"STANFORDO universiteto Verslo aukštoji mokykla (GSB) ragina savo studentus svajoti daug. Kai pernai Didžiosios Britanijos ministru pirmininku tapo vienas iš 2006 m. klasės absolventų Rishi Sunak, dekanas sutiko šią žinią taip, tarsi ji visada būtų buvusi neišvengiama. „Rishi patirtis Stanforde padidino jo siekius“, – paskelbė jis visos mokyklos elektroniniame laiške. GSB didžiuojasi galėdama pasiūlyti atrankiausią pasaulyje mba programą. Jos 420 mokinių klasė yra mažiau, nei perpus, mažesnė už jos konkurentės, Harvardo verslo mokyklos, ir sudaro tik 6 % kandidatų, palyginti su maždaug 10 % HBS. Nors ne visi iš jų gali būti vyriausybių vadovais, daugelis seks absolventus, tokius, kaip turtingiausias Azijos žmogus Mukesh Ambani arba galingiausia Detroite moteris Mary Barra iš „General Motors“, kuri tapo įmonės žvaigžde.
Dėl to GSB yra puiki vieta pažvelgti į valdymo ateitį. Ir gali būti, kad nėra geresnio objektyvo, per kurį būtų galima tai išnagrinėti, nei MBA programos kursai, kurie populiariausi. Tai, kur būsimi GSB bosai nusprendžia leisti savo brangų laiką, byloja apie tai, kas, jų nuomone, turės įtakos jų karjerai. Ir, atsižvelgiant į įtaką, kurią jie galiausiai turės, šios atskleistos nuostatos nulems, kaip bus valdomos sėkmingiausios pasaulio įmonės.
Vadybos mokymas apima atvejo tyrimus, finansinių ataskaitų peržiūrą ir sudėtingų skaičiuoklių kūrimą. Ir, kaip ir bet kurioje MBA studijų programoje, GSB yra privalomos apskaitos, finansų ir kompiuterinio modeliavimo pamokos, kurios turi būti baigtos per pirmąsias dvi mokymo kadencijas, iš visų šešių.
Tačiau pažiūrėkite į tris populiariausius mokyklos fakultatyvinius kursus ir įdomesnis XXI amžiaus vadovo vaizdas. Visiems trims praktiškai nereikia skaičiuoti skaičių. Vietoj to, jie siekia ugdyti studentų užsispyrimą, savistabą ir diplomatiškumą. Sėkmę lems šios savybės, o ne bet kokia techninė kompetencija, anot studentų.
Pirmoji triados dalis yra modulis, pavadintas „Paths to Power“. Studentai mėgsta šmaikštauti, kad jis skirtas pradedančiam makiaveliui. Pradinėje kurso programos eilutėje apgailestaujama, kad „nepakankamas jautrumas ir įgūdžiai susidoroti su galios dinamika“ kainavo daug talentingų žmonių paaukštinimų ir net jų darbo vietų. Kurso tikslas, rašo instruktorius Jeffrey Pfefferis, yra užtikrinti, kad „niekada nereikėtų nenorint palikti pareigas“.
Vienas iš būdų išlaikyti valdžią, mokoma mokiniams, yra vengti ruošti įpėdinius.
MBA greitai nubrėžia paraleles su šiuolaikiniais įvykiais. Po neseniai skaitytos paskaitos studentas pastebėjo, kad Donaldas Trumpas naiviai „sukūrė savo konkurenciją“, kai 2018 m. patvirtino Roną DeSantisą į Floridos gubernatorių.
Kaip apsisaugoti nuo gudraujančių varžovų? Vienas iš būdų yra atlikti „kelis persidengiančius vaidmenis“ organizacijoje, kaip rekomenduoja priskirtas skaitymas: sunkiau būti išmestam iš darbo, jei jums praneša kelios komandos.
Nežinoma, kad Xi Jinpingas, turintis mažiausiai dešimt titulų, įskaitant Kinijos prezidentą ir komunistų partijos vadovą, nepateko į Pfefferio klasę, tačiau atrodo, kad jis perėmė jos pamokas.
Jei „Paths to Power“ moko būsimus lyderius užkariauti išorinę opoziciją, „Touchy Feely“ nukreipia juos nukreipti žvilgsnį į savo viešą įvaizdį. Kursas, bene garsiausias GSB, gyvuoja jau pusę amžiaus. Jo tikslas – padėti mokiniams įvertinti, ar tai, kaip jie suvokiami kitų, yra taip, kaip jie nori būti suvokiami. Didžiąją pamokos dalį sudaro nestruktūrinis pokalbis 12 žmonių grupėse ir savaitgalio rekolekcijos. Nė viena tema nėra iškelta; pasimatymų istorija, psichinė sveikata, politinė orientacija yra sąžiningas žaidimas. Mokiniams nurodoma stebėti vienas kito elgesį – nuo emocinio išraiškingumo iki problemų sprendimo įgūdžių.
Kursas baigiasi veikla, kuri, kaip žinoma, kai kuriems sukelia ašaras. Mokinių prašoma suskirstyti save į eilutę pagal kiekvieno asmens „įtakos“ laipsnį. Tie, kurie įsitikinę savo ryškumu, gali pabandyti įsiterpti pakuotės priekyje. Jie rizikuoja gauti atkirtį. Nesutarimai dažnai kyla, kai kiti stumiasi dėl padėties priekyje. Tai žemina, netgi traumuoja, kai žmogus atsiduria gale. Tačiau šis sunkios meilės pratimas suteikia galimybę atrasti save. Tik žinodami savo silpnybes, galite imtis veiksmų jas sumažinti. Kai kuriems tai gali reikšti, kad reikia kalbėti stipriau. Kitiems tai gali reikšti mažiau susiraukti ir daugiau šypsotis.
Trečiasis populiarus kursas „Augančių įmonių valdymas“ nėra, kaip galima suprasti iš pavadinimo, apie smulkaus verslo apskaitą. Atvirkščiai, dėmesys sutelkiamas į tai, kaip taktiškai elgtis jautriose situacijose, kai daugelį trokštančių vadovų užklumpa negebėjimas rasti tinkamų žodžių. Kaip tu ką nors atleisi iš darbo? Kaip atsisakyti nepageidaujamų ir nenaudingų stambaus investuotojo patarimų? Kaip reaguoti į landų žurnalistą? Kursas susideda iš vaidmenų žaidimo, kurio metu saujelė studentų kiekvieną sesiją šaltai kviečiama atlikti tokius mainus. Profesorius ir kiti studentai pateikia atsiliepimų, kurie gali būti įžeidžiantys. Būsimieji studentai, kurie lankosi GSB, yra reguliariai kviečiami sėsti į MGE, kaip klasė paprastai žinoma universiteto miestelyje. Kandidatai iš Azijos, kurių daugelis buvo išauklėti, kaip vengiantys konfliktų, atrodo ypač įsitraukę, daug užsirašo, o vaidmenų žaidėjai klasėje stengiasi būti diplomatiški, bet tvirti.
Keturi kampinio biuro stulpai
Tam tikras negailestingumas, savimonė ir taktiškumas, žinoma, gali būti pažįstamas derinys kampiniuose biuruose ir posėdžių salėse praeityje ir dabar.
GSB kursai rodo, kad jie greičiausiai išliks įprasti artimiausioje ateityje, nors ir skirtingomis proporcijomis, priklausomai nuo asmens. Jie taip pat visada bus papildyti ketvirta charakteristika. Prieš beveik 20 metų J. Sunaką priėmęs priėmimo direktorius prisimena, kad jaunasis Rishi tryško tam tikra „nesavanaudiška ambicija“. Joks kursas negali išmokyti tvirto ryžto – net GSB." [1]
· · ·1. "What the world's hottest MBA courses reveal about 21st-century business." The Economist, 8 Apr. 2023, p. NA.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą