„Žmonės, kurie technologijų pramonėje dirba pakankamai ilgai, kad prisimintų apie ankstesnius didelius nuosmukius, turi žinią tiems, kurie susiduria su dabartiniu nuosmukiu: dabar priimti sprendimai lems, kas išliks, ir padės pagrindus kitam technologijų bumui.
Norint išgyventi šią technologijų žiemą ir pasiruošti kitam bumui, reikia strategijų, kurios dažnai yra priešingos toms, kurios buvo populiarios tik prieš metus. Taip pat reikia pakeisti mąstymą. Technikos lyderiams paprastai liepiama nukreipti akis į horizontą. Tačiau norint pereiti prie dabartinio ekonomikos nuosmukio, labai svarbu atsigręžti į tai, kas jau veikė ir kas ne.
Artėja grūdų atskyrimas nuo pelų. Daugeliui tai jau čia: startuoliai žlugs. Daugelis didelių įmonių bus pertvarkytos, kai kurios gali būti net sutrikdytos.
Staigaus nuotaikų pasikeitimo apie technologijų ateitį pasekmės yra gilios. Pastaraisiais mėnesiais technologijų įmonėse buvo atleista mažiausiai 140 000 žmonių. Daugiau, nei 7 trilijonai JAV dolerių dingo iš Nasdaq indekso, kuriame daug technologijų. Po rekordinių investicijų į startuolius 2021 m. kai kurie iš jų dabar prisiima skolų, kad nereikėtų iš naujo nustatyti savo vertinimų, naudojant naują rizikos kapitalo etapą. Didėjant palūkanų normoms, o pelningumas vis dar neaiškus, tai gali atsiliepti.
„Jackas Welchas mane išmokė, kad neturite puikios įmonės tol, kol nepatiriate beveik mirties“, – sako Johnas Chambersas, „Cisco Systems“ generalinis direktorius nuo 1995 iki 2015 m., kalbėdamas apie legendinį buvusį „General Electric“ generalinį direktorių.
Jis įžvelgia daug paralelių tarp dabartinio ir praeities technologijų nuosmukio: „Daugelis žmonių to neištvers“.
Technika sparčiai auga, žadant ateities dideles grąžas. Tačiau kai optimizmas virsta pesimizmu, iš pažiūros neribota investicijų ir išlaidų technologijoms upė gali virsti srovele. Asmeninių kompiuterių siuntos tiek vartotojams, tiek įmonėms per pastarąjį ketvirtį sumažėjo beveik 20%, palyginti su prieš metus. Debesų kompiuterijos įmonės skundžiasi, kad jų klientai lėtai pasirašo naujus sandorius, lustų trūkumas tapo pertekliu, o kriptovaliutų rinkos smunka.
Laukiniai statymai dabar turi būti atidėti, nes įmonės sutelkia dėmesį į tai, kas iš tikrųjų prisideda prie jų pelno.
„Įmonės, kurios iš esmės galėjo išlaidauti neapgalvotai, nesirūpindamos, iš kur bus gautas kitas atlyginimas, patirs problemų“, – sako Leslie Feinzaig, „Graham & Walker“ rizikos fondo įkūrėja.
Nepaisant to, technologijų nuosmukio metu yra didžiulė galimybė sukurti kitą didelį dalyką.
M. Feinzaig savo karjerą pradėjo „Innosight“ firmoje, kurią įkūrė verslo konsultavimo legenda Clayton Christensen.
„Prisimenu tai, ką Clay skelbė, t. y. pradžioje įmonės darbo dienomis reikia trokšti pelno, o vėlyvose – greito augimo“, – sako M. Feinzaig.
„Juokingiausia yra tai, kad ankstyvosios sostinės erdvė pastarąjį dešimtmetį elgėsi visiškai priešingai.
Tai, ką versle, ypač technologijų srityje, vadina „blitzscaling“, nebėra madinga. Tai buvo augimo bet kokia kaina strategija, kurią naudojo „Uber“ ir „DoorDash“, prieš atsisakydami, taip pat „WeWork“ ir FTX. (Ta pati strategija taip pat buvo populiari prieš 2001 m. technologijų avariją.)
Pasaulyje, kuriame palūkanų normos auga, o milžiniškos technologijų įmonės nebegali tikėtis, kad akcininkai pakels savo išlaidas „skrydžio į mėnulį“ projektams, svarbiausi patarimai, kuriuos buvęs rizikos kapitalistas ir dabartinis serijinis verslininkas Adamas Delas duoda įvairaus dydžio įmonėms ir naujoms įmonėms. ypač yra: „Nepritrūk pinigų“.
„Viena iš pagrindinių pamokų, kuriant įmonę, yra ta, kad pagrindai visada yra: jūs ką nors pagaminate, jums tai kainuoja x, parduodate už y ir tos maržos pakanka parduotų prekių savikainai ir pridėtinėms išlaidoms padengti" - sako P. Dellas, Michaelo brolis, kuris 1990-ųjų pabaigoje sutrikdė kompiuterių verslą.
Cituodamas savo neseną patirtį, kuriant finansų planavimo programėlę, jo penktąjį startuolį, jis sako, kad mažiau, nei prieš metus jam pavyko surinkti 33 mln. dolerių. Šiandien, jei jis bandytų surinkti tiek pinigų, jis mano, kad turėtų atiduoti didesnę įmonės dalį, kad užsitikrintų mažiau, nei trečdalį šios kapitalo sumos.
Tai, kas vyksta dabar, atspindi 1999–2001 m. „dot-com“ bumą ir žlugimą, sakė tuo metu rizikos kapitalistas p. Dellas. Nuo 2000 m. kovo mėnesio piko Nasdaq iki 2002 m. rugsėjo mėn. nukrito 75%. Daugybė startuolių užsidarė, o jų talismanai tapo to laikotarpio manijos avatarais. Ponas Chambersas, kuris, artėjant dot-com žlugimo pradžiai, atleido daugiau, nei 7500 Cisco darbuotojų, 2001-uosius vadina „blogiausiais mano gyvenimo metais“.
Aaronas Levie, įmonės programinės įrangos įmonės „Box“ vadovas, gali teigti, kad žino keletą dalykų apie brandžios įmonės pritaikymą nepalankioms sąlygoms. 2021 m. rugsėjį jis atmušė bandymą, kurio metu aktyvistas investuotojas Starboard Capital bandė perimti Box valdybos kontrolę.
Siekdamas pritraukti investuotojų, J. Levie ėmėsi pastangų, kurių jis ėmėsi anksčiau, siekdamas sumažinti išlaidas ir padidinti pelną. Šie žingsniai gali būti taikomi daugumai kitų įmonių dabartinio nuosmukio metu, sako jis: „Kai pažvelgėme į verslą ir sakėme, kad norime subalansuoti augimą ir pelningumą, norėjome užtikrinti, kad kiekvienas išleistas doleris būtų skirtas svarbiems dalykams. “
„Box“ tai reiškė, pavyzdžiui, „dešimtis ir dešimtis“ pakeitimų, siekiant sumažinti išlaidas ir padidinti našumą, turint mažiau darbuotojų. „Mes įsitrauktume į programinę įrangą ir perrašytume tam tikras jos dalis, kad naudotume mažiau [kompiuterinių išteklių], o šie dalykai sudaro milijonus dolerių“, – priduria jis.
Ne tik išgyventi dabartinį nuosmukį, bet ir daugiau technologijų specialistų turėtų užduoti sau klausimą, kaip tuo pasinaudoti. Vašingtono universiteto istorijos profesorė Margaret O'Mara, kurios knygoje „Kodas“ aprašo Silicio slėnio istoriją, yra dažnai nepastebėta pamoka apie technologijų nuosmukį.
Naudingas laikotarpis šioms pamokoms yra tas, kurio beveik niekas, dirbantis technologijų srityje, neprisimena – devintojo dešimtmečio pabaiga. Tuo metu Silicio slėnio pradėtos ir jį palaikančios išlaidos gynybai smuko pasibaigus Šaltajam karui, o kompiuterių pardavimas taip pat nurimo, sako daktaras O'Mara.
Pramonę atgaivino bręstančios technologijos – kompiuterių tinklų – konvergencija ir 1991 m. Didelio našumo skaičiavimo įstatymas. Šiuo įstatymu įvairioms institucijoms, įskaitant Ilinojaus universiteto Nacionalinį superkompiuterių taikomųjų programų centrą, buvo skirta 600 mln. dolerių. Ten programuotojų komanda sukūrė žiniatinklio naršyklę „Mosaic“, kuri buvo pagrindinė žiniatinklio populiarinimo priemonė. Žinoma, po to sekė ilgas interneto bumas, kuris, retkarčiais nutrūkdamas, tęsiasi iki šiol.
Neseniai priimtas 2022 m. Lustų ir mokslo įstatymas, numatantis 52,7 mlrd. dolerių investicijų į JAV puslaidininkius, gali paskatinti kitą technologijų bumą, sako dr. O'Mara.
„Mūsų ekonomika sukonstruota taip, kad leistų tokias euforijos akimirkas“, – sako p. Dellas. "Mes per daug statome, įvyksta avarija, o tada vėl pamažu atsistatome – tas pakilimo ir nuosmukio ciklas yra būtinas gerai veikiančiai sistemai." [1]
1. EXCHANGE --- Keywords: To Survive a Tech Downturn --- The 2001 and 2008 crashes help tell who lasts and fuels the next bubble
Mims, Christopher. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 10 Dec 2022: B.4.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą