„Samas Altmanas, 37 metų startuolių kaldinimo guru, dirbantis dirbtinio intelekto bumo priešakyje, jau seniai svajojo apie ateitį, kurioje kompiuteriai galėtų kalbėtis ir mokytis, kaip žmonės.
Vienas ryškiausių jo vaikystės prisiminimų – vėlai sėdėti miegamajame Sent Luiso priemiestyje, žaisti su Macintosh LC II, kurį gavo per savo aštuntą gimtadienį, kai staiga suprasti: „Kada nors kompiuteris išmoks mąstyti," jis pasakė.
Pastaraisiais mėnesiais ponas Altmanas padarė daugiau, nei bet kas kitas, kad įvestų šią ateitį ir ją komercializuotų. Jo vadovaujama įmonė „OpenAI“ lapkritį išleido „ChatGPT“ – pokalbių robotą, turintį neįtikėtiną gebėjimą kurti žmogišką rašymą, kuris tapo vienu iš labiausiai virusinių produktų technologijų istorijoje. Remiantis investuotojų dokumentais, OpenAI iš nedidelės ne pelno siekiančios įmonės tapo kelių milijardų dolerių įmone beveik rekordiniu greičiu, iš dalies dėl to, kad buvo sukurta pelno siekianti grupė, kuri leido iš „Microsoft Corp.“ surinkti 13 mlrd. dolerių.
Ši sėkmė atėjo, kaip subtilaus pusiausvyros veiksmo dalis. P. Altmanas sakė baiminantis, kas gali nutikti, jei dirbtinis intelektas į visuomenę bus įtrauktas beatodairiškai. Prieš aštuonerius metus jis įkūrė OpenAI, kaip ne pelno siekiančią mokslinių tyrimų įmonę, teigdamas, kad išskirtinai pavojinga, kad pelnas yra pagrindinis galingų AI modelių kūrimo veiksnys.
Jis taip atsargiai žiūri į pelną, kaip paskatą, kuriant dirbtinį intelektą, kad neprisiėmė tiesioginių finansinių akcijų savo kuriamame versle – anomalija Silicio slėnyje, kur sėkmingų startuolių įkūrėjai paprastai praturtėja iš savo kapitalo.
„Kaip ir daugumai kitų žmonių, man patinka žiūrėti, kaip balai auga“, – sakė jis, kalbant apie finansinę naudą. "Ir man tiesiog patinka, kad tai nebūtų joks veiksnys." (Bendrovė teigė, kad jis uždirba „kuklų“ atlyginimą, bet atsisakė atskleisti, kiek.) P. Altmanas teigė, kad turi nedidelę akcijų dalį rizikos fonde, kuris investavo į „OpenAI“, tačiau tai „nesvarbu“.
Ponas Altmanas teigė, kad karjeros pradžioje uždirbo „daugiau pinigų, nei man kada nors galėtų prireikti“, kai uždirbo turtus, investuodamas į jaunus startuolius. Jam priklauso trys namai, įskaitant dvarą San Francisko Rusijos kalvos kaimynystėje ir savaitgalio namą Napos slėnyje, o jiems ir jo šeimos investicijų ir ne pelno biurui valdyti įdarbina pora dešimčių žmonių.
Per vieną iš paskutinių apsilankymų pas pernai mirusią močiutę jis nupirko jai maisto produktų, o paskui mamai prisipažino, kad maisto prekių parduotuvėje nebuvo lankęsis ketverius ar penkerius metus, sakė ji.
Jo tikslas, pasak jo, yra sukurti naują pasaulio tvarką, pagal kurią mašinos išlaisvintų žmones siekti kūrybiškesnio darbo. Jo vizijoje, universalios bazinės pajamos – piniginės stipendijos koncepcija kiekvienam, be jokių apribojimų – padeda kompensuoti dirbtinio intelekto pakeistas darbo vietas. P. Altmanas netgi mano, kad žmonija taip mylės dirbtinį intelektą, kad pažangus pokalbių robotas galėtų būti „jūsų valios pratęsimas“.
Anot jo, ilgainiui jis nori sukurti pasaulinę valdymo struktūrą, kuri prižiūrėtų sprendimus dėl AI ateities ir laipsniškai sumažintų OpenAI vykdomosios komandos galią valdyti savo technologijas.
Rėmėjai sako, kad dėl socialiai mąstančio kapitalizmo jis yra idealus žmogus vadovauti OpenAI. Kiti, įskaitant kai kuriuos jam dirbusius, sako, kad jis per daug komerciškai nusiteikęs vadovauti technologinei revoliucijai, kuri jau keičia verslą ir socialinį gyvenimą.
Bendrovė sausio mėnesį pasirašė 10 milijardų dolerių vertės sandorį su „Microsoft“, kuris leis technologijų galiūnei turėti 49% pelno siekiančios bendrovės akcijų, rodo investuotojų dokumentai. Korporatyvinė partnerystė kartu su pono Altmano siekiu agresyviau komercializuoti savo technologiją nuvylė pagrindinius pirmuosius OpenAI vadovus, kurie manė, kad sprendimai pažeidė pradinį įsipareigojimą plėtoti dirbtinį intelektą be akcininkų įtakos.
Vienas iš OpenAI kritikų buvo Elonas Muskas, kuris 2015 m. įkūrė ne pelno siekiančią organizaciją, bet 2018 m. išsiskyrė po ginčo dėl jos kontrolės ir vadovavimo. „Tesla Inc.“ generalinis direktorius vasario mėn. „Twitter“ paskelbė, kad „OpenAI“ buvo įkurta, kaip atvirojo kodo ne pelno siekianti organizacija „atsvarai „Google“, tačiau dabar ji tapo uždaro kodo, didžiausio pelno įmone, kurią veiksmingai kontroliuoja „Microsoft“. Ne tai, ką norėjau iš viso."
P. Altmanas stabtelėjo paklaustas apie savo įkūrėjo kritiką. „Man patinka Elonas“, – pagaliau atsakė jis. – Atkreipiu dėmesį į tai, ką jis turi pasakyti.
Ponas Altmanas sakė, kad nebūtinai turi būti pirmas, kad sukurtų dirbtinį bendrąjį intelektą (AGI) – pasaulį, kurį seniai įsivaizduoja mokslininkai ir mokslinės fantastikos rašytojai, kur programinė įranga ne tik puikiai atlieka vieną konkrečią užduotį, pvz., teksto ar vaizdų generavimą, bet gali suprasti ir mokytis taip gerai arba geriau, nei gali žmogus. Vietoj to jis sakė, kad pagrindinė OpenAI misija yra saugiai sukurti AGI.
OpenAI investuotojams nustatė pelno viršutines ribas , su bet kokia grąža, viršijanti tam tikrus lygius – nuo septynių iki 100 kartų daugiau, nei jie investavo, priklausomai nuo to, kaip anksti investavo –, remiantis investuotojo dokumentais, atitenka pelno nesiekiančiai patronuojančiai įmonei OpenAI. „OpenAI“ ir „Microsoft“ taip pat sukūrė bendrą saugos valdybą, į kurią įeina ponas Altmanas, kuri turi teisę atšaukti „Microsoft“ ir „OpenAI“ produktų leidimus, jei jie laikomi pernelyg pavojingais.
Pasak milijardieriaus rizikos kapitalisto Peterio Thielio, artimo P. Altmano draugo ir ankstyvo ne pelno organizacijos donoro, AGI galimybės paskatino J. Altmaną puoselėti mintį, kad mūsų visatą sukūrė panaši technologija. Jis ilgą laiką buvo idėjos, kad žmonės ir mašinos vieną dieną susilies, šalininkas.
„ChatGPT“ išleidimas sukėlė konkuruojančių AI pranešimų srautą. „Jie lenktyniavo, kad išleistų pranešimus spaudai“, – apie savo konkurentus kalbėjo M. Altmanas. – Akivaizdu, kad dabar jie atsilieka. „Google“ paskelbė, kad vasario mėnesį išbando savo pokalbių robotą „Bard“, o kovą atvėrė prieigą visuomenei.
OpenAI būstinė San Francisko misijų rajone labiau primena turtingą Naujojo amžiaus utopiją, nei ne pelno siekiančią organizaciją, bandančią išgelbėti pasaulį.
P. Altmanas šneka apie vingiuotus centrinius laiptus, kuriuos jis sumanė, kad visi 400 įmonės darbuotojų kasdien galėtų praeiti vienas prieš kitą – arba bent jau pirmadieniais–trečiadieniais, kai jie privalo dirbti asmeniškai. Biure yra savitarnos baras ir biblioteka, sukurta pagal jo mėgstamą knygyną Paryžiuje ir „Bender Room“ – ramią studijų erdvę didžiausios Stanfordo universiteto bibliotekos viršutiniame aukšte.
Apsirengęs tipine technologijų generalinio direktoriaus uniforma – pilku gobtuvu, džinsais ir akinamai baltais sportbačiais, M. Altmanas apibūdino kur kas kuklesnį auklėjimą.
P. Altmanas užaugo Sent Luiso priemiestyje, vyriausias iš keturių vaikų, kuriuos pagimdė gydytoja dermatologė Connie Gibstine ir įvairius darbus, įskaitant advokato, dirbęs Jerry Altmanas, ir mirė prieš penkerius metus. Tikrasis vyresniojo pono Altmano pašaukimas buvo valdyti įperkamą būstą ne pelno organizacijoms, sakė jo šeima.
Tarp pamokų, kurias jam išmokė tėvas, ponas Altmanas sakė, kad „tu visada padedi žmonėms – net jei manai, kad neturi laiko, sugalvoji, kaip“.
P. Altmanas išvyko į Stenfordą. Antrame kurse jis įkūrė „Loopt“, vietos nustatymo socialinių tinklų paslaugą. Ji tapo pirmos klasės „Y Combinator“ – paleidimo greitintuvo, kuris vėliau sukūrė tokias įmones, kaip „Airbnb Inc.“, „Stripe Inc.“ ir „Dropbox Inc.“ – dalimi, o ponas Altmanas paliko universitetą.
„Loopt“ niekada nesulaukė traukos – 2012 m. ji buvo parduota už 43,4 mln. dolerių arba beveik tiek, kiek investavo investuotojai, įskaitant „Sequoia Capital“.
Tada ponas Altmanas įkūrė rizikos fondą ir susirado galingų sąjungininkų, įskaitant Paulą Grahamą, kuris įkūrė Y Combinator ir galiausiai atvedė poną Altmaną. Ten jis padėjo įmonei sukurti Silicio slėnio energijos brokerį. Jis anksti investavo savo pinigus į dešimtis sėkmingų įmonių, įskaitant debesijos programinės įrangos kompaniją Asana Inc. ir pranešimų lentų svetainę Reddit Inc.
Vykdydamas Y Combinator, ponas Altmanas pradėjo slaugyti vis didėjančią baimę, kad didelės tyrimų laboratorijos, tokios, kaip „DeepMind“, kurią 2014 m. įsigijo „Google“, kuria potencialiai pavojingas dirbtinio intelekto technologijas, kurios nėra viešai matomos. P. Muskas išreiškė panašų susirūpinimą.
Ponai Altmanas ir Muskas nusprendė, kad laikas įkurti savo laboratoriją. Abu priklausė grupei, kuri pažadėjo 1 milijardą dolerių ne pelno organizacijai OpenAI Inc. P. Muskas neatsakė į prašymus komentuoti.
Pirmaisiais veiklos metais ne pelno organizacija vingiavo, eksperimentuodama su tokiais projektais kaip robotų mokymas, kaip atlikti užduotis, pavyzdžiui, išspręsti Rubiko kūbus. „OpenAI“ tyrėjai netrukus padarė išvadą, kad perspektyviausias būdas pasiekti dirbtinį bendrą intelektą yra dideli kalbos modeliai arba kompiuterinės programos, imituojančios žmonių skaitymo ir rašymo būdą. P. Altmano teigimu, tokiems modeliams reikėjo didžiulės skaičiavimo galios, kurios OpenAI nebuvo pasirengus finansuoti, kaip ne pelno organizacija.
„Neturėjome visiško jausmo, koks brangus šis projektas“, – sakė jis. – Mes vis dar ne.
Tais metais ponas Altmanas sakė nagrinėjęs galimybes, kaip pritraukti daugiau pinigų OpenAI, pavyzdžiui, išleisti naują kriptovaliutą. „Niekas jokiu būdu nenorėjo to finansuoti“, – sakė jis. „Tai buvo tikrai sunkus laikas“.
Įtampa taip pat augo dėl pono Musko, kuris nusivylė lėta pažanga ir siekė labiau kontroliuoti organizaciją, sakė su šiuo klausimu susipažinę žmonės.
„OpenAI“ vadovai galiausiai atgaivino neįprastą idėją, kuri buvo iškelta anksčiau įmonės istorijoje: sukurti pelno siekiančią grupę „OpenAI LP“, kuri būtų atskaitinga ne pelno siekiančiai patronuojančiai įmonei.
Reidas Hoffmanas, „LinkedIn“ įkūrėjas, tuo metu konsultavęs „OpenAI“, o vėliau dirbęs valdyboje, teigė, kad idėja buvo pritraukti investuotojus, norinčius užsidirbti iš komercinio tam tikros „OpenAI“ technologijos išleidimo, taip paspartindamas OpenAI pažangą. „Jūs norite būti ten pirmas ir norite nustatyti normas“, – jis sakė. „Tai dalis priežasties, kodėl greitis čia yra moralinis ir etiškas dalykas."
Toks sprendimas dar labiau atstumė poną Muską, sakė su šiuo klausimu susipažinę žmonės. 2018 m. vasario mėn. jis išsiskyrė su „OpenAI“.
Ponas Muskas apie savo pasitraukimą paskelbė visos organizacijos susitikime, sakė tame susitikime buvę darbuotojai. P. Muskas teigė manantis, kad turi daugiau galimybių sukurti dirbtinį bendrąjį intelektą per „Tesla“, kur jis turėjo prieigą prie didesnių išteklių.
Jaunas tyrėjas suabejojo, ar ponas Muskas gerai apgalvojo saugumo pasekmes, sakė buvę darbuotojai. P. Muskas tapo akivaizdžiai nusivylęs ir išvadino stažuotoją „asilu“, o darbuotojai buvo priblokšti, sakė jie.
Netrukus po to „OpenAI“ vadovas užsakė jaunajam mokslininkui „asilo“ trofėjų, kuris vėliau buvo įteiktas jam ant pagalvės. – Turite šiek tiek pasilinksminti, – pasakė ponas Altmanas. „Tai yra dalykai, iš kurių sukuriama kultūra“.
P. Musko pasitraukimas tapo lūžio tašku. Vėliau tais pačiais metais „Open-AI“ vadovai pasakė darbuotojams, kad ponas Altmanas turėjo vadovauti įmonei. Jis oficialiai tapo generaliniu direktoriumi ir padėjo užbaigti pelno siekiančios dukterinės įmonės kūrimą 2019 m. pradžioje.
Tuo tarpu M. Altmanas pradėjo ieškoti investuotojų. Jo posūkis geryn įvyko 2018 m. vasarą per „Allen & Co.“ kasmetinę konferenciją Sun Valley mieste, Aidaho valstijoje, kur ant laiptų jis susidūrė su „Microsoft“ generaliniu direktoriumi Satya Nadella ir pristatė jam „OpenAI“. Pokalbiai įsibėgėjo tą žiemą.
„Prisimenu, kad po to grįžau į komandą ir man atrodė, kad tai vienintelis partneris“, – sakė ponas Altmanas.
Kai kurie darbuotojai sandorį vis dar vertino, kaip faustišką sandėrį.
Vadovaujantis OpenAI saugos tyrinėtojas Dario Amodei ir jo leitenantai baiminosi, kad sandoris leistų „Microsoft“ parduoti produktus, naudojant galingą „OpenAI“ technologiją, kol nebus atliktas pakankamas saugos bandymas, sakė buvę darbuotojai.
Ponas Amodei taip pat nerimavo, kad dėl sandorio OpenAI laivas bus susietas tik su viena įmone – „Microsoft“, todėl OpenAI bus sunkiau laikytis savo įkūrimo chartijos įsipareigojimo padėti kitam projektui, jei jis pirmiausia pateks į AGI, sakė buvę darbuotojai.
Iš pradžių „Microsoft“ į „OpenAI“ investavo 1 mlrd. dolerių. Nors sandoris suteikė OpenAI reikalingų pinigų, jis buvo susijęs su kliūtimi: išskirtinumu. „OpenAI“ sutiko naudoti tik milžiniškus „Microsoft“ kompiuterių serverius, naudodamiesi „Azure“ debesies paslauga, mokyti dirbtinio intelekto modelius ir suteikti technologijų milžinei išimtinę teisę licencijuoti OpenAI technologiją būsimiems produktams.
„Turite nušokti nuo uolos ir tikėtis, kad nusileisite“, – neseniai viename interviu sakė M. Nadella. "Štai kaip platformos poslinkiai vyksta."
Pinigai padidino OpenAI pažangą, suteikdami tyrėjams prieigą prie skaičiavimo galios, reikalingos dideliems kalbų modeliams, kurie buvo mokomi, naudojant milijardus puslapių viešai prieinamo teksto, tobulinti. OpenAI sukūrė galingesnį kalbos modelį, pavadintą GPT-3, o 2020 m. birželio mėn. pardavė kūrėjams prieigą prie šios technologijos.
Po kelių mėnesių ponas Amodei paliko įmonę kartu su keliais kitais ir įkūrė konkuruojančią AI laboratoriją, pavadintą Anthropic. „Jie turėjo kitokią nuomonę apie tai, kaip geriausiai patekti į saugią AGI, nei mes“, – sakė ponas Altmanas.
Nuo to laiko „Anthropic“ šiais metais iš „Google“ gavo daugiau, nei 300 milijonų dolerių ir kovo mėnesį išleido savo AI pokalbių robotą, pavadintą Claude.
Daugiau, nei vienas milijonas, vartotojų prisiregistravo prie ChatGPT per penkias dienas nuo jo išleidimo lapkritį – greitis nustebino net poną Altmaną. Tai įvyko po to, kai bendrovė pristatė DALL-E 2, kuris gali generuoti sudėtingus vaizdus iš tekstinių raginimų.
Pasak UBS analitikų, iki vasario mėnesio „ChatGPT“ pasiekė 100 milijonų vartotojų, o tai yra greičiausias vartotojų programos tempas istorijoje, pasiekiantis šią ribą.
Artimi P. Altmano bendražygiai giria jo sugebėjimą suderinti OpenAI prioritetus. Niekas geriau nesiruošia eiti tarp „nepadėto idealizmo skilės“ ir „trumparegystės ambicijų charibdės“, – sakė ponas Thielis.
P. Altmanas sakė, kad nuo praėjusių metų iki kovo atidėjo naujausios jo modelio versijos GPT-4 išleidimą, kad galėtų atlikti papildomus saugos bandymus. Vartotojai pranešė apie kai kuriuos nerimą keliančius modelio, integruoto į Bing, patirtį, kai programinė įranga sukėlė haliucinacijas – tai reiškia, kad ji pateikė atsakymus į klausimus, kurių nežinojo. Ji paskelbė grėsmingus įspėjimus ir grasino.
„Būdas, kaip tai padaryti teisingai, yra priversti žmones su juo įsitraukti, tyrinėti šias sistemas, jas tirti, išmokti jas padaryti saugias“, – sakė ponas Altmanas.
Kai pradinė „Microsoft“ investicija bus grąžinta, iki pelno viršutinės ribos ji gautų 49% OpenAI pelno, palyginti su 21% pagal išankstinius susitarimus, rodo dokumentai. Likusią dalį gautų „OpenAI Inc.“, pelno nesiekianti patronuojanti įmonė.
Pastaraisiais metais ponas Altmanas beveik visą savo likvidų turtą skyrė dviejose įmonėse: 375 mln. dolerių į „Helion Energy“, siekiančią iš branduolinės sintezės sukurti energiją be anglies, ir 180 mln. dolerių į „Retro“, kurios tikslas – 10 metų padidinti žmogaus gyvenimo trukmę.
Jis pažymėjo, kiek lengvesnės šios problemos, moraliniu atžvilgiu, nei AI. "Jei kuriate branduolių sintezę, viskas yra aukštyn kojom. Tai tiesiog gerai", - sakė jis. "Jei kuriate AI, tai gali būti labai gerai, o gali būti ir labai baisu." [1]
1. EXCHANGE --- Sam Altman Builds Our AI Future --- The 37-year-old CEO behind ChatGPT navigates the line between developing artificial intelligence and pushing tech to dystopia
Berber, Jin; Keach Hagey. Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 01 Apr 2023: B.1.
Komentarų nėra:
Rašyti komentarą