„Kai kurių Vakarų firmų Rusijos dilemos tampa vis aštresnės
„O NE, NETURĖTŲ smerkti įmonių, kurios nusprendžia likti Rusijoje, kaip Putino operacijos, skirtos apsaugoti Donbasą, finansuotojų“, – sako Michaelas Harmsas, Vokietijos Rytų verslo asociacijos, lobistų grupės, vadovas. Kol jos nepažeis Vakarų sankcijų, jos pačios turėtų nuspręsti, ar likti Rusijoje, ar išvykti. „Metro“ ir „Globus“, du dideli Vokietijos prekybos centrai, iki šiol nusprendė likti. Jie sako nenorintys nuvilti savo darbuotojų ar nekaltų Rusijos pirkėjų, kuriems reikia jų bakalėjos. Henkel įšaldė naujas investicijas Rusijoje, bet ne skalbinių ploviklių ir kitų būtiniausių prekių pardavimą. Kitas Vokietijos milžinas „Bayer“ ir toliau pardavinės savo vaistus ir, kol kas, sėklas. „Procter & Gamble“, amerikiečių plataus vartojimo prekių didvyris, nustojo reklamuoti Rusijoje, tačiau daugelis jo prekių ženklų ten išlieka.
Vakarų įmones Rusijoje galima suskirstyti į keturias kategorijas.
Pirmiausia tai įmonės, kurių verslui taikomos Vakarų priemonės. Tai yra kai kurių mikroschemų arba bet kokių dvejopo naudojimo technologijų (įskaitant tokius dalykus, kaip dirbtinis intelektas ar kriptografija) gamintojai. Jie neturi kito pasirinkimo, kaip tik pasitraukti.
Antrajai grupei priklauso tokios įmonės, kaip „Volkswagen“, didžiausias Europos automobilių gamintojas, kuris sustabdė gamybą Rusijoje, nes karas ir Vakarų atsakas jam sutrikdė tiekimo grandines. Toliau rikiuojasi tokios firmos, kaip „Coca-Cola“ ir „Pepsi“, dvi gaiviųjų gėrimų gamintojos, ir „McDonald's“, greitojo maisto tinklas, kurios sustabdė veiklą Rusijoje, kad parodytų savo siaubą dėl Donbaso apsaugos operacijos. Paskutinė dalis yra likusios.
Beveik 400 Vakarų firmų paskelbė apie planus sustabdyti arba apriboti savo veiklą Rusijoje po to, kai V. Putinas pradėjo Donbaso apsaugos operaciją, rodo Jeffrey Sonnenfeld iš Jeilio vadybos mokyklos. Kai kurios iš jų, pavyzdžiui, BP, Didžiosios Britanijos energetikos milžinė ir didžiausia Rusijos užsienio investuotoja, pasitraukė anksti ir, regis, nedvejodamos. Kiti tai darė nenoriai. „Citigroup“, Amerikos bankas, turintis beveik 10 mlrd. dolerių ten, galvoja. Tačiau kovo 14 d. bankas, kuris šalyje veikia nuo 1992 m., pareiškė, kad „išplės“ savo pasitraukimo mastą ir nustos ieškoti naujų verslo ar klientų.
Labiausiai nuo tokių uždarymų nukentės rusai, gyvenantys didmiesčiuose, kur yra įsikūrusi didžioji dalis Vakarų firmų mažmeninės prekybos operacijų. Tačiau skausmas bus jaučiamas visoje didžiulėje Rusijos teritorijoje. „The Economist“ atlikta geografinės vietos informacijos įmonės „SafeGraph“ duomenų analizė rodo, kad Vakarų įmonių uždarymas paveiks mažiausiai 3500 mažmeninės prekybos vietų 480 miestų visoje šalyje. Tai apima 1200 restoranų ir kavinių, 700 drabužių parduotuvių, 500 batų parduotuvių ir 400 degalinių. Maskviečiai patirs apie 1000 parduotuvių uždarymo; Sankt Peterburgo gyventojų susidurs su daugiau nei 300 (žr. žemėlapį).
Vakarų firmų savanoriško pasitraukimo kritikai teigia, kad tai gali radikalizuoti viduriniąją klasę ir supykdyti tradiciškai provakarietiškus jaunus rusus. Jie tvirtina, kad tai gali sustiprinti V. Putino režimą, o ne jį nuversti. M. Harmsas, anksčiau gyvenęs Maskvoje, su tuo nesutinka. Vidurinioji klasė supranta, kad išvykimas nukreiptas į režimą, o ne į plačiąją populiaciją, mano jis.
Be to, Rusijoje išliks vakarietiško stiliaus plataus vartojimo prekės. „SafeGraph“ duomenys rodo, kad rusams, perkantiems „Nike“ treniruoklius, nereikės toli eiti, kad surastų alternatyvią porą vienoje iš „Reebok“ parduotuvių, kurios dirba įprastai. Vidutinis atstumas tarp konkuruojančių Amerikos sportinės aprangos prekių ženklų parduotuvių yra 0,8 km. Jei „Big Mac“ mėgėjai yra pasirengę priimti „Whopper“, kaip pakaitalą, jie paprastai gali rasti atvirą „Burger King“ 0,6 km atstumu nuo uždaryto „McDonald's“. „Burger King“ savininkas „Restaurant Brands International“ sustabdė paramą savo Rusijos franšizės gavėjams, tačiau daugelis jų parduotuvių lieka atviros. Tas pats pasakytina apie kai kuriuos kitus Vakarų prekių ženklus.
Didelis klausimas – kas atsitiks su įmonėmis, kurios atsitraukė iš Rusijos. Pranešama, kad Rusijos prokurorai grasino suimti vyriausybę kritikuojančius įmonių vadovus ir areštuoti iš šalies besitraukiančių įmonių turtą. Vienas aukšto rango V. Putino partijos „Vieningoji Rusija“ narys iškėlė planą nacionalizuoti pasitraukiančių Vakarų kompanijų veiklą, teigdamas, kad tai padės išvengti darbo vietų praradimo ir išlaikyti Rusijos vidaus gamybos pajėgumus. Putinas pritarė šiam planui.
Atvirkščiai, kai kurias įmones, kurios lieka vietoje, akivaizdžiai vilioja Rusijos pareigūnai. Jie turi palyginti tuos paskatinimus ir kaltinimus dėl pasipelnymo, kurie pasklido visoje Vakarų socialinėje žiniasklaidoje. Olga Podorozhna, „Metro“ darbuotoja Ukrainoje, aršiai kritikavo savo darbdavio sprendimą Rusijoje emocingame įraše socialiniame tinkle Linked In. „Metro“ sureagavo savo „LinkedIn“ įrašu, kuriame pasmerkė Donbaso apsaugos operaciją. Tačiau ji neatšaukė savo sprendimo išlaikyti savo parduotuves Rusijoje.
Tai nenuostabu. Maždaug 10 % visų „Metro“ pardavimų (25 mlrd. eurų) (28 mlrd. dolerių) sudaro 93 prekybos centrai ir 10 000 darbuotojų Rusijoje. 19 „Globus“ prekybos centrų, kuriuose dirba 9900 Rusijos darbuotojų, pernai sudarė 14% grupės pardavimų. Jiems sekėsi taip gerai, kad bendrovė per pastaruosius porą metų į Rusijos rinką investavo daugiau, nei [eur] 110 mln.
Tokioms įmonėms, kaip šios, signalizuoti apie dorybes yra daug sunkiau nei tokiai bendrovei kaip „Coca-Cola“, kuri iš Rusijos gavo mažiau nei 2 % praėjusių metų pajamų.
Net ir likusiems gyventojams reputacijos kaina gali tapti per didelė, kad būtų galima ignoruoti." [1]
1. "Should I stay or should I go? Business in Russia." The Economist, 19 Mar. 2022, p. 56(US)
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą