„Walmart visapusiškai įsitraukia į savo tiekimo grandinę.
Mažmenininkas per dvi dienas trukusį investuotojų bendruomenės susitikimą, kuris baigėsi trečiadienį, pakartojo jo tikslą per ateinančius trejus ar penkerius metus kasmet padidinti pardavimus 4 procentais ir padidinti veiklos pajamas daugiau, nei tiek. Vyriausiasis finansų direktorius Johnas Rainey trečiadienį sakė, kad bendrovė mato, kad veiklos pajamų augimas bus žymiai didesnis, nei pajamų augimas. Panašu, kad investuotojus pasiekė ši stulbinanti žinia: „Walmart“ akcijos po bendrovės pristatymo pabrango apie 1,7%.
„Walmart“ apibūdino keletą skirtingų svertų, kuriuos jis gali patraukti, kad ten patektų, įskaitant daugiau kategorijų didesnės maržos bendrųjų prekių pardavimą.
Tačiau tai, kas tikrai pajudins adatą, yra jos investicijos į tiekimo grandinę ir technologijas, kurios, „Walmart“ nuomone, sumažins išlaidas ir padidins pristatymo greitį bei tikslumą. Galiausiai, atrodo, kad tikslas yra išlaikyti ir išplėsti savo elektroninės prekybos klientų bazę, kuri yra labai svarbi, didinant didesnio pelno srautus, pavyzdžiui, reklamą.
„Walmart“ neabejotinai deda pinigus ten, kur nori: nors mažmenininkas pernai padidino kapitalo išlaidas JAV parduotuvėms 72%, palyginti su 2017 m., daugiau, nei dvigubai, padidino savo išlaidas tiekimo grandinei ir technologijoms. Bendros kapitalo išlaidos išaugo iki 2,8% visų pajamų praėjusiais metais ir tikimasi, kad per ateinančius kelerius metus jos išliks didesnės. 2017–2021 metais „Walmart“ kapitalo išlaidoms skyrė vidutiniškai 2% pajamų.
Didelių investicijų į tiekimo grandinę paminėjimas gali paskatinti įtarimus investuotojams, susipažinusiems su perdėtu „Amazon“ vykdymo tinklu, tačiau atrodo, kad „Walmart“ planuose daugiau dėmesio skiriama esamo turto naudojimo gerinimui. Įtaisytas „Walmart“ pranašumas yra tas, kad jis jau turi didžiulį parduotuvių tinklą, kuris yra 10 mylių atstumu nuo 90% Amerikos namų ūkių. Pigiau yra skirti plotą elektroninei prekybai, nei statyti visiškai naują vykdymo centrą. Tokiose parduotuvėse „Walmart“ jau pastebėjo didesnį internetinių užsakymų rinkimo greitį ir didesnį savaitgalio parduotuvių srautą, nes pardavimų salė yra mažiau perpildyta darbuotojų.
Tačiau galiausiai „Walmart“ planuoja automatizuoti didžiąją dalį šio rinkimo. Ji užsibrėžė tikslą per trejus metus aptarnauti 65 % savo parduotuvių automatizuojant ir 55 % įvykdymo centro apimties perkelti per automatizuotus įrenginius. Bendrovės duomenimis, vieneto savikainos vidurkiai dėl to gali pagerėti maždaug 20 proc. Kadangi tai yra patobulinimai užkulisiuose, „Walmart“ gali prireikti pateikti daugiau duomenų, pvz., reguliariai atnaujinti vidutinį pristatymo laiką ir rinkimo greitį, kad investuotojai galėtų įvertinti pažangą.
Galiausiai „Walmart“ turės įrodyti, kad gali padidinti savo grąžą iki tokios, kokia buvo, prieš pradėdant daug investuoti į elektroninę prekybą. Per pastaruosius penkerius metus jos investuoto kapitalo grąža vidutiniškai siekė 9,1 % – toli nuo 13 % iki 15 %, kuriuos „Walmart“ patyrė, prieš elektroninei prekybai tampant svarbia jos verslo dalimi.
„Walmart“ ateitis yra labiau, nei bet kada, paremta technologijomis. Jos skaičiai turės pateisinti su šiuo žodžiu susijusius lūkesčius." [1]
1. Walmart Pushes Supply-Chain Strategy
Lee, Jinjoo. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 06 Apr 2023: B.12.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą