Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2026 m. birželio 15 d., pirmadienis

Žemaitaitis – žiniasklaidos numylėtinis ir būsimasis Lietuvos prezidentas

 

Jo gebėjimas dominuoti žiniasklaidos cikluose ir pritraukti didelę dalį protestuotojų balsų daro jį reikšminga, nors ir labai skaldančia, jėga Lietuvos politiniame kraštovaizdyje, žr. informaciją apie Donaldą Trumpą. Vokietijos ekonomika žlunga. Lietuvos ekonomika yra Vokietijos ekonomikos dalis. Donaldas Trumpas pasinaudojo gyventojų ekonominiais sunkumais, kad įgytų politinės valdžios. Dabar Žemaitaičio eilė Lietuvoje. 

 

“Lietuvos žiniasklaida yra susižavėjusi Remigijumi Žemaitaičiu, jam skiria neproporcingai daug dėmesio, plačiai aprašo įvairius, dažniausiai ne itin reikšmingus pasisakymus.

 

R. Žemaitaitis nėra nei prezidentas, nei premjeras, nei vienos įtakingiausių partijų vadovas. Visgi net po jo partijos pašalinimo iš valdančiosios koalicijos žiniasklaida skuba pristatyti jo nuostatas ir svarstymus, lyg šis veikėjas būtų išminčius, gebantis geriau už kitus paaiškinti politikos eigą ar tiksliau ir teisingiau numatyti būsimus pokyčius.

 

Antra vertus, R. Žemaitaitis yra sėkmingiausias antiisteblišmento politinis veikėjas, pirmą kartą į Seimą išrinktas 2008 m. ir nuo to laiko perrinktas. Jo populiarumas svyruoja – kartais auga, kartais smunka, bet po smukimų jis geba atsigauti, susigrąžinti buvusius rėmėjus ar rasti naujų.

 

Jis pademonstravo neįtikėtiną gebėjimą įveikti politinius sunkumus, išgyventi, tęsti politinę karjerą ir netgi klestėti. Atrodė, kad jo sėkmė ir politinė karjera priėjo liepto galą 2024 m., kai Lietuvos Konstitucinis Teismas konstatavo, kad jis sulaužė Seimo nario priesaiką ir pažeidė Konstituciją.

 

Siekdamas išvengti apkaltos, jis pats atsisakė Seimo mandato, įkūrė naują partiją, dalies rinkėjų akyse pavertė save „sistemos aukos“ simboliu ir išlaikė populiarumą – pagal apklausas, jo palaikymas siekia dviženklį procentą.

 

Jis buvo sėkmingai perrinktas į Seimą, o 2024 m. prezidento rinkimuose surinko gana įspūdingą skaičių balsų – 9,28 proc.

 

Dešinysis populistas R. Žemaitaitis prisistato kaip kitų partijų pamirštų rinkėjų atstovas ir gynėjas. Jis tiesmukai išdėsto savo pozicijas ir nuostatas, atvirai ir dažnai kritikuoja valdžią, siekdamas sukurti regimybę, kad ji abejinga paprastų žmonių likimui, o jei ir ne abejinga, tai bent nepasiryžusi atkakliai už juos kovoti.

 

Savo kovinga retorika jis pritraukia nusivylusius rinkėjus, kurie jaučia, kad Vilniaus „grietinėlei“ nerūpi eilinių „kaimų“ gyventojų rūpesčiai. Be to, R. Žemaitaitis turi gerą uoslę politiškai jautriems klausimams, kurie gali jaudinti vietos gyventojus.

 

Stojo prieš Kapčiamiesčio poligoną

 

Planuojamas karinis poligonas Kapčiamiestyje yra geras pavyzdys.

 

Neturiu pakankamai žinių, kad galėčiau spręsti, ar poligonas reikalingas ir ar Kapčiamiestis jam tinkamiausia vieta. Tiek prezidentūra, tiek Krašto apsaugos ministerija, tiek dauguma koalicijos partnerių projektą laiko svarbiu nacionalinio saugumo požiūriu ir remia planus steigti poligoną.

 

R. Žemaitaitis nėra vienintelis projekto kritikas, tačiau jis labiausiai matomas nacionalinis politikas, viešai stojęs vietos protestuotojų pusėn ir suabejojęs poligono būtinumu.

 

Jis tvirtino, kad poligonas nereikalingas, nes net turimi poligonai esą nėra iki galo išnaudojami, kad nutarimas steigti poligoną buvo primestas, nuleistas iš viršaus, iš Vilniaus.

 

Vietos gyventojai esą nebuvo tinkamai informuoti ir su jais nebuvo pakankamai diskutuojama. Be to, jie puikiai žino, kad yra nulinė tikimybė, jog bus nutarta statyti kokį nors karinį objektą Žvėryne ar Tarandėje.

 

Galbūt finansiškai prie nacionalinės gynybos elitas prisideda proporcingai daugiau, tačiau jam pavyksta užsitikrinti, kad rajonų, kuriuose gyvena, „neterštų“ kariniai objektai. Vargu ar tai teisingas nacionalinio saugumo naštos pasidalijimas.

 

Ginčydamas vyraujančią nuomonę, R. Žemaitaitis atlieka svarbią funkciją. Vyriausybės ir partijos pareigūnai privalo reaguoti – nors ir nenoriai bei paviršutiniškai – į jo teiginius ir prieštaravimus, taip inicijuodami platesnę viešą diskusiją ir priversdami Vyriausybę išsamiau paaiškinti savo motyvus, planus bei pateisinimus.

 

Tai savo ruožtu didina visuomenės žinias ir susidomėjimą, skatina daugiau žmonių aktyviau dalyvauti politikoje plačiąja prasme, taigi, stiprina pilietinę visuomenę, piliečių solidarumą.

 

R. Žemaitaičiui priekaištaujama, kad jis nuolat teigia, jog tradicinės partijos, valstybės institucijos ir dalis žiniasklaidos veikia prieš „paprastus žmones“, juos nuvertina, žiūri į juos iš aukšto.

 

Kritikai teigia, kad tokia retorika didina visuomenės susipriešinimą ir mažina pasitikėjimą demokratinėmis institucijomis. Reikia kuo griežčiau atmesti šią kritiką. Žodžio laisvė yra pamatinė vertybė, kuriai privalu skirti pirmenybę net tais atvejais, kai kokie nors pasisakymai, tikėtina, neigiamai paveikia šalies saugumą ar padrąsina priešus šalies viduje.

 

R. Žemaitaitis gana sąmoningai siekia išsiskirti, nebūti dar vienas pilkas politikas pilkų politikų gretose. Lengva persistengti, pradėti ginti pozicijas ir nuostatas, kurios nevertos paramos.

 

Jis veikiausiai yra antisemitas, nors nepiktybiškas. Nemėgti žydų nėra nusikaltimas, bet tik antisemitas taip dažnai ir ne itin draugiškai kalbėtų apie žydus.

 

Kai kuriais atžvilgiais jis nenuoseklus. Jis tvoja iš peties, kai kritikuoja kitus, bet labai jautriai reaguoja, kai pats sulaukia kritikos ar priekaištų.

 

Jis gana dažnai skundžiasi, kad yra persekiojamas, kad teisėsaugos ir teismų veiksmai prieš jį yra politinio susidorojimo forma. Bet kai kurie jo veiksmai galimai pažeidžia įstatymus.

 

Antai VTEK konstatavo, kad jis pažeidė Viešųjų ir privačių interesų derinimo įstatymą, nenusišalindamas nuo sprendimų dėl savo automobilio nuomos partijai. Jo kritikai dar nurodo, kad jo atžvilgiu neigiamas išvadas padarė ne viena institucija – Seimo komisija, Konstitucinis Teismas ir bendrosios kompetencijos teismai.

 

R. Žemaitaičio veiksmai dažnai balansuoja tarp teisėtumo ir neteisėtumo. Iki šiol jis gyveno kone palaimintą gyvenimą – išvengė bausmių už galimus nusižengimus, nors sprendimai lengvai galėjo būti kitokie. Bet ką likimas gali duoti, tą gali ir atimti.

 

Jis mėgsta rizikuoti, bet rizika yra nepatikimas partneris, galintis palikti tave bėdoje. Apkaltinamasis nuosprendis nutrauktų jo pergalių seriją rinkimuose.”

 


 

„Užpakalinių durų“ rekomendacijos naudojamos kovai su dirbtiniu intelektu – tai, ką jūsų buvę bendradarbiai mano apie jus, gali padėti jums gauti darbą arba sugriauti jūsų galimybes.


„Yra rekomendacijos, kurias pateikiate savo darbo paraiškoje. Taip pat yra žmonės, kurių nuomonė apie jus iš tikrųjų svarbi.

 

Beveik kiekvienas gali išsirinkti keletą buvusių kolegų, kurie nori apie juos pasakyti gražių dalykų. Kai kurios įmonės mano, kad norint gauti atvirus įvertinimus, reikia tyliai susisiekti su kitais buvusiais vadovais ir bendradarbiais.

 

Šios „užpakalinės“ rekomendacijos jau seniai vaidina svarbų vaidmenį samdant darbuotojus, ypač vadovaujančioms pareigoms. Dabar, kai darbo kandidatai naudoja dirbtinį intelektą gyvenimo aprašymams rašyti ir moko juos virtualių pokalbių metu, įmonėms labai reikia žmonių įžvalgų. Todėl jos labiau nei bet kada anksčiau remiasi užpakalinėmis rekomendacijomis.

 

„Jos tapo daug svarbesnės“, – sako vadovų paieškos specialistas Markas Toscano. „Įrankiai, kuriuos žmonės naudoja, kad prisistatytų kuo geresnėje šviesoje, yra ta pati priežastis, kodėl įmonės griebiasi šių užpakalinių rekomendacijų.“

 

Kiek giliai gali siekti užpakalinis kanalas? Klausinėdamas įdarbinimo sluoksniuose, girdėjau apie vyrą, kurio kandidatūrą pasmerkė nykštys žemyn nuo jo pamotės, kuri dirbo toje pačioje pramonės šakoje.

 

Ir jūs manėte, kad piktos pamotės siautėja tik pasakose.

 

Paliekant nuošalyje Pelenės stiliaus piktadarius, įmonės, atliekančios savo kruopštumą, gali susisiekti su žmonėmis, kurių nenorėtumėte. Kadangi tai dažnai vyksta slapta, galite niekada nesužinoti, kas padėjo ar pakenkė jūsų galimybėms.

 

Toscano sako, kad stengiasi subalansuoti diskretiškumą ir atvirumą. Neįvardydamas vardų, jis kandidatams sako, kad planuoja klausinėti buvusių kolegų apie juos ir siūlo galimybę atsakyti į kritiką.

 

Dabartiniai kolegos yra draudžiami, nes jis nenori, kad kandidatų darbdaviai žinotų, jog jie galvoja apie perėjimą prie kitos įmonės.

 

Ne visi laikosi to paties kodekso, todėl slapta tikrinama informacija yra prieštaringa praktika.

 

Pardavimų vadovas Joe Fontana manė, kad turi darbą, kol jo būsimas darbdavys susisiekė su vienu iš buvusių tiesioginių pavaldinių. Fontana atleido vyrą – dėl geros priežasties, tvirtina jis – ir buvęs darbuotojas keršijo kandžiai. apžvalga.

 

Fontana teigia, kad apie tai, kas nutiko, sužinojo iš trečiosios šalies įdarbinimo agentūros; kitaip jis nebūtų žinojęs, kodėl nebuvo pateiktas pasiūlymas.

 

Patirtis išmokė jį atidžiai įvertinti žodinę reklamą. Tačiau tai nesutrukdo jam naudoti slaptų rekomendacijų dabartinėse rinkodaros ir augimo pareigūno pareigose „BuyerForesight“, kuri padeda klientų įmonėms rasti pardavimų potencialių darbuotojų. Informacija apie potencialius darbuotojus yra labai vertinga.

 

Nors galimybė susitarti dėl balsų verčia darbo ieškančius asmenis prakaituoti, žmonės ne nuolat vienas kitą kritikuoja.

 

„Iš tikrųjų mačiau, kaip slaptos rekomendacijos dažniau padeda žmonėms, o ne yra žalingos“, – sako nepriklausoma įdarbinimo agentūra Kelli Hrivnak.

 

Kai jūs ir kiti kandidatai turite panašią kvalifikaciją, stiprus pritarimas gali jus pastūmėti į priekį.

 

Paprastai Hrivnak pati neatlieka slaptų rekomendacijų. Dažniau įmonių, kurios ją pasamdė, vadovai pasinaudoja savo pačių tinklais. Įprastas scenarijus yra toks, kai vadovas paskambina buvusiam kolegai, kuris praeityje dirbo su vienu iš pirmaujančių darbo ieškančių asmenų.

 

Tai jūsų įprastas priminimas, kad pasaulis mažas.

 

Jums gali nepatikti mintis, kad žmonės kalba už nugaros, bet paklauskite savęs: jei kreiptumėtės dėl darbo ir pažintumėte ką nors, kas dirbo samdymo vadovui, ar slapta susisiektumėte su tuo asmeniu, kad sužinotumėte išsamesnę informaciją? Žinoma, kad taip.

 

Padidėjęs slaptų rekomendacijų tikrinimas atspindi augančią įdarbinimo problemą: žmonės abiejose įdarbinimo žaidimo pusėse negali pasitikėti vieni kitais.

 

Neseniai rašiau apie sukčius, kurie vagia įdarbintojų tapatybes, kad išviliotų iš darbo ieškančiųjų pinigų ar asmeninės informacijos. „LinkedIn“ teigia, kad stiprina sukčiavimo aptikimo pastangas, tačiau negali aptikti visko.

 

Tuo tarpu kai kurios įmonės praneša, kad kandidatų sukčiavimas yra siaučiantis.

 

„Matome visą spektrą – nuo ​​​​nedidelio melo jūsų gyvenimo aprašyme iki įmonių šnipinėjimo ir kibernetinių atakų“, – sako Danielis Yanisse, „Checkr“, įmonės, atliekančios patikrinimus ir tapatybės patvirtinimus, generalinis direktorius.

 

„Zapier“, kuri padeda įmonėms automatizuoti ir stebėti savo dirbtinio intelekto naudojimą, auditas atskleidė, kad daugiau nei trys ketvirtadaliai paraiškų dėl neseniai paskelbtos vyresniųjų inžinierių pareigų laisvos vietos buvo apgaulingos. „Ši ir kitos panašios įmonės – pasaulinės, visiškai nuotolinės – tapo taikiniais“, – sako Tracy St. Dic, „Zapier“ pasaulinė talentų vadovė.

 

Tokioje aplinkoje „Zapier“ pasikeitė. Ji sumenkino rekomendacijas, nes jos gali užimti daug laiko. Įdarbinimo komanda taip pat pasitikėjo savo gebėjimu įvertinti kandidatų įgūdžius.

 

Tačiau maždaug prieš 18 mėnesių „Zapier“ pradėjo reikalauti, kad įdarbinimo vadovai bent kartą gyvai pasikalbėtų su rekomendaciją gavusia asmeniu prieš pateikdami pasiūlymą.

 

Užimant vyresniųjų pareigas, gali tekti kreiptis į iki 10 rekomendacijų, įskaitant ir neoficialias rekomendacijas, kaip jas vadina „Zapier“. Kandidatams pasakoma, kad taip atsitiks, ir jie gali pateikti sąrašus, į kuriuos negalima skambinti, kad būtų užtikrintas privatumas.

 

„Turime tai padaryti, nes, deja, nebegalime pasikliauti vien tuo, ką sako kandidatas“, – sako St. Dic. „Norime suprasti jų poveikį ir darbą, o geriausi žmonės, su kuriais galima pasikalbėti, yra tie, kurie iš tikrųjų su jais dirbo. Šioje sukčiavimo eroje tai tapo svarbiau nei kada nors mačiau.“

 

Jei jums reikia dar vienos priežasties gerai elgtis su bendradarbiais, tai štai ji. Žmonės, kuriems vadovavote ar kuriems buvote atskaitingi prieš daugelį metų, gali laikyti jūsų būsimas darbo perspektyvas savo rankose.“ [1]

 

1. On The Clock: 'Backdoor' Job References Are Used to Counter AI --- What your former co-workers think of you could land you a job or torpedo your chances. Borchers, Callum.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 15 June 2026: A12.  

'Backdoor' Job References Are Used to Counter AI --- What your former co-workers think of you could land you a job or torpedo your chances

 

 

“There are the references you list on your job application. Then there are the people whose opinions of you really matter.

 

Almost everyone can cherry-pick a few former colleagues willing to say nice things about them. Getting candid assessments, some companies believe, requires quietly contacting a different set of past managers and co-workers.

 

These "backdoor" references have long played a role in hiring, especially for senior roles. Now that job candidates are using artificial intelligence to write resumes and coach them through virtual interviews, businesses are desperate for human insight. So they are leaning in to backdoor references more than ever.

 

"They've become a lot more important," says headhunter Mark Toscano. "The tools that people are using to present themselves in the best light possible are the same reason that companies are resorting to these backdoor references."

 

How deep can the back channel go? Asking around in recruiting circles, I heard about a man whose candidacy was doomed by a thumbs-down from his stepmother, who worked in the same industry.

 

And you thought spiteful stepmothers wreaked havoc only in fairy tales.

 

Cinderella-style villains aside, companies doing their diligence might reach out to people you wish they wouldn't. Because this often happens in secret, you might never find out who helped or harmed your chances.

 

Toscano says he tries to balance discretion and disclosure. Without naming names, he tells candidates that he plans to ask ex-colleagues about them, and offers a chance to respond to criticism.

 

Current co-workers are off-limits because he doesn't want applicants' employers to know they are thinking of jumping ship.

 

Not everyone follows the same code, which makes backdoor reference-checking a polarizing practice.

 

Sales executive Joe Fontana thought he had a job in the bag, until his would-be employer contacted one of his former direct reports. Fontana had fired the man -- for good reason, he insists -- and the ex-employee took revenge with a scathing review.

 

Fontana says he found out what happened through a third-party recruiter; otherwise, he wouldn't have known why an offer didn't come.

 

The experience taught him to weigh word-of-mouth carefully. But it doesn't stop him from using backdoor references in his current role as chief marketing and growth officer at BuyerForesight, which helps client companies find sales leads. The intel on prospective hires is too valuable.

 

While the potential for score-settling makes job applicants sweat, it isn't as if people are constantly backstabbing one another.

 

"I've actually seen backdoor references help people more often, as opposed to being a detriment," says independent recruiter Kelli Hrivnak.

 

When you and other candidates have similar qualifications, a strong endorsement can push you over the top.

 

Hrivnak generally doesn't conduct backdoor references herself. More often, leaders at the companies that retain her tap their own networks. A common scenario involves an executive calling up a former colleague who happened to work with one of the leading job applicants in the past.

 

This is your regular reminder that it's a small world.

 

You might not like the idea of people talking behind your back, but ask yourself: If you applied for a job and knew someone who worked for the hiring manager, would you contact that person on the sly to get the lowdown? Of course, you would.

 

The uptick in backdoor reference-checking reflects a growing problem in hiring: People on both sides of the recruiting game can't trust each other.

 

I wrote recently about scammers who steal recruiters' identities to hustle job seekers out of money or personal information. LinkedIn says it is beefing up scam-detection efforts but can't catch everything.

 

Meanwhile, some companies report that applicant fraud is rampant.

 

"We see the whole spectrum, from lying a little bit on your resume all the way up to corporate espionage and cyberattacks," says Daniel Yanisse, chief executive of Checkr, a company that conducts background checks and identity verifications.

 

At Zapier, which helps businesses automate and track their AI usage, an audit revealed more than three-quarters of the applications for a recent senior-engineering opening were fraudulent. The company and others like it -- global, fully remote -- are targets, says Tracy St. Dic, Zapier's global head of talent.

 

In this environment, Zapier did an about-face. It had de-emphasized references because they can be time-consuming. The recruiting team also felt confident in its ability to assess candidates' skills.

 

But about 18 months ago, Zapier started requiring hiring managers to have at least one live conversation with a reference before making an offer.

 

Filling a senior role can involve calls to as many as 10 references, including backdoor or "off-book" references, as Zapier calls them. Candidates are told this will happen and can provide do-not-call lists to ensure privacy.

 

"We have to do this because unfortunately we can't just rely on what a candidate says anymore," St. Dic says. "We want to understand their impact and their work, and the best people to speak to that are the people who actually worked with them. That has become more important in this era of fraud than I've ever seen."

 

If you need another reason to treat co-workers well, then here it is. People you managed or reported to years ago could hold your future job prospects in their hands.” [1]

 

1. On The Clock: 'Backdoor' Job References Are Used to Counter AI --- What your former co-workers think of you could land you a job or torpedo your chances. Borchers, Callum.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 15 June 2026: A12.  

JAV ieško pigių dronų, keičiantis karybos schemoms – startuoliai keičia dizainą ir naudoja standartines dalis naujiems mūšio laukams

 


Pigūs dronai ir raketos kare lemia labai didelį aukų skaičių. Po Vietnamo karo tai politiškai netvari situacija Amerikai. Štai kodėl Irane nėra amerikiečių karių. Didelis Vietnamo karo aukų skaičius ir kultūrinis šokas (šiame kare žuvo daugiau, nei 58 200, JAV žmonių) sukūrė giliai įsišaknijusį pasipriešinimą užsitęsusiems mirtiniems sausumos karams.

 

„JAV numuša pigius Irano dronus raketomis, kurios gali kainuoti daugiau nei milijoną dolerių. Jasonas Cornelius Teksase gamina raketą, kuri, jo teigimu, kainuos 10 000 dolerių.

 

Buvusio NASA inžinieriaus įmonė yra viena iš daugybės startuolių ir didelių gynybos rangovų, kurie lenktyniauja kurdami pigesnes raketas, skirtas perimti dronus, kurie dabar plinta šiuolaikinėje kare.

 

Karai Artimuosiuose Rytuose atkreipė dėmesį į tai, kaip ribotas sudėtingų raketų, įskaitant kelių milijonų dolerių vertės „Patriot“ naikintuvus, kiekis kartais naudojamas gynybai nuo masinės gamybos dronų, kainuojančių vos kelis tūkstančius dolerių.

 

Startuoliai dabar koreguoja dizainus, naudoja standartines dalis ir pereina prie automatizuotos gamybos, kad sumažintų kainas. Netrukus jie galės gaminti raketas, kainuojančias dešimtis tūkstančių dolerių, o ne šimtus tūkstančių ar daugiau, sako jie.

 

„Matėme, kas vyksta Irane, ir matėme pigių kovos su dronais technologijų poreikį, kuris nebuvo patenkintas“, – sakė Cornelius. 30-metis metė darbą JAV Nacionalinėje aeronautikos ir kosmoso administracijoje praėjusiais metais ir įkūrė „Perseus Defense“.

 

Įmonė pradėjo nuo paprastos idėjos: ar galime pagaminti mažesnę, pigesnę ir, greičiau pagaminamą, AIM-9 „Sidewinder“, vienos iš dažniausiai pasaulyje naudojamų oro gynybos raketų, versiją?

 

„Sidewinder“ raketos, kurias JAV kariuomenė naudojo dešimtmečius, vis dar kainuoja daug. Praėjusiais metais JAV pardavė Turkijai 60 tokių raketų kartu su papildomais priekiniais galais, atsarginėmis dalimis ir mokymais už beveik 80 mln. dolerių.

 

Tokios žinomos raketos, kaip „Sidewinder“, yra labai veiksmingos, tačiau buvo sukurtos naikintuvams ir kitiems brangiems taikiniams sunaikinti, sakė Cornelius.

 

„Jos nebuvo sukurtos numušti 5000 dolerių vertės dronus tūkstančiais ar dešimtimis tūkstančių“, – sakė jis.

 

„Perseus“ produktas yra 15 colių raketa, kurią, pasak bendrovės, galima paleisti iš dronų, antžeminių transporto priemonių ir laivų. Šios „mikroraketos“ veikimo nuotolis yra apie 1100 jardų.

 

Be abejo, dauguma šios naujos kartos raketų dar nebuvo buvo išbandytos mūšio lauke. Dauguma jų taip pat tinka tik trumpojo nuotolio gynybai, neturėdamos visų aukščiausios klasės raketų galimybių. Pavyzdžiui, aukščiausios klasės „Patriot“ sistemose naudojami perėmėjai yra greitesni, tikslesni ir gali nukeliauti toliau. Jie taip pat gali perimti balistines raketas.

 

 

Vis dėlto raketų startuoliai teigia, kad atsiliepia į Persijos įlankos ir Vakarų vyriausybių raginimus didinti gamybą. JAV ir Vokietija užsakė didelius kiekius pigesnių raketų arba valdomų raketų, skirtų kovoti su dronais.

 

 

Remiantis Elaine McCusker, aukščiausios Pentagono biudžeto pareigūnės pirmosios Trumpo administracijos metu, analize, Pentagonas greičiausiai paleido apie 5,7 mlrd. dolerių vertės perėmėjų, kad numuštų Irano balistines raketas ir dronus.

 

 

Persijos įlankos valstybės taip pat daug išleidžia karui. Tokios šalys kaip Saudo Arabija paleido kelių milijonų dolerių vertės „Patriot“ perėmėjus ir paleido raketas iš orlaivių, kad sunaikintų Irano dronus.

 

 

JAV ir kitos šalys žino, kad joms reikia pirkti pigesnę amuniciją, ir ieško galimybių už tradicinės gynybos pramonės ribų. taip.

 

„Mažesnės naujos įmonės suteikia departamentui potencialių naujų galimybių, susijusių su įperkamumu ir mastelio keitimu“, – neseniai Senato Ginkluotųjų pajėgų komiteto posėdyje apie pigią amuniciją sakė generolas leitenantas Frankas J. Lozano, JAV armijos gaisrų portfelio įsigijimo vadovas.

 

Irano dronas „Shahed“ kartu su rusišku atitikmeniu sukėlė revoliuciją karyboje. „Shahed“, kuris atsitrenkia į taikinius, gali būti masiškai dislokuotas, kad prisotintų priešininko gynybą ir išeikvotų brangių perėmėjų raketų atsargas.

 

Kusti Salmas, Estijos startuolio „Frankenburg Technologies“, kuris taip pat kuria ekonomiškai efektyvias perėmėjas, generalinis direktorius, prisimena pirmą kartą perskaitęs apie Irano „Shahed“ siuntimą į Ukrainą 2022 m.

 

„Maniau, kad jei Rusija ketina paleisti 100 „Shahed“ raketų per mėnesį kaip ginklus, kiekviena Europos šalis turės problemų“, – sakė Salmas, kuris tuo metu dirbo Estijos gynybos departamente. „Dabar jie siunčia iki 400 per dieną.“

 

„Frankenburg“ teigia, kad jos raketos gali skraido daugiau nei 600 mylių per valandą greičiu ir gali nuvažiuoti iki mylios. Jų kaina siekia vos kelias dešimtis tūkstančių dolerių, o pagaminimas trunka vos kelias valandas.

 

Tai įmanoma dėl kasdienių gaminių pažangos. Nors raketos anksčiau buvo gaminamos naudojant specialiai gynybos pramonei pagamintus komponentus, dabar kai kurias dalis galima paimti iš plataus vartojimo elektronikos.

 

Pavyzdžiui, inercinės navigacijos sistemos, naudojamos objekto padėčiai, orientacijai ir greičiui apskaičiuoti, iš pradžių buvo sukurtos raketoms. Dabar daugelis mobiliųjų telefonų jas turi.

 

Salmas teigė, kad „Frankenburg“ jau pardavė savo raketas dviem skirtingoms šalims, kurių pavadinimus jis atsisakė įvardyti, ir kad startuolis sulaukė daugybės užklausų iš Persijos įlankos šalių.

 

Kitos didelės gynybos kompanijos taip pat ieško pigesnių variantų. Europos MBDA praėjusiais metais pasirašė sutartį su Vokietija dėl pigios raketos, vadinamos „DefendAir“, skirtos mažiems ir vidutinio dydžio dronams, gamybos. Švedijos „Saab“ derasi su šalimis dėl savo sukurtos pigios raketos.“ [1]

 

„Jasonas Corneliusas Teksase gamina raketą, kuri, jo teigimu, kainuos 10 000 USD.“ Kaip jis iš Kinijos gauna retųjų žemių elementų turinčių dalių masinei šių daiktų gamybai?

 

• Komercinių standartinių (COTS) dalių naudojimas: Projektuodami savo naikintuvus pagal standartinius komponentus, startuoliai naudoja standartinius elektroninius jutiklius ir vartotojams skirtus lustus, kuriuos lengviau gauti per pasaulinius platinimo tinklus, o ne per labai ribotus, tik gynybai skirtus kanalus.

 

• „Paveldimų“ atsargų buferis: Esant dideliam trūkumui (pvz., labai karščiui atspariems magnetams, kuriuose naudojamas samariumas), JAV gynybos sektorius pasinaudojo specializuotais platinimo susitarimais ir Europos atsargomis, kad laikinai apeitų Kinijos eksporto draudimus.

 

Atrodo, kad šių šaltinių nepakanka bet kokiam konfliktui net su vidutinės galios šalimis, kurias remia Kinija.

 

1. U.S. News: U.S. Seeks Cheap Drones as Warfare Shifts --- Startups tweak designs and use off-the-shelf parts for new battleground. MacDonald, Alistair.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 15 June 2026: A6.