Sekėjai

Ieškoti šiame dienoraštyje

2021 m. rugsėjo 8 d., trečiadienis

„Ford“ persiviliojo programinės įrangos elektromobiliams ekspertą

 „„Ford Motor Co.“ persiviliojo Dougą Fieldą iš „Apple Inc.“, kad sustiprintų savo pastangas geriau integruoti programinę įrangą į automobilį. Išvykimas, apie kurį pranešė „Ford“ generalinis direktorius Jimas Farley, yra paskutinis „Apple“ ambicijų pagreitinti transporto priemonių pasikeitimą ir naujausias pavyzdys, kaip „Tesla Inc.“ ir toliau daro įtaką automobilių kūrimo kartai. 

„Tai yra monumentalus laiko momentas-momentas, kuriame, manau, dabar turime iš tikrųjų pertvarkyti 118 metų įmonę“,-sakė p. Jimas Farley. P. Field prisijungia prie bendrovės kaip vyriausias pažangių technologijų ir įterptųjų sistemų pareigūnas, tiesiogiai atskaitingas generaliniam direktoriui. 

„Apple“ automobilių projektas buvo smalsumo ir susirūpinimo objektas visoje automobilių pramonėje, nes „The Wall Street Journal“ 2015 m. pranešė apie slaptas pastangas, pavadintas „Project Titan“. Iš pradžių buvo manoma, kad bendrovė ketina pasirodyti su elektromobiliu jau 2020 m., tačiau „Apple“ ambicijomis buvo suabejota, nes terminai slydo, projekto vadovavimas apsivertė ir jo dėmesys atrodė susiaurėjęs iki technologijų, susijusių su automobiliais be vairuotojo, kūrimo. 2018 m. „Apple“ dar kartą pasamdytas ponas Fieldas kai kuriems stebėtojams sukėlė naują jaudulį. Praėjusių metų pabaigoje „Apple“ kalbėjosi su tiekėjais apie automobilį ir vėl nukreipė gamybos pradžią laikotarpiui už kelerių metų. Tačiau „Apple“ tylėjo apie savo planus. „Esame dėkingi už Dougo indėlį į„ Apple “ir linkime jam viso ko geriausio šiame naujame jo gyvenimo skyriuje“, - sakė „Apple“. 

Didžiausias D. Fieldo indėlis į automobilių gamybos verslą buvo „Tesloje“, kur, būdamas inžinierių vadovu, jis dirbo, kurdamas „Model 3“ kompaktišką elektromobilį, kuris paskatino Palo Alto, Kalifornijoje, automobilių gamintojo pelno augimą, ir padėjo suprasti, kad elektromobiliai yra ateitis. 

Tačiau daugiau, nei tik elektromobilis, „Model 3“ daugeliu atžvilgių yra superkompiuteris ant ratų, sukurtas nuo pirmos dienos, turint omenyje programinę įrangą. Šios galimybės leidžia „Teslai“ pakeisti transporto priemonės funkcijas, kai automobilis išrieda iš gamyklos, ir paskatino daugelį įsivaizduoti, kad automobiliai taps panašūs į išmaniuosius telefonus. Vadovaujant p. Farley, kuris prieš metus tapo generaliniu direktoriumi, „Ford“ siekia išplėsti savo galimybes siūlyti skaitmenines paslaugas, už kurias klientai nori mokėti papildomai, o tai, jo teigimu, turėtų generuoti nuolatines pajamas “[1].



1. Ford Hires Away Software Expert For Electric Autos
Higgins, Tim; Colias, Mike.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 08 Sep 2021: B.4.

Ford Hires Away Software Expert For Electric Autos


"Ford Motor Co. wooed Doug Field away from Apple Inc. to bolster its own efforts to better integrate software in the automobile.

The departure, announced by Ford Chief Executive Jim Farley, is the latest disruption to Apple's ambitions for putting a vehicle on the road and the newest example of how Tesla Inc. continues to influence a generation of car development.

"This is just a monumental moment in time -- a moment in time that I think we have now to really remake a 118-year-old company," Mr. Farley said,.

Mr. Field joins the company as chief advanced technology and embedded-systems officer, reporting directly to the CEO.

Apple's car project has been an object of curiosity and concern throughout the auto industry since The Wall Street Journal reported in 2015 about the secret effort code-named Project Titan.

Initially, it was believed the company was aiming to come out with an electric vehicle as soon as 2020, but Apple's ambitions were questioned as timelines slipped, the project's leadership turned over and its focus seemed to narrow to developing technology around driverless cars.

Apple's rehiring of Mr. Field in 2018 sparked renewed excitement among some observers. By the end of last year, Apple was talking with suppliers about a car, again targeting production within a few years. Yet Apple has remained quiet about its plans.

"We're grateful for the contributions Doug has made to Apple and we wish him all the best in this next chapter," Apple said.

Mr. Field's biggest contribution to the business of car making came at Tesla, where as engineering chief he worked to develop the Model 3 compact electric car that has fueled the Palo Alto, Calif., auto maker's profit and helped make the case that EVs are the future.

But more than being just an electric car, the Model 3 is in many ways a super computer on wheels, developed from day one with software in mind. Those capabilities allow Tesla to change the vehicle's functions after the car has rolled out of the factory and has led many to envision cars becoming like smartphones.

Under Mr. Farley, who became CEO a year ago, Ford aims to expand its ability to offer digital services for which customers are willing to pay extra, which he says should generate recurring revenue." [1]


1. Ford Hires Away Software Expert For Electric Autos
Higgins, Tim; Colias, Mike.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 08 Sep 2021: B.4.

JAV naujienos: Silicio slėnis siekia artimesnių ryšių su Pentagonu --- Buvęs „Google“ vadovas vadovauja pastangoms parduoti JAV programinę ir techninę įrangą kariniams tikslams

„VAŠINGTONAS-technologijų pramonės lyderiai skatina Pentagoną plačiai naudoti komerciniu požiūriu sukurtas technologijas, kad atremtų Kinijos kilimą. Ši iniciatyva gali pakeisti kariuomenę ir kelių milijardų dolerių vertės gynybos sutartis. 

Pentagonas jau seniai pirmauja, kuriant pažangias technologijas, kurios pateko į civilines programas, tokias kaip GPS ir internetas. Ši pusiausvyra pasikeitė, teigia technologijų lyderiai ir kiti. Jie tvirtina, kad privatus sektorius turi daugiau talentų ir didesnį biudžetą moksliniams tyrimams nei vyriausybė - ir daugiau pažangių dirbtinio intelekto ir debesų kompiuterijos galimybių, tuo tarpu kariuomenė vis labiau priklauso nuo technologijų. 

„Nuo prezidento iki šiol visi sako:„ Gerai, mes konkuruojame su Kinija “, - sakė buvęs JAV gynybos sekretoriaus pavaduotojas Robertas Workas. „Bet mes nesame organizuoti šį laimėti konkursą, o jei to nepataisysime, esame pasmerkti jį pralaimėti“. Ponas Workas yra Nacionalinio saugumo komisijos dirbtinio intelekto klausimais pirmininkas, 2018 m. kongreso sukurtos grupės pirmininkas, kurioje pirmininkauja ir buvęs „Google“ generalinis direktorius Ericas Schmidtas. Kiti nariai yra Andy Jassy, ​​„Amazon.com Inc“ generalinis direktorius; „Oracle Corp.“ generalinė direktorė Safra Catz ir vedantieji „Microsoft Corp.“ bei „Alphabet Inc.“ „Google“ mokslininkai. Šiais metais paskelbtoje ataskaitoje Komisija nustatė planą, kaip Pentagonas gali pirkti komercinės paskirties programinę ir techninę įrangą, kad išlaikytų strateginį pranašumą, nes Kinija ir kitos šalys didina savo investicijas į technologijas. 

Šios pastangos susiduria su daugybe skeptikų ir kritikų, įskaitant kai kuriais atvejais eilinius technologijų inžinierius. „Google“ atsitraukė nuo dirbtinio intelekto valdomo programinės įrangos projekto su Pentagonu, kai 2018 m. darbuotojai apie šį projektą sužinojo ir prieš jį sukilo. Pentagonas išlieka pelningas didelių technologijų įmonių tikslas. Analitikai teigia, kad „Amazon“, „Microsoft“, „Google“ ir kiti turi ambicijų laimėti daugiau iš milijardų dolerių, kuriuos Pentagonas kasmet išleidžia pirkimams - rinkoje, kurioje istoriškai dominuoja kiti rangovai, tokie kaip „Lockheed Martin Corp. „Jie neina į rinkas turėdami tikslą būti 15 -ąja“, - apie dideles technologijų bendroves sakė Andrew Hunteris, buvęs Pentagono pareigūnas ir kongreso darbuotojas, dabar dirbantis strateginių ir tarptautinių studijų centro idėjų centre. 

„Google“, „Microsoft“ ir „Amazon“ atsisakė komentuoti. Už šios pramonės ribų daugelis tų, kurie mano, kad technologijų įmonės tapo per daug galingos, yra susirūpinę, kad šių bendrovių poveikis taps dar sudėtingesnis, jei jos, kaip svarbūs gynybos rangovai, turės daugiau įtakos. Technologijų bendrovės save laiko „vieninteliu sprendimu problemai, kurią jos vaizduoja kaip egzistencinę grėsmę iš Kinijos“, - sakė Shoshana Zuboff, Harvardo verslo mokyklos profesorė emerita ir knygos „Stebėjimo kapitalizmo amžius“ autorė. Ji sako, kad „Google“, „Microsoft“ ir „Amazon“ duomenų rinkimo ir skelbimų taikymo praktika kelia didesnę grėsmę. 

Vis dėlto naujausios dirbtinio intelekto komisijos išvados pelnė Bideno administracijos, Pentagono ir Kongreso paramą. „Jūs aiškiai pasakėte, kad mūsų šaliai reikia pasivyti ir greitai“,-liepos mėnesį vykusioje konferencijoje p. Schmidtui ir kitiems komisijos nariams sakė valstybės sekretorius Antony Blinkenas. 

Komisijos 756 puslapių ataskaitoje padaryta išvada, kad Kinija kai kuriose dirbtinio intelekto srityse jau yra JAV lygiavertė ir tą pažangą įgyvendina savo kariuomenėje. 

Priešingai, JAV „technologijų lyderiai ir vyriausybės pareigūnai kalba apie„ viešojo ir privataus sektoriaus partnerystės “svarbą, tačiau yra mažai veiksmų bet kuria kryptimi, kad ji būtų konkrečiai pagilinta“,-sakoma pranešime. 

Komisija numato, kad karinė ir žvalgybos biurokratija veiktų labiau kaip didelė technologijų kompanija, turinti didelę debesų kompiuterijos infrastruktūrą, leidžiančią inžinierių komandoms nuolat išbandyti naują programinę įrangą ir atnaujinti galimybes. 

Kitos Komisijos rekomendacijos apima į technologiją orientuotų mokslinių tyrimų, mokymo ir įdarbinimo pastangų didinimą. Pertvarkant Gynybos departamentą, reikės iš naujo prijungti ne tik techninę ir programinę įrangą, bet ir biurokratiją bei viešųjų pirkimų procesus. Pentagonas įsteigė Silicio slėnio postus, finansavo perspektyvius startuolius ir išbandė tokias technologijas, kaip autonominiai orlaiviai. Tačiau departamentas sunkiai stengėsi plačiai taikyti naujas technologijas, kaip pavyzdys ilgus metus trukusi teisinė ir administracinė kova dėl JEDI debesų kompiuterijos iniciatyvos. 

Ponas Schmidtas sako, kad šias kliūtis galima įveikti. „Tai, ką pastebėjau dėl vyriausybės biurokratijos, - sakė jis viename interviu, - jei jūs einate ir stumiate - ir jei labai stengiatės, tikrai galite kažką padaryti“. [1]

Mes čia, Lietuvoje, išleidžiame milijardą eurų per metus gynybai. Išleidžiame nerimtai, kaip kokia Graikija: surūdijusiems Boxeriams, auksiniams šaukštams ir t.t. O juk galėtume ir mes geriau panaudoti informacines technologijas gynybos tikslams, kaip tai dabar ruošiasi padaryti amerikiečiai. Ar suspėsime šį kartą į nuvažiuojantį traukinį? Ar kas nors pas mus šioje srityje labai stengiasi?

1. U.S. News: Silicon Valley Seeks Closer Pentagon Tie --- Ex-Google CEO leads effort to sell software and hardware to U.S. for military purposes
Ryan, Tracy.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 08 Sep 2021: A.2.

U.S. News: Silicon Valley Seeks Closer Pentagon Tie --- Ex-Google CEO leads effort to sell software and hardware to U.S. for military purposes


"WASHINGTON -- Tech-industry leaders are pushing the Pentagon to adopt commercially developed technologies on a grand scale to counter the rise of China, an initiative that could transform the military and the multibillion-dollar defense-contracting business.

The Pentagon has long led the way in developing advanced technology that found its way into civilian applications, such as GPS and the internet. That balance has shifted, according to tech leaders and others. They contend that the private sector has more talent and greater research budgets than the government -- and more advanced capabilities in artificial intelligence and cloud computing -- all while the military grows more reliant on technology.

"From the president on down, everyone is saying, 'OK, we are in a competition with China,'" said Robert Work, a former U.S. deputy secretary of defense. "We are not organized to win the competition, and if we do not correct that, we are doomed to lose it."

Mr. Work is vice chairman of the National Security Commission on Artificial Intelligence, a panel created by Congress in 2018 and chaired by former Google Chief Executive Eric Schmidt. Other members include Andy Jassy, chief executive of Amazon.com Inc.; Oracle Corp. CEO Safra Catz and top scientists from Microsoft Corp. and Alphabet Inc.'s Google.

In a report released this year, the commission laid out a road map for the Pentagon to buy commercially designed software and hardware to maintain a strategic edge, as China and other nations step up their tech investments.

The effort faces an array of skeptics and critics, including in some cases rank-and-file tech engineers. Google stepped back from an AI-driven software project with the Pentagon when employees in 2018 found out about it and revolted.

The Pentagon remains a profit-rich target for big tech companies. Analysts say Amazon, Microsoft, Google and others have ambitions to win more of the billions of dollars the Pentagon spends on procurement annually, a market historically dominated by contractors such as Lockheed Martin Corp.

"They don't enter markets with the goal of being No. 15," Andrew Hunter, a former Pentagon official and congressional staffer now at the Center for Strategic and International Studies think tank, said of large technology companies.

Google, Microsoft and Amazon declined to comment.

Outside the industry, many of those who believe tech companies have become too powerful are concerned that regulating these companies will become even more difficult if they hold additional sway as critical defense contractors.

Tech companies cast themselves as "the only solution to what they portray as an existential threat from China," said Shoshana Zuboff, Harvard Business School professor emerita and author of the book "The Age of Surveillance Capitalism." She says that the data-collection and ad-targeting practices of Google, Microsoft, and Amazon pose the bigger threat.

The Artificial Intelligence commission's recent findings have nonetheless won support from the Biden administration, the Pentagon and Congress.

"You have made crystal clear that our country needs to play catch-up, and fast," Secretary of State Antony Blinken told Mr. Schmidt and other commission members at a conference in July.

The commission's 756-page report concluded that China is already a peer of the U.S. in some areas of artificial intelligence and is funneling those advancements into its military. In contrast, U.S. "tech leaders and government officials talk about the importance of 'public-private partnership,' but there is little action in either direction to deepen it in concrete ways," the report says.

The commission envisions the military and intelligence bureaucracy working more like a large tech company, with a vast cloud-computing infrastructure enabling teams of engineers to constantly test new software and upgrade capabilities. Other recommendations by the commission include boosts to tech-focused research, training and recruitment efforts.

Reshaping the Defense Department will require rewiring not only hardware and software but also bureaucracy and procurement processes. The Pentagon has established Silicon Valley outposts, funded promising startups and tested technologies such as autonomous aircraft. But the department has struggled to adopt new technologies on a large scale, as exemplified by the yearslong legal and administrative battle over the JEDI cloud-computing initiative.

Mr. Schmidt says these hurdles can be overcome.

"What I've observed about the government bureaucracy," he said in an interview, "is you go in, and you push -- and if you push really hard, you can really make something happen."" [1]

 Here in Lithuania, we spend a billion euros a year on defense. We spend as freely as Greece: rusty Boxers, golden spoons, and so on. After all, we could make better use of information technology for defense purposes, as the Americans are now preparing to do. Will we catch the train this time? Is anyone between us pushing really hard in this area?



1. U.S. News: Silicon Valley Seeks Closer Pentagon Tie --- Ex-Google CEO leads effort to sell software and hardware to U.S. for military purposes
Ryan, Tracy.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 08 Sep 2021: A.2.

Kaip gauti milijoną dolerių? Tik trūksta pakankamai išsilavinusių vyrų...

„Per savo darbinį gyvenimą Amerikos universitetų absolventai uždirba daugiau, nei milijoną dolerių, lyginant su tais, kurie turi tik vidurinės mokyklos diplomą, o universiteto diplomas reikalingas daugeliui darbų, taip pat daugumai profesijų, techninio darbo ir įtakos pozicijų. 

Vis dėlto šoktelėjusios švietimo išlaidos šiandien padarė koledžą rizikingesniu, nei ankstesnėms kartoms, apkraudamos nepakeliamomis skolomis tuos, kurie dirba mažiau apmokamą darbą, taip pat tuos, kurie baigia studijas, su studentų paskolomis, kurių jie negali grąžinti. Socialinių mokslų tyrinėtojai atkreipia dėmesį į trukdžius ir kliūtis švietimui, kurios labiau slegia berniukus ir jaunus vyrus, įskaitant vaizdo žaidimus, pornografiją, padidėjusį augančių be tėvo skaičių ir vaikystės neramumo diagnozę bei susijusius vaistus. Interviu metu vyrai JAV sakė, kad metė mokyklą arba neįstojo į studijas, nes nematė pakankamai vertės universiteto laipsniui, lyginant su visomis pastangomis ir išlaidomis, reikalingomis jį gauti. Daugelis sakė, kad, baigę vidurinę mokyklą, nori užsidirbti“. 

Todėl net ir turtingos moterys su aukštuoju išsilavinimu negali turėti pakankamai vyrų su aukštuoju išsilavinimu poros pasirinkimui. Vyrai su aukštuoju išsilavinimu turi geresnius šansus nelikti vieniši.

1. 'I Just Feel Lost.' Young Men Abandon College --- The higher education gap between men and women hits record levels
Belkin, Douglas.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 07 Sep 2021: A.1. 

How to get a million dollars? There is only a lack of educated men ...


"Over the course of their working lives, American college graduates earn more than a million dollars beyond those with only a high-school diploma, and a university diploma is required for many jobs as well as most professions, technical work and positions of influence.

Yet skyrocketing education costs have made college more risky today than for past generations, potentially saddling graduates in lower-paying careers -- as well as those who drop out -- with student loans they can't repay.

Social science researchers cite distractions and obstacles to education that weigh more on boys and young men, including videogames, pornography, increased fatherlessness and cases of overdiagnosis of boyhood restlessness and related medications.

Men in interviews around the U.S. said they quit school or didn't enroll because they didn't see enough value in a college degree for all the effort and expense required to earn one. Many said they wanted to make money after high school." [1]

 Therefore, even wealthy women with higher education do not have enough men with higher education to choose for a couple. As a result men with higher education have a better chance of not being left alone. 



1. 'I Just Feel Lost.' Young Men Abandon College --- The higher education gap between men and women hits record levels
Belkin, Douglas.  Wall Street Journal, Eastern edition; New York, N.Y. [New York, N.Y]. 07 Sep 2021: A.1.  

2021 m. rugsėjo 7 d., antradienis

We eat manure and bathe in manure slurry

 

It stinks, but we do stink ourselves, so we do not feel anything.

"The Greens have appealed to the Lithuanian Ministries of Agriculture and the Environment for manure poured into water on fisheries farms. Environmentalists have been informed that manure is being poured in large quantities into organic bodies of water as organic fertilizer. 

 It turned out that this is allowed by the laws in force in the country. The Lithuanian Green Party has called on the responsible authorities to urgently patch regulatory gaps, as such practices may have a negative impact on the condition of water bodies or even on people consuming fish raised in such bodies. 

The letter to the Ministries of Agriculture and Environment calls for a careful assessment of the impact of such practices on the environment and the consumer, an examination of good foreign practice in regulating fisheries and the introduction of advanced environmental and ethical standards for such activities. The Greens point out that this situation is due to a lack of clarity or too little regulation of manure use. 

In the agricultural sector, the use of organic fertilizers is regulated - mandatory norms are provided for fertilization (distances to water bodies, maximum amounts of fertilizers, etc.). However, the above restrictions do not apply when manure is used for fish farming and is poured directly into water bodies. “Water bodies used for fisheries are treated as industrial. The regulation applied to them is not comparable to the regulation applied to normal water bodies. If industrial water bodies are not equipped with a recirculation system, which in Lithuania can boast only 18 percent of all fisheries, it can be argued that in one way or another, pollution from industrial waters enters conventional water bodies. Consequently, it also has a negative impact on natural water bodies, ”says Ieva Budraitė, Chairwoman of the Lithuanian Green Party. 

This year's data from the Environmental Protection Agency show that out of 49 discharges from fisheries farms in Lithuania, 24 may have had a significant negative impact on water bodies. 10 lakes and 7 rivers were identified as belonging to the risk group. In addition, the reliability of farm effluent and water contamination data is often questioned. “It is noticed that the farms do not inform the Department of Environmental Protection about the planned water discharges in time or carry them out to the employees who have to take water tests before the arrival. Very often, farms exceed their permitted emission levels and do not comply with them when they receive mandatory requirements. They should receive timely and appropriate sanctions for such negligent activities, ”says Inga Laurušonė, Chairwoman of the Party's Rural Affairs Committee. 

 She is convinced that the discharge of polluted with organics water is particularly dangerous for lakes, as the flow settles, accumulates and in later seasons (spring, summer) leads to an excess of nutrients, which causes the lakes to become green and emit unpleasant odors. This process is also detrimental to rivers, as their beds are covered with a thick layer of sludge, invertebrates, etc. are buried. 

In addition, pathogenic microorganisms enter the Lithuanian lakes and rivers from fishing ponds, the reproduction of which is promoted not only by sick fish, but also by the use of manure slurry. "The Ministry of Agriculture provides the fisheries sector with free operating insurance to compensate for losses caused by natural phenomena. For example, in 2019 alone 4.5 million was paid out for the effects of the drought. In addition, in 2014-2020 81,6 million from the European Union Structural Funds for various payments, while in 2020 the value of the sector's production amounted to 12 million. In other words, this sector is significantly subsidized, so in exchange, institutions should raise environmental requirements that respond to its impact,” - adds I. Budraitė."