Kaip sutvarkyti nematerialiąją ekonomiką

    „Atkurti ateitį

    Jonathanas Haskelis ir Stianas Westlake'as

    (Princetonas, 303 puslapiai, 27,95 dolerio)

 

    Buvau sužavėtas Jonathano Haskel ir Stian Westlake „Atkurti ateitį: kaip sutvarkyti nematerialiąją ekonomiką“. 

 

Pagrindinis knygos teiginys yra tas, kad „ekonomikoje vyksta esminiai pokyčiai nuo iš esmės materialios, iki ekonomikos, pagrįstos idėjomis, žiniomis ir santykiais“ – tai nematerialioji vertybė, kuri, pasak autorių, apima programinę įrangą, duomenis, mokslinius tyrimus ir plėtrą, dizainą, prekės ženklus, mokymus ir verslo procesus. Tokios sritys, jų teigimu, dabar yra labai svarbios ekonomikos augimui. Į ką aš sakau su išlygomis, amen.

 

    P. Haskelis yra Londono imperatoriškojo koledžo ekonomikos profesorius; P. Westlake'as yra Karališkosios statistikos draugijos vadovas. Jiedu pastebi, kad nors verslo investicijos į nematerialųjį turtą augo daugiau, nei keturis dešimtmečius, „institucijos, nuo kurių priklauso ekonomika,... nesugebėjo neatsilikti“. Dabar mums reikia „geresnių institucijų naujo tipo ekonomikai“, kurios investuotų „į gebėjimą priimti gerą sprendimą“ „atkurdamos valstybės pajėgumus“. Jie pripažįsta, kad tai „didelis užsakymas“.

 

    Ponai Haskelis ir Westlake'as pažymi, kad jie kalba ne apie paslaugų augimą, palyginti su gamyba, o tai yra sena naujiena, bet apie tai, kad visi sektoriai, įskaitant gamybą, tapo „sunkiais investuotojais į nematerialųjį turtą“.

 

    Tačiau tai per toli, kai jie siūlo, kad „Amazon“, „Apple“, „Google“ ir „Meta“ vertė daugiausia kiltų iš nematerialaus turto. Šios įmonės yra nematerialaus turto meistrės, tačiau jos taip pat yra materialaus turto titanai. Pateikiame vieną pavyzdį: „Amazon“ dominavimas yra tvirtai įtvirtintas techninėje įrangoje – nuo  ​​sandėlių, sunkvežimių ir orlaivių iki šviesolaidžių tinklų, didelio masto duomenų centrų ir, vis dažniau, robotų bei „Amazon“ žaidimus keičiančio mikroprocesoriaus. Visam tam įmonė tikrai naudoja savo nematerialius įgūdžius. Tačiau tai yra jų apčiuopiamo ir neapčiuopiamo – „bitų ir atomų“ sintezė, naudojant Peterio Thielio išpopuliarintą frazę – tai tikra revoliucija.

 

    Tiesą sakant, autoriai nekreipia dėmesio į tai, kaip nematerialūs turtai yra animuojami ar kodėl jie auga. Pavėluotai jie pastebi, kad nematerialūs turtai eina koja kojon su skaitmenine ekonomika. 

 

Tiesą sakant, per du dešimtmečius metinės verslo išlaidos skaitmeniniams dalykams – programinei įrangai ir silicio aparatinei įrangai, leidžiančiai tai padaryti – viršijo kitas kapitalo išlaidų kategorijas (struktūras, transportą ir pramoninę įrangą). Nematerialiųjų vertybių galią paskatino naujos į debesiją orientuotos programinės įrangos kaip paslaugos pramonės šakos, kurių vertė per pastaruosius 15 metų išaugo iki 400 milijardų dolerių per metus nuo kelių milijardų dolerių kasmet. Visko skaitmeninimas yra esminis mūsų eros bruožas.

 

    Nepaisant to, galima sutikti su autorių prielaida, kad po „optimizmo antplūdžio“ apie technologijas, atnešančias „didelę pažangą klestėjimo srityje“, buvo „didelių ekonominių nusivylimų“. Autoriai didžiąją dalį kaltės suverčia „neveikiančios konkurencijos“ – mažėjančios dinamiškumo, dėl kurios atsirado mažiau naujų verslų – pasekmėms. 

 

Jie teigia, kad nematerialūs turtai, tokie kaip operacinės sistemos ir masto ekonomija, suteikė pranašumą dideliems įsitvirtinusiems operatoriams, ir siūlo vyriausybei imtis daugiau veiksmų, kad suteiktų varžovams „geriausią įmanomą galimybę išstumti esamus operatorius“, tačiau jie priduria, kad tai nėra „naujoji banga“ monopolijų griovime. 

 

Jie trumpai apžvelgia gerai dokumentais pagrįstą nematerialų reguliavimo naštos poveikį verslo formavimui ir rodo didelį pasitikėjimą biurokratiniu valdymu.

 

    Šis pasitikėjimas vėl išryškėja, kai autoriai tiria ekonomikos pažeidžiamumą – pandemijų, klimato kaitos ir kitų grėsmių – kuri, jų teigimu, daugiausia kilo dėl „nesugebėjimo investuoti į nematerialųjį turtą“. Pasak jų, nepakaks daugiau išleisti saulės kolektoriams, vėjo jėgainėms ir elektrinėms transporto priemonėms; mums reikia geresnių sistemų, standartų ir susitarimų. Pavyzdžiui, jie mano, kad Amerikai reikia vieno elektros tinklo, kuris būdingas daugeliui kitų šalių, kad būtų lengviau įgyvendinti šią nematerialią politiką. Tačiau septyni Amerikos tinklai ir šimtai komunalinių paslaugų yra ypatybė, o ne klaida, ypatybė, kylanti iš Konstitucijos federalizmo.

 

    Panašiai mums sakoma, kad apčiuopiama energijos sistemų dekarbonizavimo dalis, nesvarbu, ar tai būtų baterijos, ar naujos elektrinės, „pasirodė, kad ją lengviausia išspręsti“. Autoriai mano, kad trūksta nematerialių dalykų, tokių kaip „verslo modeliai, leidžiantys žmonėms taip pat lengvai įkrauti savo automobilius, kai jie prisipildo“ dujų, taip pat „baterijų tyrimų ir plėtros, kad būtų galima pagaminti pakankamo nuotolio elektromobilius“. Tačiau tai ne verslo modelio problemos, o fizikoje įtvirtinti iššūkiai.

 

    Knygos baigiamuosiuose puslapiuose pateikiamos idėjos politikos reformoms, pvz., „tikslinės išmokos pažeidžiamiausioms grupėms, taip pat progresyvesnė mokesčių sistema“, kurios turėtų padėti tinkamai nukreipti pinigus. žmonių ir vietų spręsti tokias problemas kaip nelygybė. Pandemija, anot jų, „padidino politinį tokio tipo pasiūlymų priimtinumą ir dabar yra tinkamas metas juos priimti“, nepaisant apklausų, rodančių, kad bet koks toks priimtinumas yra labai susijęs su politine priklausomybe. Jie taip pat ragina imtis daugiau kolektyvinių veiksmų ir „tikrai charizmatiškos misijos“. Jų pavyzdžiai: „Apollo“ programa (visi nori) ir „Žalias Naujasis Sandoris“, kurią autoriai vadina „galbūt charizmatiškiausia pastarųjų metų misija“.

 

    Knyga persmelkta tikėjimo protingu biurokratiniu valdymu ir baigiasi pasiūlymu įveikti tuos, kurie trukdo augimui. 

 

Autoriai rekomenduoja sukurti „apolitišką, ištiestos rankos“ ekspertų biurokratų organizaciją, kuri „neleistų interesams“ trukdyti „naujai, pajėgesnei valstybei“ arba ja pasinaudoti. Jie mano, kad vyriausybei reikia daugiau agentūros, kad galėtų kovoti su klaidinga kryptimi, prasidėjusia „bent jau nuo Reagano ir Thatcher epochų“, kuri, jų teigimu, paskatino dešiniuosius siekti sumažinti „valstybės dydį, taip pat jos agentūrą ir net žinias“.

 

 Tai, žinoma, yra pati diskusijų apie mūsų ateitį esmė: pati nemateriali valdymo filosofija.

    ---

    P. Millsas yra Manheteno instituto vyresnysis bendradarbis ir knygos „Debesų revoliucija: kaip naujų technologijų konvergencija išlaisvins kitą ekonomikos bumą ir 2020-uosius metus“ [1].

1. You Can't Touch This
Mills, Mark P. 
Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 27 July 2022: A.15.