šakoje.
Ir jūs manėte, kad piktos pamotės siautėja tik pasakose.
Paliekant nuošalyje Pelenės stiliaus piktadarius, įmonės,
atliekančios savo kruopštumą, gali susisiekti su žmonėmis, kurių nenorėtumėte.
Kadangi tai dažnai vyksta slapta, galite niekada nesužinoti, kas padėjo ar
pakenkė jūsų galimybėms.
Toscano sako, kad stengiasi subalansuoti diskretiškumą ir
atvirumą. Neįvardydamas vardų, jis kandidatams sako, kad planuoja klausinėti
buvusių kolegų apie juos ir siūlo galimybę atsakyti į kritiką.
Dabartiniai kolegos yra draudžiami, nes jis nenori, kad
kandidatų darbdaviai žinotų, jog jie galvoja apie perėjimą prie kitos įmonės.
Ne visi laikosi to paties kodekso, todėl slapta tikrinama
informacija yra prieštaringa praktika.
Pardavimų vadovas Joe Fontana manė, kad turi darbą, kol jo
būsimas darbdavys susisiekė su vienu iš buvusių tiesioginių pavaldinių. Fontana
atleido vyrą – dėl geros priežasties, tvirtina jis – ir buvęs darbuotojas
keršijo kandžiai. apžvalga.
Fontana teigia, kad apie tai, kas nutiko, sužinojo iš
trečiosios šalies įdarbinimo agentūros; kitaip jis nebūtų žinojęs, kodėl nebuvo
pateiktas pasiūlymas.
Patirtis išmokė jį atidžiai įvertinti žodinę reklamą. Tačiau
tai nesutrukdo jam naudoti slaptų rekomendacijų dabartinėse rinkodaros ir
augimo pareigūno pareigose „BuyerForesight“, kuri padeda klientų įmonėms rasti
pardavimų potencialių darbuotojų. Informacija apie potencialius darbuotojus yra
labai vertinga.
Nors galimybė susitarti dėl balsų verčia darbo ieškančius
asmenis prakaituoti, žmonės ne nuolat vienas kitą kritikuoja.
„Iš tikrųjų mačiau, kaip slaptos rekomendacijos dažniau
padeda žmonėms, o ne yra žalingos“, – sako nepriklausoma įdarbinimo agentūra
Kelli Hrivnak.
Kai jūs ir kiti kandidatai turite panašią kvalifikaciją,
stiprus pritarimas gali jus pastūmėti į priekį.
Paprastai Hrivnak pati neatlieka slaptų rekomendacijų.
Dažniau įmonių, kurios ją pasamdė, vadovai pasinaudoja savo pačių tinklais.
Įprastas scenarijus yra toks, kai vadovas paskambina buvusiam kolegai, kuris
praeityje dirbo su vienu iš pirmaujančių darbo ieškančių asmenų.
Tai jūsų įprastas priminimas, kad pasaulis mažas.
Jums gali nepatikti mintis, kad žmonės kalba už nugaros, bet
paklauskite savęs: jei kreiptumėtės dėl darbo ir pažintumėte ką nors, kas dirbo
samdymo vadovui, ar slapta susisiektumėte su tuo asmeniu, kad sužinotumėte
išsamesnę informaciją? Žinoma, kad taip.
Padidėjęs slaptų rekomendacijų tikrinimas atspindi augančią
įdarbinimo problemą: žmonės abiejose įdarbinimo žaidimo pusėse negali
pasitikėti vieni kitais.
Neseniai rašiau apie sukčius, kurie vagia įdarbintojų
tapatybes, kad išviliotų iš darbo ieškančiųjų pinigų ar asmeninės informacijos.
„LinkedIn“ teigia, kad stiprina sukčiavimo aptikimo pastangas, tačiau negali
aptikti visko.
Tuo tarpu kai kurios įmonės praneša, kad kandidatų
sukčiavimas yra siaučiantis.
„Matome visą spektrą – nuo nedidelio melo jūsų gyvenimo
aprašyme iki įmonių šnipinėjimo ir kibernetinių atakų“, – sako Danielis
Yanisse, „Checkr“, įmonės, atliekančios patikrinimus ir tapatybės
patvirtinimus, generalinis direktorius.
„Zapier“, kuri padeda įmonėms automatizuoti ir stebėti savo
dirbtinio intelekto naudojimą, auditas atskleidė, kad daugiau nei trys
ketvirtadaliai paraiškų dėl neseniai paskelbtos vyresniųjų inžinierių pareigų
laisvos vietos buvo apgaulingos. „Ši ir kitos panašios įmonės – pasaulinės,
visiškai nuotolinės – tapo taikiniais“, – sako Tracy St. Dic, „Zapier“
pasaulinė talentų vadovė.
Tokioje aplinkoje „Zapier“ pasikeitė. Ji sumenkino
rekomendacijas, nes jos gali užimti daug laiko. Įdarbinimo komanda taip pat
pasitikėjo savo gebėjimu įvertinti kandidatų įgūdžius.
Tačiau maždaug prieš 18 mėnesių „Zapier“ pradėjo reikalauti,
kad įdarbinimo vadovai bent kartą gyvai pasikalbėtų su rekomendaciją gavusia
asmeniu prieš pateikdami pasiūlymą.
Užimant vyresniųjų pareigas, gali tekti kreiptis į iki 10
rekomendacijų, įskaitant ir neoficialias rekomendacijas, kaip jas vadina
„Zapier“. Kandidatams pasakoma, kad taip atsitiks, ir jie gali pateikti
sąrašus, į kuriuos negalima skambinti, kad būtų užtikrintas privatumas.
„Turime tai padaryti, nes, deja, nebegalime pasikliauti vien
tuo, ką sako kandidatas“, – sako St. Dic. „Norime suprasti jų poveikį ir darbą,
o geriausi žmonės, su kuriais galima pasikalbėti, yra tie, kurie iš tikrųjų su
jais dirbo. Šioje sukčiavimo eroje tai tapo svarbiau nei kada nors mačiau.“
Jei jums reikia dar vienos priežasties gerai elgtis su
bendradarbiais, tai štai ji. Žmonės, kuriems vadovavote ar kuriems buvote
atskaitingi prieš daugelį metų, gali laikyti jūsų būsimas darbo perspektyvas
savo rankose.“ [1]
1. On The Clock: 'Backdoor' Job References Are Used to
Counter AI --- What your former co-workers think of you could land you a job or
torpedo your chances. Borchers, Callum. Wall Street Journal, Eastern edition;
New York, N.Y.. 15 June 2026: A12.