“„Kai Lloydas Blankfeinas gavo pirmąjį darbą su kostiumu ir kaklaraiščiu, jo viršininkas nuvedė jį į šalį ir pasidalino veteranų patarimais: jis turėtų investuoti į apykaklės laikiklių komplektą.
Būsimo „Goldman Sachs“ generalinio direktoriaus marškinių apykaklės iššoko – jo užsegtoje baltų batų advokatų kontoroje tai yra ne-ne. Tas viršininkas vėliau patarė jam nustoti nešioti poliesterio kaklaraiščius ir iškeisti juos į Hermesą.
„Nebuvau sąmoningas prekės ženklo ir, žinote, kai kurių dalykų praleidau“, – interviu sakė Blankfeinas. „Nė vienas iš šių dalykų nėra užrašytas“. Kai kurias savo ir kitų klaidas jis aprašė savo atsiminimuose „Streetwise: Getting to and Through Goldman Sachs“, išleistame šių metų pradžioje.
Nerašytos taisyklės reglamentuoja visokius „baltųjų apykaklių“ biurus, tačiau niekur jos neturi didesnio svorio, kaip Volstryte. Bankininkai turi atrodyti nepriekaištingai ir laikytis visų taisyklių – nuo kostiumų ir laikrodžių iki batų. Dauguma jų sužino, kur yra riba, ją peržengdami.
Pasak kelių buvusių ir esamų Volstryto gyventojų, ta taisyklė yra tik ledkalnio viršūnė.
Jokio povo
Jūs rizikuojate pažeisti finansų brolio kodeksą, mirksėdami ryškaus vartojimo ženklais arba išdrįsdami nukrypti nuo normos.
Net kai jis pakilo į Goldmano C komplektą, Blankfeinas teigė, kad laikosi konservatyvaus stiliaus.
„Manau, kad turėjau pusšimtį mėlynų ir pustuzinį pilkų kostiumų“, – sakė jis. „Kartais išprotėdavau ir viename kostiume gaudavau juostelę. Mano tikslas buvo nesirengti taip, kad būtų galima komentuoti, nei gerai, nei blogai.
Kai pradinio lygio finansininkai pasamdo Julie Rath, Rath & Co. Men's Style Consulting prezidentę, ji atsižvelgia į šį įgaliojimą.
„Visada esu labai atsargi, kad nebūčiau pernelyg agresyvi su jų stiliumi“, – sakė ji.
„Tai reiškia, kad nėra akivaizdžių prekių ženklų ir nieko ryškaus.
Ji rekomenduoja tylų, neįvertintą siuvimą. „Tai reiškia, kad atvartai su įpjovomis, rankogaliai su sagomis ir kelnės su diržo kilpomis, o ne smailūs atvartai, prancūziški rankogaliai ir šoniniai reguliatoriai.
Bankininkams kylant karjeros laiptais, jų drabužių spinta turėtų išlikti diskretiška ir dar geriau pritaikyta: tai, kad švarko užpakalinėje dalyje nėra raukšlių, neparodo, kad turite gerą siuvėją arba kad drabužius siūtų pagal užsakymą – tai subtilus lankstumas.
Laikrodžių priedai
Nors finansininkai garsėja savo manija dėl prabangių mechaninių laikrodžių, dabartiniai ir buvę Volstrito gyventojai teigia, kad retai kada į darbą nešioja „Patek Philippe“ laikrodžius ir renkasi įperkamus laikrodžius iš tokių prekių ženklų kaip „Timex“.
„Visada nedėviu nieko arba nešioju Swatch“, – sakė Blankfeinas.
Kiti priedai taip pat reikalauja skaityti kambarį. Once, when Kyle Okimoto served as a sales initiative head in Merrill Lynch's global wealth management division, he caught flak from colleagues for bringing a bright-red vinyl rolling suitcase to a sales meeting.
„Susitikimui įsibėgėjus kažkas pasakė: „Išsiregistruokite Kyle'o lagaminą“, o tada perdavė mikrofoną“, – sakė jis. „Jie tęsėsi apie 15 minučių. Kiekvienas žmogus turėjo savo pokštą apie lagaminą“.
Netrukus po to Okimoto įsigijo pilką rankinę su ratukais, „nes nenorėjau patirti sielvarto“, – sakė jis.
Sekite lyderį
Bankininkai paprastai žino, kad jų diržai turi derėti prie batų. Jie taip pat turėtų derėti su aplinka, susilieti su kolegomis.
As Russell Raath was getting settled into his new senior consultant in banking and financial services role at Deloitte in the late '90s, he overheard a partner turn to somebody and say, "You're not going to wear those shoes into the meeting."
„Tiesiog pagalvojau: na, štai. Aš tiesiog niekada nenešiosiu rudų batų“, – sakė Raathas, dabar vadovaujantis savo konsultacijų įmonei „Ambition Company“.
Kai Okimoto pradėjo dirbti „Merrill Lynch“ rangovu, vyresnysis generalinis direktorius diskretiškai įslinko į jo kabinetą aptarti jo paaukštinimo iki etato ir pranešė, kad paaukštinimas priklauso nuo vienos sąlygos: jam reikia nusikirpti iki pečių siekiančius plaukus. Okimoto įsipareigojo.
„Nebuvo jokios galimybės ten dirbti su bankininkais ir atrodyti patikimai dėl savo išvaizdos“, – sakė Okimoto, vadovaujantis verslo konsultacijų įmonei „Market Junctions“.
Kai kurioms taisyklėms gali būti išimčių. Jei generalinis direktorius nešioja barzdą, darbuotojai mano, kad jiems taip pat yra gerai. Jie netgi gali norėti lygiuotis į viršininką, kad gautų palankumą. In his book, Blankfein noted that facial hair was "very popular" at Goldman Sachs during famously bearded Jon Corzine's reign as CEO from 1994 to 1999.
Nesigirkite
Pasigyrimas savo statusu paprastai neigiamai vertinamas finansų srityje. Tai ypač pasakytina apie jaunesnius konsultantus.
Savo memuaruose Blankfeinas pasakoja apie jaunesnįjį turto konsultantą, kuris paliko įmonę netrukus po to, kai jį pacitavo „New York Times“, giriantis, kiek pinigų uždirbo.
„Parduotuvėje nematau nieko, ko negalėčiau nusipirkti“, – 1986 m. straipsnyje laikraščiui sakė 31 metų „Goldman“ brokeris Jamesas Crameris. Tas jaunas konsultantas vėliau tapo Jimu Crameriu, išgarsėjusiu „Pašėlusiais pinigais“.
Crameris teigė, kad citata buvo ištraukta iš konteksto ir kad jis paprašė ją pataisyti. „Times“ atstovė spaudai teigė, kad niekas, šiuo metu įmonėje dirbantis, asmuo, nežinojo apie Cramerio prašymą.
Paklaustas, ar, būdamas generaliniu direktoriumi, jis būtų atleidęs du „Goldman Sachs“ darbuotojus, kurie vaidino liūdnai pagarsėjusioje interviu fotosesijoje, Blankfeinas nenorėjo daryti skubotų išvadų.
„Susidarė įspūdis, kad tai buvo didelė klaida, absurdiška ir kvaila“, – sakė jis.
Tai veda prie, beveik bet kurioje darbovietėje pasitaikančios, klaidos: viršininko dėmesio pritraukimas dėl netinkamų priežasčių.
„Nežinau, kas už to slypėjo ar ką jie manė darantys“, – sakė Blankfeinas.“ [1]
1. How to Dress to Impress on Wall Street. Smith, Ray A. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y.. 09 June 2026: A1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą